百樂仕運動行銷股票值得投資嗎??
這個問題通常需要要自己問自己,
對於百樂仕運動行銷這家公司是否瞭解?
任何投資都建議事前做足功課,
別人的建議都只能僅供參考,
社會上也有針對未上市個股整理好的投資報告書,
但對於那種報告書建議要抱持謹慎小心,
建議書的內容不全然真實,
投資人應該要多方求證,
才不會上當受騙。
這部落格整理近期未上市百樂仕運動行銷股票相關的資訊,
方便投資人能快速瞭解公司的訊息
百樂仕運動行銷股票代碼?
因為是未上市公司所以還沒有代碼,
而交易上只能透過私人間交易
對於百樂仕運動行銷未上市好嗎??
百樂仕運動行銷股價多少??
百樂仕運動行銷股票的交易相關問題
歡迎直接加LINE聯繫未上市陳先生~或者來電
歡迎直接來電交流討論~0917-559-001<—-手機點我即可撥號
百樂仕運動行銷股價如何查詢?
因為百樂仕運動行銷是未上市股票,所以都是私人間的交易,
想要了解百樂仕運動行銷股價可以透過以下幾種方式查詢:
• 透過與公司或股東關係或從公開資訊觀測站(要確認有無公開發行),了解公司的情況,可以從公司的每股淨值、每股盈餘、股東權益等資訊,可以從淨值跟本益比去推估合理價位。
• 透過IPO贏家的未上市股票資訊網,在搜尋欄輸入百樂仕運動行銷的公司名稱或股票代號,即可查看百樂仕運動行銷的股票行情、股價走勢圖、財務報表、月營收等資訊(不一定有資料)。
•直接聯繫版主:可以直接加LINE好友或者直接來電直接詢問
以上方式都可以快速的查詢百樂仕運動行銷股價。
百樂仕運動行銷股票如何買賣?
百樂仕運動行銷因為是未上市股票,所以無法透過證券商系統進行買賣,想要買賣都是透過私人間交易,只要雙方協議好價位,就可以約定辦理過戶事宜,至於找誰買賣,可以透過1.未上市平台 2.自己找尋 3.聯繫版主,這樣就可以實現你想買賣百樂仕運動行銷股票的需求。
百樂仕運動行銷股票怎麼買?
想要購買百樂仕運動行銷股票,因為百樂仕運動行銷是未上市股票
未上市股票是指還沒有在證券交易所或證券商營業處所買賣的公司所發行的股票
相關文章: 未上市股票買賣-一切買賣、交易的問題完全指南
百樂仕運動行銷股票的買進方式有以下幾種:
透過未上市股票交易平台:
未上市股票交易平台是指專門買賣未上市櫃股票的群體,
可以在網路上查詢首頁-IPO贏家未上市股票交流網。
買方可以打電話給平台的投資人,詢問是否有百樂仕運動行銷賣家,並提供自己的買進的價格和股數。
如果雙方達成一致,就可以約定時間和地點,填寫過戶文件,
並由平台外務代為繳納證券交易稅和手續費。會將賣方的股票過戶到買方,再進行後續的交割。
透過私人交易:
如果有認識的親友或其他同事願意賣百樂仕運動行銷,就可以直接與他們協商價格和數量,並自行辦理過戶手續。
這種方式的優點是可以省去中介的費用和時間,但缺點是需要找到合適的賣方,並承擔交易風險和稅務責任。
賣方必須自行繳納證券交易稅,並將交易所得列入綜合所得稅的申報https://winsmart.tw/trading_knowledge/%E8%82%A1%E7%A5%A8%E4%B8%8B%E5%B8%82/。
透過版主
直接聯繫版主,可以解決你要買進百樂仕運動行銷的需求,下面有聯繫方式。
不同的交易方式有:不同的優缺點,賣方應該根據自己的需求和情況,選擇最適合的方式。
以上是百樂仕運動行銷股票的買進方式,不同的方式有不同的優缺點,買方應該根據自己的需求和情況,選擇最適合的方式。未上市股票的交易通常比上市股票的交易更複雜和困難,因此買方應該多加注意,避免遇到交易上的問題。
百樂仕運動行銷股票怎麼賣?
想要賣百樂仕運動行銷股票,百樂仕運動行銷是未上市股票
未上市股票是指還沒有在證券交易所或證券商營業處所買賣的公司所發行的股票
未上市股票的交易通常比上市股票的交易更複雜和困難,因此百樂仕運動行銷賣方應該多加注意,
避免遇到交易上的問題。
百樂仕運動行銷股票的賣出方式有以下幾種:
透過未上市股票交易平台:
未上市股票交易平台是指專門買賣未上市櫃股票的群體,
可以在網路上查詢首頁-IPO贏家未上市股票交流網 (unlistedstock.com.tw)。
賣方可以打電話或用LINE給平台的投資人窗口聯絡,詢問是否有買家,並提供自己的賣出的價格和股數。
如果雙方達成一致,就可以約定時間和地點,填寫過戶文件,
並由平台外務代為繳納證券交易稅和手續費,並進行後續過戶事宜。
透過私人交易:
如果有認識的親友或其他同事願意買百樂仕運動行銷,就可以直接與他們協商價格和數量,並自行辦理過戶手續。
這種方式的優點是可以省去中介的費用和時間,但缺點是需要找到合適的買方,並承擔交易風險。
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透過版主
直接聯繫版主,可以解決你要賣出百樂仕運動行銷的需求。
不同的交易方式有:不同的優缺點,賣方應該根據自己的需求和情況,選擇最適合的方式。
以上是百樂仕運動行銷股票的買進方式,不同的方式有不同的優缺點,賣方應該根據自己的需求和情況,選擇最適合的方式。
百樂仕運動行銷股票如何買賣 | 透過未上市股票交易平台 | 透過私人交易 | 透過版主 |
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買進 | 打電話或用LINE給平台的投資人窗口聯絡,詢問是否有百樂仕運動行銷賣家,並提供自己的買進的價格和股數。如果雙方達成一致,就可以約定時間和地點,填寫過戶文件,並由平台外務代為繳納證券交易稅和手續費。會將賣方的股票過戶到買方,再進行後續的交割。 | 如果有認識的親友或其他同事願意賣百樂仕運動行銷,就可以直接與他們協商價格和數量,並自行辦理過戶手續。這種方式的優點是可以省去中介的費用和時間,但缺點是需要找到合適的賣方,並承擔交易風險和稅務責任。 | 直接聯繫版主,可以解決你要買進百樂仕運動行銷的需求,下面有聯繫方式。 |
賣出 | 打電話或用LINE給平台的投資人窗口聯絡,詢問是否有買家,並提供自己的賣出的價格和股數。如果雙方達成一致,就可以約定時間和地點,填寫過戶文件,並由平台外務代為繳納證券交易稅和手續費,並進行後續過戶事宜。 | 如果有認識的親友或其他同事願意買百樂仕運動行銷,就可以直接與他們協商價格和數量,並自行辦理過戶手續。這種方式的優點是可以省去中介的費用和時間,但缺點是需要找到合適的買方,並承擔交易風險。 | 直接聯繫版主,可以解決你要賣出百樂仕運動行銷的需求。 |
百樂仕運動行銷股票的交易流程
交易流程如下:
1.報價撮合:
買賣方提出要投資百樂仕運動行銷或要賣百樂仕運動行銷時,未上市專業投資人陳先生都會先行報百樂仕運動行銷的價位等,彼此協議出雙方同意的成交價格;成交後,按照約定的價款、股票交付方式進行下個流程。
2.賣方:約時間及地點交付百樂仕運動行銷股票
未上市股票有實體股票的交割方式跟無實體的集保交割(375券商辦理)方式,要先確認好是哪一種。
賣方賣股:當雙方協議好成交價後成交,未上市專業投資人會先與賣方約定時間地點進行股票交割流程,當到了現場時(375無實體則要約集保庫存所在的券商),確認賣方股票及印章沒問題時,則馬上匯款,當匯款確認收到時,則會用印,完成後銀貨兩訖了。股款都是透過電腦匯款,立即會入帳,過去地點都會約在銀行刷摺確認,但現在手機網路銀行查詢入帳方便,所以現在都以賣方方便的地點為主。賣方要備妥「股票」、「原印鑑」、「出讓人姓名與身分證字號」。(375無實體則是準備券商集保存摺、身分證、開戶印章)
3.買方:辦理過戶後約時間地點交付股票:
當雙方協議好成交價後,會確認股票是實體股票還是無實體股票,確認後未上市專業投資人會向買方收取身分證影本及印章(新戶會代刻印章)並確認股票交付的時間及地點,然後帶股票至該股票發行公司股務部門或所委託的股務代理機構,完成過戶的手續,並依與買方約定的時間地點,交付股票及收取款項(通常會用匯款方式所以比較常約在買方要匯款的銀行),買方會取得1.完成過戶自己名下的股票、2.證交稅單(紅色)3.印章。(如果是375則會約在買方的券商,辦理匯入買方的集保)
4.如何確認百樂仕運動行銷股票真偽?
買方若需確認百樂仕運動行銷股票真偽無誤,可以在過戶完成後聯絡百樂仕運動行銷的股務機構、確定股東姓名與股東戶號相同也可確認股票正面的號碼與股務留存的號碼是否一致。
注意事項:
百樂仕運動行銷是未上市股票也是有價證券,建議當面交易,銀貨兩訖,避免郵寄過程遺失引發爭議。除非協調好遺失責任對方付完全責任,否則還是以當面交割較為安全。
百樂仕運動行銷未上市新聞整理
無懼大咖夾擊 他用三招讓百樂仕發光
在全世界運動品牌一級戰區美國,台灣紡織業第三代林世斌竟成功從代工轉品牌,且成立第四年就虧轉盈,他如何從耐吉等老大哥獨霸的市場中突圍?
當台灣紡織大廠仍在代工轉品牌的漫漫長路前行,一名台灣人,卻在全球最大的運動市場美國成功自創品牌:不只機能衣產品平均單價比前兩大品牌耐吉(NIKE)、Under Armour(簡稱UA)貴三成,且成立第四年就獲利,去年淨利率逾二○%。這個數字,媲美紡織股王儒鴻去年整年的二○.一%,更約是股后聚陽的兩倍。
百樂仕(Virus)運動創辦人林世斌,是極少數在美國打響品牌並跨向國際的台灣人。林世斌出身台南,是紡織世家的第三代,曾創辦美國加州最大的成衣製造代工廠。
原本,他沒想過自創品牌,卻因公司代工的綜合格鬥(MMA)賽事知名品牌Tapout經營不善,衝擊業績,六年前才在客戶團隊邀請下,決心自創機能衣品牌,「想在美國主流市場做出一流公司,讓世人知道台灣人辦得到!」
選擇繞道 著眼小眾首選特殊運動
但在美國,耐吉、UA、愛迪達等既有品牌早已獨霸運動市場,其行銷預算動輒破一億美元,新進者想轉入品牌,絕非簡單之事。
區隔市場定位是他打品牌第一個戰術。「我們絕不能賣給耐吉的客人,要區隔開,這不是我們要的市場。」林世斌一開始就懂得不和這些國際大品牌正面對決,而是選擇繞道,「我如果去做與耐吉、UA一樣東西,沒有競爭利基,會被市場淘汰。」
美國運動市場分為主流、非主流,前者是指籃球、足球、棒球等團隊運動,也是國際品牌選擇重點布局的大眾市場;後者如舉重、站立式划槳板(SUP)及CNN報導「世界上最危險運動」的全方位體適能訓練(CrossFit)等個人運動,屬於專業的小眾市場。
大品牌眼中屬於小眾市場的特殊專業運動,成了百樂仕運動鎖定的對象,也給了他敲開市場縫隙的突圍機會。
林世斌擁有超過三十年紡織經驗,他深知大品牌採購台灣機能布,須經美國代理、台灣貿易商等中間商才到台灣工廠,成本的層層墊高之下,無法採購較貴、但高等級的布料;反觀熟悉台灣供應鏈的他,不只能直接接觸工廠,又擁有指揮供應商開發布料的技術能耐,可以採購比同業品質更好的機能布。
舉例來說,專業運動時穿的緊縮褲,可固定肌肉晃動減少出力、降低運動傷害,但關鍵材料彈性紗比率越高越貴。同業一般彈性紗用到二○%,他則用到最極致的二七%,更能符合品牌聚焦高度專業化個人運動的高強度需求,在產品力做出市場區隔。
無業務員 展現專業運動大使更吸睛
不只市場定位繞過主流運動競爭,行銷策略同樣另闢蹊徑,他打品牌的第二個戰術,就是不用業務員,改用「運動大使」背後的粉絲經濟賣產品。
百樂仕目前有三十個員工,除了林世斌,全部都是美國人。不只如此,他刻意雇用大學四年領常春藤聯盟名校全額運動獎學金、且商學院畢業者,並要求這群高EQ、高意志力的運動領域年輕意見領袖,分區域篩選全美運動界小有名氣的「地區英雄」(Local hero)擔任品牌大使,讓自家品牌商品藉此連結到一個個專業運動社群。
「運動員與運動員溝通,跟業務員與運動員溝通,差別太大。」林世斌表示,用傳統業務員方式很難成功,所以改用個人運動主軸吸引運動員,對方簽約後可獲得一組專屬代碼,比賽時穿品牌機能衣,粉絲看到後上網買品牌機能衣,輸入該代碼即可獲得一○%折扣,而該運動員還能收到一五%授權獎金。
目前該品牌共有超過五十名運動大使,其中全球全方位體適能訓練知名選手萊弗里奇(Kenneth Leverich),去年光授權獎金就領了十四萬美元(合新台幣約四百五十萬元)。
林世斌強調,打品牌絕不能走老路,「最高階銷售行為不需要業務員,用運動員連結的運動品牌,只要展現專業,就是最好銷售行為。」
現金為王 力拚網購、全球經銷代理
但台灣最大針織一貫廠旭榮集團執行董事黃冠華直言,「每一筆代工單都是有人買才生產,品牌卻是做出來假設會有人買,品牌最大敵人正是庫存。」代工轉品牌的百樂仕,如何克服代工轉品牌的庫存難題?答案是它只做現金生意,這是林世斌第三個戰術。
耐吉在內的傳統運動品牌,和運動用品連鎖通路生意往來都靠遠期支票,可能六十天甚至九十天後才能兌現,但代工超過三十年的他深知,小公司做生意最怕被倒錢,萬一連鎖通路破產,動輒就是卡住上百萬美元現金,「大公司無所謂,我們馬上被它搞垮。」
儘管如此,要讓他放棄收現金戰術的誘惑仍然很大。只要他願意,員工打幾通電話給連鎖運動通路,幾百萬美元的營收就能進帳,業績能因此輕易成長五成,去年底公司內部還在爭論接不接這種生意。
「萬一客人倒你票怎麼辦?非同小可。」林世斌告訴員工,當初自創品牌初衷聚焦個人運動,就不該如主流運動品牌般在意銷售金額數字,加上從供應鏈、主導權等穩健角度,原有作法能保護自創品牌一輩子,「我們要成功,難道還在乎多等那一、兩年?」
他不諱言,自己立下規矩一定要錢先進來才出貨,絕不更改,所以百樂仕不走傳統通路,通路策略上以網購、全球市場經銷代理為主,「網購不會一天馬上到羅馬,也不會一天馬上失去羅馬!」
避開紅海戰場,追求小而美、不快速擴張的藍海,反而贏得不少訂單。他舉例,假設俄羅斯有公司要代理耐吉,入門門檻是一百萬美元,代理愛迪達則是八十萬美元,自己則只要一萬美元,不過要先付錢,「你覺得它會代理誰?」
今日,我們看到林世斌用台灣供應鏈競爭力和美國腦袋區隔市場的三個戰術,在全球運動品牌一級戰區初步取得成績;但外界看不到的,是這位台灣囝仔當年為了追求美國夢,在不知成敗的情況下,大膽砸下超過一億五千萬元自創品牌,決心可見一斑。
或許,除了要和市場既有品牌創造差異化,經營品牌必須付出的決心,更是台灣業者必須跨過的門檻。
百樂仕運動
成立:2010年
執行長:林世斌
主業務:機能衣研發、銷售
營收:2015年約新台幣2億元
台灣布料機能衣 在美闖出名號
美國是全球運動品牌的一級戰區,身為台灣紡織業第三代的台灣囝仔林世斌,從代工轉型自創品牌,結合美國物理治療醫學及最新的台灣紡織機能布料,打造出「Virus(百樂仕)」運動機能衣,在美國運動品牌市場殺出重圍,林世斌並找來大學同學蕭泉利擔任行銷總監,讓「Virus」運動機能衣紅回台灣。
林世斌,這位出身台南紡織世家的台灣囝仔,服完兵役後自新北市蘆洲區移居美國,其家族是美國加州最大的成衣製造代工廠,卻因代工的品牌經營不善,直接衝擊業績,林世斌因此6年前在客戶團隊的邀請下,決心自創運動品牌。
為了與耐吉等知名大廠區隔,林世斌選擇主打生物能量、高科技、高時尚的運動機能衣,因為運動機能衣可以讓運動時固定肌肉、減少晃動出力,降低運動傷害。
擁有超過30年紡織經驗的林世斌,直接找上提供國內各化纖廠做紡紗使用機能性材料的華楙生技,把最新的台灣紡織機能布料結合美國物理治療醫學,成功打造出「Virus」 運動機能衣,在美國闖出名號。
拿出由財團法人紡織產業綜合研究所的試驗報告,蕭泉利說,運動機能衣關鍵材料「彈性紗」比率越高,不僅效果超好,相對的成本也越貴,而同業一般彈性紗用到20%,「Virus」則用到最高極致的27%,除了符合專業運動員的高強度需求外,從試驗報告更印証「Virus」的緊身褲是目前送測的同類商品中,從褲頭到褲管口壓力量測數據最平均的,能減少痠痛、避免「鐵腿」。
越小眾、越危險? 百樂仕擠下耐吉、UA
在全世界運動品牌一級戰區美國,台灣紡織業第3代林世斌竟成功從代工轉品牌,且成立第4年就虧轉盈,他如何從耐吉等老大哥獨霸的市場中突圍?
當台灣紡織大廠仍在代工轉品牌的漫漫長路前行,一名台灣人,卻在全球最大的運動市場美國成功自創品牌:不只機能衣產品平均單價比前兩大品牌耐吉(NIKE)、Under Armour(簡稱UA)貴3成,且成立第4年就獲利,去年淨利率逾20%。這個數字,媲美紡織股王儒鴻去年整年的20.01%,更約是股后聚陽的2倍。
百樂仕(Virus)運動創辦人林世斌,是極少數在美國打響品牌並跨向國際的台灣人。林世斌出身台南,是紡織世家的第3代,曾創辦美國加州最大的成衣製造代工廠。
原本,他沒想過自創品牌,卻因公司代工的綜合格鬥(MMA)賽事知名品牌Tapout經營不善,衝擊業績,6年前才在客戶團隊邀請下,決心自創機能衣品牌,「想在美國主流市場做出一流公司,讓世人知道台灣人辦得到!」
選擇繞道
著眼小眾 首選特殊運動
但在美國,耐吉、UA、愛迪達等既有品牌早已獨霸運動市場,其行銷預算動輒破一億美元,新進者想轉入品牌,絕非簡單之事。
區隔市場定位是他打品牌第一個戰術。「我們絕不能賣給耐吉的客人,要區隔開,這不是我們要的市場。」林世斌一開始就懂得不和這些國際大品牌正面對決,而是選擇繞道,「我如果去做與耐吉、UA一樣東西,沒有競爭利基,會被市場淘汰。」
美國運動市場分為主流、非主流,前者是指籃球、足球、棒球等團隊運動,也是國際品牌選擇重點布局的大眾市場;後者如舉重、站立式划槳板(SUP)及CNN報導「世界上最危險運動」的全方位體適能訓練(CrossFit)等個人運動,屬於專業的小眾市場。
大品牌眼中屬於小眾市場的特殊專業運動,成了百樂仕運動鎖定的對象,也給了他敲開市場縫隙的突圍機會。
林世斌擁有超過30年紡織經驗,他深知大品牌採購台灣機能布,須經美國代理、台灣貿易商等中間商才到台灣工廠,成本的層層墊高之下,無法採購較貴、但高等級的布料;反觀熟悉台灣供應鏈的他,不只能直接接觸工廠,又擁有指揮供應商開發布料的技術能耐,可以採購比同業品質更好的機能布。
舉例來說,專業運動時穿的緊縮褲,可固定肌肉晃動減少出力、降低運動傷害,但關鍵材料彈性紗比率越高越貴。同業一般彈性紗用到20%,他則用到最極致的27%,更能符合品牌聚焦高度專業化個人運動的高強度需求,在產品力做出市場區隔。
無業務員
展現專業 運動大使更吸睛
不只市場定位繞過主流運動競爭,行銷策略同樣另闢蹊徑,他打品牌的第2個戰術,就是不用業務員,改用「運動大使」背後的粉絲經濟賣產品。
百樂仕目前有30個員工,除了林世斌,全部都是美國人。不只如此,他刻意雇用大學4年領常春藤聯盟名校全額運動獎學金、且商學院畢業者,並要求這群高EQ、高意志力的運動領域年輕意見領袖,分區域篩選全美運動界小有名氣的「地區英雄」(Local hero)擔任品牌大使,讓自家品牌商品藉此連結到一個個專業運動社群。
「運動員與運動員溝通,跟業務員與運動員溝通,差別太大。」林世斌表示,用傳統業務員方式很難成功,所以改用個人運動主軸吸引運動員,對方簽約後可獲得一組專屬代碼,比賽時穿品牌機能衣,粉絲看到後上網買品牌機能衣,輸入該代碼即可獲得10%折扣,而該運動員還能收到15%授權獎金。
目前該品牌共有超過50名運動大使,其中全球全方位體適能訓練知名選手萊弗里奇(Kenneth Leverich),去年光授權獎金就領了14萬美元(合新台幣約450萬元)。
林世斌強調,打品牌絕不能走老路,「最高階銷售行為不需要業務員,用運動員連結的運動品牌,只要展現專業,就是最好銷售行為。」
百樂仕運動行銷公司簡介
台灣囝仔林世斌先生 Russell Lin ,生於台灣,在台灣受教育,服完兵役後移居美國。其家族目前是美國加州最大的成衣製造集團,而他家源自於台灣台南紡織世家,三代都從事紡織產業,對這產業知之甚詳。而於2010年創立Virus Tech Inc,是以運動員為核心,結合美國物理治療醫學及最新的台灣紡織機能布料,所發展出來的機能運動服飾公司,全球總部位於美國加州杭廷頓海灘市,並以Virus為行銷品牌,在美國打響名號,進而行銷加拿大、波多黎各、哥斯大黎加、台灣等全世界30餘國家地區,行銷版圖正迅速擴展中。
百樂仕運動行銷公司基本資料
統一編號 | 42656129 |
公司狀況 | 核准設立 |
公司名稱 | 百樂仕運動行銷有限公司 (出進口廠商英文名稱:VIRUS INTERNATIONAL, TAIWAN, INC.) |
章程所訂外文公司名稱 | |
資本總額(元) | 5,000,000 |
代表人姓名 | 蕭雅惠 |
公司所在地 | 臺北市信義區基隆路2段111號5樓 |
登記機關 | 臺北市政府 |
核准設立日期 | 104年10月27日 |
最後核准變更日期 | 105年12月07日 |
所營事業資料 | F401010 國際貿易業 F104110 布疋、衣著、鞋、帽、傘、服飾品批發業 F204110 布疋、衣著、鞋、帽、傘、服飾品零售業 ZZ99999 除許可業務外,得經營法令非禁止或限制之業務 |
百樂仕運動行銷董監事持股
序號 | 職稱 | 姓名 | 所代表法人 | 出資額(元) |
---|---|---|---|---|
0001 | 百樂仕運動行銷董事 | 蕭雅惠 | 2,500,000 | |
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未上市股票的詐騙陷阱
華爾街之狼的電影,裡面有段賣粉紅單的劇情,低價的股票透過話術讓人高價購買,那個古老傳統的詐騙手法稱作Boiler room scam 鍋爐室騙局,在台灣這模式稱作[直銷股},模式通常是由一群銷售人員在一個臨時辦公室(鍋爐房)裡,利用高壓銷售技巧,打電話給潛在投資者(傻瓜名單),推銷投機性或詐欺性未上市股票,這些股票通常是低價的未上市股票,而這些股票的交易不受監管,資訊不透明,容易被操縱。
銷售人員的銷售話術目的是要讓投資人相信它們可以獲得高回報,並誘導它們快速下單,不給它們時間做外部研究或考慮,當投資人買入高價的股票後,一段時間內銷售人員則失聯,投資者才發現自己買到一堆沒有價值甚至不存在的股票。
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未上市陳先生
目前是專業投資人 操作 股票 期貨 外匯 等多種商品
國立財金研究所 畢業
擁有多張金融證照(金融道德與常識、證券高級營業員、期貨、人身壽險、產險、外匯)
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希望能幫助到未上市股票投資人
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