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基因解碼後,精準醫療時代的挑戰

「DNA 雙螺旋結構的發現者之一詹姆士華生 (James Watson) 曾說:『過去,我們以為是星座影響命運;現在,基因才是主導命運的關鍵。(We used to think our destiny was in the stars. Now we know it’s in our genes.』」賽亞基因的陳奕雄博士分享他最喜歡的一句話。他認為,基因代表人的體質,不同體質會對藥物、治療方式等產生不同的反應,而隨著 2000 年人類基因體計畫 (human genome project) 將人類 DNA 全數解碼後,終於擁有可以量化「體質」的科學方法,根據基因的差異找出最合適的治療方案,進入精準醫療 (precision medicine) 的時代。基因線上很榮幸採訪當時參與人類基因體計畫的陳奕雄博士,分享他的參與經歷,還有基因科技帶來的希望與挑戰、對癌症分子分型的影響以及在臨床治療上的意義。

解開生命的藏寶圖

1985 年,美國能源部認為個人化醫療 (personalized medicine) 將是未來人類生命健康的關鍵,遂在 1990 年啟動人類基因體計畫,欲畫出完整的人類基因圖譜。由於該計畫需要基因定序領域的專家擔任顧問,許多人就推薦在 Genentech 上班的陳博士。陳博士回憶起第一次到國會擔任顧問的情景,說道:「我坐在第一排,看議員們吵吵鬧鬧,深怕這個計畫會吸走太多錢,影響其他研究計畫。沒想到科技進步神速,2000 年就解碼完成,成為劃時代的大事。」當時,台灣也要發展生技產業,陳博士就被延攬回台,募了一億美金,成立賽亞基因。他說:「我們在台灣設立一個研發中心,商業模式是銷售基因資訊,剛成立那年營收一、兩億美金,大藥廠都訂購資料庫。後來,資料庫採共享形式後,研發中心就在 2003 年結束。」

掌控基因,開啟未來更多可能性

陳博士提到,要解碼人類基因體,需要足夠的資料量,而人類基因體計畫的領導人、也是美國國家衛生研究院院長的法蘭西斯·柯林斯 (Francis S. Collins) 便提出要建立一百萬人的基因資料庫。2002 年陳博士返台後,也希望在台灣建立基因資料庫,預計在一年內至少募集十萬台灣人口的資料,現由中研院接手該計畫,即臺灣人體生物資料庫。儘管計畫執行過程面臨人權議題的挑戰,但陳博士認為:「台灣雖然土地面積小,但族群相當多元,尤其是代表華人的族群,等於覆蓋全球 22% 的人口,是地球上最有價值的基因資料庫。」

賣藥還要看 DNA? 癌症分子分型新趨勢

當問到為什麼人類基因解碼後,精準醫療的發展卻沒有想像中順利?陳博士指出,和臨床試驗的設計有關。人類基因解碼完成後,美國政府陸續推動不少大型相關計畫,主要針對癌症治療、祖源分析、疾病風險分析、藥物基因體學、精準醫療以及長壽等議題。然而,在過去藥物開發的模式為「一個蘿蔔一個坑 (One drug, one trial.)」,且因為新藥開發過程很燒錢、耗時長,所以藥廠都希望臨床試驗通過後盡快上市,若要求他們再針對基因型進行其他測試,藥廠多半意願不高。

他舉出美國的 NCI-MATCH (National Cancer Institute-Molecular Analysis for Therapy Choice) 計畫,旨在將癌症藥物的臨床試驗從「腫瘤所在器官」提升到「分子」的層次,實踐「精準醫療」的核心精神。該計畫分為籃子試驗 (basket trial) 和雨傘試驗 (umbrella trial)。籃子試驗,是以基因變異篩選入組病患,而非用癌症生長的組織、器官位置來看;雨傘試驗 (umbrella trial) 則是將某種癌症的各種腫瘤依其獨特的基因變異來分群,以評估各種基因型對不同標靶藥物的治療效果,即一種癌症會有好幾種不同藥物的臨床試驗。更進一步來說,過去癌症的分型是根據發現的位置,如胃癌、肺癌、肝癌,但仍有 75% 的患者治療無效。然而,若透過基因型來「對症下藥」,成功率可提升到約七、八成。所以陳博士強調,落實精準醫療其實要從臨床試驗的設計開始改變。再者,美國 FDA 也表示,未來臨床試驗不應該再分為三期,而應採用連續性的方式,讓一開始小規模試驗就累積的資訊可作延續使用,並在任一階段,若發現所收集的統計數據已有顯著 (significant) 結果,就可以審核通過 (approve),如此一來也能節省試驗成本。

乍聽之下,很吸引人,但藥廠在一開始並不認同。「十幾年前我參加國外研討會,遇到許多藥廠老闆,他們都不認同賣藥還要看 DNA,甚至連醫院的醫師也不熟悉,且牽涉到醫療體系原有的運作系統,使得精準醫療推行相當不易。」如今,美國 FDA 不僅已推動 NCI-MATCH 計畫,且有數十篇篇論文發表,知名藥廠如默沙東 (Merck & Co) 的 PD-1/PD-L1 抗體藥物 Keytruda,也是以生物標記 (biomarker) 來篩選入組病人。陳博士相信,未來在癌症分型上,將不再以發現癌症的部位作區分,而是以基因變異為主。此外,美國 FDA 於 2017 年 11月通過 Foundation Medicine 的伴隨式診診斷項目 FoundationOne CDx ,更顯示基因檢測對臨床醫療的重要性,該產品可檢驗 EGFR、ALK、BRAF、HER2、KRAS、NRAS、BRCA1/BRCA2 共 8 個基因位點,幫助 17 款藥物的用藥決策。到了2018 年, Roche 購併 Foundation Medicine,可見藥廠也開始有所轉變,從過去跟分子檢測公司互看不順眼到攜手打天下。在健保給付方面,美國的醫療保險 Medicare 在 2018 年三月開始,針對 FDA 核准之基因檢測也提供給付,更將基因定序臨床應用推向新的境界。

「癌症藥物為什麼昂貴,因為成功率低,」陳博士分享自己身邊的例子:「我弟弟三年前接受化療無效,歷經許多痛苦,所以我感同身受。而如何解決治療無效的問題,就是精準醫療的真諦!」他希望台灣在基因檢測的法規及保險也能互相配合,讓基因資訊變成用藥的重要參考,讓治療有跡可尋。

老齡商機夯 生醫業四路搶進

全球老齡化時代來臨,「老齡生醫族群」嶄露頭角,從過去關注老齡(慢性)疾病逐漸擴大至「精準、智慧」醫療領域,新藥開發、基因檢測、細胞治療與智慧藥品通路成為四大趨勢,國內包括仁新、台微體、杏國、賽亞等數十家業者將積極爭取老齡商機。

老齡化醫療商機中,老化慢性疾病及神經元退化、腫瘤治療領域,最受矚目,如眼睛黃斑部病變、失智症等。台廠開發相關產品的公司,包括開發乾性黃斑部病變的仁新醫藥、開發濕性黃斑部長效針劑的台微體,還有開發晚年黃斑部病變用藥的杏國,均具競爭力。另外,產品線涵蓋失智症治療的國鼎生技、華安醫學等,也有相對利基。其中,仁新醫藥開發的抗乾性黃斑部病變口服藥LBS-008,獲美國國家衛生研究院(NIH)投資逾1,000萬美元(約新台幣3億元),並已獲得歐洲藥品監管單位EMA、美國食品藥物管理局(FDA)孤兒藥資格認證,即將進入臨床一期試驗。

另外,由於老齡化引發的各種疾病,需要透過基因檢測以精準用藥,台廠中以基因檢測為主要業務的公司,包括慧智、創源、行動基因、賽亞基因、麗寶生醫等十餘家,有機會搶食到上游商機。其中,國際光學大廠Canon旗下的醫療系統公司Canon Medical System,近期收購台灣行動基因日本子公司ACT MED 66.6%股權,引起業界矚目, 讓精準醫療、基因檢測再掀話題。

在細胞治療方面,則有抗老回春話題。其中,因衛福部近期開放六大細胞治療項目中,應用領域從癌症治療,傷口修復、神經修補到醫美應用均屬之,投入相關應用的公司包括訊聯、尖端醫、宣捷、生寶、永生、再生緣、三顧、鑫品等,都有機會搶食有關商機。

最後,老齡化時代,為方便老年慢性病治療取藥,智慧藥局通路也成為下階段發展重點,如大樹、杏一、盛弘等,都是潛在受惠者。

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《基因定序之父 – 陳奕雄博士專訪》基因解碼後,精準醫療時代的挑戰

「DNA 雙螺旋結構的發現者之一詹姆士華生 (James Watson) 曾說:『過去,我們以為是星座影響命運;現在,基因才是主導命運的關鍵。(We used to think our destiny was in the stars. Now we know it’s in our genes.』」賽亞基因的陳奕雄博士分享他最喜歡的一句話。他認為,基因代表人的體質,不同體質會對藥物、治療方式等產生不同的反應,而隨著 2000 年人類基因體計畫 (human genome project) 將人類 DNA 全數解碼後,終於擁有可以量化「體質」的科學方法,根據基因的差異找出最合適的治療方案,進入精準醫療 (precision medicine) 的時代。基因線上很榮幸採訪當時參與人類基因體計畫的陳奕雄博士,分享他的參與經歷,還有基因科技帶來的希望與挑戰、對癌症分子分型的影響以及在臨床治療上的意義。

解開生命的藏寶圖

1985 年,美國能源部認為個人化醫療 (personalized medicine) 將是未來人類生命健康的關鍵,遂在 1990 年啟動人類基因體計畫,欲畫出完整的人類基因圖譜。由於該計畫需要基因定序領域的專家擔任顧問,許多人就推薦在 Genentech 上班的陳博士。陳博士回憶起第一次到國會擔任顧問的情景,說道:「我坐在第一排,看議員們吵吵鬧鬧,深怕這個計畫會吸走太多錢,影響其他研究計畫。沒想到科技進步神速,2000 年就解碼完成,成為劃時代的大事。」當時,台灣也要發展生技產業,陳博士就被延攬回台,募了一億美金,成立賽亞基因。他說:「我們在台灣設立一個研發中心,商業模式是銷售基因資訊,剛成立那年營收一、兩億美金,大藥廠都訂購資料庫。後來,資料庫採共享形式後,研發中心就在 2003 年結束。」

掌控基因,開啟未來更多可能性

陳博士提到,要解碼人類基因體,需要足夠的資料量,而人類基因體計畫的領導人、也是美國國家衛生研究院院長的法蘭西斯·柯林斯 (Francis S. Collins) 便提出要建立一百萬人的基因資料庫。2002 年陳博士返台後,也希望在台灣建立基因資料庫,預計在一年內至少募集十萬台灣人口的資料,現由中研院接手該計畫,即臺灣人體生物資料庫。儘管計畫執行過程面臨人權議題的挑戰,但陳博士認為:「台灣雖然土地面積小,但族群相當多元,尤其是代表華人的族群,等於覆蓋全球 22% 的人口,是地球上最有價值的基因資料庫。」

賣藥還要看 DNA? 癌症分子分型新趨勢

當問到為什麼人類基因解碼後,精準醫療的發展卻沒有想像中順利?陳博士指出,和臨床試驗的設計有關。人類基因解碼完成後,美國政府陸續推動不少大型相關計畫,主要針對癌症治療、祖源分析、疾病風險分析、藥物基因體學、精準醫療以及長壽等議題。然而,在過去藥物開發的模式為「一個蘿蔔一個坑 (One drug, one trial.)」,且因為新藥開發過程很燒錢、耗時長,所以藥廠都希望臨床試驗通過後盡快上市,若要求他們再針對基因型進行其他測試,藥廠多半意願不高。

他舉出美國的 NCI-MATCH (National Cancer Institute-Molecular Analysis for Therapy Choice) 計畫,旨在將癌症藥物的臨床試驗從「腫瘤所在器官」提升到「分子」的層次,實踐「精準醫療」的核心精神。該計畫分為籃子試驗 (basket trial) 和雨傘試驗 (umbrella trial)。籃子試驗,是以基因變異篩選入組病患,而非用癌症生長的組織、器官位置來看;雨傘試驗 (umbrella trial) 則是將某種癌症的各種腫瘤依其獨特的基因變異來分群,以評估各種基因型對不同標靶藥物的治療效果,即一種癌症會有好幾種不同藥物的臨床試驗。更進一步來說,過去癌症的分型是根據發現的位置,如胃癌、肺癌、肝癌,但仍有 75% 的患者治療無效。然而,若透過基因型來「對症下藥」,成功率可提升到約七、八成。所以陳博士強調,落實精準醫療其實要從臨床試驗的設計開始改變。再者,美國 FDA 也表示,未來臨床試驗不應該再分為三期,而應採用連續性的方式,讓一開始小規模試驗就累積的資訊可作延續使用,並在任一階段,若發現所收集的統計數據已有顯著 (significant) 結果,就可以審核通過 (approve),如此一來也能節省試驗成本。

乍聽之下,很吸引人,但藥廠在一開始並不認同。「十幾年前我參加國外研討會,遇到許多藥廠老闆,他們都不認同賣藥還要看 DNA,甚至連醫院的醫師也不熟悉,且牽涉到醫療體系原有的運作系統,使得精準醫療推行相當不易。」如今,美國 FDA 不僅已推動 NCI-MATCH 計畫,且有數十篇篇論文發表,知名藥廠如默沙東 (Merck & Co) 的 PD-1/PD-L1 抗體藥物 Keytruda,也是以生物標記 (biomarker) 來篩選入組病人。陳博士相信,未來在癌症分型上,將不再以發現癌症的部位作區分,而是以基因變異為主。此外,美國 FDA 於 2017 年 11月通過 Foundation Medicine 的伴隨式診診斷項目 FoundationOne CDx ,更顯示基因檢測對臨床醫療的重要性,該產品可檢驗 EGFR、ALK、BRAF、HER2、KRAS、NRAS、BRCA1/BRCA2 共 8 個基因位點,幫助 17 款藥物的用藥決策。到了2018 年, Roche 購併 Foundation Medicine,可見藥廠也開始有所轉變,從過去跟分子檢測公司互看不順眼到攜手打天下。在健保給付方面,美國的醫療保險 Medicare 在 2018 年三月開始,針對 FDA 核准之基因檢測也提供給付,更將基因定序臨床應用推向新的境界。

「癌症藥物為什麼昂貴,因為成功率低,」陳博士分享自己身邊的例子:「我弟弟三年前接受化療無效,歷經許多痛苦,所以我感同身受。而如何解決治療無效的問題,就是精準醫療的真諦!」他希望台灣在基因檢測的法規及保險也能互相配合,讓基因資訊變成用藥的重要參考,讓治療有跡可尋。

陳奕雄 博士小檔案

陳奕雄博士於1970年代在英國劍橋大學擔任弗雷德里克·桑格(Frederick Sanger)實驗室的博士後研究員,是基因工程學領域專家,亦最早執行DNA基因定序的科學家,並開發出自動化定序儀,讓人類基因體定序提早完工,被學術界尊稱為「基因定序之父」。

賽亞基因、羅氏大藥廠 推動台灣精準檢測

曾為賈伯斯進行測序的著名精準醫療基因檢測公司、隸屬羅氏集團一份子的Foundation Medicine Inc.(基礎醫學公司),其最新突破性檢測-FoundationACT液態切片基因檢測,正式由基因定序之父陳奕雄博士所創始的賽亞基因簽訂台灣地區唯一的經銷商合約。

FoundationACT為最新一款具突破性的檢測,透過檢測血液中循環腫瘤DNA突變以提供癌症用藥建議,靈敏度與準確度皆高達99%,特別適用於不易取得腫瘤組織切片樣本的患者,有助於臨床醫師了解患者全面性的基因訊息,為病患打造更適用於個人的精準治療方案,把握黃金治療時間。

賽亞基因總經理黃仁治表示,腫瘤個體化診斷為精準醫療的關鍵之一,賽亞基因除不斷開發臨床檢測外,也積極引進國際最先進之基因分析技術,並因旗下有分布於全台的檢驗所,讓檢測服務更多樣且方便。賽亞基因未來仍會繼續與國內外專家學者、各大藥廠及醫療單位共同攜手推動腫瘤個體化治療的進程。

另外,賽亞基因多年前已自主開發適用於亞洲婦女的BRCA基因檢測,這項針對乳癌/卵巢癌的檢測是運用賽亞基因自行研發設計的晶片輔以MLPA技術,可全面性掃描BRCA基因,讓病患更清楚掌握乳癌/卵巢癌於自身或親屬發生的機會,也助於醫師精準地為病患規畫治療策略。

過去一年來,賽亞基因的努力已在精準醫療領域有了向前大跨步的進展,業績及獲利上也有著亮眼的表現,相信未來賽亞基因仍持續有令人驚豔的成績。


賽亞基因攜手北京博奧 推精準醫療

台灣基因科技龍頭—賽亞基因科技,22日同中國領先的第三方獨立醫學檢驗機構—北京博奧檢驗所,在北京亦莊生物醫藥園舉辦的「中國國家基因檢測技術應用示範中心」啟動儀式上簽訂雙方合作協議。

此次簽約,賽亞基因與博奧將在海峽兩岸共同開發高階並具華人特色的個體化分子診斷市場。依據此次簽署的框架協議,博奧與賽亞計畫合資在台灣成立高端分子醫事檢驗所,賽亞則將透過博奧在中國的18家規模化分支機構展開相關商業化的基因檢測業務;雙方進一步規劃:以高新技術研發為原動力、以提供惠民之精準醫療為目標,針對「十三五規劃」中所列之重大疾病領域,以國際化實驗室標準全方位開發預警、預防及個體化診療方案。

博奧檢驗是博奧生物有限公司暨生物芯片北京國家工程研究中心(簡稱「博奧生物」)全資設立的獨立醫學檢驗機構。目前已在北京、成都和鄭州等地成立了檢測中心,還將在中國各地投資建設一批數量可觀的醫學檢驗所,形成以博奧生物全產業鏈為依託的規模化、連鎖化的發展模式。

博奧檢驗總裁張治位博士表示,希望透過兩岸首次的基因檢測項目合作,加速將前沿科研成果轉化並應用到檢驗醫學服務,打造「以診明療」和「以診促療」的轉化醫學應用服務之全國示範基地,為兩岸人民群眾健康保駕護航。

目前,賽亞基因透過併購、投資與策略聯盟,已經在台灣擁有八家檢驗所及自己的營銷部隊,預計第二季以前完成收購十家檢驗所。計畫透過普及化的醫療檢驗通路市場,累積、整合並提升相關基因體、蛋白質體、代謝體與NGS等技術平臺,為精準醫療與臨床大數據庫進一步開展。

賽亞基因董事長陳奕雄表示,長期以來,進口藥物的研發都是以歐美人種為主要研究族群,許多臨床評價指標與華人患者病情有別。遺傳、基因、地域、習慣等差異,也常導致西方上市的抗癌藥物研發技術不完全適應華人疾病。他希望透過這次合作,能落實賽亞始終堅持的藥物基因組學、精準醫療的新藥研發模式,以制定更安全、合理、有效、經濟的藥物治療方案,把握華人疾病的特點,為華人開發出更好的藥物。

賽亞基因精準醫療 致力預防、預測與治療

由人類基因組解碼首席科學家-陳奕雄博士率領的賽亞基因科技,以人類基因組為研發重點,致力於疾病與單一核甘酸多型性的相關研究,並從事藥物基因組學的研究與臨床應用開發。日前於2014年完成併購數家檢驗所,架構醫療通路達2,000家以上的診所及醫院。同時,賽亞為台灣唯一獲國際媒體BioSpectrum選入的亞洲十大影響力生命科學公司,是國際間矚目的個體化醫療研發基因科技公司。

賽亞基因針對精準醫學分別提供:各項基因檢測(精準預防)、CTC循環腫瘤細胞計量監測(精準預測),及適藥性檢測(精準治療)三大類服務。近年來,賽亞基因積極整併醫學檢驗市場,成功打造台灣最大醫檢集團。並與數家國際知名藥廠合作,提供特性化CRO服務,共同發展新藥開發、終端用藥的「伴隨式檢驗」領域。透過生技產業的水平及垂直整合,賽亞在實現個人化醫療的技術及通路實力,將提供顧客更完善的選擇。

賽亞發展精準醫療的三大方向,包含「精準預防」、「精準預測」、「精準治療」。精準預防:雖然癌症主要是由日常生活中基因損傷積累所導致的,但可遺傳性基因變異通常會增加患癌風險。賽亞提供癌症基因檢測服務,讓國人提早針對性預防癌症發生,使國人活得更加健康。精準預測:現代人工作繁忙壓力大,往往會遺漏身體發出的健康警訊,導致疾病的產生,甚至忽略轉移癌的發生。

賽亞併購點火 拚醫檢一哥

賽亞基因大革新,重回產業龍頭。賽亞董事長陳奕雄宣布,將啟動基因產業的水平、垂直整合,率先併購檢驗所以大舉擴充檢驗通路能量,並將結盟大型醫院,以切入高階與巡迴檢驗領域,最後擴大與國際前十大藥廠的合作,打造台灣最大醫學檢驗集團。

  賽亞成立於2001年,目前股本4.6億元,是國內老牌基因檢測公司,近期將募資近8億元,發行6萬張、每股13元增資,以啟動企業重整、產業合併。這也是賽亞成立以來,首度「再創業」。

  賽亞去年每股稅後賺2.37元,是連虧13年後首度賺錢,且一下子躍登產業獲利王、每股淨值大幅提升,由於交出漂亮的成績單,此次現增除了國家基金、大型基金、矽谷外資等法人爭相進駐,國內科技與生技大老紛紛以個人名義大舉認購。

  陳奕雄去年延攬景岳前副總經理謝春成擔任總座,並開始擘劃新版圖,謝春成上任後,開始幫賽亞「砍掉重練」,去年全年賺逾1億元,得到股東的肯定,今年會更好。

  下一步,謝春成說,賽亞要成為檢驗集團,首先進行技術水平整合。由於賽亞在台成立13年,內部技術必須革新,將併購擁有「次世代基因檢測技術」(NGS)的夥伴,接下學術標案、國家型研究案,近期可完成。

  再來,就是擴充國際大藥廠夥伴的數量,預計將從四家擴充到七家,衝刺「新藥開發」與「終端用藥」的「伴隨式檢驗」(Companion Test)領域,打入國際大廠成為核心夥伴,以提高公司價值。

  其次,則是要進行垂直整合,謝春成指出,公司已陸續整合五家國內檢驗所,近期將併購一家國內大型「病理檢驗所」,等到檢驗所團隊成軍,今年檢驗事業將從「月收入」轉型為「日進斗金」的型態。

  營運方面,賽亞將繼續與檢驗所結盟並與國內三到五家主要醫院合作,切入中、高階健檢;營運到一定規模後,可掌握上看4,000家藥局配送系統,則將一方面投入檢驗設備、耗材銷售,另一方面切入「客戶名單、檢測項目」資訊流整合商機。

  目前賽亞在檢驗業務年營收約2億元,謝春成說,第2季起將因規模提升而擴充一倍以上,下半年起營運目標值則是6億元;檢驗業務將從基因、生化、血液檢測全部包辦,而合作領域將納入「巡迴健檢隊」,吃下國內每年例行性的學生、勞工、企業健檢,該領域每年也將可貢獻公司約1億元營收。

賽亞攜手重量級藥廠 本業損益兩平

 明年補公發賽亞基因攜手某世界級藥廠,並於去年完成為期3年的合作簽約。總經理謝春成表示,公司深獲該知名藥廠肯定,未來還會續約,可望帶動營收力道轉強;而在未來的3~5年間,這項合作案將使公司立於不敗之地。至於原規劃於今年底辦理公開發行一事,則因基亞事件及相關政策轉變,決議延至明年6月,屆時將同步申請登錄興櫃,目前正由兆豐金證券輔導中。

賽亞基因設立於2001年,目前股本4.37億元,主要以人類基因組為研發重點,致力於單一核甘酸多型性(SNP)的研究,並積極開發相關臨床應用。目前賽亞的SNP擁有400萬筆基因資料,其中70萬筆為華人資料庫。賽亞透過整合資料庫中的基因資料,把「疾病」與「基因」連結在一起,可分析某特定疾病的源頭,找出該疾病主要來自於何種基因變異,經過大量資料的交互比對,成功建立龐大的資料庫,便能透過基因檢測的方式,得知某樣疾病的患發風險。

目前這項技術已大量應用在人體疾病的檢測上。謝春成解釋,有的肥胖患者經由飲食的控制,並且配合運動,體重卻還是減不下來,這很可能是基因作祟。大多帶有「AmFit1」基因變異的人,要配合減重處方才能達到瘦身效果;而帶有「AmFit2」基因變異的人,食用澱粉類食品較易肥胖。因此,透過基因檢測,得以瞭解本身的體質,再採用相關治療方針,藉由有效投藥以強化治療的效果。

賽亞除了提供減重相關的基因檢測外,還能檢測骨質疏鬆、急性心肌梗塞、高血壓、高血脂、腦中風、老年失智症、氣喘及遺傳性乳癌等病症的罹患風險。尤其公司切入美容及癌症的分析,患者先經過基因檢測,再以資料庫的數據比對檢測結果,最後才進行投藥治療;謝春成強調,未來採用這種治療方式的趨勢將會愈加明顯。

賽亞此次與大藥廠合作,擴大基因檢測的收入,此外也同步處置上海的老舊實驗室,形成今年1~8月獲利架構,至今本業方面已達到損益兩平目標,下一步則擬加速進行抗憂鬱藥物、B型肝炎、C型肝炎及糖尿病等亞洲易發疾病的藥物基因體學研發;另一方面也積極與國內生技業者或相關學術單位密切合作,聯手拓展基因檢測的應用,以台灣為根基、打入大中華市場。

賽亞要當亞洲基因先鋒

2000年人類基因解碼還是世界大事,國家的大事,到了今天,已經變成每個人,甚至是一個家庭的大事,因為它關係著基因與疾病間關聯性的解碼。

1997年2月,蘇格蘭的胚胎學家Ian Wilmut等人以成年母羊乳腺細胞複製出小羊桃莉,為生物學無性生殖的夢想,帶來莫大興奮。

2000年6月,由人類基因組計畫與美國賽雷拉(Celera)基因科技公司共同宣佈,人類基因圖譜草圖完成,舉世為之振奮,而那一組DNA雙螺旋,頓時也成為時尚潮流的符號。

基因圖譜開啟生命密碼

生物科學家窮畢生之力,每天埋首在實驗室裡,為的是要解開人類基因的密碼,當科學家把人類基因組合解讀完成,基因與疾病的關聯性不斷被研究發現與證實,也引發了生物醫學的變革。時至今日,藉由人類基因資料庫的建立,更可以達到預防醫學的境界,也就是說,藉由個人基因的解碼,成為找到疾病解藥的最短途徑。

「也許哪一天,人類基因解碼,還可藉此尋根,你的老祖宗,也許就是孔孟先師,或是成吉思汗,而賽亞搞不好也可以推出基因算命服務呢!」國內最大生技龍頭的賽亞基因科技公司董事長林錦花充滿樂觀地表示。

賽亞是台灣第一家以基因體研究為營運主軸的生技公司,致力疾病與單一核甘酸多型性(Single Nucleotide Polymorphism,SNP)的關聯研究,目前已完成多項藥物療效與基因關聯性分析偵測產品,及疾病基因功能研究成果,是國際間矚目的「個體化」醫療研發基因科技公司。

7年有成 全靠鐵三角

因為表現卓著,更獲選美國Time Magazine(時代雜誌)2008年10大創新之首,為台灣唯一獲國際媒體選入亞洲10大影響力生命科學公司,讓2001年3月在台成立,燒錢燒了7年,好不容易損益兩平的董事長林錦花,肩上的擔子輕鬆不少。

她笑著說,「賽亞能有今日的成就,全靠我背後的2個男人。」這2個男人是一對兄弟,哥哥是台灣工業總會理事長暨和桐集團董事長陳武雄,也是林錦花的夫婿,弟弟是參與並帶領美國賽雷拉(Celera)基因科技公司完成「人類基因圖譜草圖」的華裔首席總科學家陳奕雄,還被國際業界封為「基因定序之父」,目前為賽亞基因科技總經理,哥哥主外,弟弟主內,兩人的角色互補得恰到好處。

陳武雄、林錦花及陳奕雄3人,則形成賽亞的鐵三角。陳武雄是推動台灣石化業發展的先鋒,其一手創辦的和桐化學公司,事業觸角遍及海峽兩岸,除擔任過台灣區石化公會理事長外,現在並擔任台灣工業總會理事長。

公司簡介

賽亞基因科技公司以人類基因組為研發重點, 致力疾病與單一核甘酸多型性(Single Nucleotide Polymorphism,SNP)的關聯研究, 從事藥物基因組學(Pharmacogenomics)研究與臨床應用開發,目前已完成多項藥物療效與基因關聯性分析檢測產品 及疾病基因功能研究成果,是國際間矚目的個體化醫療研發基因科技公司。賽亞基因公司簡介, 並發表於專業期刊Pharmacogenomics, June 2007, Vol. 8, No. 6, Pages 669-673 。 同時,為台灣唯一獲國際媒體選入亞洲十大影響力生命科學公司。

賽亞基因成立於2001年3月,同時擁有台北、上海(基康) 兩座國際標準認證實驗室, 與亞洲各大研究中心與醫療單位建立了密切合作網絡,累積豐富的亞洲基因體研發資源, 不僅整合完成尖端的基因體研究核心技術平台,並建立了藥物開發不同階段的完整藥物基因組臨床研究服務經驗, 目前是歐美生技公司與跨國大藥廠亞洲區域藥物基因體研發合作首選伙伴。

公司基本資料

統一編號

53201266

公司狀況

核准設立   

公司名稱

賽亞基因科技股份有限公司 

資本總額(元)

600,000,000

實收資本額(元)

437,379,630

代表人姓名

陳奕雄

公司所在地

新北市五股區興珍里中興路1段6號7樓    

登記機關

新北市政府

核准設立日期

099年12月29日

最後核准變更日期

103年07月24日

所營事業資料

F401010  國際貿易業

F601010  智慧財產權業

IG01010  生物技術服務業

IZ99990  其他工商服務業

CF01011  醫療器材製造業

F108031  醫療器材批發業

F208031  醫療器材零售業

ZZ99999  除許可業務外,得經營法令非禁止或限制之業務

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友嘉集團總裁朱志洋 掌上市櫃公司協會

2020-09-15 01:00經濟日報 記者宋健生/台北報導

台灣上市櫃公司協會昨(14)日舉行第二、第三屆理事長交接典禮,在行政院長蘇貞昌監交下,原任理事長、台達電副總裁蔡榮騰卸任,交棒給友嘉實業集團總裁朱志洋。

台灣上市櫃公司協會第三屆副理事長,分別是大聯大投資控股董事長黃偉祥、福邦證券董事長林火燈、佳世達科技董事長陳其宏;常務監事是巨大集團董事長杜綉珍。

朱志洋表示,他上任後的重點工作,首先要在二年內將會員數衝到300家;每年並依不同主題,針對1,700家上市櫃企業,選拔傑出企業家獎。以今年為例,就將選拔「因應疫情挑戰表現傑出企業家獎」,明年為「傑出二代CEO獎」。

其次,針對近年來女力意識逐漸崛起,在職場上女性企業家的參與程度逐漸提高,且紛紛在不同領域中嶄露頭角,協會也將舉辦「女力論壇」,從多方面探討女性的領導特質及分享成功經驗。

工具機公會今舉辦工具機口罩國家隊感恩會

台灣疫情緩解之際,台灣區工具機暨零組件公會16日舉辦工具機口罩國家隊感恩會,由理事長許文憲主持,副總統賴清德及行政院長蘇貞昌等人受邀出席頒發獎座給上銀等29家企業、以及近250人第一線支援英雄。

農曆年後,爆發新冠肺炎疫情,2月初,爆發口罩荒,兼任台灣工具機暨零組件公會名譽理事長的東台集團董事長嚴瑞雄、現任理事長許文憲出面籌組口罩國家隊,支援政府建置92條口罩機生產線,將原本半年以上工期大幅縮短為40天,提前交機,完成不可能的任務。

工具機公會表示,政府對這些參與口罩機產線建置的工具機業者,賦予工具機口罩國家隊名號後,社會各界感謝狀,紛紛寄達工具機公會及參與的各家公司,字裡行間充滿感謝及鼓勵。

許文憲表示,平時工具機同行競爭激烈,這次號召組工具機口罩國家隊,大家都願意鼎力支援,派出都是各家公司的菁英及資深專業經理。支援過程中,員工薪資、加班費及交通費都是各公司自行負擔,中南部工程師支援的住宿費用則由工具機公會全額支付,展現工具機產業一次大團結的機會。

工具機公會因疫情影響,延至今(16)日舉辦工具機口罩國家隊感恩會,副總統賴清德、行政院長蘇貞昌、副院長沈榮津及經濟部長王美花等人都受邀出席,頒發感謝獎座給哈伯精密、台灣瀧澤、東台精機、東捷科技、靄崴科技、永進機械、友嘉實業、亞崴機電、程泰機械、上銀科技、大銀微系統、台灣引興、普森精密主軸、協易機械、三鋒機器、東培工業、慶鴻機電、盈錫精密、高明精機、台灣麗偉、得大機械、鍵和機械、新穎機械、高鋒工業、嵩副機械廠、凱柏精密機械、吉輔企業、崴立機電極大立機器等29家工具機廠及零件業,以及近250位第一線英雄,表達政府感謝之意。

許文憲表示,台灣接二連三遭逢中美貿易戰、疫情及大陸水災等黑天鵝襲擊,尤其工具機出口70%,今年工具機出口及產值要看貿易戰及疫情有無緩和跡象。以目前工具機廠及零組件業第三季接單比第一、二季更差,第四季「挫咧等」,令人擔憂。

許文憲致詞時也為工具機業請命,呼籲政府持續提供企業紓困方案,重要是擴大內需,學校等單位採購國產工具機。此話一出,也獲蘇貞昌善意回應表示,紓困3.0方案,下週行政院會通過後會送立法院同意,政府也會補助教育部預算,讓技職學校等單位,加速汰換設備。

友嘉實業等值台幣25.5億元聯貸案 合庫銀主辦

合作金庫銀行統籌主辦友嘉實業暨Good Friend (H.K.)公司等值新台幣25.5億元聯貸案,已成功完成募集,108年11月26日在合作金庫總行由統籌主辦暨管理銀行合作金庫銀行董事長雷仲達代表授信銀行團,與友嘉集團總裁朱志洋共同完成簽約儀式。

此聯貸案資金主要用途為償還金融機構既有負債、充實中期營運週轉金及開發國外擔保信用狀,由合作金庫銀行擔任統籌主辦行,臺灣銀行、臺灣土地銀行、華南商業銀行、彰化商業銀行、兆豐國際商業銀行、第一商業銀行及臺灣中小企業銀行等共同參與,獲得各家參貸銀行熱烈支持,超額認購至168.5%,已順利完成簽約。

友嘉實業成立於民國68年3月,以CNC(電腦數值控制)綜合加工機之產銷及保養維修為主要業務,為全球主要航太、汽車模具、造船等大型加工設備供應商之一,旗下事業區分為工具機、產業設備及綠能等3大事業群,產品涵蓋數控機床、電動工具及設備、堆高機、建設機械、電梯設備、停車設備等,並以自創的FEELER品牌行銷海內外,為臺灣第一大、全球第三大工具機集團。

友嘉集團近年陸續併購義大利JOBS、德國MAG、瑞士Pfiffner、日本SNK、韓國DSK等大廠,目前工具機於全球擁有37個品牌及50個生產基地。近期陸續投資印度班加洛、台中中科及大陸河南鄭州,其中印度將是當地唯一生產歐洲高端臥式加工中心機廠,中科后里園區是獲科技部核准投資新臺幣5.2億元,將打造更現代化、符合未來智慧製造智能工廠的工具機營運總部,並參與歐盟「Clear 5G」計畫,位於新竹湖口工業區的亞洲第一座5G未來工廠,預計109年3月試營運,奠定友嘉集團於亞洲CNC工具機製造業執牛耳地位。友嘉集團在108年9月全球最大的德國漢諾威工具機展包館展出,是該展第二大參展廠商。

友嘉集團擁有經驗豐富的研發技術團隊,累積豐富的工具機開發經驗與能量,並持續與先進國家的大廠技術合作,陸續自歐洲技術移轉回臺灣,落實精實生產來推動轉型升級,以提升平均單價,且搭配經驗豐富的售後服務人員提供技術支援,並完整培訓全球各地代理商,讓客戶無後顧之憂。並曾榮獲台灣精品獎、國家品質獎、智慧機械金質獎等,集團朱志洋總裁個人亦榮獲李國鼎管理獎章與國家卓越成就獎等殊榮,強化友嘉實業工具機產品就是最高品質的象徵。

合作金庫商業銀行長期深耕聯貸市場,是台灣聯貸市場領導業者之一,106年及107年度皆名列前茅,憑藉專業的金融能力及豐富的籌組經驗,是客戶提供量身訂作、客製化的聯貸架構規劃,並伴隨台商國際化腳步,給予最即時的支持。為響應政府吸引境外資金回台投資政策,另訂有多項專案貸款,如歡迎台商回台投資專案貸款、台商返鄉投資貸款專案、5加2新創重點產業貸款專案等,以提供更完整的金融服務。

友嘉勇奪3大獎 2018豐收年

友嘉實業股份有限公司創立於1979年,為友嘉集團(FFG)發源母公司,在總裁朱志洋以及工具機事業部總經理李進成與團隊的推動下,自1989年創立自有品牌FEELER行銷全球,當年度營收僅新台幣100萬元,為全台最小工具機廠,但目前已成長為全球第三大工具機集團。不論在領導、公司治理、研發創新、顧客服務、經營績效等各個領域都有相當耀眼的成果。2018年更同時獲得「第25屆國家品質獎」、「 2018台灣精品金質獎」、「2018智慧機械金質獎」3大重要獎項,為台灣機械業唯一同時獲此三項榮耀。

友嘉2011年開始導入新生產系統FNPS活動,2018年更升級為友嘉智慧生產系統FIPS。針對各單位在流程面、作業面、環境面進行全方位的改善,透過每月兩次的大衛顧問公司輔導,來提升各單位管理及改善的水平。今年友嘉獲得國家品質獎肯定,由總統蔡英文親自頒發獎座。此外,旗下之台灣麗偉亦曾在1997年榮獲國家品質獎,同一工具機集團旗下有2間公司同時獲得國家品質獎,實屬不易。

李進成表示,未來友嘉產品將全面轉型升級,朝五軸機、臥式加工中心機以及集團國際併購的資源優勢下,進行OEM/ODM升級邁進,其中友嘉智慧五軸機U800更獲得2018台灣精品金質獎肯定,由副總統陳建仁親自頒獎。此外,因應未來工業4.0趨勢,友嘉將從傳統製造商轉型升級為製造服務商,在整體解決服務方案主要分為3大架構,包括智慧工廠、智慧製造與智慧機械。

友嘉最新機台將於2019年台北TIMTOS做全面性展出,包括智慧五軸機、超音波機台、工業4.0成果,以及在台生產、但擁有歐洲DNA基因的高性能產品,未來將透過OEM/ODM方式行銷全球。

岩田友嘉精機30年從未虧損 今舉行新廠落成啟用

友嘉集團旗下友嘉實業與日本岩田株式會社(目前更名為安奈斯特岩田株式會社)合資成立的岩田友嘉精機,去年5月建廠佔地1千坪,今年6月完工,生產工業級噴塗噴槍,今(23)日舉行30週年慶暨新廠落成典禮,連同添購自動化無人生產設備,總投資金額新台幣1.6億元。

友嘉集團總裁朱志洋表示,岩田友嘉是友嘉集團第二家合資企業,成立於民國76年,77年開始量產噴槍,一半出口至日本,隔年78年結算獲利迄今,即使遭逢金融風暴,30年來每年都獲利,沒有1年虧損,巔峰時期每年賺3個資本額,這幾年雖因日圓兑美元貶值而侵蝕獲利,每年仍可賺2個資本額。雙方也在大陸杭州成立岩田友佳生產空壓機。岩田友嘉30年來創造很驚艷的成績,他特別感謝岩田、岩田友嘉員工的努力。

專程來台的安奈斯特岩田株式會社社長壺田貴弘表示,岩田友嘉新廠落成後,會有更高品質。

岩田友嘉指出,岩田友嘉導入全自動化24小時無人加工生產線,維持一貫優良品質,雖然面對中國大陸的仿製及低價競爭,岩田友嘉產品仍能保有工業市場的領先地位。2017年營業額超過3億元,連同轉投資大陸杭州岩田友佳持股30%在內,獲利5,300萬元,員工人數僅52位,堪稱是台灣噴槍類產品隱形冠軍。

岩田友嘉自101年起陸續引進日本ANEST IWATA品牌的無油式空氣壓縮機及真空泵浦的代理銷售業務,在國內需要清潔氣源的應用上廣獲好評,市占率也不斷提升。

岩田友嘉指出,岩田友嘉難能可貴的是歷經市場競爭與景氣的波動,30年來一貫保持穩定獲利,從未出現赤字,即使2008年爆發全球金融風暴,仍能創造盈餘,除持續回饋投資股東外,也善盡納稅與照顧員工之企業社會責任。

岩田友嘉創業30周年,在台、日合資夥伴的支持下新建廠房與辦公樓,並更新自動化加工設備,希望持續提供市場優良品質的產品,可再創未來30年的輝煌業績。

廈台智能製造合作

日前廈門舉辦的兩岸企業家峰會年會上,也特別針對此一產業趨勢,新增了「智能製造及裝備產業合作推動小組」,希望藉由兩岸產業的交流互補,尋找出最佳的合作途徑。

峰會「智能製造及裝備產業合作推動小組」台方副召集人、友嘉實業總裁朱志洋表示,製造業是國家的經濟命脈,而智能設備產業則是製造業的基礎,如果沒有智能設備產業,就無法形成一流的製造業;由於智能製造是強化國家製造產業的重要發展項目,目前也成為已開發國家產業發展的重點與趨勢,因此更彰顯了智能設備產業的重要性。

特別是目前大陸在政策的發展上,希望「由大轉強」由現階段的製造大國,轉型成為引領市場的製造強國,因此對智能製造與設備產業更是關注。

經過長年累積發展,大陸在許多設備製造業方面取得了令人矚目的成就,但與世界先進水平相比,則仍存在著一定差距。

在論及現階段大陸工業機器人的發展上,中國機械工業聯合會執行副會長兼中國機器人產業聯盟執行理事長宋曉剛指出,雖然目前大陸工業機器人的銷量出現高速成長,不過在市場上,外企工業機器人的銷量也同步大幅成長,外企工業機器人的市場佔比仍遠超於大陸本土品牌。

現階段,儘管大陸市場對智慧製造的設備擁有一定需求,但是整體供應,卻仍多半倚靠外企品牌。因為大陸本土品牌的企業自主創新動力不足,基礎製造水平和配套能力發展相對緩慢;尤其是關鍵核心技術、核心關鍵零組件依然多掌握在國外業者手中,進而限制了大陸智能設備製造業的發展。

對於大陸發展的弱點,理應加快結構調整,增強內生應變能力和成長動力,尤其是著力於提高基礎製程、基礎材料、基礎零組件等基礎製造能力,重點發展高階設備以及成套設備中的關鍵設備,加快提高技術水平和產品質量,以解決長期以來制約設備製造業發展的關鍵設備和關鍵零組件仍須依靠進口的問題。

朱志洋分析指出,過去台灣地區在資通訊產業擁有先發優勢,在智慧密集產業上的發展,較大陸早起步,因此在推動產業升級、智慧機床、智能工廠到智能製造方面都已建立基礎,若能兩岸合作可以達到事半功倍之效。

福建省威諾數控總經理翁強則指出,兩岸在智能製造及設備產業的合作發展上,不僅可以進行客戶資源的共享,更重要的是可以結合雙方優勢,進行智能化技術與應用的共同研發,立足大陸龐大市場,更有機會共同開拓國際市場空間。

據悉,福建省於2018年將智能製造列入全省工作重點之一,而廈門市為了加快製造業轉型升級,提升製造業發展智能化水平,出台了《關於加快發展智能製造十條措施》。

目前廈門的機械、電子產業佔全市工業規模的比重達到一半以上,在產業轉型升級和高階智造上取得一定成效:平板顯示、計算機及通信設備、工程機械、客車、船舶等重點領域的龍頭企業均具有較強的數位化設計能力;客車、工程機械和船舶等高階機械設備關鍵生產製程全部採用數控設備;龍頭企業的網路化和信息化管理能力也已具備較好基礎。

未來廈門市將不斷以智能製造推動傳統製造業轉型升級,加快互聯網、大數據、人工智慧與本地機械設備製造、優勢特色的深度融合和創新協同,促進產業向價值鏈中高階邁進,台灣相關業者將有更多的商業機會。(DIGITIMES黃子非整理報導)

貿易戰衝擊 友嘉跨國布局營運有撐

美中貿易摩擦持續升溫,全球前三大工具機集團友嘉集團總裁朱志洋昨(23)日表示,這次美中貿易戰有如「龍捲風」,對工具機產業造成衝擊,所幸友嘉已是跨國集團,能夠分散風險,今年營運目標仍可持平。

而美中貿易戰對友嘉集團來說,主要因為大陸汽車產業被美國課予重稅,導致廠商投資設備意願下滑。朱志洋不諱言,友嘉近期在大陸市場的接單下滑約15%,不過美國、日本市場相對成長約20%,歐洲市場則持平。

朱志洋指出,日本市場成長,主要因為日本汽車大廠因應油電混合車發展趨勢,啟動新一波發動機更換潮,對台灣工具機而言具有極大商機,他預期今、明兩年友嘉集團在日本將有15%至20%的成長空間。

友嘉集團旗下、全台最大工業級噴槍製造廠岩田友嘉,昨日歡慶30歲生日,同時舉行新竹湖口新廠啟用典禮,朱志洋說,岩田友嘉成立30年來,累計生產350萬支各式工業級噴槍,全台市占逾七成,在韓國市占亦達六成,成績亮眼。

友嘉集團目前在16個國家設有50座生產基地,旗下擁有37個品牌,其中有17家國際合資公司,合作夥伴包括豐田通商、丸紅商社、西鐵城宮城、和井田製作所及岩田等,都是全球知名大廠;岩田友嘉即屬其中一家合資公司。

朱志洋表示,1987年在因緣際會下,促成友嘉實業與日本岩田(ANEST IWATA)株式會社在新竹合資成立岩田友嘉,主要專業從事噴槍、塗料泵等塗裝機具的生產及銷售全球。

另外,岩田友嘉自2012年起,陸續引進日本ANEST IWATA品牌無油式空氣壓縮機,以及真空泵浦代理銷售業務,在國內醫療、生技等需要清潔氣源的應用上頗獲好評,市占也不斷提升。

朱志洋強調,岩田友嘉30年來一貫保持穩定獲利,從未出現赤字,即使面對2008年亞洲金融風暴仍能創造盈餘,這次投資1.6億元擴建新廠,也沒有向銀行貸款。

2020年上市 將如期達陣

「工具機業併購大王」友嘉集團總裁朱志洋昨(23)日表示,儘管美中貿易戰衝擊工具機業接單,不過並不影響友嘉集團的上市進度,今年是友嘉集團的資源整合年,2020年將完成股票上市的目標。

朱志洋近幾年積極推動全球化布局,陸續併購義大利JOBS、德國MAG、瑞士Pfiffner、日本SNK、韓國DSK等大廠,目前工具機事業群累計已有37個品牌、50座生產基地,躋身全球前三大工具機集團。

朱志洋不但是併購大王,對財務控管更是有一套。2016年11月,朱志洋併購全球最大的大型及超大型車床設備製造廠新日本工機(SNK),為友嘉布局全球航太、船舶、汽車及能源產業再下一城。

然而,朱志洋在接手前,SNK累計10年虧損逾500億元,銀行負債也有150幾億元。併入友嘉集團之後,朱志洋大力整頓,包括毛利20%以下的單子不接等,去年順利轉虧為盈,銀行也零負債。

昨天歡慶30歲生日的岩田友嘉也是如此,當初日方合作夥伴一度規劃五年發展計畫,認為公司前三年一定虧損,要到第五年才會賺錢;不過在朱志洋的規劃下,公司成立第一年就有盈餘,30年來一路賺錢,每年淨利率都維持20%以上水準。

海洋技術學院輪機系畢業的朱志洋,曾有四年跑船經驗,足跡遍及世界各地,他認為,企業擴張的腳步,不應侷限於小小幾家機械廠,應放眼全球,透過併購、合資「借力使力」,讓力量擴散、進而加大。

凌華聯手友嘉,研發智慧機器人產品

工業電腦廠凌華(6166)宣布攜手友嘉實業,合作「配合5G通訊之新世代機器人作業系統用於未來工廠研發計畫」(Rost5G),整合無線專網5G技術與ROS2資訊平台,提供即時控制和可靠通訊的系統架構,以開創網通產業下一波成長機會,帶動工業4.0生態鏈發展。

凌華與友嘉實業積極參與並通過具相同目標的歐盟研究計畫,進行跨國跨領域的前瞻產業技術研發合作,整合發展未來工廠ICT垂直應用產品。友嘉將建置示範產線,成立世界第一個以ROS2為基礎,可快速穩定進行資訊交換的未來工廠。

而凌華則將整合人工智慧(AI),發展視覺、感知、精密控制與即時通訊的機器人控制器,並以開放控制器平台建立智能製造新標準,讓ROS2成為移動式機器人共通平台,並在2025年達成200種以上智慧型機器人創新產品,建立台灣在此領域的全球領導地位。

凌華表示,隨著工業4.0概念普及,智慧製造邁入高度自動化,透過自主式移動機器人(AMR)、人機協同(COBOT)製造已是未來工廠的必要建置,而工廠數位化所需的網通系統需求與機具間的互聯共通介面標準也隨之提高。

而5G技術的工業無線通訊,可支援各式通訊需求,達到高穩定性、降低傳輸延遲、拉長傳輸距離,同時可優化各式移動機具機動性,機器人作業系統ROS2提供高效率資料互傳中介層,凌華則以DDS快速資料交換協議為骨幹,發展工廠一致性資料交換環境。

友嘉技術長羅仁權表示,未來工廠將大量導入高彈性、互聯網、可動態調整的移動機具,以高效率生產不同的客製化產品。5G技術通訊及ROS2/DDS資訊平台在此時機點發展整合,將實現未來工廠的高效流暢應用。

凌華董事長劉鈞指出,台灣製造業的技術實力有目共睹,由領先的5G通訊技術與國際開源ROS2/DDS平台,將領導跨產業整合IT資訊科技、OT操作科技與CT通訊科技,打造出高競爭力的製造環境,建立智慧型機器人產業生態系,以實踐未來工廠的嚴格應用。


友嘉 躍全球最大汽車設備商
友嘉集團總裁朱志洋昨(23)日表示,友嘉集團已完成併購德國MAG集團汽車事業部門4家工具機廠,及瑞士PFIFFNER工具機廠,年營收增加7億美元,躍升為全球最大汽車設備供應商,並躋身為全球前三大工具機集團。友嘉計畫年底至明年初再併購1家美國、4家義大利工具機廠,可望再增添近2億美元營收。

友嘉集團總裁朱志洋除積極整合工具機事業,規畫2018年返台上市外,為2020年營收達新台幣2千億元,超越DMG-MORI、MAZAK兩家勁敵,躍升為全球最大工具機集團鋪路,規畫今年斥資2億美元以上,再併購5家以上工具機廠。

朱志洋昨日表示,友嘉集團繼2年前買下MAG集團工業部門6家公司,年營收增加近2億歐元之後,也甫完成併購MAG集團汽車部門CROSS-HELLER、MAG、LAM及E-cello-O等4家公司,在美國、德國、匈牙利及印度等地總計8個工具機廠,主要客戶為德國賓士、寶馬、奧迪、福斯、英國勞斯萊斯、賓利、LAND ROVER、義大利法拉利、美國GM、福特及克萊斯勒等汽車大廠,提供汽柴油轎車、卡車引擎、齒輪變速箱及曲軸等關鍵零組件生產設備,其中引擎設備全球市占率30%、曲軸全球市占率35%、齒輪市占率25%,年營收6億美元。

友嘉集團併購MAG集團汽車事業後,已躍升為全球最大汽車設備供應商,目前完成簽約及支付訂單,只等美、德等國確認有無違反托拉斯法令。

朱志洋指出,友嘉集團6月也完成併購1家瑞士PFIFFNER生產多軸工具機廠,也是用在汽車產業,主要客戶也是歐洲及美國汽車廠,年營收6.5億美元,加上韓國在年初核准友嘉集團併購DMC案,友嘉集團今年透過併購MAG集團4家汽車事業公司、瑞士PFIFFNER,年營收增加7億美元。友嘉集團原在全球工具機集團排名第9或10名,現攀升至前三大工具機集團,僅次於DMG-MORI、MAZAK。


友嘉狂接單 航太加工設備吸睛
2015年台北國際工具機展(TIMTOS)3日盛大開展,兩岸全功能數控工具機製造龍頭-友嘉集團接單拉出長紅,首日在大陸某知名汽車廠下單6億元挹注下,總接單金額突破10億元,預計6天展期中可接獲逾20億元訂單,為該集團今年營運持續成長注入新動能。

  友嘉集團總裁朱志洋整日在會場接待川流不息的國內外客戶,忙得應接不暇。他強調,今年集團旗下公司總計展出130個攤位、逾20類的工具機熱門機種,從入門的泛用型機、中階複合型機種,到高階五軸同動機種,應有盡有,規模居台灣業界之冠;另外,今年10月在義大利米蘭舉辦的全球最大工具展(EMO),友嘉已拿下全場最大的展示面積,超越DMG-MORI、MAZAK等德、日等世界級工具機大廠,為台灣工具機業爭光。

  為展示進軍航太加工設備與加工應用市場領域的決心,友嘉此次在TIMTOS展期中特地空運來台展出了由該集團義大利子公司JOBS的大型五軸加工機所加工完成、長達4.3米的薄型航太鋁結構加工件,全重僅56公斤,相較起始重量1,687公斤,移除率逾9成,且完成2個工件的時間僅19小時13分鐘,展現出JOBS工具機卓越的性能與加工效率。

  朱志洋強調,該款大型航太加工設備在歐洲售價高達600萬歐元,上述航太鋁加工件售價也高達新台幣600萬元,屬於高附加價值的高檔工具機種,環顧全世界有能力生產者屈指可數。

  朱志洋表示,友嘉為進軍航太加工設備市場,除與國內11家工具機與零組件共同加入政府「高值化航太級加工設備研發與應用」聯盟,投入新產品的開發與測試驗證工作外,未來也準備在精密機械園區新廠加工生產航太零組件,並爭取與國內航太業龍頭-漢翔公司合作的機會,在設備生產端與使用者端分頭並進。

  友嘉集團在朱志洋透過購併手段積極擴張市場版圖下,旗下子公司家數現已達75家,他透露,今年擬再斥資1億美元,併購或合資設廠5家以上,充份展現其要爭奪全球最大加工中心機霸主的雄厚企圖心,並一步步朝集團工具機年營收超越1,000億元目標邁進。


友嘉整合海外 回台上市

喊出2020年工具機事業力拚千億營收規模的友嘉集團,將啟動國內工具機業首見的超級上市案,友嘉總裁朱志洋昨(6)日與凱基證券董事長許道義簽訂輔導契約,預計2016年下半年登錄興櫃,2017年掛牌上市,估計規模及市值將超過現有上市櫃工具機廠總和。

朱志洋勾勒2020年集團整體營收規模至少2,000億元、其中工具機事業1,000億元的發展藍圖;並規劃友嘉集團在2017年,能以兩岸最大自動化系統公司之姿在台上市。友嘉原規劃成立友嘉控股進行整合,涵蓋旗下美國、德國、日本、韓國、義大利、印度、大陸及台灣等地的工具機品牌,但凱基證券認為,以海外控股公司返台上市曠日廢時,雙方經過多次協商,決議改以友嘉實業為主體推動上市。

朱志洋表示,友嘉將是首家整合海外工具機品牌,從研發、設計、製造及行銷都整合在一起的工具機廠,上市規模將超過亞崴、程泰、喬福、東台、高鋒、福裕、協易機械及台灣瀧澤科技等八家上市櫃工具機公司。

朱志洋指出,友嘉基於市場考量,今年併購韓國DMC工具機廠、剛與COSMOS合資雙方持股5成在印度成立FELLER COSMOS,明年開始生產磨床、加工中心及車床,預計每月生產40台。明後年也會在土耳其、俄羅斯及巴西等地設廠。友嘉集團去年併購德國MAG集團旗下6家工具機廠成功改造後,明年德國預計成長30%,義大利成長25%,美國景氣還不錯,美國SMC明年業績成長15%;台灣明年業績會大爆發,至少成長30%,明年大陸業績成長5成、日本成長2倍,2015年友嘉集團全球工具機事業營收會從今年450億元攀升至500億元以上。


公司簡介

友嘉實業集團(FFG)創立於1979年,以誠信負責、永續經營的理念為創業宗旨,以技術領先、品質第一、追求卓越的精神成立4個事業群:(1)工具機事業群。(2)PCB事業群。(3)產業設備事業群。(4)綠能事業群。產品涵蓋數控機床、電動工具及設備、堆高機、建設機械、電梯設備、停車設備、氣動工具、印刷電路板和LCD TV、LCD顯示器、太陽能導電膠、LED照明、鎂合金加工、LED/TP/PCB電子檢測設備等產品;在全球設有74家生產基地及營銷據點,分佈於海內外,相互合作,形成內部網路發揮集團資源共享之綜效。從代理商轉型為製造商,由傳統工業進入高科技產業,使友嘉實業集團不僅在管理和技術上更上一層,進而使產品和服務的品質達到國際水準。

隨著大陸經濟的快速成長和經營全球化策略的實施,友嘉集團於1993年在浙江杭州蕭山投資設立第一家獨資企業-杭州友佳精密機械有限公司,主要從事數控機床和立體停車設備、堆高機的生產經營。成立十九年來,承蒙政府機關及相關職能部門的支援與關懷,在全體同仁的共同努力下,杭州友佳穩健發展、茁壯成長,目前已成為大陸外資企業中最具規模的全功能數控機床製造廠、國家高新技術企業以及蕭山開發區十大貢獻型企業。為適應企業快速發展的需要,集團又相繼規劃建設友嘉(下沙)、友嘉(江東)科技工業園區。下沙科技園區目前已建成投產,所轄杭州友高、杭州友華等總投資已達1.35億美元,其產品龍門、臥式、五軸加工中心等大型工具機(Machine Tools)及堆高機等工程機械均為國家鼓勵之產業。

 

公司基本資料

統一編號

30878408

公司狀況

核准設立

股權狀況

僑外資

公司名稱

友嘉實業股份有限公司

資本總額(元)

1,619,972,970

實收資本額(元)

1,574,291,740

代表人姓名

朱昱維

公司所在地

臺北市信義區永吉路186號

登記機關

經濟部商業司

核准設立日期

068年03月15日

最後核准變更日期

102年07月16日

所營事業資料

CB01010  機械設備製造業

CB01990  其他機械製造業

E603050  自動控制設備工程業

E604010  機械安裝業

F113010  機械批發業

F213080  機械器具零售業

F113990  其他機械器具批發業

F213990  其他機械器具零售業

CA02010  金屬結構及建築組件製造業

CA02050  閥類製造業

CA02060  金屬容器製造業

CA02990  其他金屬製品製造業

F106010  五金批發業

F206010  五金零售業

CC01010  發電、輸電、配電機械製造業

CD01060  航空器及其零件製造業

CP01010  手工具製造業

CC01030  電器及視聽電子產品製造業

CC01080  電子零組件製造業

CC01090  電池製造業

CC01990  其他電機及電子機械器材製造業

E601020  電器安裝業

JA02010  電器及電子產品修理業

F113020  電器批發業

F213010  電器零售業

F119010  電子材料批發業

F219010  電子材料零售業

F113110  電池批發業

F213110  電池零售業

CE01010  一般儀器製造業

F113030  精密儀器批發業

F213040  精密儀器零售業

CC01110  電腦及其週邊設備製造業

E605010  電腦設備安裝業

I301010  資訊軟體服務業

F113050  電腦及事務性機器設備批發業

F213030  電腦及事務性機器設備零售業

CD01030  汽車及其零件製造業

CD01040  機車及其零件製造業

F114010  汽車批發業

F214010  汽車零售業

F114030  汽、機車零件配備批發業

F214030  汽、機車零件配備零售業

F114990  其他交通運輸工具及其零件批發業

F214990  其他交通運輸工具及其零件零售業

E603040  消防安全設備安裝工程業

IF01010  消防安全設備檢修業

F117010  消防安全設備批發業

F217010  消防安全設備零售業

F107170  工業助劑批發業

F207170  工業助劑零售業

F107200  化學原料批發業

F207200  化學原料零售業

F107990  其他化學製品批發業

F207990  其他化學製品零售業

F112040  石油製品批發業

F212050  石油製品零售業

F401010  國際貿易業

H701010  住宅及大樓開發租售業

H701020  工業廠房開發租售業

H701040  特定專業區開發業

H701050  投資興建公共建設業

H701060  新市鎮、新社區開發業

G202010  停車場經營業

E603020  電梯安裝工程業

ZZ99999  除許可業務外,得經營法令非禁止或限制之業務

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日 期:2020年07月29日

公司名稱:天明製藥 (6659)

主 旨:補充天明製藥申請「自體免疫細胞製劑」供查驗登記用藥品臨床試驗計畫(計畫編號:NK2019-2)一案,衛福部原則同意試驗進行。

發言人:張文昌

說 明:

1.事實發生日:109/07/29

2.發生緣由:本公司送衛福部食藥署(TFDA) 申請NK2019-2「自體免疫細

胞製劑」臨床試驗一案,109年6月2日衛福部來函說明原則同意試驗進行,惟

待補正資料。經本公司完成修正及補充相關資料後,今TFDA來函說明本案已

獲衛福部原則同意試驗進行,惟衛福部得於試驗施行期間,依最新之科學發

展,通知修正本試驗。

3.因應措施:發佈重大訊息。

4.其他應敘明事項:

(1)研發新藥名稱或代號:自體免疫細胞製劑【自然殺手細胞(NK)及自然殺手

胸腺細胞(NKT)】。代號:NK2019-2。

(2)用途:一種治療非小細胞肺癌的免疫細胞製劑。

(3)新藥開發時程長、投入經費高且並未保證能一定成功,此等可能使投

資面臨風險,投資人應審慎判斷謹慎投資。

(4)實際收到衛福部來函日期109/07/28。

【公告】天明製藥董事會推選董事長

日 期:2020年07月09日

公司名稱:天明製藥 (6659)

主 旨:天明製藥董事會推選董事長

發言人:張文昌

說 明:

1.董事會決議日:109/07/09

2.變動人員職稱(請輸入〝董事長〞或〝總經理〞):董事長

3.舊任者姓名及簡歷:

王伯綸/天明製藥股份有限公司董事長

4.新任者姓名及簡歷:

王伯綸/天明製藥股份有限公司董事長

5.異動原因:109年股東常會全面改選董事

6.新任生效日期:109/07/09

7.其他應敘明事項:無

【公告】天明製藥 2020年6月合併營收5435.6萬元 年增-0.09%

日期: 2020 年 07 月 09日

公開發行公司:天明製藥 (6659)

單位:仟元

【公告】天明製藥申請「自體免疫細胞製劑」供查驗登記用藥品臨床試驗計畫(計畫編號:NK2019-2)一案,衛福部原則同意試驗進行

日 期:2020年06月05日

公司名稱:天明製藥 (6659)

主 旨:天明製藥申請「自體免疫細胞製劑」供查驗登記用藥品臨床試驗計畫(計畫編號:NK2019-2)一案,衛福部原則同意試驗進行。

發言人:張文昌

說 明:

1.事實發生日:109/06/05

2.發生緣由:本公司送衛福部食藥署(TFDA) 申請NK2019-2「自體免疫細

胞製劑」臨床試驗一案,衛福部來函說明原則同意試驗進行。

3.因應措施:發佈重大訊息。

4.其他應敘明事項:

(1)研發新藥名稱或代號:自體免疫細胞製劑【自然殺手細胞(NK)及自然殺手

胸腺細胞(NKT)】。代號:NK2019-2。

(2)用途:一種治療非小細胞肺癌的免疫細胞製劑。

(3)本案已獲衛福部原則同意試驗進行,待補正資料。

(4)新藥開發時程長、投入經費高且並未保證能一定成功,此等可能使投

資面臨風險,投資人應審慎判斷謹慎投資。

(5)其他應敘明事項:

實際收到衛福部來函日期109/06/04。

天明製藥 醫產檢銷一貫作業

天明製藥(6659)集團內擁有兩岸三家GMP優良中藥製藥廠,包括屏東農科觀光藥廠、 台南官田廠、 湖北利川香連廠,是目前唯一同時擁有研發、檢驗、製藥、銷售、醫療軟體等,醫、產、檢、銷一貫化的中醫藥集團企業。

自成立以來,致力於中醫藥產業發展,先後建立自營兩岸藥品通路、外銷海外、中醫醫療整合管理軟體開發及食品、藥品、化妝品、標準檢驗實驗室等。

該集團藥廠率先業界通過GMP、QS認證、HACCP、ISO9001:2008品質認證、TAF認證ISO/ICE17025:2005實驗室、回教清真HALAL認證及日本厚生勞動省-醫藥品外國製造業者認定證。擁有台灣1,800多張及大陸30多張藥品製造許可證,產品包括單方及複方濃縮中藥(配方顆粒)、中成藥(膏、丹、丸、散)、保健食品、美妝品等。

越南副總理姐率商團訪屏東農科 盼產學合作

越南副總理張和平的姐姐張玉水今天率領越南商務參訪團,到屏東大學及屏東農業生物科技園區大江生醫及天明製藥公司參訪,希望未來在產學上與屏東大學及園區廠商積極合作。

張玉水(Truong Ngoc Thuy)以越南美萊和平基金會主席身份率領越南商務團,先到屏東大學參訪,再由屏大校長古源光陪同,到屏東農科參訪大江生醫及天明製藥公司,古源光表示,屏東大學與越南美萊基金會等將合作人才培育計畫,張玉水等人到屏東大學參訪同時談人才培育協議。

張玉水及商務團成員在參觀大江生醫時,由大江學院營運長陳彥任介紹大江生醫在功能性食品與面膜上的科研製造進展,張玉水對大江的核心技術基因實驗室、植物種原細胞實驗室及工業4.0概念自動化高速產線印象深刻,她表示,大江生醫的生物科技現代化研發與製造能力,是越南現階段希望發展的重點項目,期待在產學各種面向上展開積極合作。

陳彥任表示,越南已經是大江生醫銷售成功的國家,當地最熱銷的膠原蛋白飲及面膜,都是大江生醫與越南品牌夥伴合作成功的案例,期待藉由張玉水等人的參訪,更了解大江生醫在研發製造上的經營成果,同時在參訪團員的協助下,讓更多大江生醫的保健美膚產品,加入並改善越南消費者的生活。

古源光轉述,張玉水等人參觀天明製藥時,天明製藥董事長王伯綸表示會評估到越南設廠的可能性。

湖北恩施/華中藥庫 吸引台企設廠

地處武陵山腹地的恩施州,因獨特的地理優勢,是大陸中藥材主產區之一,有「華中藥庫」之稱;又因境內硒資源豐富,居世界第一,被譽為「世界硒都」。恩施豐富的藥材資源和富硒特色,生物醫藥產業發達,台資天明製藥是其中之一。

恩施位於大陸南北及西南交匯點,植物種類眾多且集中,是各種藥物植物生長的最佳環境。此外,恩施還擁有世界唯一獨立的硒礦床,已探明硒礦儲量50億噸。天明製藥與當地合作投資的湖北香連藥業公司常務副總張國裕表示,恩施自然資源豐富,有許多珍稀藥材,諸如黨參、杜仲、當歸、貝母等,其中,恩施特有的「鳳爪黃連」,成分好、功效佳,更是享譽中外。

張國裕說,恩施這裡生長的植物、動物、微生物等,硒含量明顯高於世界上其他地區的同類物種,形成天然富硒生物圈。根據專家研究發現,硒是人體重要的微量元素之一,具有抗氧化等功效,富硒食品是難得的營養和保健佳品。

張國裕表示,目前公司將重點發展五大領域:以黃連等中藥材的中成藥生產、富硒食品、主醫療器械、觀光旅遊等,包括要打造香連藥品第一品牌,發展與黃連相關的中藥飲片以及富硒健康產品。

與此同時,還要整合兩岸資源,將台灣成熟的技術有系統地建制於恩施,引進台灣知名品牌「一條根」貼布生產,促進中醫藥大健康產業發展。未來,還將籌設觀光工廠,結合台灣先進技術和恩施豐富的自然旅遊資源、獨特文化美食等,塑造大健康產業中的精緻旅遊景點。

南臺科大、天明製藥 攜手產學研發
南臺科大與天明製藥公司,於昨(5日)舉辦「簽約暨聯合研發中心設立」記者會,天明製藥王伯綸董事長及經營團隊皆出席參與,本次簽訂之「產學暨技術授權」合作金額共超過600萬元,將以南臺科大「生技產品試量產暨產品功能性評估技術研發中心」作為天明製藥之保健素材研發基地,將已完成試量產之高優質保健素材,直接導入天明製藥已花費超過2,000萬元所建置之生產工廠,共同開發安心、高品質之保健食品。

南臺科大「生技產品試量產暨產品功能性評估技術研發中心」,已花費將近億元,建立了試量產工廠及關鍵技術平台,所建置之噸級發酵試量產工廠,提供生技製程產品試量產製程開發,包括發酵槽放大(5L至1000L)、分離純化、冷凍乾燥、噴霧造粒、膠囊填充、300L超音波萃取濃縮機等完整試量產生產線測試,提供生技相關業者技術支援,往持續深耕的目標邁進。

戴謙校長表示,此次合作的重點就是徹底發揮「生技產品試量產暨產品功能性評估技術研發中心」功能,將已完成試量產製程之技術與優質素材,無縫接軌至天明製藥之生產工廠,除可縮短公司的早期研發與保健素材標的之探尋成本外,透過雙方合作,更可在共同設立之研發平台上,加速高優質、品質穩定保健產品之推陳出新。


天明製藥 中醫藥業優良典範
天明製藥集團為台灣唯一擁有檢驗、製藥、銷售、醫療軟體、臨床診所等一貫化的中醫藥集團。天明集團致力於中醫藥產業發展,秉持「傳統中藥良方、結合現代科學、發揮治病養生療效」的誠信製藥理念,具備衛生福利部許可的23種中藥劑型之生產能力,並擁有1,828張中藥製藥許可證,其數量在國內名列前茅堪稱業界之最。

天明製藥集團在台灣擁有三間GMP中藥製藥廠,堅持根留台灣,深植MIT品牌行銷海內外,產品已銷售至歐洲、東南亞、中國、港澳、美洲等地。

其中,天明製藥位於國家級的屏東農業生物科技園區內之屏東農科廠具有萬坪空間,具備完整ODM服務功能,集GMP中藥製藥廠(為全國產能最大的科學中藥製藥廠)、衛福部TFDA及TAF(ISO17025)認證與ISO9001品質認證的藥物、食品、化妝品標準檢驗實驗室和科學中藥博覽館。今年度更建構化妝品廠與牛樟芝子實體培養廠等區塊,提供最先進的製藥技術與完整的客製化服務。

天明製藥除自有的濃縮科學中藥產品行銷海內外,也製造329許榮助寶肝丸、阿桐伯膀胱丸、金門一條根、忠山女寶湯、大清同仁堂周公百歲酒、百仙蔘茸藥酒等知名品牌產品。

天明製藥集團持續不斷的投入研發,今年推出以漢方自然平衡的理論精髓,融合西方草本萃取,結合現代生物科技研製的「菘藍植萃精華霜」及「天明抗痘青春.凝露」等產品,讓您簡單使用無負擔,輕鬆生活好簡單。

菘藍植萃精華霜具保濕、舒緩、滋潤、調理肌膚等功效,以蘇格蘭稱為「上帝賜予禮物」的菘藍,加上全世界專家公認最好的加拿大冰河泥、阿爾卑斯山溫泉活水、法國普羅旺斯薰衣草等為主要原料,並融入最佳穿皮吸收技術(濃度與粒徑黃金比例),增加皮膚吸收率。

天明抗痘青春.凝露則以高貴中草藥精華經過精萃後加上薰衣草精油,秉持傳統中藥自然平衡的理論,融合現代化生物科技,打造出專業漢方產品,尤其漢方草本提取液高效滲透肌膚裡面,並將多餘油脂及汙垢吸附分解,暢通毛孔,還原健康無暇美肌。


天明製藥新品 搶攻時尚醫美
全台最大的專業GMP中藥製藥廠-天明製藥,打破傳統束縛,與時尚服飾品牌NATURALLY JOJO合作推出Natural Selection系列保養品,於9月13日正式發表上市。產品設計以JOJO原有品牌精神元素-原創精神、都會、叢林、輕搖滾為出發點,打造10款具有簡單、速效、保護三大訴求之產品,並添加珍貴植物草本配方,為消費者提升全面性玩美能量。

  這次共推出10款各具特色保養品,並延伸NATURALLY JOJO品牌獨特個性,藉由產品主題「都會叢林裡的優雅生存之道」,針對各項產品之功效發展出10項自信生存法則,讓美妝品不只呵護外在的美麗形象,更成為一種提升自我正面能量的生活態度。

  近年來不少品牌跨足保養品界,NATURALLY JOJO隨著這股潮流推出 Natural Selection系列,,由專業GMP中藥製藥大廠天明製藥研發把關,專業生產製造,稟持著以傳統中藥良方結合現代科學化專業生產為產品增加安全、有效、簡單、專業的信念,並添加專業級植物性草本配方,為消費者帶來另一種保衛青春的武器。

  天明製藥公司董事長王伯綸表示,NATURALLY JOJO用最嚴謹的態度來挑選供應商,而天明製藥也以一貫專業嚴謹的態度來製造保養品供應所有消費者,期望透過最專業的保養品,照顧呵護台灣所有的姐姐及妹妹們,讓她們的肌膚都能回到學生時代一樣青春美麗。


公司簡介
本公司本著「丹膏丸散無人見,遵心製藥天地知,各位同仁一致心,製藥濟世病消除」的經營理念,力求科學中藥之再進步與維護全民的健康而努力。因此以提升傳統中藥之醫學地位為己任,對於中藥材泡製、製藥技術、藥理研究、藥效評估的定位等方面,均投下龐大的資金與人力,不斷研究發展,期使傳統中藥能早日邁入現代化,科學化。

公司基本資料

統一編號

81002274

公司狀況

核准設立   

公司名稱

天明製藥股份有限公司

資本總額(元)

1,000,000,000

實收資本額(元)

620,526,020

代表人姓名

王伯綸

公司所在地

新北市新莊區福基里中山路1段67號13樓    

登記機關

經濟部商業司

核准設立日期

059年09月25日

最後核准變更日期

102年07月24日

所營事業資料

F401010  國際貿易業

F208040  化粧品零售業

F108040  化粧品批發業

F203010  食品什貨、飲料零售業

F208050  乙類成藥零售業

JE01010  租賃業

I103060  管理顧問業

IZ99990  其他工商服務業

F108011  中藥批發業

F108021  西藥批發業

F119010  電子材料批發業

F219010  電子材料零售業

I301010  資訊軟體服務業

I301030  電子資訊供應服務業

I301020  資料處理服務業

F118010  資訊軟體批發業

F218010  資訊軟體零售業

F113050  電腦及事務性機器設備批發業

F213030  電腦及事務性機器設備零售業

C802051  中藥製造業

F102170  食品什貨批發業

C199990  未分類其他食品製造業

C802100  化粧品製造業

ZZ99999  除許可業務外,得經營法令非禁止或限制之業務

F208011  中藥零售業

F208021  西藥零售業

F108031  醫療器材批發業

F208031  醫療器材零售業

A101040  食用菌菇類栽培業

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光宇高值化技術 帶動循環經濟產值

2020-08-24 08:48經濟日報 劉靜君

光宇材料致力於「以環保及再生能源為基礎,為後代子孫留下一片淨土」的核心目標,以獨家創新的科技廢棄物處理技術,持續開發尖端綠材料與應用,將高科技產業廢棄物真正做到高值化、資源化、無害化的循環再利用。台灣為世界半導體製造重鎮,集中在北、中、南科學園區,而IC最主要的材料是純度11N的單晶矽,從半導體上中下游產業鏈,亦即晶圓廠(台勝高、環球晶圓、合晶)到fundary廠(台積電、聯電)到封裝廠(日月光、矽品),整個單晶矽材料利用率不到30%。據環保署統計,2019年每月平均半導體上中下游產出夾雜純度11N的廢矽漿超過5,000噸,這20多年來,至今90%未被妥善的處理,甚至從未被報章媒體報導,這些如此昂貴的材料遭受到棄置。

光宇材料2013年於台中建立研發生產中心,聚焦半導體矽砂漿的處理技術及材料研發,2018年向光洋購買2萬平方公尺土地,經過1.5年建廠試運轉,今年1月13日順利取得臺南市環保局核發「甲級廢棄物處理許可證」,開始投入半導體產業鏈的廢棄物處理,以獨特製程技術,生產全球第一批由半導體矽砂漿再製的二氧化矽粉末,其化學性質穩定、耐高溫、耐酸鹼,並具良好電絕緣性、高分散性,可做為橡膠產業的添加劑及補強劑,明顯改善橡膠的抗拉強度、抗撕裂強度、耐磨止滑性及加工性,可運用在鞋材、輪胎、油墨、塗料及電子半導體等產業。

光宇材料目前已取得幾家重視循環經濟的品牌客戶年度供貨訂單,添加於休閒鞋及籃球產品,明顯增加產品的耐磨、止滑及韌性。

未來光宇材料將朝更高階產品運用發展,希望將二氧化矽粉末添加在半導體封裝材料,連結半導體產業循環經濟鏈,讓廢砂漿高值化循環再利用達到最大效益,對台灣半導體產業CSR、ESG和道瓊指數評比有益,更讓全世界看見台灣對半導體循環經濟的貢獻及成果。

聚紡:公告本公司109年度股東常會通過解除董事競業禁止之限制

第21款

1.股東會決議日:109/06/22

2.許可從事競業行為之董事姓名及職稱:

董事-陳國欽

興采實業(股)公司董事長

神采時尚事業(股)公司董事長

采駿紡織科技(股)公司董事長

ADVANCE WISDOM LTD. 代表人

ALPHA BRAVE INC. 代表人

CHAMPION LEGEND CORP.代表人

TIME GLORY CORP. 代表人

SOUTH TO SUCCESS LTD.代表人

ADVANCE WIDSOM COMPANY LIMITED代表人

ALPHA BRAVE COMPANY LIMITED代表人

SINGTEC COMPANY LIMITED代表人

SINGWIN GARMETNT(CAMBODIA) CO.,LTD.代表人

FOUNDTEX INDUSTRY(CAMBODIA) CO.,LTD.代表人

YIELD CROWN LTD 代表人

MAGICTEX CO.,LTD代表人

DIAMOND FORTUNE CORP代表人

興采貿易(上海)有限公司代表人

東瑞(股)公司董事

董事-蔡秋雄

東瑞(股)公司董事長

聚崴(股)公司董事長

聚虹紡織(股)公司法人董事代表

台灣博迪(股)公司董事

GFUN GLOBAL INVESTMENT CORP.代表人

GFUN GLOBAL INVESTMENT LTD.代表人

董事-興采實業(股)公司代表人黃松筠

興采實業(股)公司總經理

采駿紡織科技(股)公司法人董事代表

董事-莊宏儒

匯賺投資(股)公司負責人

獨立董事-林益倍

興采實業(股)公司獨立董事

獨立董事-陳省三

興采實業(股)公司獨立董事

獨立董事-邱顯堂

光宇材料(股)公司董事

3.許可從事競業行為之項目:

投資或經營其他與本公司營業範圍相同或類似之公司並擔任董事或經理人之行為。

4.許可從事競業行為之期間:

任職本公司董事期間

5.決議情形(請依公司法第209條說明表決結果):

於109年6月22日股東常會經表決通過,表決權數如下:

贊成權數:27,852,985反對權數:1,341 無效權數:0

棄權/未投票權數:6,747出席股東表決權數:27,861,073

6.所許可之競業行為如屬大陸地區事業之營業者,董事姓名及職稱

(非屬大陸地區事業之營業者,以下請輸〝不適用〞):

陳國欽董事

7.所擔任該大陸地區事業之公司名稱及職務:

興采貿易(上海)有限公司代表人。

8.所擔任該大陸地區事業地址:

上海市長寧區延安西路2299號

04B60(414B60)、04B62(414B62)

9.所擔任該大陸地區事業營業項目:貿易事務

10.對本公司財務業務之影響程度:不適用

11.董事如有對該大陸地區事業從事投資者,其投資金額及持股比例:不適用

12.其他應敘明事項:無

投資台灣破兆後 再添10家中小企業投資逾37億元

投資台灣三大方案繼昨 (14) 日破兆後,經濟部投資臺灣事務所今 (15) 日再添 10 家中小企業擴大投資 37 億元,包括勝源機械、富騰國際、至成實業、恆誼化工、盛展企業、金御園食品、葉合佑實業、昇詮科技、光宇材料及強方科技,累計投資台灣 3 大方案帶動 490 家企業投資約 1 兆 73 億元。

經濟部表示,強方科技具專利技術可將廢硫酸回收再製成電子級硫酸,提供半導體產業使用,隨著近年電子級硫酸逐年增加,廢棄問題日益嚴重,強方計劃斥資 10 億元在南科打造全國第一座半導體電子級硫酸循環利用工廠,

恆誼化工專攻肥料與硫酸本業,近年與日本三菱化學合作生產電子級硫酸,供應國內半導體大廠化學試劑,並跨足回收科技業廢硫酸液再利用事業,隨需求增加,預計斥資 6 億元,在苗栗頭份新建廠房擴增產線。

至成實業、盛展企業皆預計斥資 4 億元,分別在台中清水、彰化埤頭設立新廠,並導入自動化智慧生產線,提升整體產能,並達到生產出貨一條龍式作業,也提升產品利用率、優化製程降低能耗。

富騰國際近年則跨足醫療、航太、電子軍用品等領域零件應用,去年也成功打入國際航太產業龍頭 AGSE 供應鏈,擬斥資逾 3 億元在高雄大寮設立新廠,讓台灣在高階特殊金屬零件的國際供應鏈上取得先機;昇詮科技也計畫投資 3 億在台灣建立營運總部。

另外,光宇材料、葉合佑實業也將分別投資 2 億元,光宇將持續推動台灣再生能源與科技業邁向循環經濟產業,葉合佑則因應訂單,將在台中大肚新建廠房,利用智慧機械設備提高產品附加價值,木工機廠勝源機械,也預計斥資 1 億元在台中大肚廠擴增智慧化機器設備。

金御園食品則預計投入逾 2000 萬元,在高雄大寮食品工廠增設連續式微電腦控制包裝機、以及蔥油餅成形辨識自動機械手臂組,改善生產效率,同時提升食品安全衛生標準。

光宇材料創半導體廢矽泥高值效益

光宇材料配合政府「循環經濟推動方案」,投入大量資金研發各種廢棄物處理技術,成效卓著。去(108)年8月29日配合工業局舉辦「循環經濟觀摩會」,與業界交流分享。今(109)年由中經院綠色經濟研究中心主辦的第二屆「臺灣循環經濟獎」,光宇材料在「創新技術類」、「跨界類」均獲入圍,成績備受肯定。

光宇材料在臺南市政府相關局室指導下,今年1月13日順利取得臺南市政府環保局核發的「甲級廢棄物處理許可證」,開始投入半導體產業鏈的廢棄物處理,以獨特製程技術,生產出全球第一批由廢棄物再製的二氧化矽粉末,能應用在鞋材、輪胎、塗料、電子等產業,連結半導體產業循環經濟鏈,讓廢砂漿高值化循環再利用達到最大效益。

二氧化矽粉末可做為工業原材料,運用在油漆、塗料、油墨、塑膠、橡膠業等。光宇材料將其應用面由低階至高階市場,已取得部分實績。部分化工原料製造商購買二氧化矽粉末投入生產,也有貿易商的客戶將二氧化矽粉末運用在UV塗料、油墨塗料的測試,最近更獲得知名運動鞋廠將二氧化矽粉末小批量投產測試,已驗證成功。未來光宇材料將朝更高階的產品運用發展,希望能將二氧化矽粉末添加在積體電路板製程為既定目標。

光宇材料積極開發6大核心技術,包括:矽砂漿處理技術、過濾處理技術、高階氧化還原處理技術、熱裂解觸媒處理技術、電漿處理技術、太陽能廢模組回收處理技術等。可處理半導體廠/太陽能廠廢砂漿、工業強酸/強鹼廢水、有機廢水、氨氮廢水、廢有機溶劑,處理技術涵蓋半導體業、電子業、太陽能產業、固/液/氣危險廢棄物產業等,經處理後可生產出碳化矽及二氧化矽粉末,再運用到各產業。

碳化矽粉末因具有高硬度、耐熱、耐腐蝕及抗氧化性,適合做為磨料、耐火材料、電熱元件等原材料。光宇材料已將碳化矽粉末銷售給化學原料貿易商、絕緣材料製造商等,客戶將其運用在耐火材料、研磨材料及散熱材料的生產,成效極佳。未來因應5G時代來臨,碳化矽將成為半導體產業的新寵兒,光宇材料也會持續提升產品規格、品質,創造更具效益的新商品。

光宇材料秉持「當廢棄物仍有價值時就不應成為廢棄物」理念,落實推動循環經濟,該公司董事長何英志期許未來能成為「環境污染的終結者、循環經濟的實踐家」,在循環經濟領域成為企業典範。

光宇材料循環經濟心法 黑汙泥變黑金

廢棄物也能迎接第二春。光宇材料於2003年投入高科技廢棄物循環利用,逐步將台灣半導體及太陽能電池製程產生的工業廢棄物,轉化為紡織業、輪胎、製鞋業等民生用品的上游原材料,成為台灣循環經濟的新典範。光宇材料董事長李隆晉分享多年投入循環經濟的價值心法,證明黑汙泥也能變黑金。

世界銀行統計,2025年全球將新增11億人口及18億中產階級人口,總計全世界中產階級人口數將達30億。人口及消費能力的增加,也意謂各項資源的消耗將加速。

面對急速耗竭的地球資源,可恢復且可再生利用的循環經濟,藉由重新設計材料、產品、製程及商業模式,消除廢棄物,讓資源使用效益極大化。此外,循環經濟可望緩解未來原物料需求的缺口,對於缺乏自然資源的台灣而言,從材料端實現循環經濟理念,尤顯重要。

資源日益短缺 循環經濟更重要

為因應日益迫切的資源缺乏問題,全球品牌業者紛紛加快採用可循環回收材料的步伐。例如,蘋果於2017年公布的年度環境報告書中,提出一項特殊計劃,明確表示蘋果將力促日後每款蘋果產品,都能以回收原物料打造,達到「新世代蘋果手機中有85%的材料是來自舊世代手機」的目標,進而停止開採新礦。

根據我國環保署廢棄物管理處的統計,2017年台灣的廢棄物量總量約2,724萬公噸,事業廢棄物高達1,973萬公噸,占71.1%,其中又以工業廢棄物為最大宗,約678萬公噸,占35%。如果廢棄物回收利用的技術到位,我們就能從垃圾中挖掘出豐富資源,創造出「城市礦山」的龐大商機。

技術實力強大 挖出廢棄物寶藏

針對數量龐大的廢棄物,現行業界的主要處理方式包括焚化處理、衛生掩埋、資源回收等等。因深諳廢棄物處理方式的各項優缺點,光宇材料召集頂尖化工人才組成技術團隊,將廢棄物處理後,再精緻加工成不同產業的上游原物料,為半導體產業、太陽能產業以及製藥產業的工業廢棄物,賦予全新價值。

目前光宇已能將金屬矽粉的循環再利用率提高到99.98%,製成純矽粉、碳化矽及二氧化矽等重要工業材料,及鋰電池負極材料石墨添加劑,可延長鋰電池的壽命與增加電容量高達50%以上;此外,光宇將金屬粉末聚合10幾種奈米級純無機礦物粉末,成功開發出具有恆溫、抗紫外線、釋放遠紅外線、抗菌、除臭等特殊功能的陶瓷奈米機能纖維布料,未來商機無可限量。

今年光宇材料於台南市柳營區興建的「循環經濟標準示範區」即將落成,明年3月便能進入量產階段,進一步開展自半導體及太陽能產業中取得的廢砂漿回收處理事業,預估未來每月可處理1,800噸廢砂漿,作為其他產業,如輪胎、製鞋業的原物料。

建構完整系統 迎接綠能時代

因應政府「5+2產業創新計畫」的綠能科技方案,提升太陽能發電比例可說是產業趨勢,因此太陽能模組廢棄後的回收處理就更為重要。光宇材料的「PV Cycle」獨門技術能以最環保的方式,將太陽能模組中的材料進行拆解分離,並裂解剝離出有價金屬物質,達成環境保護以及經濟效益雙贏。

此外,柳營廠房還建置了「無氧電漿裂解系統」,此系統的離子焰溫度極高,可處理近乎所有廢棄物。值得一提的是,無氧電漿裂解雖是高耗能系統,但光宇材料在開發之際就已構思好,設計成能將處理過程中產生的副產物-氫氣,化為燃料電池大規模發電所需的基礎材料,或用以供應廢熱能發電、蒸氣發電等廠內自主性發電系統,充分體現以新環保、新能源、新材料三大要素建構循環經濟的目標。

愛護地球是每個企業公民的責任,透過科技研發可大幅提升資源再用率,減少廢棄與汙染,光宇將持續開發尖端綠能材料及應用,讓全民共享循環經濟的豐碩果實。

光宇開創太陽能循環經濟商機

台灣光宇材料與日商System JD株式會社透過台日產業合作推動辦公室(TJPO)牽線,日前在工業局見證下,簽署台日循環經濟技術合作備忘錄(MOU),整合太陽能產業鏈,提升太陽能電廠後端營運維護與發電獲利率,更提高廢電池循環再生利用率,估計未來一年可為光宇材料帶來循環再生產值新台幣5億元以上。

光宇材料指出,台灣推動循環經濟發展歷程中,日商常是台灣借鏡與合作的夥伴。此次台日循環經濟技術合作備忘錄(MOU)結合具獨特的智能診斷電廠系統及故障排除設備的System JD、銷售太陽能模組及PV系統智慧電表檢測器相關服務的日商正儀實業、報廢電池模組回收處理再生利用的光宇材料,三方共同經營、布局拓展歐洲太陽能發電與循環經濟業務,共創三贏。

台灣2025年非核家園之太陽能發電目標20GW,發電量占比二成;通常建置太陽能電廠占地動輒1千平米以上,儘管各系統商都有遠端監制技術監測發電總量,但無法快速精準挑出太陽能模組故障處或發電效率差的太陽能板,這也凸顯出後端維運檢測效益的重要性。

若能導入日商System JD精密自動化太陽能板故障檢測技術,快速汰換故障太陽能電池片確保高發電效益,補足台灣太陽能產業鏈技術缺口,亦可提升台太陽能產業全球市場之競爭力。

 

再生永續 光宇材料成循環經濟典範

由於看好太陽能與半導體產業每月會產生7,000多噸廢砂漿,過去15年估計有90%廢砂漿都未妥善處理,造成土壤汙染,光宇材料以發展高值化工序技術為目標,採用完全環保的方法,將含有劇毒的廢砂漿回收、清洗、分離、改質後,回收出高純度的矽粉及碳化矽粉,為太陽能電池及半導體晶圓產業創造出全新的城市礦源再生價值。

信保基金助力

取得購料資金

光宇材料在成立初期,因自有營運資金尚不充裕,於104年即透過信保基金協助,向銀行融資做為購料周轉之用,之後逐步與銀行建立良好互動;今年初新成立全資子公司–光宇能源,同樣透過信保基金向銀行申請到週轉金額度,信保基金在協助光宇成長茁壯的過程中,著實扮演重要推手的角色。

金屬矽粉循環

再利用衍生品多

光宇材料營運長張文俊說,光宇材料在金屬矽粉循環再利用率99.98%,產製純矽粉、碳化矽及二氧化矽等工業材料,以及鋰電池負極材料石墨添加劑,可增加鋰電池壽命與電容量達50%以上。另外,也聚合十幾種奈米級純無機礦物粉末,開發出具有恆溫、抗紫外線、釋放遠紅外線、抗菌、除臭等功能的陶瓷奈米機能纖維布料,去年台北世大運即推出13款運動服飾;甚至還能產出潔淨能源的氫氣,成為可透過燃料電池大規模發電的基礎材料;在新竹北埔成立無塵室等級的水處理工廠,生產水素水。光宇以多角化的型態愛護地球及追求永續發展為目標,持續開發尖端綠能材料與應用。

柳營示範區

今年10月完成

光宇材料投入8億元於今年1月23日在台南柳營興建「循環經濟標準示範區」,示範區占地2公頃,預計今年10月完成,未來示範區會以獨家創新的科技廢棄物處理技術,將半導體及太陽能等科技產業廢棄物轉換為高價值的高端材料,年產值預計超過新台幣30億元,還能創造300多個工作機會,帶動循環經濟產業發展。

光宇材料的「太陽能板回收再利用技術」、「半導體廢棄物處理技術」、「砂漿處理技術」與「高溫無氧觸媒處理技術」可縮短及優化製程,並降低高科技產業對環境的二次汙染,該廠區完工後,每月可處理9,000噸廢砂漿,能將廢砂漿轉換為高端材料;此外,所產出高純度氫氣,提供工業用及氫氣發電、廢熱能發電與廠內使用,二氧化矽可應用在橡膠製品,如輪胎、鞋業等。

光宇材料在5年的發展過程中,獲得臺中市政府、臺南市政府的經發局、環保局及建管單位的鼎力協助,也獲得中小企業處、經濟部工業局在製程、認證、技術上提供各種資源,讓光宇材料能持續在技術上獲得突破,成為國內循環經濟的典範企業。

光宇、System JD 循環經濟技術合作

光宇材料公司董事長李隆晉與日本太陽能電廠檢測設備商System JD株式會社社長伊達博,日前透過台日產業合作推動辦公室(TJPO)協助,簽署台日循環經濟技術合作備忘錄(MOU),經濟部工業局永續發展組組長曾志雄在場見證,未來將有效提高太陽能電廠後端營運維護與發電獲利,年營業額預計超過新台幣5億元。

光宇材料公司是以矽料回收技術為基礎,持續發展上下游關係事業。System JD具備全球獨特的智能診斷電廠系統設計及故障排除經驗,正儀實業擁有銷售太陽能模組及PV系統智慧電表檢測器等相關服務,希望將System JD精密的電廠檢測設備導入客戶的電廠,協助太陽能電廠營運商能迅速排除故障並即時掌握發電效率。

透過正儀拓展家庭及電廠等新的銷售通路,藉由合作,讓正儀實業提供模組銷售服務拓展歐洲新用戶,並讓System JD的電廠檢測設備導入既有的歐洲太陽能電廠,診斷潛在不良需要適時汰換的太陽能模組,汰換後的舊模組由光宇材料處理後續回收作業,彼此共同經營在歐洲的太陽能事業布局與循環經濟相關事業,共創三贏。

由於各系統商都有遠端監制技術,以監測太陽能發電總量,卻無法快速精準挑出太陽能模組故障處或發電效率差的太陽能板,讓後端維運檢測更顯重要。電廠藉導入日商太陽能板故障檢測技術,透過精密儀器自動檢測太陽能面板問題,快速汰換以確保發電安全無虞,將可補足產業鏈技術缺口,提升台灣在全球太陽能產業發展競爭力。

光宇開創太陽能循環經濟商機

台灣光宇材料與日商System JD株式會社透過台日產業合作推動辦公室(TJPO)牽線,日前在工業局見證下,簽署台日循環經濟技術合作備忘錄(MOU),整合太陽能產業鏈,提升太陽能電廠後端營運維護與發電獲利率,更提高廢電池循環再生利用率,估計未來一年可為光宇材料帶來循環再生產值新台幣5億元以上。

光宇材料指出,台灣推動循環經濟發展歷程中,日商常是台灣借鏡與合作的夥伴。此次台日循環經濟技術合作備忘錄(MOU)結合具獨特的智能診斷電廠系統及故障排除設備的System JD、銷售太陽能模組及PV系統智慧電表檢測器相關服務的日商正儀實業、報廢電池模組回收處理再生利用的光宇材料,三方共同經營、布局拓展歐洲太陽能發電與循環經濟業務,共創三贏。

台灣2025年非核家園之太陽能發電目標20GW,發電量占比二成;通常建置太陽能電廠占地動輒1千平米以上,儘管各系統商都有遠端監制技術監測發電總量,但無法快速精準挑出太陽能模組故障處或發電效率差的太陽能板,這也凸顯出後端維運檢測效益的重要性。

若能導入日商System JD精密自動化太陽能板故障檢測技術,快速汰換故障太陽能電池片確保高發電效益,補足台灣太陽能產業鏈技術缺口,亦可提升台太陽能產業全球市場之競爭力。

台日開創太陽能循環經濟國際合作商機

今(3/28)我方光宇材料股份有限公司李董事長隆晉與日本太陽能電廠檢測設備商System JD株式會社伊達博社長,雙方簽署台日循環經濟技術合作備忘錄(MOU),本次簽約係透過台日產業合作推動辦公室(TJPO)協助促成,並由經濟部工業局永續發展組曾志雄組長見證,此合作將有效地提高太陽能電廠後端營運維護與發電獲利,預估年營業額將超過新台幣5億元產值。

在推動資源循環產業發展的過程中,日本一直是台灣最常藉鏡與合作的夥伴國之一,過去日方曾來台投資的企業如:台灣田中貴金屬、台灣瑞環、純聚、台灣阿米達…等多家資源循環利用工廠,對於我國推動循環經濟產業提供相當助益,光宇材料股份有限公司是以矽料回收技術為基礎,持續發展上下游領域的關係事業。 System JD 具備全球獨特的智能診斷電廠系統設計及故障排除之實戰經驗,正儀實業擁有銷售太陽能模組及PV系統智慧電表檢測器等相關服務,我們希望能將System JD精密的電廠檢測設備導入客戶的電廠,協助太陽能電廠營運商能迅速排除故障並即時掌握發電效率。透過正儀拓展家庭以及電廠等新的銷售通路,希望藉由此次的簽約合作,讓正儀實業提供模組銷售服務拓展歐洲的新用戶,並讓System JD的電廠檢測設備導入既有的歐洲太陽能電廠,診斷潛在不良需適時汰換的太陽能模組並進行更換的工程服務,汰換的舊模組則由光宇材料接手處理後續相關的回收作業,彼此共同經營在歐洲版圖上的太陽能事業佈局與循環經濟相關事業的互惠三贏。

台灣政府在能源政策方面希望在2025年達成非核家園的目標,屆時再生能源將佔20%,太陽能裝設量將達20GW;一般來說,建置太陽能電廠佔地動輒1000平方公尺以上,雖說各系統商都有遠端監制技術,以監測太陽能發電總量,但卻無法快速精準挑出太陽能模組故障處或發電效率差的太陽能板,這樣一來後端維運檢測就更顯重要。觀瞻全球綠能電廠,藉導入日商太陽能板故障檢測技術,透過精密儀器自動檢測太陽能面板問題,快速汰換以確保發電安全無虞,期望以太陽能板檢測技術,補足產業鏈相關技術缺口,提升台灣在全球太陽能產業發展之競爭力。

光宇材料結合興大 開啟新農業循環經濟鏈

光宇材料於3/14(三)與中興大學簽定產學合作,興大副校長黃振文與光宇材料協理葉鑑毅代表簽約,此合作將開啟循環經濟下新農業的新篇章。

依據台灣農業年報106年底調查,台灣地區在養豬頭數達5,432,676頭,雞96,001,378隻,牛147,152頭,如以成畜禽每頭每日平均排糞量,大豬1.9公斤,成雞0.13公斤,牛20公斤,再以成畜禽體重60%估算在養畜禽平均體重,則每年所排泄之禽畜糞固型物約達7,302,187公噸,為主要畜牧廢棄物來源。而施用未經醱酵腐熟生雞糞、豬糞、牛糞等作為有機質肥料者,將對環境造成汙染,畜禽排泄污染物包括從畜禽體內排出有害氣體、糞便以及體表掉落的毛屑、羽毛等,其中,畜禽場的大量糞便和墊料分解產生硫化氫與氨等有害氣體,不僅危害人畜健康,而且汙染大氣、水和土壤環境;另台灣農業廢物也包含了秸稈,焚燒秸稈時,大氣中二氧化硫、二氧化氮、可吸入顆粒物三項汙染指數急遽增長,對人的眼睛、鼻子和咽喉造成刺激,同時形成煙霧,直接影響能見度,造成嚴重交通事故。

隨著全球化的自然資源短缺與環境污染等問題逐漸浮現,使得人們不得不正視大宗農業廢棄資源的循環利用和技術開發,該如何活化這些以往被當成垃圾棄置的農業廢棄物,成為當前農業永續發展與國際環境保育的重要議題。 

光宇材料長期致力於環保與能源再生永續發展,在循環經濟上不斷鑽研,希望能除了應用於工業產品以外,也能更廣泛應用於民生上。在清洗廢砂漿製程中產生了大量的廢水,李隆晉董事長相當重視廢水處理,認為身為循環經濟的領頭羊更應該要以身作則,便開始經由國際期刊與專利文獻中找尋解決問題的方法,透過與各大院校的專業學者合作,在委託台科大營建系張大鵬教授對光宇材料所產製的矽酸鈉進行研究中,發現矽酸鈉在工業上除了可用在營建外,還可用在廢爐渣處理,電鍍液處理,紡織染整及紙漿廢水等處理,並意外的發現可用於農業資材。

光宇材料李隆晉董事長認為改善農業的環境汙染,應從源頭開始改善,積極表示與興大合作之意願。興大以農立校,農業生物科技的研發成果亮眼,認為興大就是合作的不二人選,光宇材料攜手中興大學利用好氧法將秸稈水解成乙酸,然後,搭配畜禽糞汙進行厭氧醱酵產沼氣及好氧堆肥產固態肥料,可有效解決秸稈和畜禽糞汙因處理不當所造成的汙染,更可以利用上述技術,將廢棄物轉化為農業肥料及生質甲烷,以提高經濟利益。

除此之外,光宇材料從太陽能電池業和半導體晶圓片切割金屬矽粉中,與興大合作開發對於農業有益的資材-R0802液肥,R0802液肥為一種含矽基液體之農業複合肥料,主要功效為1. 促進植物生長與根系發育、2. 提高作物產量、3. 抑制植物病原菌及防治病害的發生、4. 提高作物抗逆境能力。以白龍王水果玉米為例,此矽元素於生長期間被水果玉米吸收後,會促進作物枝葉強韌更加挺立,進而增加玉米株對陽光的吸收量,更可在秸稈及枝葉表層形成保護膜,有效降低玉米螟被害率21%及提升抗病力,進而提高作物產量31%。透過R0802液肥的施用,預計可減少5-10%農藥使用量,以減少農藥施用後對於空氣、水體、土壤等環境和生物產生的污染,打造一個環境永續、高附加價值的綠色生產體系。

垃圾也能變黃金 台商開發技術獨步全球

台灣2016年曾被美國華爾街日報譽為垃圾處理的天才,資源回收率媲美先進國家,而不只垃圾回收,台灣中小企業更投入循環經濟創新發展,研發出獨步全球事業廢棄物回收技術。

中小企業處今天舉辦記者會,請來積極推動循環經濟創新作為的不同領域業者,其中包括光宇材料股份有限公司,擁有從半導體太陽能產業事業廢棄物中回收高純度矽粉及碳化矽粉技術,以及環拓科技股份有限公司,研發出全球唯一廢橡膠裂解再生技術。

中小企業處長吳明機指出,循環經濟是國際趨勢,能源政策也轉向開發再生能源,其中太陽能廢料的回收處理卻成為一大問題,透過光宇材料的技術,可對太陽能及半導體產業每月產生的6000多噸廢砂漿進行分離、清洗、改值等工序,重新產出矽粉、氫氣、碳化矽、二氧化矽,重新應用於鋰電池負極材料,及機能衣物等產品,如去年世大運紀念服。

光宇材料董事長李隆晉指出,矽品應用範圍廣,包括鞋墊、輪胎等,作為副產品之一的氫氣則有良好的抗氧化效果,目前正在研究用於保養產品上;更重要的是,經過回收再製出的產品,還能再進入其他回收機制重複利用,「這才叫做循環經濟」。

今年成立第5年的光宇材料,去年年營收突破新台幣10億元,今年將正式買地建廠,預估產能可擴增至20倍,下半年並與國內半導體業合作,規劃在半導體廠內設置專門處理廢棄物的廠中廠。同時並接受杜邦等國外廠商注資,研發裂解回收硫酸技術。

相較於光宇材料的快速成長,環拓科技則花了14年的時間,投入廢輪胎熱裂解技術及設備,終於開發出全球唯一的廢橡膠裂解再生技術,裂解油可作為燃油、裂解氣可做為內部循環能源,鋼絲作為再生鋼絲,環保碳黑則可應用於潛水衣、車用踏墊、輸送帶等產品。

環拓科技總經理吳俊耀指出,2噸原油才能做出1噸碳黑,過去廢輪胎都拿去做汽電共生的燃料,「我們覺得很可惜」,且使用1噸環保碳黑,約可節省2噸的二氧化碳排放量,目前受到世界大廠矚目,甚至來要求環拓增產。

吳俊耀認同光宇材料所提的「廠中廠」概念,並透露目前正在爭取與國內輪胎廠合作設置裂解廠,期望達到安全有效率的回收處理方式;同時也與潛水衣大廠合資在泰國建廠,明年1月將商轉,在美國、中國大陸都正在洽談設備輸出案,讓台灣獨門技術走向國際。

華爾街日報網站於2016年5月17日以「台灣:全球的垃圾處理天才(Taiwan:The World’s Geniuses ofGarbage Disposal)主題報導,台灣如何從缺乏垃圾掩埋場到迄今成為全球垃圾處理的天才,而人口如此稠密的國家,資源回收卻可媲美德國等先進開發國家之列。

 

循環經濟魔法效應 中小企業創意變身

國際各大產業領頭羊已紛紛提出循環經濟的願景和要求,中小企業面臨衝擊與挑戰,為協助台灣中小企業因應國際資源循環趨勢,積極推動循環經濟創新作為。中小企業處吳明機處長於今日邀請不同領域業者現身說法,共同向媒體展示中小企業處近年來循環經濟推動成果。業者均對政策推動循環經濟表示肯定,吳處長也鼓勵業者持續創新,將積極帶領國內中小企業邁向循環經濟創新發展。
經濟部中小企業處自102年起推動「中小企業綠色小巨人輔導計畫」,迄今已協助逾百家業者朝綠色永續價值創新發展,六年來已提升綠色產值達61億元新台幣,出口值達100億元新台幣。中小企業處深入了解國內企業生態,鼓勵中小企業導入「低碳」、「節能」、「永續」、「環保」等概念,朝永續價值創新發展。並促進中小企業於技術與經營層面落實,實現經濟、生態和社會效益共存共榮願景,以最少的資源消耗和環境成本,獲得最大的經濟和社會效益,成功協助業者邁向循環經濟。
記者會邀請光宇材料李隆晉董事長、環拓科技吳俊耀總經理及歐萊德葛望平董事長3家亮點業者現身說法,分享推動循環經濟成果,現場也匯聚了旭聚、藍鯨、大愛感恩、茶籽堂、富勝紡織、合富等9家業者具循環經濟綠色內涵的再生產品,如運用海洋廢棄物再製紡織品與太陽眼鏡、回收運動鞋作為橡膠發泡填充材料或地、鞋墊等,都是符合循環經濟,且暢銷國內外市場的綠色商品。
光宇材料從半導體與太陽能事業廢棄物中回收出高純度的矽粉及碳化矽粉,利用高值化工序將廢砂漿轉化為高端材料,將廢砂漿循環再利用率提升到100%,能有效減少工業生產造成的環境負面衝擊,李隆晉指出「機能性服飾,即是從廢砂漿提煉出來的奈米級矽粉製成高科技陶瓷奈米複合纖維。」,這樣的自行調節、恆溫、遠紅外線、抗菌、除臭、抗敏感、抗UV等機能特性,成為2017年世大運主要供應服飾之一。
環拓公司研發廢輪胎熱裂解技術,將廢輪胎回收製成裂解油、碳黑等可利用再生資源,所生產的環保再生碳黑無臭味,可添加在輪胎、油墨或碳粉匣。滿足客戶環境責任要求,使用環保碳黑(rCB)於潛水衣原料,綠色環保理念獲全球潛水衣客戶熱烈的認同,秉持發揮資源有限、創意無限的循環經濟角色,提供超越客戶期待創新服務。
歐來德葛董事長表示,發展綠色經濟最重要的是「決心」,從設計、研發階段即需開始落實綠色思維,為了實現無廢棄且能循環利用的目標,研發創新、節能減碳「瓶中樹」,成為世界第一瓶會長樹的洗髮精,於瓶底埋入相思種子,當洗髮精使用完後埋入土壤中,瓶內的種子可發芽成長,瓶身還能塑料分解成為養分,讓瓶子回歸大地發芽成長,賦予包裝嶄新生命力。
中小企業處為持續提升中小企業循環經濟及綠色創新能力,委託塑膠中心執行「中小企業綠色小巨人輔導計畫」,今年度輔導計畫已啟動遴選機制,預計推動14家「優質亮點個廠輔導」、7體系「綠色供應鏈輔導」、6家「節能管理績優示範業者」,若針對綠色永續相關輔導申請有興趣的業者歡迎與輔導諮詢窗口塑膠中心林小姐聯繫,(04) 2359-5900#231,若連結綠色環保資訊網查詢。

光宇材料打造循環經濟商機

光宇材料由一群碩、博士及專業顧問群組成,背景橫跨化工、半導體、光電、環境工程與機械等多元領域,團隊以環保概念的循環經濟為技術發展主軸,開發以矽為核心之粉體技術。

光宇材料指出,自2013年創立以來,經過多年的資源投入,並積極與國內頂尖學術研究機構合作,順利突破技術瓶頸,從半導體與太陽能事業廢棄物中回收淬鍊出高純度的矽粉及碳化矽粉,創造太陽能電池及半導體晶圓產業一個全新的城市礦源再生價值,大幅降低及避免工業活動造成生態環境的破壞與汙染。

光宇材料循環經濟標準示範區興建工程台南動工

「光宇材料循環經濟標準示範區興建工程」
於今日(23日)上午九點半正式動土,由光宇材料董事長李隆晉主持典禮,並邀請經濟部工業局副局長游振偉、台南市經發局主任秘書王俊博等相關主管機關貴賓蒞臨參與。

光宇材料董事長李隆晉表示估計投入八億元開發光宇材料循環經濟標準示範區,示範區占地約為兩公頃,預計於十月完成,未來示範區以獨家創新的科技廢棄物處理技術,將半導體及太陽能等科技產業廢棄物轉換為高價值的高端材料,總體年產值將超過新台幣30億元,預計創造超過300個以上的工作機會,帶動循環經濟產業的發展。

未來希望藉著台南為南部高科技產業發展重鎮的優勢,使光宇材料快速與產業接軌,聚集專業人才,整合光洋應用材料科技與光宇材料技術資源,藉此帶動產業技術結盟,將循環經濟產業發揮最大效益,並且為後代子孫留下一片淨土。

 

高科技清道夫 光宇材料 打造循環經濟示範區

記者魏錫賓/專題報導

那時在台灣沒有任何人脈,只有技術,任何大廠都不搭理;由北到南,也幾乎拜訪過所有稍具規模的環保業者,但沒有一家願意嘗試」,定居美國26年後回到台灣的光宇材料董事長李隆晉,回憶2012年創業初期的困境,「處理半導體產業廢棄物的市場就在那裡,可是社會氣氛還未成熟,也有太多結構性的障礙」。

李隆晉組成的技術團隊在2011年就開發了以環保製程清洗太陽能金屬矽粉的技術,成功分離銷售碳化矽粉,他的感慨是因為2012年開始從高科技廢棄物清理及處理廠商中尋找合作的客戶,但一直到2013年底公司正式成立時都沒有任何客戶,卻多次目睹業者捨合法途徑,非法將廢棄物傾倒在大排水溝中。

產業生態已成,廢棄物處理業難進入

李隆晉說,廢棄物清理、處理業生態複雜,從頭就知道「不能搶人家的生意,一定要合作」,因此當時透過長輩介紹,從北到南至少與20家環保廠商溝通,條件都是「光宇免費提供技術,但出售處理有害廢棄物的藥劑,由業者處理後,光宇買回乾淨的矽粉,大家分享利潤」;即使「傳統的方法會留下無法處理的矽,有些就倒回砂石廠的砂石中,間接污染了環境」,不過當時沒有人對光宇有興趣。

公司成立不過幾個月,在2014年農曆年前燒光資金時,光宇才終於在親友牽線下獲得環保業者一筆300萬元資金的挹注。在2014年,公司一樣尚未獲利,不過,日本大和證券在做了三個月的風險評估後,入股成為第一筆外來資金,解除光宇的財務隱憂。

利益共享,成為廢棄物處理團隊

地球有豐富的矽成分,台灣又是半導體矽晶圓大國,但李隆晉設想的商機並未立即發生,他曾整天蹲在幾家半導體大廠門口,追蹤目睹廢棄物清運車直接傾倒廢棄物至海口及大排的實況,不過,直到齊柏林「看見台灣」的效應發酵、日月光等半導體大廠受到社會壓力,光宇才迅速進入成長期,3家主要環保業者首先成為合作廠商,2015年並開始獲利。

光宇初期投入的資金,都用於研發,也開發出晶圓切割金屬矽粉回收再生技術,主要業務是處理半導體業者困擾的廢矽泥等廢棄物,並以回收的矽材料發展應用端,譬如以產生的純矽粉做為鋰電池矽碳負極材料,而二氧化矽則再加工為機能服飾、鞋底及輪胎等,同時與紡織業共同開發出奈米陶瓷粉末,做為智慧布料及科技保溫棉的原料,去年營業額約為12億元。

商機浮現,環境、經濟兩受利

經濟在轉型,廢棄物也在轉型。我國事業廢棄物申報數量從2001年至2016年成長超過3倍,遠高於國內生產毛額(GDP)的成長速度,最近幾年有害事業廢棄物的增減雖有波動,但在循環經濟中,仍是最引人注意的一部分,半導體產業的廢棄物處理更有急迫性。李隆晉說,光宇的技術既可保護環境,也可促進商機。

李隆晉指出經營理念是「以商養善,以善養商」,不過,營利事業要發展出成功的商業模式才能生存,光宇採用控制兩端的方式,鎖定原材料及應用端。一邊從廢棄物回收,經純化、改質等技術,產生矽粉做為原料,再研發應用項目,找出應用端的出口,中間的製造生產則委外處理。因為台灣有很強的製造實力,但研發及市場出口相對較弱,與光宇剛好是絕配。

社會氣氛改變,政策創造機會

「創業雖然只有5年左右,不過好像一世代那麼長,社會氣氛改變了」,李隆晉相當有信心的指出,「蔡英文總統推動的五加二產業政策中,就有循環經濟,光宇面對的環境已更為友善」。

廢棄物在轉型,廢棄物處理事業也要轉型。李隆晉說,估計投入8億元的台南柳科工業暨環保園區建廠工程已在進行,新廠規模為目前的20倍,預計年底前可以量產,並有循環經濟示範區,希望展示高科技處理技術,使政府也能有信心翻新部分過時的環保法規。

光宇 矽材料回收 創造產品附加價值

我國政府推動綠電政策,並希望在2025年達到非核家園目標,也推出裝置目標1.52GW的太陽光電二年計劃。而太陽能板的使用年限約為15~20年,因此預計2030年開始,每年將有超過400萬片的太陽能模組廢棄物產生;加上台灣為全世界第二大半導體產業大國,晶圓及半導體產業每月產生6,000噸以上廢砂漿,如何推動廢棄資源循環利用,將是一大考驗。

光宇材料自2013年創立以來,配合經濟部推動工業廢棄物循環利用政策,積極投入晶圓及半導體產業廢砂漿之回收再利用,靠著自行研發的高科技技術,成功的從廢砂漿中分離、萃取、純化出高單價的矽粉、碳化矽以及二氧化矽、貴重金屬、玻璃, 氫氣等,能應用於機能紡織品、輪胎業、製鞋業、抗菌醫療用品、能源產業等相關產業。這看似泥土般的廢棄物,經由光宇材料的專業製程技術賦予了全新價值,讓黑泥成為黑金!

將廢棄物中之矽粉回收使其純度達到99.9%,且運用專利奈米轉換技術,製成NTT Powder,添加於鋰離子電池負極材料,成為業界最先進的矽碳負極材料,其擁有極佳導電性並大幅增加電能密度,尤其材料本身具有良好的分散性,克服傳統矽碳負極的循環性及膨脹問題。此外,半導體晶圓及太陽能晶圓金屬矽砂分離出之高純度矽粉可大量產出沉澱式二氧化矽,回收純化後可應用於油漆、塗料、油墨、塑膠、橡膠工業、半導體產業、食品工業及機能紡織品等。再回收製程中產生超過100萬立方米的99.9%高純度氫氣產生,這些氫氣將可進一步使用工業、醫療及發電等領域。

光宇循環再利用製程技術可創造出超過20億經濟產值,並達到100%的回收再利用,以發展循環經濟,提高生態效益為目的,遵循從搖籃到搖籃(Cradle to Cradle)為核心價值,完整銷售與回收再利用的模式,除了達到互利雙贏外,並可帶動台灣經濟的成長,提升國際形象,成為國際學習標竿。

研發太陽能面板回收技術,台日開創國際合作商機

工業局帶領資源再生產業計11家廠商赴日參訪循環經濟推動現況,包括沼氣發電技術交流、太陽能發電及面板模組、半導體氫氟酸廢液再製成氫氟酸、廢塑膠高值化回收等多項資源循環利用重點廠商進行技術交流。另於今(9/22)由我方光宇材料股份有限公司李董事長隆晉與日方太陽能面板製造設備商NPC株式會社伊藤社長,在工業局游振偉副局長及內閣府福田峰之副大臣之見證之下,雙方簽署太陽能面板回收技術合作備忘錄(MOU),預估相關技術開發完成及實廠設廠後,透過取得歐美國家技術專利及配合技術整廠輸出,年營業額將超過新台幣15億元。
經濟部大力推動5+2產業創新研發計畫,其中包括「綠能科技」與「循環經濟」,全球正處在能源轉型的關鍵時代,綠色低碳能源即能資源循環利用發展將扮演著引領第三次工業革命的關鍵角色。游振偉副局長表示在推動設置太陽能發電廠同時,我們不能忘記太陽能面板的壽命約莫20年,也就是說再過10年,我們就要面對大量廢棄太陽能板的處理問題,在它失去效用後我們可以怎樣再有效利用或妥善處理,才不致造成環境二次危害更是重要且待克服的難題,從今天開始,這將不再是難題!
在推動資源循環產業發展的過程中,日本一直是台灣最常借鏡與合作的夥伴國之一,過去日方曾來台投資台灣田中貴金屬、台灣瑞環、純聚、台灣阿米達…等多家資源循環利用工廠,對於我國推動循環經濟提供相當助益。NPC株式會社伊藤社長表示,該社長期從事太陽能模組研發、製造及檢測等相關設備及服務,成為全球唯一提供生產設備產線之公司,目前更積極拓展模組檢查、再利用及回收服務,未來將與光宇材料共同建立太陽能模組回收再利用之合作夥伴關係。今台日產業再度攜手合作,以獨步之太陽能面板回收技術領先全球,打敗歐美廠商常用之太陽能面板破(粉)碎後作為道路基底層粒料技術,以自動化設備拆解太陽能面板及高值化循環利用技術回收太陽能面板之高純度矽、銀等材料,共同開拓國際市場。
光宇材料於2013年成立,配合政府政策推動資源循環利用政策,積極投入太陽能產業廢棄物回收利用,李隆晉董事長表示,光宇材料投入綠能環保產業,長期針對太陽能產業生產過程中,過去難以回收之廢砂漿進行研究,成功開發出矽粉及碳化矽之分離、回收技術,並為提高產品應用及附加價值,更進一步研發將產品應用於鋰電池負極添加材料及氫氣生產,使鋰電池能顯著地提升電容量並具備良好的循環壽命,以及生產出99.9%高純度之氫氣。
本次赴日與太陽能電池製造設備市占率超過50%之NPC株式會社簽署合作同意書,共同開拓太陽能面板回收市場,並發展高值化循環利用技術,以再生矽材料應用於鋰電池材料以落實循環經濟發展,藉由台日產業互補優勢,攜手合作,共同開創綠能產業循環經濟新商機。

光宇材料~讓世界看見台灣!世大運紀念T研發技術獨步全球

台灣 5 度申辦世界大學運動會,終於在 2011 年由台北市擊敗巴西利亞,奪得第 29 屆世大運的主辦權,寫下台灣體壇的歷史新頁。又有「小奧運」的稱號,世大運是台灣主辦過最高等級的運動賽會,將有來自 130 多個國家,1 萬 1,000 餘名選手、隊職員踏入台灣,感受正港 A「台灣味」。為了凸顯台灣的「在地文化」以及「軟實力」,此次製作 2017 世大運紀念 T 的未來制 APAH|光宇材料團隊可說是用盡洪荒之力,「我們要讓全世界看見台灣!」

 

2017 臺北世大運紀念 T 來自台灣在地的光宇材料團隊,運用其高值化工序技術開發設計(圖片來源:運動筆記)

 台灣體壇盛事 嚴選高品質紀念 T 

既然是台灣史上首次最高級的運動賽會,《2017 台北世大運》的紀念 T 一定是別具意義的;所謂「內行看門道,外行看熱鬧」,運動休閒的服飾,最重要的便是構造與材質,此次未來制 APAH|光宇材料團隊推出的世大運紀念 T,選用特殊面料織法,不僅舒爽透氣,且兼具遠紅外線功能,能釋放礦物能量促進微循環,同時可反射 IR,穿起來自然不會有燥熱感。最特別的是,遠紅外線技術還能促進高強度運動後的休息與修復。

世大運紀念 T,選用特殊面料織法,不僅舒爽透氣,且兼具遠紅外線功能(圖片來源:運動筆記)

當然,你我都知道,運動愛好者最討厭的,就是衣服排汗不佳,因為不只會溼衣黏身,更可怕的是衣服會發臭還洗不掉,而光宇團隊所研發的的世大運紀念 T,有著『特殊紗線』及『蜂巢組織織造技術』,讓運動員流汗時,可迅速吸附汗水,並將汗水有效的由內向外傳導,達到內層乾爽,外層蒸發的效果,再加上衣服所選用獨特的奈米陶瓷配方,具有除臭抑菌的功能,讓你穿起來更清爽、更自在。

 享受運動 捍衛淨土 

「運動場上為追求目標,堅忍面對壓力、挑戰,並展現出堅忍不拔的毅力,就是光宇的品牌精神!」致力於休閒運動服飾的未來制 APAH|光宇材料團隊,所推出的產品都是以綠能材料技術為核心,不僅要讓運動愛好者穿起來舒服,更要講求健康與環保。

 

不只是舒適,環保與健康也是光宇材料著重的重點(圖片來源:運動筆記)

未來制 APAH|光宇材料團隊所研發的產品,EnAir® 科技中空棉,其由奈米陶瓷母粒構成,是模擬北極熊毛髮構造抽取之中空纖維,製成高科技保溫棉,能反射人體所流失的體溫,釋放出遠紅外線熱能,兼具高回彈性,抑菌除臭,不跑棉,不竄絨,耐水洗。改善羽絨,並改善一旦接觸水氣就喪失保暖功能之缺點。

 

EnAir® 科技中空棉,能反射人體所流失的體溫,釋放遠紅外線熱能,並改善一旦接觸水氣就喪失保暖功能之缺點。

(圖片來源:光宇材料)

 

另一項技術產品技術為 NanoFit®,是結合台灣紡織家族 3 代的傳統經驗、智慧與傳承,以及融入英國劍橋大學奈米材料科學博士、逢甲大學材料與紡織工業研究中心等單位的專業技術,歷時多年而研發的高科技奈米複合纖維,可提供運動愛好者在面對多變的氣候環境時,享受極佳舒適感及防護。

 

高科技奈米複合纖維。NanoFit®具備多項複合功能,讓穿戴者在面對多變的氣候環境時,享受極佳舒適感及防護。

(圖片來源:光宇材料)

未來制 APAH|光宇材料團隊開發機能紡織布料,獲多家品牌客戶青睞採用,撇開過去市面上一些化學合成物質的服飾材料,不僅可能有害人體健康,更對環境生態產生衝擊;因此環保意識當道的今天,連生活服飾都不能忽略!
值得一提的是,旗下品牌──「未來制 APAH」,其擁有於業界超過 20 年以上資深設計師團隊,打造從設計、開發、供應鏈管理到共同行銷服務,堪稱是多種願望,一次滿足。目的就是追求最符合潮流的設計方針,為企業的品牌重新定位。

未來制 APAH| 光宇材料願景:運動講究健康 也要樂活 

「追求全體員工精神與物質雙方面幸福,同時也為人類,社會的進步發展做出貢獻。」是未來制 APAH|光宇材料的發展願景,也是他們的經營哲學。

世大運是台灣體育界努力下的珍貴資產,對於台灣體壇也絕對具有歷史性的意義,不僅能帶動國內體育發展,同時也能充實國內運動休閒文化,因此在這紀念性的賽事中,必須讓全世界見證台灣的軟實力,並且融入運動、樂活與環保意識,是未來制APAH|光宇材料團隊便以這樣的台灣精神,設計出代表台灣體壇熱情、活力的紀念 T。

光宇材料 再生循環經濟典範

台灣90%以上的能源、肥料、飼料都仰賴進口,也持續倚賴大量進口能源、原物料,再加工生產外銷,而製造過程中的廢棄物則是隨意棄置,任由環境被污染破壞,這樣刺激成長的工業化經濟模式,在資源供需與價格大幅波動之際,難以持續創造就業並兼顧環境生態。近年來,「循環經濟」概念在世界各國興起,公認是產業永續發展的迫切議題,從歐盟、日本到荷蘭,大企業家們都在搶循環經濟的商機,其實,沒有一個國家比台灣更迫切需要採行循環再生的經濟發展思維。

環保護生態

開發綠能應用材

我國政府為了在2025年達成非核家園的目標,設定太陽光電在2025年累積安裝達20GW,也推出裝置目標1.52GW的太陽光電二年計畫。十幾年來,台灣是全球知名太陽能電池代工的國家,產量高,生產太陽能多晶矽時,耗損量大,再加上處理廢料的作業和環境汙染,代表著科技廢棄物的種類及數量也越多。而業者在回收高價資源後,會拋棄無法有效回收處理的廢棄物,導致資源浪費甚至破壞環境,出現一邊賺錢卻一邊二次汙染環境的情況。

光宇材料秉持「以商養善,以善養商」的經營理念,並以「追求全體員工精神與物質雙方面幸福,同時也為人類、社會的進步發展做出貢獻」為發展願景,將事業定位在「以愛護地球及永續發展為基礎,持續開發尖端綠能材料及其應用,提供人類更舒適的環境及改善生活的優質產品」。

光宇材料的前身自2009年開始醞釀,由一批半導體及太陽能電池產業的技術經營者組成,心繫環保初衷,致力於研發金屬矽粉的回收再生技術,經過長時間的資源投入,順利突破技術瓶頸,從半導體與太陽能事業廢棄物中回收出高純度的矽粉及碳化矽粉,創造太陽能電池及半導體晶圓產業一個全新的城市礦源的再生價值,大幅降低及避免工業生產造成生態環境的破壞與汙染。

奈米陶瓷智能衣

世大運指定採用

光宇材料董事長李隆晉從美國帶領研發團隊回台發展高值化工序技術,將廢砂漿循環再利用率提升到99.98%,產製純矽粉、碳化矽及二氧化矽等有用的工業材料,以及鋰電池負極材料石墨添加劑,以大幅增加鋰電池的壽命與電容量達50%以上,甚至還能產出潔淨能源氫氣,成為可以透過燃料電池大規模發電的基礎材料。

光宇材料運用從廢砂漿提煉出來的奈米級矽粉製成高科技陶瓷奈米複合纖維,因具有自行調節、恆溫、遠紅外線、抗菌、除臭、抗UV紫外線、抗敏感等特性,獲多家廠商相中,更被2017年世大運指定為紀念服製造廠商。另外,光宇材料開發的科技中空棉- EnAir,比起羽絨,有更輕柔的觸感、輕薄、可耐水洗,更有高保溫效果等特性,與國內知名寢具大廠策略聯盟,積極拓展國內外市場,創造長遠互利的合作模式。

而基於現代人注重自身健康,加上為紓解各種壓力及體驗不同的生活等因素,國內外消費者對於參加路跑、健身、瑜珈及各種球類運動,或從事衝浪、登山和攀岩等戶外休閒活動的比例日益提高,加上都會區民眾生活型態的轉變,具備美觀、多功能用途,能滿足民眾一整天活動穿著的服飾,並結合時尚和機能的Lifestlye服飾逐漸受到市場青睞。

光宇材料看準市場趨勢,積極開發各種運動服飾,結合機能性功能與時尚美學,吸引數家國內運動品牌業者委任光宇材料為ODM唯一廠商,光宇材料代理其產品,將其運動相關產品推廣到非洲及東南亞市場,奠定海外市場的發展基礎。

這整個能資源回收及循環利用的過程,正是典型循環經濟的最佳體現。

新的綠能時代已經來臨,光宇材料以環保再生、創新研發為基礎,不斷在技術上尋求突破,並帶動廢棄資源物朝高值化循環利用的方向發展,提高資源再生產品的附加價值,也提升循環經濟的產值,期以成為循環創新的藍海領航者,創造共贏、互利的合作模式

光宇材料 廢料再生變黃金

大園汽電共生公司和光宇材料公司日前在工業局吳明機局長見證下,簽訂合作協議共同推動太陽能暨半導體晶圓產業廢砂漿高值化循環再利用,估計未來每月可創造25億元循環經濟產值,是廢料再生變黃金的傳奇,讓政府與產業共創環保與經濟雙贏,更是未來台灣搶食國際太陽能暨半導體大單的最佳技術後盾。

光宇材料公司董事長李隆晉(左二)與大園汽電共生公司董事長李肖宗(左三)簽訂合作協議,工業局局長吳明機(左一)、行政院能源及減碳辦公室委員黃得瑞在場見證。 劉靜君/攝影

光宇材料公司董事長李隆晉帶領研發團隊將廢砂漿循環再利用達到99.98%,產製純矽粉、碳化矽及二氧化矽等工業材料及鋰電池負極材料石墨添加劑,可大幅增加鋰電池壽命與電容量達50%以上;另將其聚合十幾種奈米級純無機礦物粉末後,調製出具有恆溫、涼感、抗紫外線、釋放遠紅外線、抗菌、除臭等功能的陶瓷奈米機能纖維布料、鋪棉的漿料和尼龍母粒;甚至還能產出潔淨能源氫氣,成為可透過燃料電池大規模發電的基礎材料,整個能資源回收及循環利用的過程,是循環經濟的最佳體現。

大園汽電共生公司董事長李肖宗表示,「很樂見光宇能突破廢砂漿後處理精密加工製程技術,也幫助大園汽電共生提升碳化矽及純矽粉的經濟價值,甚至延伸發展氫氣潔淨能源,促進能資源循環利用」。

我國再生能源政策對太陽能電池與半導體產業是個轉機,也是新商機,國內廠商的產量高,代表科技廢棄物種類及數量也很可觀,以前因為處理技術低階及不純熟,業者在回收高價資源後,拋棄那些無法有效回收處理的廢棄物,導致資源浪費甚至破壞環境,一手賺錢卻又一手二次汙染環境。光宇材料研發出處理太陽能暨半導體晶圓片廢砂漿循環利用技術後,所有難題都可迎刃而解,並帶動廢棄資源物朝高值化循環利用的方向發展,提高資源再生產品的附加價值,也提升循環經濟的產值。

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綠能產業新趨勢:將廢棄物變寶,光宇材料推動循環經濟

自1973年發生第一次石油危機,世界各國警覺石化能源終將枯竭,於是積極開發太陽能源應用科技,減緩氣候異常暖化變遷。發展綠能環保是目前全世界共通的議題,能源科技研發已成為新趨勢,甚至是必要的目標,各國政府和民間單位將挹注更多資金在環保產業,這一股綠色潮流正迅速蔓延。光宇材料集結菁英團隊,致力於科技廢棄物回收技術,以資源節約和循環利用模式打造無限商機,也為環境盡一份心力。 黑金資源創新,翻轉無限商機 全球晶圓電池片需求甚殷,台灣目前為世界第二大太陽能電池晶圓廠產能國,但衍生的毒性廢料如何處理呢?相較於其他國家回收利用廢棄物,台灣的環保再生能力絲毫不遜色,以環保再生創新研發為基礎的光宇材料,將太陽能電池切割過程中的廢砂漿分離出奈米級的純化矽粉。除了開發電池負極材料,更大幅提升電容量的續航力,而改質矽粉(NTT Powder)也應用在生活各領域中,拓展茁壯為光宇材料的「綠能生命樹」。 光宇材料創立之初,團隊來自半導體及太陽能電池產業的技術人才,這群人研發廢砂漿清洗劑,成功提煉出99.99%的高純度矽粉。董事長李隆晉曾在美國經營事業,觀察到太陽能回收產業的效益,以及環保議題顯學,前瞻性投入這場綠能革命,把原本看似垃圾的廢棄物進行價值再造,有效降低生態環境破壞,不但提升回收再利用價值,也為台灣綠能科技打出一條活路。 大和資本入股,開拓海內外市場 創業維艱,光宇材料研發廢砂漿回收再生技術花了許多經費,將垃圾變成高價值的矽粉後,下一步就是尋求合作對象與資金。曾一度面臨資金無以為繼的困境,幾番努力,第一筆訂單就是國內太陽能大廠中美晶,看中公司的能力與潛力,簽了一張長期合約。同年赴海外參加「日本國際二次電池展」時,又獲得大和資本(Daiwa PI)的青睞,入股投資研發生產,成功開拓國內外市場。李隆晉董事長形容,前面幾年就像蹲馬步、練基本工,以好技術覓得良好客戶與合作夥伴之後,就形成了互利產銷供應鏈。 有了大廠的背書和日本夥伴的加持,光宇材料不斷將產品觸角延伸至各領域,包括運用改質矽粉開發機能纖維、氫氣能源、建材塗料、醫藥科技等。光宇從最末端的晶圓切割廢砂漿回收再處理,經過分離、清洗、改質、造粒、聚合等技術,把廢棄物轉變為高價值的關鍵材料,低於業界成本的材料非常具有競爭優勢。 循環經濟來臨,推動可再生能源 生產太陽能多晶矽時,切割一片就要耗損一片,再加上處理廢料的作業和環境汙染,成本高居比例。回收晶圓廢料再利用,光宇材料對環境保護貢獻良多,低於進口材料的費用,讓廠商省成本、資源和減少廢棄物,獲利又環保的循環經濟(circular economy)是綠能創新的最佳實踐!光宇材料的革新技術,改質矽粉大幅提高鋰電池電容量,降低產業跨入矽碳合金負極材料應用的門檻。接著,公司再將矽粉加入紗線調漿配方,開發出多功能的機能布料,抗菌除臭且滴水不漏,吸引國外客戶下單製成醫療用防塵衣! 光宇材料不斷在技術上突破創新,從上游矽材料供應商,到研發改質矽粉成為產品開發商,多角化的經營管理可見公司的雄心壯志,期以成為循環創新的藍海領航者。新的綠能時代來臨,光宇材料以環保再生創新研發為基礎,創造共贏互利的合作模式。 產學合作,光宇驅動永續未來 太陽能大廠中美晶以及日本大和資本的合作,讓光宇材料邁出一大步,各項業務也快速成長,2013年的總營收500萬元,2015年底已增至4億多元,為團隊注入一劑強心針。為了永續環保發展,公司於2014年加入逢甲大學創新育成中心,透過產學合作精進研發技術,並培育有興趣的人才。 展望未來,李隆晉董事長認為氫能發電是台灣永續發展的環保能源之路,也是綠能科技的潮流。全球可再生能源的投資屢創新高,可再生能源成為主要電力來源亦指日可待,循環經濟商機無限,發展綠能更能鞏固circular的圓。透過光宇材料的分離純化技術,創造廢棄物新價值,從太陽能廢砂漿覓得商機,也為環境保留美好淨土。

光宇材料把廢棄物變黃金 降低工業廢料對環境的衝擊
光宇材料為提升半導體及太陽能電池產業效益,提出綠能事業廢棄物解決方案,透過環保的處理流程,有效降低工業生產廢棄物對生態環境的汙染。

該公司專注於發展廢砂漿回收再生技術,廢砂漿為太陽能晶片生產過程中所產生的有毒廢棄物,光宇材料引進源於美國亞利桑納州的綠色環境科技技術,再透過團隊投入更多研發心血,技術再進化後,可從廢料中回收高純度的矽粉及碳化矽粉,將垃圾變黃金。

目前光宇材料的廢料處理流程,已達到國家規定的廢棄物處理標準,更進一步與院校單位共同研究,以其高純度超微米矽粉回收分離技術,開發出可使用於負極材料的改質矽粉、特殊結合劑等,不僅提升鋰電池負極材料電容量,還克服傳統矽碳負極材料突破不了的不可逆電容、循環性等問題。

該公司目前股本2.7億元,其中法人股東更包含日本前三大投資銀行大和證券投資,持股比9.6%。現階段,光宇除了和國內太陽能廠商合作,有穩定的廢砂漿料來源以外,也與國內紡織業共同開發納米礦物漿料,把技術應用在智慧衣布料領域,未來將持續把對材料的專業奉獻給社會,共同為環境保育盡一份心力!

廢物變黃金!光宇從太陽能廢砂漿覓鋰電池商機
城市礦源公司的光宇電能(GET Green Energy),自太陽能生產過程中有毒廢棄物「廢砂漿」中,找出了精煉與純化矽粉並應用於高容量鋰電池負極材料的方法。光宇董事長李敬華(附圖蹲者右)表示, 目前正跟國內的太陽能廠商展開合作,未來在獲得穩定的廢砂漿料源後,將可擴展「廢物變黃金」的商業模式。光宇生產的奈米級產品價格約是德國、日本等同業報價的1/40、極具成本優勢,電容量卻絲毫不遜色,可以幫助國內的鋰電池業者,開發出高容量的3C電池、動力電池產品,創造鋰電池與動力電池的商機。

光宇電能當初成立並非是為了切入鋰電池產業,但是在從事太陽能相關產業的過程中,找出了分離出矽粉、也就是鋰電池上游的源料的方法,並且能夠生產出奈米等級的粉末,已經獲得了不少負極材料廠的合作開發產品的計劃及訂單。

李敬華表示,太陽能業者在矽晶片在切割過程中,每一千公斤會變成530公斤廢砂漿;光宇電已具備自有毒廢砂漿的純化、還原及分離出有用的高純度碳化矽與矽的技術;可用於耐火磚、煉鋼與煉鋁等冶鍊、靶材與熱噴塗上,以及水泥與玻璃等建材上。而這些還只是低階的應用,而高階應用則是在鋰電池、還有半導體粉末的應用市場。

目前光宇主要小量出貨及驗證中負極廠客戶,有大陸前四大廠及韓國與台灣地區客戶。在成本競爭力方面,除了光宇電能,主要有日、德、美國等公司等家業者銷售奈米級矽粉,例如日本的半導體材料大廠,其一公斤奈米級矽粉的售價約4,000美元(日本售價);德國及美國的價格更高達12,000美元。而光宇電能的一公斤同產品售價為100美元、價差相距40~120倍。

主要是光宇電能的材料是來自廢砂漿;廢砂漿材料是太陽能電池切割過程中的有毒廢棄物,供貨來源乃太陽能業者付費方式請具有甲級處理牌照的回收業者共同合作來進行前置作業處理,待清洗乾淨後由光宇進行前段材料之提煉與純化。此製程乃由李敬華自美國南加大應用材料系技轉來台研發完成。

李敬華說,這樣的產業鏈,嚴格來說算是一種城市礦源產業(Urban Mining),是城市廢棄物的回收,而且是把廢棄物轉換為高價值的關鍵材料。

美國電動汽車大廠的大幅成長已經引起已開發國家、 開發中國家的注意,許多動力電池廠商已經著手擴廠並進行關鍵技術佈局。李敬華說,光宇電能可以替台灣科技廠商開發出低於業界成本的材料,尤其是在2012年與台灣逢甲大學材料科學研究所共同開發的NTT Powder(鋰電池負極專用矽碳合金粉末),Nano Transducing Technology奈米轉換改質技術及相關專利(專利代號:103101135-137)技術的開發與完成,讓目前鋰電池的克電容量可增加150%~300%;在1,000次重複充放電後,仍能維持86.5%以上的庫倫效益,使得用 NTT Powder 所製成的負極材料之鋰電池壽命大大的增加!

於此之際,光宇展開與國內外鋰電池廠商、動力電池廠商一起合作產品開發,未來在動力、3C與儲能產業上爭取有利的地位。李敬華認為,光宇具有低成本的優勢,能幫助台廠跟日本、大陸等等同業來快速切入市場,並且有相當的價格競爭優勢。

在光宇電能從矽、碳化矽中賺取第一桶金之後,李敬華希望光宇能夠持續在城市礦源界打頭陣,為台灣培養出一批在應用材料與能源產業的人材,促進國內的科技發展。

未來在廢矽漿的取得上,光宇也將與台灣太陽能大廠合作,在該廠內設立回收線,不僅廢砂漿轉換成可以賣錢的基礎原料,待原料回到台中梧棲的光宇電能廠房後再作精煉與純化,創造更高價值。

而鋰電池的負極材料只是光宇電能的第一步而已,未來也會投入半導體業所需的氮化矽(Si3N4)及Bata SiC(立方碳化矽),及奈米級石墨烯(Graphene)將會發表4種自己開發的發光二極體(LED)的氮化矽類螢光粉,成本也具有相當競爭力。

李敬華表示,這是台灣難得掌握未來新產業上,如鋰電池與新能源的關鍵性材料,並創造高附加價值的機會。

公司簡介
光宇材料由一批半導體及太陽能電池產業之技術菁英於2009年組成。為了提升產業效益及心繫綠能產業的環保初衷,我們引進源於美國亞利桑納州之綠色環境科技技術並致力於廢砂漿之回收再生。此環境科技技術包含超強力環保除油洗潔劑、多功能絮凝劑、高分解微生物處理系統等,可大量應用于各種產業之廢水及廢棄物處理。經過長時間資源投入,光宇不但順利突破技術瓶頸,從半導體及太陽能事業廢棄物中回收出高純度的矽粉及碳化矽粉,創造太陽能電池及半導體晶圓產業一個全新的城市礦源之再生價值;同時,我們所使用環保的處理流程,符合國家排放的標準,大幅降低及避免了工業生產中所造成的生態環境破壞與污染。

光宇在開發出高純度超微米矽粉回收分離技術後,開始與院校單位共同研究,朝兩大綠色能源材料研發。第一, 我們成功以奈米轉換技術(NTT)開發出可使用於負極材料之改質矽粉、特殊結合劑等。經過長期反覆驗證,光宇的特殊改質矽粉及結合劑配方不但大幅提升負極材料電容量,並成功克服了不可逆電容,循環性等傳統矽碳負極材料問題。第二, 我們運用高純度矽粉,開發出特殊生產高純度氫氣技術,罕見的以事業廢棄物中之再生資源量產出最具經濟效益之99.9%高純度氫氣,可大量使用於氫氣充電站及攜帶式燃料電池發電使用。

光宇專注于提供業界前所未見的太陽能電池產業永續利用模式及綠色能源材料解決方案,即將為下一波綠色革命注入嶄新的豐沛能量。

公司基本資料
統一編號 54595817
公司狀況 核准設立
股權狀況 僑外資
公司名稱 光宇材料股份有限公司
資本總額(元) 300,000,000
實收資本額(元) 270,000,000
代表人姓名 李隆晉
公司所在地 臺中市梧棲區永安里自立路39號
登記機關 臺中市政府
核准設立日期 102年10月02日
最後核准變更日期 104年11月17日
所營事業資料
F107170  工業助劑批發業
F107200  化學原料批發業
F107990  其他化學製品批發業
F113030  精密儀器批發業
F113100  污染防治設備批發業
F113110  電池批發業
F119010  電子材料批發業
F199010  回收物料批發業
F199990  其他批發業
F207170  工業助劑零售業
F207200  化學原料零售業
F207990  其他化學製品零售業
F213040  精密儀器零售業
F213110  電池零售業
F219010  電子材料零售業
F299990  其他零售業
F401010  國際貿易業
C801010  基本化學工業
C801030  精密化學材料製造業
C801990  其他化學材料製造業
C802120  工業助劑製造業
CA05010  粉末冶金業
CC01010  發電、輸電、配電機械製造業
CC01080  電子零組件製造業
CC01090  電池製造業
D401010  熱能供應業
J101050  環境檢測服務業
IG03010  能源技術服務業
F118010  資訊軟體批發業
F218010  資訊軟體零售業
I301010  資訊軟體服務業
I301020  資料處理服務業
I301030  電子資訊供應服務業
F113070  電信器材批發業
F213060  電信器材零售業
F401021  電信管制射頻器材輸入業
CE01030  光學儀器製造業
I501010  產品設計業
I599990  其他設計業
F115010  首飾及貴金屬批發業
F215010  首飾及貴金屬零售業
ZZ99999  除許可業務外,得經營法令非禁止或限制之業務

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重建斷臭源也恐斷炊…台糖砸百億改善養豬場

〔記者陳彥廷/屏東報導〕台灣糖業事業股份有限公司(簡稱台糖公司)去年決定砸逾百億改造該公司現有的16個養豬場,其中位於枋寮鄉的大響營養豬場卻因現有的臭氣引發鄰近的春日鄉反彈,立委伍麗華今天召開協調會,約50名鄉親到場,伍麗華強調,為杜絕臭味,要求台糖儘速重建改善該2場養豬場,盼在2022年底就要完工,不再迫害鄉親的呼吸。

台糖大響營養豬場因為靠近春日鄉北三村及枋寮鄉的玉泉村,又因為已設立達40多年,防臭設施不足應付,長期遭兩地鄉親詬病,台糖在屏東長治東海豐養豬場的改善重建,在鄰里空氣及綠能的部分的改善、興建,都獲得重大成果,希望能推展「東海豐經驗」到其它舊有場舍打造密閉水濂式豬舍,達到「離場即無味」的程度,原地重建的兩畜牧場的畜牧設施容許使用6月底已經送地權權屬的枋寮鄉公所完成初審,現已送縣府複審。

「聞到豬屎味,春日鄉就快到了!」,春日鄉長柯自強今天在協調會上語重心長的表示,長久以來,台糖養豬場的豬屎味成為春日鄉人抹滅不去的「臭」名,因為要到春日之前,勢必會聞到惡臭豬屎味,也因為養豬場,讓明明就是個好山好水的春日鄉,卻始終與「好空氣」無緣,不時散發的惡臭,就是周邊部落居民的噩夢。

春日鄉公所指出,從1990年起,該兩場長期環境污染已多次引起在地公所、民代關注,還有多次接受民眾陳情到該畜牧場表達改善訴求,20、30年來經縣府環保局舉發開單罰款,甚至還曾有斷水措施,但兩年前因為垃圾場自焚案,鄉公所強烈要求儘速改善枋寮垃圾場與大響營畜牧場長期危害部落環境的問題,台糖代表雖允諾,但兩年過去了,養豬場依舊存在,雖然有陸續進行設施改善,但豬糞臭味無減,依然飄進部落,持續嚴重影響居民生活品質,當地居民對台糖改善允諾卻一再跳票是表達強烈遺憾與不滿,曾一度醞釀抗議。

不過,鄉民聽聞總統蔡英文到東海豐參訪,並指示台糖要在推動產業升級同時,更須加速改善畜牧場污染作為,早日還給周邊居民乾淨生活空間,也為本案重新開闢空間及希望,經鄉長柯自強向立委伍麗華陳情,今天邀集經濟部、台糖公司、屏東縣政府、屏東縣議會、枋寮鄉公所、枋寮鄉代會、春日鄉代會與在地部落幹部等,共同磋商討論,提出具體改善方案。

台糖公司的代表也對因為地權屬於枋寮鄉,因此送件時未知會春日鄉感到抱歉,但也承諾,新場每場都要投資至少5億元的成本興建成為新式的密閉式水濂式豬舍,最大在養頭數仍是近2萬頭,不會增加,此外將導入全套的沼氣發電,高床畜舍是連運送沼渣沼液過程也全程密閉,最大幅度減少臭味的溢散。

伍麗華則表示,台糖屏東枋寮大響營殖養豬一、二場長期飄散豬屎臭味,是春日鄉七佳、歸崇、力里村及枋寮玉泉村等部落、聚落居民的生活噩夢,今天召開協調會,除捍衛部落族人呼吸權、還要求大響營畜牧場存廢解決及改建期程、並爭取台糖畜牧場敦親睦鄰補償機制入法,保障現有場內族人工作機會與提升福利等4項訴求,盼台糖公司在推動產業升級同時,加速改善畜牧場汙染作為,還給周邊居民乾淨生活空間。

台糖申讓太景持股

太景-KY(4157)疫情以來股價從3月底最低點收盤價9.45元,一路上漲到6月19日收盤價27.5元,漲幅191%,大股東台灣糖業在股價衝高之際,6月19日申報將大額申讓太景股票,也因此受到市場矚目。
太景-KY 5月底才宣布,流感抗病毒新藥TG-1000獲中國國家藥品監督管理局(NMPA)通知,將展開第一期臨床試驗,除較預期時程提早兩周,也將爭取6月底前進行首批受試者收案。
董事長黃國龍更指出,新藥已有國外藥廠洽談授權案,目標今年完成抗流感新藥授權案,並取得授權金,由於首筆授權金額高,若順利取得資金,今年營運將有機會虧轉盈。
法人認為,若是重大新藥授權前有大股東持股轉讓等股權變動,對於投資人及市場具有指標性意義。

台灣高鐵:公告本公司109年股東常會全面改選董事

第6款

1.發生變動日期:109/05/21

2.選任或變動人員別(請輸入法人董事、法人監察人、獨立董事、自然人董事

或自然人監察人):法人董事、獨立董事

3.舊任者職稱、姓名及簡歷:

(1)財團法人中華航空事業發展基金會代表人江耀宗,台灣高速鐵路(股)公司董事長

(2)交通部代表人劉明津,交通部會計處副處長

(3)東元電機(股)公司代表人黃茂雄,世正開發(股)公司董事長

(4)台北富邦商業銀行(股)公司代表人劉國治,台灣高速鐵路(股)公司董事

(5)財團法人中華航空事業發展基金會代表人蔡煌瑯,台灣車輛(股)公司董事長

(6)中國鋼鐵(股)公司代表人王錫欽,中國鋼鐵(股)公司總經理

(7)台灣糖業(股)公司代表人管道一,台灣糖業(股)公司總經理

(8)行政院國家發展基金管理會代表人高仙桂,國家發展委員會副主任委員

(9)長榮鋼鐵(股)公司代表人柯麗卿,長榮國際(股)公司董事長

(10)獨立董事丁克華,台灣高速鐵路(股)公司獨立董事

(11)獨立董事邱晃泉,玫瑰道明法律事務所主持律師

(12)獨立董事濮大威,台灣高速鐵路(股)公司獨立董事

4.新任者職稱、姓名及簡歷:

(1)財團法人中華航空事業發展基金會代表人江耀宗,台灣高速鐵路(股)公司董事長

(2)交通部代表人王國材,交通部政務次長

(3)交通部代表人劉明津,交通部會計處副處長

(4)財團法人中華航空事業發展基金會代表人柯麗卿,長榮國際(股)公司董事長

(5)中國鋼鐵(股)公司代表人翁朝棟,中國鋼鐵(股)公司董事長

(6)台灣糖業(股)公司代表人陳昭義,台灣糖業(股)公司董事長

(7)東元電機(股)公司代表人黃茂雄,世正開發(股)公司董事長

(8)行政院國家發展基金管理會代表人高仙桂,國家發展委員會副主任委員

(9)台北富邦商業銀行(股)公司代表人劉國治,台灣高速鐵路(股)公司董事

(10)獨立董事邱晃泉,玫瑰道明法律事務所主持律師

(11)獨立董事蔡 堆,國立臺北科技大學電機工程系兼任教授級專業技術人員

(12)獨立董事石百達,國立臺灣大學財務金融學系暨研究所專任教授

(13)獨立董事賴勇成,國立台灣大學軌道科技研究中心教授

5.異動情形(請輸入「辭職」、「解任」、「任期屆滿」、「逝世」或「新任」):

任期屆滿

6.異動原因:任期屆滿全面改選

7.新任者選任時持股數:

(1)財團法人中華航空事業發展基金會:260,040,000股

(2)交通部:2,420,000,000股

(3)交通部:2,420,000,000股

(4)財團法人中華航空事業發展基金會:260,040,000股

(5)中國鋼鐵(股)公司:242,148,000股

(6)台灣糖業(股)公司:200,000,000股

(7)東元電機股份有限公司:190,060,578股

(8)行政院國家發展基金管理會:120,000,000股

(9)台北富邦商業銀行(股)公司:20,277,600股

(10)獨立董事邱晃泉:0股

(11)獨立董事蔡 堆:0股

(12)獨立董事石百達:0股

(13)獨立董事賴勇成:0股

8.原任期(例xx/xx/xx ~ xx/xx/xx):106/05/24~109/05/23

9.新任生效日期:109/05/21

10.同任期董事變動比率:全面改選,不適用

11.同任期獨立董事變動比率:全面改選,不適用

12.同任期監察人變動比率:不適用

13.屬三分之一以上董事發生變動(請輸入是或否):是

14.其他應敘明事項:無

東區鍍金升級 利多一波波再創榮景

台中東區鍍金翻身!東區近年好消息不斷,諸如三井集團砸重金打造LaLaPort、大車站計劃、綠空廊道,台中車站新站啟用、秀泰廣場進駐、台糖區段徵收計畫相繼完成、台糖湖濱生態公園、帝國製糖廠修復等等,利多消息一波接著一波,讓昔日的舊城再次啟動引擎,展現城市新樣貌。

商業動能再起 亮點建設數不完

隨著台中鐵路高架化後,彌平了平面鐵路兩側交通機能與發展不均的情況,而大智路貫通計畫,更預計在今年八月完工通車,大智路開通後,將接連台中車站前後站,串連東區重大建設,包括秀泰影城站前店、大魯閣新時代購物中心、帝國製糖廠台中營業所,以及日本三井集團將在台糖湖濱生態園區開設大型購物中心等開發,健全交通路網,帶動區域發展,市府更結合21公里綠空廊道自行車道,沿線周邊獨有藝文、歷史及觀光景點,藉由複合式大眾運輸,將助攻東區繁榮更上一層樓。

招商有成 轉型觀光勝地

東區最大亮點之一,三井LaLaport購物中心進軍台糖湖濱生態園區,台灣糖業與日本三井於2019年3月27日簽訂合約,三井集團採設定地上權方式開發,租下台糖台中廠區(C區、E區),合計4.36公頃土地,未來將引進國際流行品牌、國內外超人氣排隊美食、生活消費性商品以及大型娛樂設施等近250間專櫃進駐,預計於2023年正式開幕,為東區近年來最大投資招商案。

除了台中車站特區對於東區房地產如虎添翼,特區商圈也是吸引觀光人潮勝地,包括精品時尚圈:國際艾美酒店、南山秀泰雙商場、大魯閣新時代;新興文創圈:台中文創園區、宮原眼科、第四信用合作社、中央書局;自然生活圈:緊臨水岸、旱溪自行車道、東光園道、綠川、台糖生態園區,各個打卡熱點讓百年車站蛻變成為國際化、現代化地標商圈,展現城市未來活力。

房市熱潮席捲東區 熊都攜手熊圖推新案

喜訊頻傳的東區,帶動房市熱潮,接連「浩瀚MVP」、「新業自由居」、「國聚之禮」都銷售出好成績,2020年熊圖建設、豐邑機構,名軒開發、允將建設、坤悅開發等建商也順勢搶進購地推案。

「熊圖建設」由二代傳承「熊都建設」人本思考、精工細琢的建築理念,細數熊都建設代表作「熊都 國美館」、「熊都 巴洛克」的輝煌撼人成就經典名宅,時至今日還是讓客戶津津樂道,多年轉型致力於土地經營開發,熟悉大台中房地市場成長脈絡,今年攜手「熊圖建設」看準東區大開發的商機推出挑高3米6的公園宅精品建築。

挑高3米6精品公園宅

熊圖建設設計規劃「熊都 敘建築」基地位於東英七街與東英八街,雙面臨路,緊鄰公園綠地,低密度住宅生活區,連結了自由路、十甲路的時尚生活與人文薈萃,3~5分鐘連結74號快速道路,便利的交通動線和立地條件,滿足現代人生活所需的機能。

「熊都 敘建築」規劃是以客戶居住為出發點,因應都市人口與家庭結構變化,設計2至3房、25~34坪,考量小宅更缺乏收納空間,所以戶戶樓高3米6,空間長高了,更能讓住戶自主創造更多室內規劃的彈性,戶戶邊間通風採光舒適;建築外觀呈現現代風格,規劃地上11層地下2層,垂直綠化設計,異材質搭配豐富建築表情;本案一推出便受到同業矚目,一個兼具交通便利、地段增值、空間運用的精品建築,目前潛銷中,即將正式公開。


老牌好口碑 台糖油安心無虞

台糖斥資於今年五月建立的「食品安全追溯管理系統」,也隨時緊盯國內任何油品訊息是否被置入台糖產品,截至目前全未有異,台糖請消費者安心。

  台糖表示,台糖企業化養豬已逾50年,養豬技術與過程有歷史也有口碑,更有品牌與生產履歷,且保證沒有瘦肉精、磺胺劑等藥物殘留,禁得起市場檢驗。

  台糖堅定表示,台糖油脂廠的食用油與飼料油分流清楚,符合設廠應有的標準,目前台糖出品的任何食用油,未上市股票轉讓0917-559-001陳先生R,如大豆沙拉油、芥花油、葵花油、紅花籽油與橄欖油,全都是安全無虞,沒有染餿與添入飼料油,敬請消費者放心。

  另外, 由台糖畜殖事業部提供自養的安心豚做為原料,台糖量販試賣自製古早味豬油500罐(每罐300公克),在沒有事前廣告之下,銷售了150罐,盼消費者在一陣食用油的恐慌中,可以得到一種信賴與可靠的選擇。

台糖深耕有機農業 吃得更健康

隨著養生觀念的普及化,有機農業開始受到民眾的重視,台糖公司為發展多角化經營,積極推動有機農業,提供優質及安全的有機米及有機蔬果,不僅可解決國人食安問題,且能提升農產品外銷產值,讓台灣農產品放眼全球。

  台糖種植有機蔬果前,使用自產蔗渣有機肥與綠肥培育健康土壤,並添加糖蜜、豆類及自然有益菌,經攪拌發酵所製成生物液肥及有機粒肥,栽種步驟皆嚴格管控,所生產之有機蔬果富含蔬果天然風味,味道更甘甜,並更耐冷藏。

  早期以糖業為發展主軸的台糖,近年來致力於有機農業的推廣,堅持有機栽培,採用微生物製劑、捕蟲板、防蟲網及天然資材等方法防治病蟲害,且不噴灑農藥及化學肥料,減少對環境的負擔。

  該公司並於台中、雲林、屏東、台東及花蓮等地區種植有機水稻,以自有有機米碾米廠碾製加工,無混充米,健康、養生讓腸胃無負擔;並特別嚴選肥沃的土壤及純淨的水質優良條件,未上市股票轉讓0917-559-001陳先生R,在雲林、嘉義、台南及高雄等地的自營農場,利用隔離的環境,以溫網室、簡易網室及露天方式栽種有機蔬果,提供新鮮、優質的產品,讓消費者吃得安心又健康。

  台糖公司為後代子孫留下健康的生存環境,秉持著善待及善用土地的理念,將領域跨足到有機農業,帶動國內農業升級,期許成為健康、公平、生態、關懷之優質綠色產業,不僅深耕於台灣,並計畫進軍新加坡、馬來西亞及杜拜等國家,帶領台灣有機農產品在國際發光。

台糖用心把關 嚴選無毒好食材

台糖善用國營事業老品牌優勢,積極開發新商機,如精緻農業部門,種出品質稱霸世界的蘭花;還有導入生物科技,開發出多項健康產品,像台糖蜆精就成為市場第一品牌;畜產事業部研發畜養的台糖豬肉,更是消費者心目中安全衛生美味代名詞。

  台糖有信心為消費者健康作最嚴格把關,畜牧生產方面:台糖自民國42年開始養豬,經50餘年不斷努力,帶動台灣養豬事業及相關產業蓬勃發展,配合政府穩定豬價及豬隻總量管理政策,目前年產量約35萬-38萬頭毛豬。

  肉品加工方面:配合政府政策,調節毛豬供需,穩定市場豬價,自民國72年底起委託冷凍加工廠代宰,生產安全衛生之冷凍(藏)豬肉,目前每年代宰量約73,000頭毛豬,生產無藥物殘留之冷凍(藏)豬肉約6,000公噸,並推出CAS及生產履歷認證之「台糖安心豚」及「台糖生機豚」品牌豬肉上市。加工肉品工廠生產90多種產品內銷,廣受歡迎。

  有機米方面:嚴選環境、土壤、水質優良農地,大面積區塊栽培,採良質米為種苗,全程不用化肥及農藥,並經MOA、TOAF等驗證單位合格驗證。目前耕區分布台中、雲林、花東及屏東等區處,有機驗證面積已達126.13公頃。

  有機蔬菜方面:以溫室及網室設施為生產基礎,搭配露天栽培,生產各類葉菜及根莖類產品,提供消費者多樣化選擇。目前以雲嘉南、高雄為生產基地。

  有機肥方面:將蔗渣、糖蜜等副產品加以利用,發展具獨特性之有機肥產品,創造附加價值。目前以台南(善化、新營)、雲林區處為生產基地。

  台糖集結台灣好農好品質之更多優質農產品及台糖有機食材、豬肉品,一起推廣給消費者,展現買放心、吃安心、要健康是台糖的企業社會責任。

公司簡介

台灣糖業股份有限公司於1946年5月1日成立,為經濟部所屬的國營企業之一。在臺灣經濟發展初期,糖業促進臺灣農村的繁榮,也帶動臺灣工業的發展。然而在時代潮流的奔騰邁進下,社會整體經濟結構和生活形態的改變,本公司積極拓展多角化經營,目前已成立砂糖、畜殖、生物科技、休閒遊憩、精緻農業、油品、商品行銷、量販事業等八大事業部,共創台糖另一波黃金年華。

2000年10月成立台糖量販事業部(台糖量販Taisuco),首創全國第一家生活量販與DIY居家修繕之複合式的量販店,商品達三萬餘項,涵蓋生鮮、食品、日用品、文具休閒、家電、服飾、紡織、傢俱、汽車五金百貨及居家修繕DIY商品等,可真正滿足消費者一次購足之需求,並以專業的賣場經營、豐富的商品組合及優質的服務,為顧客提供舒適便捷的健康生活、創意居家的休閒購物環境。

第一家店於2001年12月於高雄楠梓區開幕,目前共發展為全台6家分店,分別為高雄楠梓店、雲林北港店、台南嘉年華購物中心、屏東店,台中西屯店等五個據點,此外也著手規劃北部等區域的服務據點,以服務更廣大的消費族群。而量販事業部未來發展之方向,將持續加快展店速度及拓展行銷通路,擴增營運規模,以躍居成為零售流通業的標竿企業。

  公司基本資料

統一編號

03794905

公司狀況

核准設立 

公司名稱

台灣糖業股份有限公司  

資本總額(元)

56,367,498,650

實收資本額(元)

56,367,498,650

代表人姓名

陳昭義

公司所在地

臺南市東區生產路68號    

登記機關

經濟部商業司

核准設立日期

037年09月09日

最後核准變更日期

102年09月14日

所營事業資料

C801081  食用酒精製造業

A101011  種苗業

F401071  種苗輸出入業

J904011  觀光遊樂業

J901011  觀光旅館業

F208011  中藥零售業

F208021  西藥零售業

F208031  醫療器材零售業

G101061  汽車貨運業

F212011  加油站業

D201021  加氣站業

C113011  製酒業

F401171  酒類輸入業

ZZ99999  除許可業務外,得經營法令非禁止或限制之業務

 

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【公告】國璽幹細胞 2020年8月合併營收1406.8萬元 年增-2.07%

日期: 2020 年 09 月 07日

公開發行公司:國璽幹細胞 (6704)

單位:仟元

八月公發、新藥人體臨床、新廠年底完工 國璽幹細胞邁向新里程碑

國璽幹細胞於今年八月公開發行生效,證券代碼6704,該公司針對肝硬化、腦中風的幹細胞新藥分別於今年進入人體臨床二期及一期。位於生醫園區的幹細胞新藥製劑藥廠也預計於今年底完工,可謂三喜臨門。目前國璽已是全亞洲發展脂肪間質幹細胞最快的公司,新藥大樓啟用後將可引領台灣成為全球幹細胞發展重鎮。
擁十支幹細胞新藥發明專利
國璽幹細胞今年火力全開,目前手上握有十支幹細胞新藥發明專利,包含:肝硬化、腦中風、退化性關節炎、自體免疫疾病、抗衰老、肌腱發炎、皮膚再生、坐骨神經炎、急性腎損傷、心律不整等,其中肝硬化新藥與慈濟醫院、台大醫院合作,即將進入臨床二期,腦中風新藥在花蓮慈濟已一期收案結束,準備進入一期結案報告;而退化性關節炎幹細胞新藥則與北榮合作,已申請進入臨床一期。
國璽的間質幹細胞是從人體脂肪純化分離而來,據了解,目前常見的間質幹細胞來源有臍帶、骨髓、周邊血液、脂肪等四大類,董事長莊明熙說,臍帶血可以救人,但是不能做藥,因為無法複製;骨髓幹細胞可以治療血液疾病(如血癌),必須配對,治療也有難度;周邊血液的幹細胞數量稀少,必須抽取大量血液,才有足量的間質細胞,只有脂肪取得的幹細胞,可以在體外大量複製並做成臨床用藥,是目前最容易取得,也是最主要的間質幹細胞來源。
自體脂肪幹細胞治療 進入人體臨床
由脂肪取得的間質幹細胞,在臨床治療上又可分為自體及異體,異體在排斥性及安全上仍有疑慮。因此,衛福部於九月公告《特定醫療技術檢查檢驗醫療儀器施行或使用管理辦法修正草案》,簡稱《特管辦法》僅開放自體部分,包括自體免疫細胞治療、自體間質幹細胞治療、自體周邊血液細胞移植、自體軟骨細胞移植等六項細胞治療,台灣目前有十八個以幹細胞治療的臨床實驗正在進行,其中有十三個屬於間質幹細胞治療,大部分用異體,目前國璽以自體幹細胞的新藥有兩項進入人體臨床階段

一般製藥公司都從罕見疾病的孤兒藥開始做起,譬如,仲恩治療小腦萎縮、宣捷專注小兒肺氣腫,但是莊明熙認為,孤兒藥單一市場小,要到全球市場拿藥證,耗財費力,所以選擇市場最大、最難做的腦中風和肝硬化入手,「光是腦中風病人,台灣就有二十七萬人,每年約有一萬人死於腦中風,肝病則是台灣最大的本土病,每年約有五千人死於肝癌,三千七百個人死於肝硬化,肝硬化/肝纖維化尚無藥可醫,發展這兩種新藥,台灣市場就足以支撐國璽的營運。」
肝硬化幹細胞新藥 促使肝細胞再生、逆轉肝纖維化
治療肝硬化幹細胞新藥-GXHPC1(清肝淨)目前已取得美國、中國大陸、台灣專利,發表四篇相關文獻,並預計在慈濟、台大完成第二期人體臨床試驗。創新的「肝硬化幹細胞新藥-GXHPC1」,特點是具有促使肝細胞再生及逆轉肝纖維化的功能,莊明熙表示,幹細胞會衍生出各式生長因子,肝硬化周圍細胞受到生長因子的調控之後,會分化出新的肝細胞,取代舊有的細胞組織,以達到修復和逆轉纖維化的目標,過去治療肝硬化必須開刀住院,現在以微創方式將幹細胞植入硬化部分,觀察一天即可出院。
腦中風幹細胞新藥 直接進行腦內移植
陳舊型腦中風的新藥GXNPC1(思益優),攜手花蓮慈濟醫院,首度將自體脂肪幹細胞直接進行腦內移植。莊明熙說,過去腦中風治療,只是將命救回來,投藥擴張血管讓血塊通過,會傷到神經,肢體沒有知覺,現在將幹細胞施打在阻塞地方附近,研究顯示,幹細胞會促使神經自動修復,大臂會先有知覺,直到末梢會動,達到全部或部分復原,比起美國將幹細胞從血液進入腦部,更有倍數的效果。

除了自體脂肪幹細胞的臨床實驗之外,國璽幹細胞也有開發異體的臨床研究,退化性關節炎即是一例。莊明熙說,軟骨組織不像五臟六腑必須經過血液循環,因此抗排斥低,就退化性關節炎的應用來說,自體軟骨已經磨損,採用健康運動員的幹細胞(異體)比自體幹細胞修復效果更佳,正在申請臨床一期。
今年初,國璽以治療坐骨神經損傷之幹細胞組合藥物拿到台灣發明專利,此項專利技術首創結合幹細胞及血小板纖維蛋白(Platelet Rich Fibrin, PRF)釋放液,經動物實驗證實,能有效幫助截斷後的坐骨神經再生,恢復比以前至少一.二倍行走能力。九月份再度拿到心律不整治療發明專利,以幹細胞結合小分子藥物,經過正丁烯基苯酞處理,動物實驗證實可有效改善心律不整導致的心臟功能惡化。
新竹生醫園區新廠 擴大產學合作
其他正在申請專利的尚有失智症、骨質疏鬆症、糖尿病及帕金森氏症等研究專案。目前也有多項產學合作正在進行,像是心肌肥大症(與中醫大)、腦神經退化(與中研院)、軟骨細胞增生(與國衛院)、阿茲海默症(與東華大學)等,未來還有以IPS誘導性幹細胞治療帕金森氏症(與慈濟)及CAR-T副作用治療(與陽明醫)的臨床研究。

二○一六年,國璽幹細胞斥資數億元新建幹細胞製劑藥廠,坐落新竹生醫園區,預計於今年底完工,是全亞洲第一座符合PIC/S GMP規格的幹細胞製劑藥廠,初期規劃年產能為十萬劑幹細胞製劑,莊明熙表示,公司以模組化進行量產,未來除了生產國璽本身開發的幹細胞新藥,也接受學術、臨床、業界委託進行生產製造,並加速兩岸、全球幹細胞產業的技術合作與市場開拓。
提供幹細胞母體 模組化量產
「過去幹細胞發展進度緩慢,因為沒有一個標準藥廠」,莊明熙以半導體的Wafer(晶圓)來比喻,過去三十年來,因為台積電的晶圓代工,造就IC設計業蓬勃發展,國璽幹細胞的新藥廠就像半導體的Wafer代工,提供幹細胞母體,新藥研發不用再走前面的路,因為「第一階段的基礎細胞(基底),國璽已經幫大家做了」,任何一個學術、研究單位只要拿國璽幹細胞的母體,就能研究發展各種新藥,設計好後,送回國璽藥廠代工製藥。
「不管是美國還是中國大陸,幹細胞新藥都在實驗室階段,國璽是第一個能將幹細胞標準化量產的公司」,莊明熙直言,關鍵在量產的品質是否一致,「一管一億隻幹細胞,出來就不能是八千萬、九千萬隻,而每一隻的活性也要一樣,不能有的大隻、有的小隻,有的強壯、有的老弱殘兵」,他強調,幹細胞的活性與年紀有關,「二十歲年輕人和八十歲老翁,不管幾歲,複製量產出來的幹細胞標準必須一致」,才能做成藥。
莊明熙表示,脂肪幹細胞雖然目前不能治療癌症,但是非癌症的疾病比癌症還多,間質幹細胞分化的十種細胞,就可以治療一、兩百種疾病,半世紀都還研究不完,幹細胞儲存也有幾百億的商機,這是一個全新的產業,國璽新藥廠作為幹細胞產業的領頭羊,接受全球幹細胞藥廠的代工,將能吸引更多國際製藥廠及研究案進駐,活絡台灣幹細胞產業,並帶動台灣成為全球幹細胞發展的重鎮。

國璽榮獲心肌治療幹細胞發明專利 創造幹細胞製劑嶄新應用

幹細胞新藥大廠國璽集團(證劵代號:6704)發明專利再下一城!國璽集團研發的「用於治療心肌肥厚之醫藥組合物」,正式取得台灣發明專利 (專利號:I690321),國璽集團董事長莊明熙表示,這項發明經由創新製程處理,搭配國璽集團自有的「醫藥級脂肪幹細胞製劑生產技術平台」研發出幹細胞製劑,降低自發性高血壓大鼠因高血壓導致的心肌肥厚,不僅創造幹細胞製劑嶄新應用,並為未來治療帶來新契機。
莊明熙董事長表示,國璽集團透過產學合作與自我研發,利用自發性高血壓大鼠進行測試,自發性高血壓大鼠其血壓有隨著年齡升高的特性,進而自發性產生左心室肥厚的顯著症狀。經由國璽創新製程處理與生產技術,使處理後幹細胞在經由遠端肌肉注射後,下降心肌肥厚指標、降低心肌截面積與纖維化,此項研究成果除獲得專利之肯定,將有助於幹細胞新藥開發及降低病人開刀治療的風險。
莊董事長表示,國璽集團以幹細胞新藥開發為己任,持續投入研發,研發成果更接連獲得專利保護與認證,使研發成果更接近實際化與應用化,為達成臨床運用造福人群;同時,國璽集團也將藉著自身擁有,推進兩款幹細胞新藥進行第二期臨床試驗與一款幹細胞新藥進行臨床I/II期試驗的經驗,持續精進更多不同適應症幹細胞新藥,以期在細胞治療領域持續扮演領航者,並攜手國內外再生醫療產業策略夥伴,邁向國際舞台。

瑞昱與牧德 獲竹科研發與產品創新雙料獎

新竹科學園區管理局於11日舉行成立39週年園慶,會中並頒發年度創新產品獎、研發成效獎及智慧園區創新應用獎等獎項給得獎廠商,其中,瑞昱半導體(2379)、牧德科技(3563)各獲創新產品與研發成效雙料獎,最顯突出。

竹科管理局表示,今年獲得創新產品獎的廠商分別如下:

義晶科技-車規級自動偵測車距自主變換鏡頭影像視野輔助安全停車單晶片。

瑞昱半導體-8K影像解碼與處理晶片(RTD2893)。牧德科技-線路檢查機(AOI 4.0)。群創光電-水下內嵌式觸控顯示器(UTID)。歐特明電子-AI全場景自動停車系統。宏齊科技新竹科學園區分公司-小角度覆晶LED一次光學設計。萊鎂醫療器材公司-可調壓iNAP安鎂睡眠呼吸治療裝置。群曜醫電-曜眼磁控上消化道內視鏡。

研發成效獎得獎廠商包括瑞昱半導體、牧德科技、國璽幹細胞應用技術公司新竹生醫園區分公司。

智慧園區創新應用獎為義隆電子、中光電智能機器人公司。

國璽軟實立新藥 進行臨床試驗

國璽幹細胞公司(6704)宣布治療膝骨關節炎幹細胞新藥GXCPC1(軟實立)供查驗登記用臨床試驗計畫,經衛生福利部審查通過,將進行第一、二期人體臨床試驗。GXCPC1(軟實立)是該公司繼GXNPC1(思益優)及GXHPC1(清肝淨)之後第三個進入人體臨床的幹細胞開發項目。

國璽集團長期專注在幹細胞應用領域,包括:幹細胞製程設計、醫藥級幹細胞儲存服務以及開發幹細胞製劑治療免疫疾病(例如糖尿病、自體免疫排斥)、肝臟疾病(例如肝硬化、肝纖維化)、心血管疾病 (例如中風、心肌梗塞)、神經系統疾病(例如阿茲海默氏症、帕金森氏症)、骨骼退化疾病(例如退化性關節炎、膝軟骨退化)等,都有亮眼的研究成果與國際專利。

高齡化時代來臨與休閒運動風行,導致退化性關節炎或運動傷害,造成膝關節軟骨受損人數增加;根據衛福部醫療統計資料顯示,2017年膝部關節炎就醫人數為83萬7千人,相較於2016年的79萬就醫人數,增加近5萬人,因此,膝骨關節炎相關治療產品的開發,已經成為現今再生醫療的重要課題之一。

本次國璽針對膝骨關節炎的臨床試驗案,預計使用的GXCPC1(軟實立)幹細胞製劑,細胞源自於健康捐贈者,依據「人類細胞治療產品捐贈者合適性判定基準」進行篩檢,接著以符合人體細胞組織優良操作(GTP)規範的操作實驗室所製成的異體間質幹細胞製劑,此次將招收膝骨關節炎患者進行安全性及療效評估。

失智症治癒露曙光 國璽幹細胞治療腦神經萎縮新藥獲專利

失智症不只是老年人才會發生,近年來「年輕型失智症」亦發生於青壯年人口,且此類型之進展比「老年型失智症」更加快速,嚴重影響生活、工作與家庭。國璽幹細胞集團(證劵代號6704)在幹細胞新藥研發又有突破,今(1/22)日宣布獲得經濟部智慧財產局頒發「治療腦神經萎縮相關疾病的醫藥組合物」發明專利(中華民國專利號碼:I646963),國璽董事長莊明熙指出,這項專利將有助於開發針對失智症等腦神經退化的幹細胞藥物開發。

莊明熙董事長表示,國璽幹細胞集團繼獲得腦中風、坐骨神經損傷等中樞神經系統的幹細胞應用專利後,在神經系統疾病治療的新藥開發有進展,此次獲得我國發明專利的「治療腦神經萎縮相關疾病的醫藥組合物」,經動物實驗證實,能提升腦內神經元突觸的訊號接收,改善失智症最常遇到的記憶衰退問題,並修復受損神經元連結。

專注於幹細胞新藥開發與幹細胞技術應用的國璽幹細胞集團,現正在新竹生物醫學園區,建置亞洲第一座量產等級PIC/S GMP規格之細胞製劑廠。國璽在幹細胞應用技術上已獲得60多件國內外專利,目前已相繼有2項幹細胞新藥開發進入人體試驗,並陸續在泛太平洋幹細胞與癌症和Mesa國際會議發表臨床試驗結果。

膝骨關節炎幹細胞新藥 國璽進行臨床試驗

國璽幹細胞公司治療膝骨關節炎幹細胞新藥GXCPC1 (軟實立) 供查驗登記用臨床試驗計畫,經衛生福利部審查通過,將進行第一/二期人體臨床試驗。GXCPC1 (軟實立) 是該公司繼GXNPC1(思益優)及GXHPC1(清肝淨)之後第三個進入人體臨床的幹細胞開發項目。

高齡化時代來臨與休閒運動風行,導致退化性關節炎或運動傷害,造成膝關節軟骨受損人數增加,根據衛福部醫療統計資料顯示,2017年膝部關節炎就醫人數為83萬7千人,相較於2016年的79萬就醫人數,增加近5萬人,因此,膝骨關節炎相關治療產品的開發,成為現今再生醫療的重要課題之一。

國璽幹細胞董事長莊明熙指出,國璽開發中的GXNPC1(思益優)及GXHPC1(清肝淨),由人體的間質幹細胞所製成,適應症分別是腦中風及肝硬化的細胞治療製劑,目前,此二項新藥開發皆已完成第一期人體臨床試驗,並進行第二期人體臨床試驗申請。此次針對膝骨關節炎的臨床試驗案,預計使用的GXCPC1 (軟實立) 幹細胞製劑,細胞源自於健康捐贈者,依據「人類細胞治療產品捐贈者合適性判定基準」進行篩檢,接著以符合人體細胞組織優良操作(GTP)規範的操作實驗室所製成的異體間質幹細胞製劑,此次將招收膝骨關節炎患者進行安全性及療效評估。

國璽集團長期專注在幹細胞應用領域,包括幹細胞製程設計、醫藥級幹細胞儲存服務以及開發幹細胞製劑治療免疫疾病 (例如糖尿病、自體免疫排斥)、肝臟疾病 (例如肝硬化、肝纖維化)、心血管疾病 (例如中風、心肌梗塞)、神經系統疾病 (例如阿茲海默氏症、帕金森氏症)、骨骼退化疾病 (例如退化性關節炎、膝軟骨退化)等,都有亮眼的研究成果與國際專利。

國璽「軟實立」新藥通過衛福部審查將進行臨床試驗

2018獲竹科「創新產品獎」和「研發成效獎」的國璽幹細胞公司,研發治療膝骨關節炎幹細胞新藥GXCPC1「軟實立」,提出供查驗登記用臨床試驗計畫,經衛生福利部審查通過,將同步進行第一期和二期人體臨床試驗。

國璽幹細胞董事長莊明熙表示,台灣社會高齡化與休閒運動風行,造成退化性關節炎或者運動傷害,導致膝關節軟骨受損就醫的民眾,年年增加,且難以完全治癒,讓很多國人飽受膝傷之苦。

根據衛福部統計,2017年膝部關節炎就醫人數高達83萬7千人,相較2016年的79萬人,增加近5萬人,因此讓膝骨關節炎相關治療產品的研發,成為再生醫療的重要課題之一。

莊明熙指出,衛福部審查通過膝骨關節炎的臨床試驗案,使用「軟實立」幹細胞製劑,細胞源自健康捐贈者,依據「人類細胞治療產品捐贈者合適性判定基準」進行篩檢,接著以符合人體細胞組織優良操作(GTP)規範的操作實驗室所製成的異體間質幹細胞製劑。

莊明熙並說,試驗已委由台北榮民總醫院陳正豐醫師主持,預計對18位自願受試者進行為期1年的試驗,期待可以圓滿完成。

國璽開發中的「思益優」及「清肝淨」,由人體的間質幹細胞所製成,適應症分別是腦中風及肝硬化的細胞治療製劑,目前此二項新藥開發皆已完成第一期人體臨床實驗,並進行第二期人體臨床試驗申請,「軟實立」 是第三個進入人體臨床的幹細胞開發項目。

國璽幹細胞(6704)雙喜臨門 關注特管辦法立法持續完善自有技術與設備

立志成為我國幹細胞技術之先驅及領航者的國璽幹細胞應用技術股份有限公司,近日營運成績可謂係雙喜臨門!櫃買中心於107年8月21日公告國璽幹細胞公司補辦公開發行生效(證券代號:6704),8月23日國璽幹細胞公司再接獲衛生福利部函文,對國璽幹細胞公司[以自體分離之人類脂肪衍生幹細胞移植治療肝硬化病人之第一期臨床試驗]同意備查,國璽幹細胞公司將在此基礎下繼續往前邁進,期領航帶動我國幹細胞生醫科技產業提升市場競爭力。

衛生福利部今年6月8號正式預告「特定醫療技術檢查檢驗醫療儀器施行或使用管理辦法修正草案」(以下簡稱特管辦法),衛福部表示,依現行規定,細胞治療須依醫療法規定進行人體試驗,衛福部經多方研議後修正特管辦法,將國外已施行、風險性低,或已經於國內實施人體試驗累積達一定個案數,安全性可確定、成效可預期之細胞治療項目,開放運用於符合適應症之臨床治療個案(摘錄自衛福部官網說明https://www.mohw.gov.tw/cp-16-41563-1.html)。

依特管辦法預計將開放自體免疫細胞治療、自體間質幹細胞移植、自體周邊血幹細胞移植、自體軟骨細胞移植等六項細胞治療,特管辦法預計最快今年9月發布。自產業動態觀察,近期衛生福利部對幹細胞治療有相當多政策推動,自台灣藥物臨床試驗資訊網中查詢可以發現,台灣目前共有約18個以幹細胞治療為應用的臨床試驗登記在案,其中就有13個是以間質幹細胞(mesenchymal stem cell, MSC)為標的。這當中,又以自體移植被視為安全性較高。

國璽幹細胞公司位於新竹生物醫學園區,備有符合人體細胞組織優良操作(GTP)相關規範之操作實驗室,並通過主管機關查核。國璽幹細胞董事長莊明熙指出,該公司自2010年便積極投入肝硬化幹細胞新藥GXHPC1開發,透過臨床試驗探討人類脂肪幹細胞應用於肝硬化治療之有效性及安全性。目前,隨著細胞製劑需求量亦日趨增加,國璽幹細胞公司於新竹生物醫學園區內,建置亞洲第一座量產等級PIC/S GMP規格之細胞製劑廠。國璽幹細胞公司將密切注意法規動態,並致力完善內部設備及專業技術,以期許能隨時符合法令之規範,待特管辦法未來正式公佈實施後,能從速符合法令要求,嘉惠更多有需要的國人。

國璽幹細胞應用技術現增案11/16補正,預計屆滿7個營業日申報生效

國璽幹細胞應用技術股份有限公司(公開發行公司,6704)申報以現金增資發行普通股10,000,000股,每股面額10元,總額新臺幣100,000,000元乙案,該公司因提出之申報書件不完備,業於107年11月16日自行完成補正,並將副本抄送相關單位。本案依「發行人募集與發行有價證券處理準則」第12條第2項規定,自完成補正日重新起算,如無重大異常,預計屆滿7個營業日申報生效。

減緩關節炎惡化 國璽幹細胞論文登SCI國際期刊「The Knee」

國璽幹細胞與台灣大學名譽教授郭宗甫(前台大動物醫院院長)共同合作,以軟骨缺損手術 (osteochondral defect) 模擬骨關節炎缺損模式,結合國璽幹細胞的「醫藥級脂肪幹細胞製劑生產技術平台」製造的幹細胞,成功證實骨關節軟骨缺損部位修復及再生,減緩關節炎的惡化,研究成果榮登於SCI國際期刊「The Knee」。

骨關節炎是常見的健康問題,不僅疼痛,也可能對生活行動構成很大的影響。關節炎並不是老人才會有的毛病,且患者的年齡層亦有年輕化的趨勢。根據衛福部醫療統計資料顯示,民國104年關節病變及相關疾病之患病人數約為326萬人,台灣平均每7人就有1人有關節疾病的困擾,如何預防及治療關節炎,成為現今最重要的健康課題。

現今治療不同程度或種類的關節炎可透過注射止痛劑、玻尿酸以緩解不適,若關節軟骨破壞程度嚴重則需開刀治療,然而傳統治療方式存在僅能短期減緩疼痛或開刀後有感染的風險,開發新的治療方法是目前急需解決的醫療難題。

國璽幹細胞董事長莊明熙指出,幹細胞具有自我增殖與軟骨細胞分化潛能,因此在幹細胞治療之應用潛力上備受矚目。依照已有的幹細胞治療骨關節炎實驗數據,開發出能符合臨床使用之幹細胞治療骨關節炎新藥GXCPC1(軟實立),目前已申請臨床試驗 (Investigational New Drug,IND),期盼能透過此發明造福病患。

莊明熙董事長表示,國璽幹細胞具有「醫藥級脂肪幹細胞製劑生產技術平台」,能在同一時間快速穩定提供幹細胞製劑,未來將更積極開發新適應症之幹細胞製劑,滿足未被滿足的醫學需求。

花蓮慈濟醫院結合國璽幹細胞 南向菲國醫院合作擴大健康醫療服務

配合衛生福利部新南向政策,花蓮慈濟醫院積極推動「一國一中心」計畫任務,以菲律賓為主要合作國家,發展醫療產業合作計畫。花蓮慈院林欣榮院長8/6、8/7率領醫療團隊前往菲律賓,與菲律賓三所醫院簽署醫衛合作備忘錄,同時,長期與花蓮慈濟醫院合作進行幹細胞新藥臨床的國內幹細胞生醫大廠國璽幹細胞集團,亦與林欣榮院長醫療團隊隨行南向菲國推廣幹細胞醫療合作,並提供幹細胞治療相關技術及產品,讓台灣的先進醫療產品(ATMP)與醫療技術一同揚名國際。

花蓮慈濟醫院林欣榮院長醫療團隊此行與菲律賓三所醫院簽署醫衛合作備忘錄,包括聖托斯醫學中心(Cardinal Santos Medical Center)、中華崇仁總醫院(Chinese General Hospital)、菲律賓骨科醫院(Philippine Orthopedic Center)等三所醫院。花蓮慈濟醫院院長林欣榮表示,這次合作除了希望能配合當地政府衛生政策參與國際醫療推動外,同時加強與三家醫院的醫療人員交流訓練,期望能有更多方面的合作與交流。

這項台菲簽署合作的儀式上,雙方代表友好握手,搭起為病人解除病苦的橋樑。菲律賓三家醫院的院長都深感榮幸能與慈濟做深入的合作,聖托斯醫學中心執行長Dr Zenaida M. javier Uy特別表示,透過這次合作不僅將深度了解花蓮慈院目前正著手進行治療惡性腦瘤的新藥臨床試驗,運用自體脂肪幹細胞治療陳舊性腦中風、巴金森病,以及運用臍帶血治療急性缺血腦中風等臨床試驗外,也對慈濟的骨髓移植治療及人文留下深刻印象,未來希望能加深雙方醫事人員訓練。

近年來,花蓮慈院醫療團隊也在菲律賓黎剎省聖馬刁鎮進行肺結核與狂犬病的防治,並簽屬國際醫衛合作協議外,這次花蓮慈院特地拜訪菲律賓兒童醫學中心(Philippine Children”s Medical Center),與院長Dr. JULIUS LECCIONES以及醫療團隊會面商談,分享慈濟骨髓幹細胞中心的建置,與最新的幹細胞移植治療。院長Dr. JULIUS LECCIONES則特別表示,慈濟骨髓資料庫在華人世界具有具足輕重地位,因此期待未來與慈濟進行臍帶血、幹細胞移植治療方面的研究合作,甚至是借重慈濟的經驗協助菲律賓骨髓庫建立。

菲律賓骨科醫院(Philippine Orthopedic Center)是菲國唯一一間公立的骨科專科醫院。對於這次與花蓮慈院合作相當有興趣的菲律賓骨科醫院院長Dr. Jose S. Pujalte表示,慈濟骨科團隊已完成十萬多例包含各種骨折手術,關節重建手術及脊椎手術均屬例行之手術,就質與量來說,在臺灣已名列前芧,希望可以藉由簽約帶動雙方的醫療交流,提升醫療品質。

在這次台菲兩國簽署醫衛合作計畫中,隨行林欣榮院長醫療團隊南向菲國推廣幹細胞醫療合作的國璽幹細胞集團,不遺餘力開發幹細胞新藥,目前擁有九支新藥專利,研究成果傲視同業。國璽幹細胞集團董事長莊明熙表示,國璽的核心能量係幹細胞分析平台與『Nigiro-Med』激活技術,專注於開發幹細胞治療產品,除了有穩定的製程技術,更具備多項獨家專利技術;此行隨同林欣榮院長南向菲國,國璽將提供幹細胞治療相關技術及產品協助菲國三所醫院提升醫療服務,讓台灣的先進醫療產品(advanced therapy medicinal product, ATMP)與醫療技術一同揚名國際。

花蓮慈濟醫院從2017年開始接受國璽幹細胞公司委託「以自體脂肪幹細胞(ADSC)腦部移植治療陳舊性腦中風」第一期臨床實驗,至今(2018)年5月下旬,已順利收案三位陳舊性腦中風病人,完成全球首創自體脂肪幹細胞腦內移植的第一期人體臨床試驗。花蓮慈濟醫院與國璽幹細胞於今年7/4日簽訂幹細胞醫二期臨床合約書,國璽幹細胞除了委託花蓮慈院接續進行「以自體脂肪幹細胞(ADSC)腦部移植治療陳舊性腦中風」外,也將在花蓮慈院進行「以自體脂肪幹細胞治療肝硬化」的第二期人體試驗研究計畫。因此,花蓮慈濟醫院林欣榮院長醫療團隊這次南向與菲國三所醫院簽署合作,預料將為台灣發展幹細胞生醫科技應用與臨床醫學邁向國際化締造新頁。

「深入當地才可以看見最深層的需求。」林欣榮表示,這次與聖托斯醫學中心、中華崇仁總醫院、菲律賓骨科醫院三家醫院簽署合作備忘錄,不僅建立雙方提升臨床技術、創新研究的合作計畫,提升醫療品質,特別是骨髓移植、幹細胞治療、中西醫合療、活體肝臟移植、眼科手術、高難度關節矯治等,也期待透過雙方合作備忘錄的簽署,開啟台灣與菲律賓國際醫療交流。

長期的陪伴不光是提供慈善與醫療技術,投入國際醫事人員訓練工作,也是花蓮慈院國際醫療服務的重點項目之一。林欣榮院長表示,慈濟醫療之愛跨越不同種族、語言,期望經由此次「新南向政策」備忘錄的簽署,結合國璽幹細胞公司、國為生醫以及華碩資訊產業的連結,擴大健康醫療服務面向,共同為需要援助的病人,奉獻心力,傳遞慈濟的醫療人文精神。

治療急性腎損傷展露曙光! 國璽集團獲「急性腎臟損傷」幹細胞治療專利

台灣為全世界的洗腎王國,因為腎損傷無法有效治癒,最終將導致不可逆的腎臟受損,以至於必須等待換腎或是終生洗腎。可謂係國內幹細胞新藥開發領導者的生醫科技大廠「國璽幹細胞集團」,今(8/9)日宣布已獲得「用於治療急性腎臟損傷之醫藥組合物」專利,利用幹細胞(stem cell)結合特定生長因子(Growth factors, GF)的技術,為治療急性腎損傷展露曙光!

國璽幹細胞集團董事長莊明熙表示,急性腎損傷也被稱為急性腎衰竭,是一種嚴重且會造成死亡的腎臟疾病。急性腎損傷不只發生在腎臟病人、老年人口,當患有糖尿病、高血壓或不良生活習慣 (亂吃成藥、吸菸或短期內劇烈運動) 者皆是高危險群,此類病人體內的水分或尿素、肌酐酸等身體代謝毒素排不出去,進而導致心跳過速、毒尿症或神智不清等情形,若轉變為永久性的腎臟傷害,則需要進行長期洗腎,影響生活品質,實在不可不慎!

「為了尋找有效且方便的治療方法,國璽幹細胞研發團隊開發以幹細胞為基礎的治療方式。這次所獲得的專利,是一種創新且具有不同作用機制組合的急性腎臟損傷治療劑。」莊明熙董事長表示,幹細胞和身體中其他的一般細胞不同,具有組織修復的能力。此外,為了提升幹細胞治療的效益,國璽研發團隊也嘗試結合生長因子技術,結果成功開發出一種能夠解決現行急性腎臟損傷治療技術之缺陷、又能夠讓幹細胞充分發揮功能的醫藥組合。

莊明熙董事長表示,目前急性腎臟損傷的治療方法為洗腎、腎臟移植或者透過支持性療法緩解患者不適,然而這些療法需要消耗大量醫療資源,但對於損傷的腎臟修復效果有限。如何開發出一種能夠解決急性腎臟損傷的新藥或治療方法是當今的發展重點,而幹細胞治療的創新治療方式將提供另一項選擇。

在動物實驗結果顯示,莊明熙董事長說,這項專利方法能夠提供比一般的急性腎臟損傷治療技術更優異的效果,包括能夠達到良好的組織修復能力、減緩急性腎臟損傷的惡化並有效改善因急性腎臟損傷所造成的腎功能異常…等,能提供急性腎臟損傷之早期治療。此新藥的開發將有助於大幅提升急性腎臟損傷所造成的痛苦與醫療花費,並有機會降低患者需要洗腎的風險。

配合政府新南向政策,國璽幹細胞集團才剛結束與花蓮慈濟醫院林欣榮院長醫療團隊至菲律賓馬尼拉,進行「一國一中心計畫」參訪行程,莊明熙董事長表示,幹細胞分析平台與『Nigiro-Med』激活技術是國璽的核心能量,國璽專注於開發幹細胞治療產品,除了有穩定的製程技術,更具備多項獨家專利技術。國璽幹細胞集團也願意協助醫療單位,提供幹細胞治療相關技術及產品,讓台灣的先進醫療產品(advanced therapy medicinal product, ATMP)與醫療技術一同揚名國際。

國璽幹細胞生醫園區新廠 今上樑

國璽幹細胞集團投資興建的全球首座符合PIC/S GMP的幹細胞製藥廠,21日在科技部竹北生物醫學園區舉行新廠上樑典禮,由新竹縣副縣長楊文科和科技部新竹科學工業園區管理局副局長許增如等共同主持,一同見證國璽幹細胞創新科技跨向自主發展新里程,並帶動台灣再生醫療、精準醫療等相關產業邁向新紀元。

國璽集團董事長莊明熙表示,國璽自2012年2月進駐竹北生物醫學園區,陸續開發GXHPC1 (清肝淨)、GXNPC1 (思益優)及GXCPC1 (軟實立)等幹細胞新藥,同時也獲經濟部審定為生技新藥的企業及產品,目前「清肝淨」已申請二期臨床,「思益優」一期臨床收案完成,「軟實立」也正在申請一期臨床。

「專利是生醫科技最強大的市場競爭利器!」莊明熙強調,至今,國璽集團在生物醫學領域已取得60件國內外專利,可謂係業界之最,內容涵括幹細胞新藥成分、製程、設備以及檢測方法,不僅突顯出國璽集團透過全力創新研發的奠基,完全邁向技術自主新里程碑,更是展現締造「立足亞洲、放眼世界」的強烈企圖心。

莊明熙表示,感謝中央及地方的支持,使得國璽幹細胞新藥廠興建工程順利,這將會是全球首座符合PIC/S GMP的幹細胞製藥廠,年產能可達10萬劑,預估將有新台幣200億元的產值。未來除了生產國璽開發的幹細胞新藥外,也協助學術、臨床、業界進行委託製造,透過國璽集團的研發能力以及豐富的臨床經驗,可加速幹細胞新藥產品的研發及上市,活絡幹細胞產業的發展。

國璽幹細胞新藥廠設計相當創新,整體建築挑高6米共計五層樓,全棟為綠建築規劃搭配智能調節空調系統,能在不同時段調節能源,達到節能且高效率穩定運轉的需求。莊明熙董事長進一步介紹指出,新藥廠頂樓架設太陽能蓄電裝置,能降低建築物的溫度並且提供綠能,將生醫、科技、綠能、環保和人文完美結合,提供研究人員舒適及創新的開發環境。

莊明熙指出,今日上樑之後,幹細胞新藥廠興建工程將在今(2018)年底前完成,相關的儀器設備也將陸續就位,製程完成驗證及確效之後將申請PIC/S GMP認證;隨後,幹細胞藥廠將承接二期臨床一直到藥品上市後的量產任務,估計GXHPC1 (清肝淨)在進入二期臨床階段時,就可轉移至新廠量產。

新竹縣副縣長楊文科表示,新竹縣已是台灣重要的生物科技聚落,包括即將完工的台大新竹生醫園區分院、中國醫藥大學新竹分院,以及進駐竹北生醫園區的相關產業。此次國璽集團投資興建幹細胞藥廠,除了帶動幹細胞醫療健康產業間的密切合作,加速幹細胞研究成果產業化的步伐,也提供清華大學、交通大學、中華大學等校生物科技人才未來實習及就業的環境,生醫科技是政府大力支持的產業,期盼國璽在生醫科技產業持續創造更多的資源,帶領幹細胞科技邁向國際。

與前妻及女友虛偽增資 國璽前董事長背信遭訴

〔記者蔡彰盛/新竹報導〕國璽幹細胞應用技術公司朱姓前董事長被控與前妻以及現任女友共謀,先虛偽增資旗下公司,然後再令國璽購買虛增股份,讓國璽損失達3850萬元,錢全進朱男口袋,新竹地檢署依背信等罪嫌起訴朱男與前妻、女友等人。

檢調調查,朱男為國璽幹細胞應用技術公司前董事長及神龍健康工學科技公司(現更名為富誼康生醫科技公司)股東,前妻彭女為神龍董事長及國璽董事,朱、彭為彌補朱積欠國璽款項之資金缺口,利用彭女2012年間擔任神龍董事長機會,由彭女召開神龍公司臨時股東會及董事會,決議增資5千萬元(每股10元,共500萬股),並以彭女、國璽前總機也是朱男現任女友余女,與第一任妻子江女各認購增資股份200萬股、200萬股及100萬股。

朱男、彭女為籌措5千萬元增資股款,先向人借款5千萬元,以彭、余及江女等3人名義,分別匯款至神龍帳戶,經會計師審查無誤,再將5千萬元匯回借款人帳戶。

彭女明知5千萬元增資股款,非她與余女、江女等3人實際繳納,且已全數提領轉帳殆盡,竟仍委託會計師向經濟部申請增資發行新股變更登記。致使經濟部誤認神龍已依法收足股東應繳納股款,而核准增資事宜。

朱、彭以虛偽增資方式得手後,明知神龍此增資案每股認購金額僅10元,另考量自己與彭女當時分別身兼國璽、神龍董事長及董事 ,為避免利益衝突,致假投資案功虧一簣,竟先由朱召開董事會,決議投資神龍金額介於3750至8750萬元;並與彭女旋各假意辭去國璽董事長、董事職務,再於隔天召開董事會,推舉時任國璽生醫總經理的鄭男擔任國璽董事長,鄭男明知國璽累計虧損達3470萬餘元,已因鉅額虧損無資力再購買神龍股份,竟允諾形式上出任國璽董事長,實則國璽所有業務,仍由朱幕後總攬。

為牟取私人不法利益,朱委託資產評價公司進行神龍股權價值評估時,故意隱匿虛偽增資5千萬元,以及神龍曾向國璽借貸7千萬等事,讓評價分析師高估神龍每股股權合理價值為24.81元。

朱旋即指示鄭召開董事會決議以每股23元,購買神龍股票3500張,總投資金額8050萬元,再由朱親自出面以國璽名義每股23元購買350萬股神龍股份,總金額為8050萬元。致使國璽以每股多支付至少11元購買神龍虛增股份,而受有3850萬元損害。案經國璽向新竹縣調查處提告,移送新竹檢方偵辦。

檢方依違反公司法、刑法使公務員登載不實文書、會計法填製不實會計憑證與刑法背信等罪嫌,起訴朱男與前妻彭女以及余姓女友、總經理鄭男等4人,由於檢方認定全案最後犯罪所得均由朱男取得,因此朱男未扣案犯罪所得3850萬元,也建請院方宣告沒收。

國璽幹細胞集團以幹細胞成份修復皮膚老化之應用 榮獲中國發明專利

國璽幹細胞集團持續創新開發幹細胞新藥技術成果再傳捷報!國璽幹細胞集團以幹細胞「間質幹細胞萃取物及其用途」榮獲中國發明專利,這項專利技術開發出一種間質幹細胞萃取物,其中包含骨成形蛋白質-7(bone morphogenetic protein-7,BMP-7)、基質細胞衍生因子-1(stromal cell-derived factor-1,SDF-1)、血管內皮生長因子(vascular endothelial growth factor,VEGF)、C-X-C趨化激素受體-4(C-X-C chemokine receptor type-4,CXCR4)、腦衍生神經滋長因子(brain-derived neurotrophic factor,BDNF)、及介白素-17(interleukin-17,IL-17)等趨化因子,可應用於皮膚老化之修復。

國璽幹細胞分公司總經理林珀丞博士表示,目前針對皮膚老化有一些處置的方法,包括皮膚表面擦拭保養物質、施打肉毒桿菌、以及物理性的剝脫性治療。然因這些分子的結構太大、容易產生創傷、皮膚恢復緩慢、術後併發症多等副作用,故亟需發展一種可有效修復皮膚老化的簡易方式。在國璽幹細胞 集團與臨床醫師的努力下,開發出一種萃取自間質幹細胞的萃取物,其可透過簡易的局部塗抹方式而進入皮膚底層,有效促進皮膚中玻尿酸、彈性蛋白、膠原蛋白及網狀蛋白之生成,並促使施用部位之皮膚細胞增生,更進一步啟動施用部位之皮膚細胞分泌趨化因子。經過實驗證實,塗抹此萃取物可促進體內造血幹細胞聚集至施用部位並增生,可提供優異之老化皮膚修復的效果。

國璽集團副總經理邱淳芬指出,在幹細胞的應用領域,國璽幹細胞集團持續研究並開發可以改善人類生活品質的產品。在陸續取得的專利當中,「間質幹細胞萃取物及其用途」專利是首創以細胞萃取物質做為應用的發明,這也是因為國璽集團有各領域優秀人才,因此才能激盪出如此多創新的想法並且實踐。

國璽集團董事長莊明熙表示,中國在幹細胞的臨床研究、法規制度及市場開發上已有快速追趕的趨勢,國璽集團在這競爭激烈的環境中取得幹細胞應用專利,實屬不易,更可以確保集團在後續臨床及市場的開發上走得更踏實。幹細胞分析平台與『Nigiro-Med』激活技術是國璽的核心能量,集團也藉此持續開發更多自有技術。

莊明熙董事長表示,目前、國璽具有個人化幹細胞製劑生產平台,也同時具備有多項幹細胞調控專利,更有2項幹細胞新藥 (GXHPC1-清肝淨、GXNPC1-思益優) 進行人體臨床試驗。期中,治療肝硬化的幹細胞新藥(GXHPC1)臨床試驗,國璽集團也將於3月25日於泛太平洋幹細胞與癌症研討會(Pan Pacific Symposium on Stem Cells and Cancer Research, PPSSC 2018)受邀口頭發表GXHPC1用於治療肝硬化一期臨床試驗相關結果論文。

(圖由國璽幹細胞提供/國璽幹細胞集團以幹細胞「間質幹細胞萃取物及其用途」榮獲中國發明專利,這項專利技術開發出一種間質幹細胞萃取物,可應用於皮膚老化之修復。)

國璽幹細胞集團以幹細胞成份修復皮膚老化之應用 榮獲中國發明專利

國璽幹細胞集團持續創新開發幹細胞新藥技術成果再傳捷報!國璽幹細胞集團以幹細胞「間質幹細胞萃取物及其用途」榮獲中國發明專利,這項專利技術開發出一種間質幹細胞萃取物,其中包含骨成形蛋白質-7(bone morphogenetic protein-7,BMP-7)、基質細胞衍生因子-1(stromal cell-derived factor-1,SDF-1)、血管內皮生長因子(vascular endothelial growth factor,VEGF)、C-X-C趨化激素受體-4(C-X-C chemokine receptor type-4,CXCR4)、腦衍生神經滋長因子(brain-derived neurotrophic factor,BDNF)、及介白素-17(interleukin-17,IL-17)等趨化因子,可應用於皮膚老化之修復。

國璽幹細胞分公司總經理林珀丞博士表示,目前針對皮膚老化有一些處置的方法,包括皮膚表面擦拭保養物質、施打肉毒桿菌、以及物理性的剝脫性治療。然因這些分子的結構太大、容易產生創傷、皮膚恢復緩慢、術後併發症多等副作用,故亟需發展一種可有效修復皮膚老化的簡易方式。在國璽幹細胞 集團與臨床醫師的努力下,開發出一種萃取自間質幹細胞的萃取物,其可透過簡易的局部塗抹方式而進入皮膚底層,有效促進皮膚中玻尿酸、彈性蛋白、膠原蛋白及網狀蛋白之生成,並促使施用部位之皮膚細胞增生,更進一步啟動施用部位之皮膚細胞分泌趨化因子。經過實驗證實,塗抹此萃取物可促進體內造血幹細胞聚集至施用部位並增生,可提供優異之老化皮膚修復的效果。

國璽集團副總經理邱淳芬指出,在幹細胞的應用領域,國璽幹細胞集團持續研究並開發可以改善人類生活品質的產品。在陸續取得的專利當中,「間質幹細胞萃取物及其用途」專利是首創以細胞萃取物質做為應用的發明,這也是因為國璽集團有各領域優秀人才,因此才能激盪出如此多創新的想法並且實踐。

國璽集團董事長莊明熙表示,中國在幹細胞的臨床研究、法規制度及市場開發上已有快速追趕的趨勢,國璽集團在這競爭激烈的環境中取得幹細胞應用專利,實屬不易,更可以確保集團在後續臨床及市場的開發上走得更踏實。幹細胞分析平台與『Nigiro-Med』激活技術是國璽的核心能量,集團也藉此持續開發更多自有技術。

莊明熙董事長表示,目前、國璽具有個人化幹細胞製劑生產平台,也同時具備有多項幹細胞調控專利,更有2項幹細胞新藥 (GXHPC1-清肝淨、GXNPC1-思益優) 進行人體臨床試驗。期中,治療肝硬化的幹細胞新藥(GXHPC1)臨床試驗,國璽集團也將於3月25日於泛太平洋幹細胞與癌症研討會(Pan Pacific Symposium on Stem Cells and Cancer Research, PPSSC 2018)受邀口頭發表GXHPC1用於治療肝硬化一期臨床試驗相關結果論文。

(圖由國璽幹細胞提供/國璽幹細胞集團以幹細胞「間質幹細胞萃取物及其用途」榮獲中國發明專利,這項專利技術開發出一種間質幹細胞萃取物,可應用於皮膚老化之修復。)

公司新聞

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國璽幹細胞「GTesting®檢測實驗室」 榮獲衛福部疾病管制署頒「楷模獎」

國內幹細胞新藥領導大廠國璽幹細胞應用技術股份有限公司建置的「GTesting®檢測實驗室」,在參與衛生福利部疾病管制署辦理的高防護/生物技術相關實驗室導入「實驗室生物風險管理系統」,有效執行生物風險的預防措施,經訪視委員完成現場訪視後,評定符合實驗室生物風險管理規範要求,表現優異,值得讚許,今(11/8)日由衛生福利部疾病管制署莊人祥副署長特頒「楷模獎」,以茲鼓勵。
國璽幹細胞應用技術「GTesting®檢測實驗室」主旨在執行人類細胞治療產品之生產與檢測服務時,以生物風險管理方法預防生物危害,建立風險評估及緊急應變策略,透過以ISO/IEC 17025管理系統為架構導入CWA15793實驗室生物風險管理規範、遵守感染性生物材料相關管理法規,進而建立自主管理機制,能更有效執行生物風險的預防措施。
國璽幹細胞為一家幹細胞新藥公司,須依照「人類細胞治療產品查驗登記審查基準」規範,提供人類細胞治療產品相關檢測資訊,對人類細胞治療產品品質進行嚴格之監控,為了全方位控管人類細胞治療產品品質,於2013年成立GTesting®檢測實驗室,積極導入並通過財團法人全國認證基金會 (Taiwan Accreditation Foundation, TAF) ISO/IEC 17025:2005評鑑 (實驗室認證編號:2800),成為專職負責細胞治療產品品質檢測的單位。
國璽幹細胞建置的「臨床細胞製劑檢測服務平台」,已建立內毒素檢測、無菌試驗、黴漿菌檢測、細胞表面抗原分析、革蘭氏染色分析、幹細胞分化能力檢測、細胞功能性分析、產品殘留物檢測、細胞數及存活率檢測、血液及血球分離、細胞激素檢測分析、端粒分析等人類細胞治療產品安全性及功能性分析,所有檢測服務也開放相關產業使用,並推出全面性「臨床細胞製劑品質檢測服務」,建置GTesting®自主管理系統(http://www.gwoxi.com.tw/index.php/frontend/gtest/gtesting),提供認證報告,協助顧客對細胞產品品質的監控,讓顧客能專心開發細胞治療相關產品的同時,提供認證第三方協助細胞治療開發單位檢測需求,並保護其細胞治療產品之機密性,滿足客戶需求,加速其幹細胞新藥問市。
國璽幹細胞董事長莊明熙表示,隨著細胞治療及精準醫療的發展,細胞製劑需求量亦日趨增加,帶動相對應之檢測服務市場需求,今年國璽幹細胞公司將於新竹生物醫學園區內,興建亞洲第一座符合PIC/S GMP幹細胞製劑工廠,提供人類細胞治療產品之生產、品質檢測及委託開發等服務,相信不久將來,此幹細胞製劑工廠可為廣顧客帶來品質優良的幹細胞製劑產品。
莊明熙董事長表示,這次榮幸獲頒「楷模獎」評審委員給與肯定,特派GTesting®檢測實驗室陳俊宏副理前往領獎,國璽幹細胞公司將持續貢獻於幹細胞產業,在核心技術上力求創新與突破,完整發揮「生物技術相關實驗室建構實驗室生物風險管理系統研究」之精神,並帶動幹細胞產業成長,創造臺灣在幹細胞產業上之國際競爭優勢。

全球首例腦中風病患自體培養幹細胞腦內移植 國璽第2支幹細胞新藥展開臨床試驗

享譽國內外生醫科技界的國璽幹細胞,開發幹細胞新藥再啟突破性進展新頁!花蓮慈濟醫院今(11/10)日完成全球首例「以自體脂肪幹細胞(ADSC)腦部移植治療陳舊性腦中風病人之phase I人體試驗研究」病人幹細胞腦內移植,這項突破性進展不僅係國璽公司繼肝硬化幹細胞新藥後,第二支進行臨床試驗的幹細胞藥物,同時這更是全球以幹細胞腦中風新藥進行人體腦部移植的首例,將為國內推升幹細胞生醫科技應用與臨床醫學發展邁向新里程碑。
國璽董事長莊明熙表示,根據世界衛生組織(WHO)統計,全球約有超過1,500萬人罹患腦中風,其中87%為缺血性腦中風。以台灣為例,根據衛生福利部統計,腦中風高居國人十大死亡原因第三名。除了致死率外,腦中風後存活的病患致殘率相當高,造成極大的醫療照護負擔與勞動力損失。
莊明熙董事長表示,國璽幹細胞和花蓮慈濟醫院締盟合作行動,係首創將幹細胞新藥開發轉譯到臨床醫學應用,並銜接未來再生醫療產業的市場需求。透過結合產、研、醫的共同開發,不只可以讓醫療、研究人員以品質穩定的幹細胞進行研發,且讓病人享受到規模化生產所帶來的合理費用,更是再生醫學上的重大突破。
莊明熙董事長表示,國璽至今已有多項幹細胞治療研究計劃進行當中,其中以脂肪幹細胞治療肝硬化及腦中風已開始進行人體臨床試驗。對於此次為中風病人訂製的幹細胞藥物,莊董事長充滿信心表示,在國璽長期投入於科學研究及製程精進的努力下,對於此次臨床研究幹細胞的生產管理,我們已有足夠的經驗。
試驗計劃的主持人,花蓮慈濟醫院院長林欣榮表示,手術2周前將病人脂肪組織交給國璽幹細胞公司,很快國璽就培養出符合臨床規格的幹細胞送回花蓮慈濟醫院,在眾人齊心努力下,完成世界第一例ADSC腦內移植,局部清醒手術。後續將持續追蹤病人相關的神經行為功能,也將持續招收第2、第3位受試者。
慈濟醫院醫療水準及醫療科技研發獲得國際間肯定,2016年在全球醫院網路排名亞洲第一、全球第十三位。在幹細胞治療腦神經病變領域,居全球領導地位的花蓮慈濟醫院院長林欣榮,引領國內幹細胞臨床應用,是開創臺灣將胚胎幹細胞成功移植在巴金森氏症病人的第一人,榮獲美國神經治療及再生學會最傑出獎殊榮,他所帶領的研究團隊在幹細胞治療與研究領域,成果豐碩。
林欣榮院長指出,目前仍然有許多傷病無藥可治,幹細胞醫療的應用能為現代醫學帶來新的選擇。國璽幹細胞公司在幹細胞應用領域卓越的研發設計及製程管控能力,結合慈濟醫院強大的再生醫學及臨床研究經驗,有效提升幹細胞精準再生醫療發展,希望最後的結果能具體幫助病人遠離苦痛。
目前國璽正在花蓮慈濟進行腦中風第一期人體臨床試驗,也已完成肝硬化第一期臨床試驗收案,第二期臨床試驗的相關規畫正在進行中。

創意創新產業觀摩團參訪國璽幹細胞 僑商熱衷合作事宜

為落實輔導僑胞經濟事業發展,加強對僑營企業聯繫服務,精進僑營企業經營體質,並協助推動與國內創意創新產業之商機交流合作,僑務委員會26日至30日開辦「僑商創意創新產業觀摩團」。活動除了包含創意創新產業相關專題演講外,還安排參訪4家國內績優創意創新企業並拜會經貿事務機關或創新創業機構。

此次前來參訪的海外僑商來自許多國家,包含美國、加拿大、巴西、秘魯、巴拉圭、比利時、法國、日本、菲律賓、越南、馬來西亞、新加坡、汶萊、泰國、印尼、緬甸、阿拉伯聯合大公國、澳洲、關島、南非,每位僑商都希望可以找到台灣具有創新及競爭力的產品,推廣到自己的國家中。

國璽幹細胞公司也在這次參訪行程中受邀請,代表台灣生技創新產業,與海外僑商介紹目前台灣幹細胞產業的相關應用及研發技術,讓海外僑商可以深刻了解台灣的技術潛力。

開場時,莊明熙總經理熱情歡迎所有僑商可以多多了解公司的技術和產品,進一步洽談海外合作事宜;邱淳芬副總也毫無保留的分享公司的經營理念、營運模式以及目前公司最新的研發進度;馬鈺欣高級專員也為這些僑商詳細說明公司目前的產品特色以及相關的實驗驗證數據,讓僑商們可以知道國璽商品的特色;蔡慎修資深經理帶領海外僑商到國璽實驗室參觀介紹,透過實體的實驗設備、專利、其他及認證證書,讓海外僑商了解公司研究上的高規格要求。

國璽幹細胞公司充分介紹公司所有面相的營運模式,許多僑商積極詢問後續合作及進口的事宜,包含幹細胞新藥如何引入該國執行。馬來西亞、美國僑商也希望可以引進生醫級幹細胞保健品到國內銷售。另外也有國璽獨特的原料開發保養品,在當天也廣受好評,吸引每個來訪的人購買使用,幫助台灣的技術在國際間發揚光大。

2017泛太平洋國際幹細胞研討會 國璽幹細胞獲頒傑出貢獻獎

邁入第十屆的「2017泛太平洋國際幹細胞及癌症研究研討會」(2017 PPSSC),今(4/15)日在花蓮慈濟醫院隆重登場,展開為期三天(4/15-4/17)的論壇活動,在國內生技業界大舉跨入發展幹細胞生醫科技之際,多位國際知名細胞治療專家,針對幹細胞治療研究、臨床及法規議題發表演說及熱烈討論;大會主席特別感謝國璽幹細胞十年來持續的支持贊助,並協助推動在台灣的多項幹細胞治療臨床研究,特頒發傑出貢獻獎,由國璽幹細胞副總經理邱淳芬代表領獎。

廣獲相關產業界及學術單位一同參與的國際盛會「2017泛太平洋國際幹細胞及癌症研究研討會」,為獎勵傑出青年科學家,大會特別成立「國璽獎」,由國璽幹細胞贊助獎金給傑出研究論文得主,期許細胞治療領域能永續創新研發,下一個十年透過細胞治療產品,定能為人類帶來更健康的生活。

利用幹細胞做醫療是近代的趨勢,尤其對於癌症、難以根治的慢性病以及老化疾病的治療,幹細胞是人類非常重視的新希望,具有醫療革命性、良好發展空間,勢必成為未來醫療的主流。享譽國內外幹細胞生醫科技大廠,以幹細胞新藥開發為主的國璽幹細胞,有別於一般新藥公司,除了開發新藥外,還有利用本身獨特的幹細胞平台『Nigiro-Med』技術,進而開發一系列提升體內幹細胞以達到身體保健效果的保健品及保養品,許多相關的核心技術也陸續拿到台灣、中國及日本的專利證書。

國璽幹細胞今(2017)年初攜手花蓮慈濟醫院簽訂幹細胞醫療合作意向書,國璽委託花蓮慈濟醫院進行「以自體脂肪幹細胞(ADSC)腦部移植治療陳舊性腦中風」第一期人體試驗研究計畫,這是全球第一次幹細胞腦中風新藥進行人體腦部移植的首例,為國內促進幹細胞生醫科技應用與臨床醫學發展開啟新頁。

今日「2017泛太平洋國際幹細胞及癌症研究研討會」會場,在全世界細胞治療領域專家的見證下,國璽幹細胞與花蓮慈濟醫院再進一步簽署共同開發「嗅鞘細胞結合小分子藥物治療神經退化性疾病」合作意向書,期透過國璽幹細胞及慈濟醫院雙方穩固的科學基礎,有效提升神經退化疾病醫療發展,造福廣大病患,更具有指標意義。

國璽副總經理林珀丞指出,國璽在幹細胞生長因子應用、幹細胞製程開發、醫藥級幹細胞儲存服務,以及將幹細胞應用於自體免疫疾病(例如糖尿病、自體免疫排斥)、肝臟疾病(例如肝硬化、肝纖維化)、心血管疾病(例如中風、心肌梗塞)、神經系統疾病(例如阿茲海默氏症、帕金森氏症)、骨骼退化疾病(例如退化性關節炎、膝軟骨退化)……等都有亮眼的研究成果,且發表在國際期刊且獲得國際專利。

林珀丞博士指出,國璽擁有醫藥級幹細胞製劑生產技術平台,不僅能提供符合藥品審查相關專業知識、技術、設備、耗材、檢測實驗室、操作步驟或代工生產服務外,還能提供醫藥級幹細胞生產時所需要的製程、配方開發、臨床試驗用藥、製劑生產/管理等服務。

(圖/2017泛太平洋國際幹細胞及癌症研究研討會今日在花蓮慈濟醫院隆重登場,大會主席特別感謝國璽幹細胞十年來持續的支持贊助,並協助推動在台灣的多項幹細胞治療臨床研究,特頒發傑出貢獻獎,由國璽幹細胞副總經理邱淳芬代表領獎。)

開發神經退化疾病新藥 國璽幹細胞與慈濟醫院攜手

國璽幹細胞公司和花蓮慈濟醫院,15日簽署「嗅鞘細胞結合小分子藥物治療神經退化性疾病」共同開發合作意向書。透過國璽幹細胞及慈濟醫院雙方穩固的科學基礎,有效提升神經退化疾病醫療發展,造福廣大病患。

神經退化疾病,是一種大腦和脊髓的神經細胞喪失所造成的疾病,常見的疾病類型包括:阿茲海默症、巴金森氏症等。大腦和脊髓由神經元組成,神經元有不同的功能,包括:控制運動、處理信息、作出決策。大腦和脊髓的細胞一般是不會再生的,傷害會隨著時間累積而慢慢出現病徵。隨著人口的老化,神經退化病患也逐年增加。根據流行病學的統計,在西元2040年以前,神經退化疾病人口將取代癌症。神經退化往往是發生在不知不覺之際,因此也被稱為「靜默的流行病 (Silent Epidemic)」。由於詳細的致病機制仍不清,目前為止只有部分藥物能短暫抑制發病時間,因此迫切需要開發新一代更有效的治療方法。

 

嗅神經髓鞘細胞(Olfactory ensheathing cells,OECs)又稱為嗅鞘細胞,為一種分佈於嗅神經細胞纖維上之神經膠質細胞。研究發現嗅鞘細胞膜上能表達出很多與細胞軸突生長相關的分子,可促進神經生長。嗅鞘細胞的特性,可為損傷神經修復以及功能恢復建立良好的微環境。目前研究證實,移植嗅鞘細胞對於腦部損傷實驗動物,對於神經機能性改善具有正向結果。然而,當移植細胞品質不佳或是存活率低下時,常無法發揮預期的治療成效。

花蓮慈濟醫院院長林欣榮表示,此次與國璽幹細胞共同開發的目標,希望借重國璽在細胞製劑開發與細胞藥物製備的專業能力及實務經驗,建組臨床治療等級的嗅鞘細胞庫,以穩定提供高品質的細胞,進行後續研究及臨床應用為目標。

 

國璽董事長莊明熙表示,細胞的分工相當細緻,以合適的細胞及製程應用在相對應的疾病治療,是國璽及研發團隊們研究的心得,也是精進研發的動力。國璽與慈濟至今已有多項研究計劃進行當中,其中以脂肪幹細胞治療腦中風已開始進行人體臨床試驗。

對於後續嗅鞘細胞的生產管理及品質維護,國璽研發副總經理林珀丞表示,相關的製造流程以及品質查核管控,已有充分討論規劃,有信心能完成後勤補給的工作。
簽約儀式於「2017泛太平洋國際幹細胞及癌症研究研討會」會場舉行,在全世界細胞治療領域專家的見證下簽署,具有指標意義。

今年正逢大會舉辦第十屆,大會主席特別感謝國璽幹細胞十年來持續的支持贊助,並協助推動在台灣的多項幹細胞治療臨床研究,特頒發傑出貢獻獎,由國璽邱純芬副總經理代表領獎。此外,為獎勵傑出青年科學家,今年大會特別成立「國璽獎」,由國璽公司贊助獎金給傑出研究論文得主,期許細胞治療領域能永續創新研發,下一個十年透過細胞治療產品,定能為人類帶來更健康的生活。

 

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永達保險經紀股票好嗎?永達保險經紀股價多少?~0917-559-001 陳R https://www.goodstock.tw/%e6%b0%b8%e9%81%94%e4%bf%9d%e9%9a%aa%e7%b6%93%e7%b4%80%e8%82%a1%e5%83%b9.html https://www.goodstock.tw/%e6%b0%b8%e9%81%94%e4%bf%9d%e9%9a%aa%e7%b6%93%e7%b4%80%e8%82%a1%e5%83%b9.html#respond Fri, 23 Oct 2020 03:37:39 +0000 http://www.goodstock.tw/?p=9107 永達保險經紀股票值得投資嗎?? 永達保險經紀好嗎?? 想知道最新永達保險經紀的資訊,都整理在這邊了~ 歡迎直接來電交流討論~0917-559-001<----手機點我即可撥號 0917-559-001 陳先生<----手機點我即可撥號 永達保經提醒 保單規畫回歸保障本質 2020-08-19 17:17 經濟日報 / 記者陳怡慈/即時報導退休金 永達保經今(19)日表示,為了讓保險回歸保障本質,金管會整頓保險業賣高利儲蓄險、勸誘高齡者買保單等亂象;因應新規,民眾的保險觀念已從「家人使用」移轉到「自己使用」,使得保險商品選擇獲青睞的比重也有所改變。 無論法規如何變化,保險規畫或是風險移轉本來就是一個超前部署的觀念,跟著自己的人生各階段,檢視自身與家庭的保障需求,保單是否符合現階段需求,更是不能忽略。 例如,結婚生子、退休規畫等,透過專業保險經紀人推薦,在可負擔的預算範圍內盡量先讓風險高的因子有所保障,尤其身為家庭經濟支柱階段,應優先規劃中斷收入對家庭影響的風險。 在這賺錢不易的年代,善用保險功能,讓退休生活更有選擇權,有了足夠的老本與保障,面臨老後的生活踏實又安心。 根據衛生福利部統計,2019年國人平均餘命達80.9歲,但健康餘命卻只有72.3歲,等於晚年不健康的日子可能長達8.6年。 另據統計,2019年底持重大傷病卡者已達90萬人,平均每25人就有一人領重大傷病卡,重大傷病已成為國內醫療資源顯著的負擔。基於健康的考量,民眾應該先將醫療的重大傷病險、實支實付及長照風險補足。 尤其國人很重視長照議題,長照商品也相當多元,除了大家較熟悉的長照險與失能扶助險,也有針對特定疾病理賠的類長照保單,補足不同類型的長照需求,民眾可以定期險搭配終身險方式,趁早規劃。 永達保經指出,人口老化、平均餘命增加的風險,退休將成為未來保險商品的重要訴求。 隨著儲蓄險降溫,國人退休風險需求增加,透過時間複利效果的增額終身壽險,長年期繳交,降低準備壓力,建立長期退休規畫,退休金累積將十分可觀。 部分商品更提供繳費期滿後可申請轉入投保年金,也能創造穩定的退休金流。 對於每年有出國規畫或是手邊就有外幣的民眾,可考慮搭配高額保障的美元利變型壽險商品,透過多元配置累積退休金的同時,也能滿足資產傳承配置需求。 《金融》永達保經邁入20年 吳文永:3年內兩岸營收拚百億人民幣 【時報-台北電】永達保險經紀人在台深耕邁入20年,昨(7月31日)日於陽明山中山樓舉辦2020「永攀高峰 達響兩岸」業務表揚大會;永達保經董事長吳文永表示,今年經濟受疫情衝擊,卻不影響兩岸保險發展的事業版圖,3年內台灣永達保經、大陸永達理合併營收拚百億人民幣,保險業務規模將破3萬人。 吳文永分析,新冠肺炎疫情上半年最險峻,大陸永達理營收受到衝擊、衰退20%,但不可否認,大陸保險仍是值得開發的處女地,業務團隊持續成長,今年目標增長33%,可達9000人的規模;台灣本來以為也會同步衰退,但防疫守住,上半年保費成長30%、營收也有12%的增長,今年主管人力將由26%的成長。 吳文永預計,3年後位於台北圓山附近的永達總部大樓將興建完成,不僅是兩岸保險交流最好的場域,也替集團帶來全新的價值;吳文永多次強調,「保險會愈做愈好」。 永達保經以退休規劃做市場定位,系統化的優質平台以及優渥的獎勵制度,並落實執行保戶售後服務確認作業,讓永達保經於2019年創下亮眼佳績,期繳新契約保費收入達新台幣31億元,營業收入達22.62億元,2019年百萬圓桌(MDRT)會員人數達成342位,主管人力共1822人,13個月保單繼續率更傲視同業高達97.18%;為表揚2019年績效優異的頂尖保險業務英雄,選在陽明山中山樓舉辦2020「永攀高峰 達響兩岸」業務表揚大會。 永達是國內MDRT人數比重最高的保經公司;依據MDRT網站公佈的2020年MDRT會員公司統計資料,永達保經以342人MDRT會員數,名列全球第46名,位居台灣第4名,保經第1名。達成終身會員資格者共71人,永達2019全年度業績表現最亮眼的各組第一名分別為:個人組何文瑛、處經理組楊芷瑜、協理組韓孫珍華及組織發展成就獎陳翠芳。 對於留才,傳統保險通路退休是裸退,一輩子努力成果回歸組織,永達保經是以「創業」為理念,首創「世襲」制度,即個人績效、組織利益可以傳承給子女或家人,實踐「服務一陣子,永達養您兩輩子」的事業發展理念。 吳文永對回饋社會更是不曾間斷,理念深獲永達行政同仁及業務代表認同,自發性捐出每月個人所得1%善款,2019年榮獲個人公益奉獻獎前三名分別為,業務副總韓孫珍華、李世傑,以及業務經理莊聆瑄,並獲得表揚。(新聞來源:中時即時 洪凱音) 多元配置 低利時代新思維 全球進入低利率環境,複利效果越來越差,各類理財商品隱含不同的風險與報酬,退休理財規劃的難度日益提高,市場法人建議民眾在退休規劃的不同階段應該用不同的投資方式累積資產或創造理財收入金流,且要適時定期檢視,才能因應市場的快速變化滿足自己的收益需求,達成退休規劃的目標。 台北富邦銀行認為,退休金的累積依照客戶所處的階段,運用的投資工具有所不同。例如身處打拚期的客戶,年約30~45歲,有固定的薪資來源,為了加速累積第一桶金,建議善用定期定額的方式投資基金或ETF,因市場變化快速,應運用核心及衛星之資產配置邏輯,核心部分可配置多元資產基金,衛星部分可配置符合市場趨勢的股票型基金,核心衛星配置比例的部分還是要依客戶的風險承受度調整。 處於累積期的客戶,年約45~60歲,這類民眾有較高的薪資與存款,除了仍可採定期定額並放大扣款金額的方式累積退休金之外,已經累積的資金可選擇高評等債券型基金或收息型的ETF,持有較低風險的投資商品並同時具有穩定收益,或選擇類全委保單開始規劃退休後的理財收入金流。 處於財富收割期的民眾則因屆臨退休,可選擇年金型的投資商品、或是海外債券的投資,風險較穩健有固定現金流,讓退休生活有穩定年金收入。另外想要安享退休可搭配銀行的信託商品,安養信託能夠成為客戶的財務管家,避免財產被詐騙或挪用,是財產保全的好工具,未來有醫療或安養需求,可從信託帳戶直接付款給機構,老後生活更安全穩定。 玉山銀行認為離退休年齡尚有足夠時間累積退休資產,且屬主動積極的顧客,可藉由分批布局提高股票型基金部位,既參與資產成長契機也分散風險;而接近退休年齡,風險屬性較為保守的顧客,則可增加債券型基金部位,追求穩定現金流,使資產穩健增值,為之後的退休生活作準備。 玉山銀行表示,民眾在退休規劃上應把握「早一點」為不同的人生階段及早做好全方位的資產配置,以因應資本市場多變環境,長時間參與全球資產成長契機,累積退休所需;「多一點」思考自己想要的退休生活型態,低利率環境下,退休後的資產收益率不高,更需要及早有紀律、有方法地多一點準備,包含累積足夠的退休金及建構完整的醫療保障。 另外,也可以顧及「好一點」的退休人生,預作退休規劃,考慮自己及家人,例如透過信託規劃,兼顧家庭和諧與自己的財富分配意願,或透過公益信託實現自己的理想,開創精彩且有意義的人生下半場。 保費喊漲 超前存老本省一筆 為整頓壽險業賣高利儲蓄險、不當行銷保單等亂象,金管會訂定「人壽保險商品死亡給付對保單價值準備金(保單帳戶價值)之最低比率規範」,自2020年7月1日生效。未來壽險保單將提高保障成分,並降低儲蓄比重,且必須符合最低死亡保障門檻比率規定,對民眾來說,將買不到短年期高利儲蓄險,保費也將變貴。 因應金管會公布壽險最低死亡門檻規定等措施,各家保險公司都在重新精算商品,預估大多保險商品保費將調漲,最高30%。這項新政策對民眾來說,若未能於7月前規劃,長時間下來保費差距相當可觀。 依據內政部公布「107年簡易生命表」,國人平均壽命為80.7歲,比起106年增加0.3歲,其中男性77.5歲、女性84歲,均為歷年來新高。長壽成為國安問題,以勞動基準法強制退休年齡延後至65歲計算,退休後還有12.5年以上的人生,如何讓退休生活快樂無憂,愈早著手規劃,愈能事半功倍。 保經業者建議可建立長年期退休保險規劃,善用時間與複利的優勢,以35歲林美麗為例,選擇20年期繳費,在6月底之前規劃273萬保額的增額終身壽險,年繳保費245,427元,20年後有5,057,325元資金可運用;但若在7月後才規劃此退休型商品,保費漲幅若以20%來計算,20年下來保費差距將超過981,708元。 至於該準備多少退休金?行政院主計處統計,2018年每人每月平均消費支出為22,168元,以國人平均壽命80歲、預計退休年齡65歲計算,就需預先準備15年的資源,但還不包括醫療、照護費用。扣除政府的社會保險、企業提撥退休金,其他不足處必須透過個人及早規劃,選擇合適的商業保險,及早準備減輕籌措退休金壓力,尤其年輕人不妨隨著收入增加逐步購買,做好保障。 長期推動退休保險規劃的永達保險經紀人公司陳慶鴻總經理表示,台灣五成多的民眾有做退休規劃,但額度明顯不足,人不一定會生病也不一定會發生意外,但會老化,老年時期身邊最需要的還是「足夠的老本」,善用保險功能,打造全方位的防護,讓生活更有選擇權,有足夠老本與保障,面臨老後的生活踏實又安心。 永達保經:及早規畫保險 減輕退休壓力 [...]

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永達保經提醒 保單規畫回歸保障本質

2020-08-19 17:17 經濟日報 / 記者陳怡慈/即時報導退休金

永達保經今(19)日表示,為了讓保險回歸保障本質,金管會整頓保險業賣高利儲蓄險、勸誘高齡者買保單等亂象;因應新規,民眾的保險觀念已從「家人使用」移轉到「自己使用」,使得保險商品選擇獲青睞的比重也有所改變。

無論法規如何變化,保險規畫或是風險移轉本來就是一個超前部署的觀念,跟著自己的人生各階段,檢視自身與家庭的保障需求,保單是否符合現階段需求,更是不能忽略。

例如,結婚生子、退休規畫等,透過專業保險經紀人推薦,在可負擔的預算範圍內盡量先讓風險高的因子有所保障,尤其身為家庭經濟支柱階段,應優先規劃中斷收入對家庭影響的風險。

在這賺錢不易的年代,善用保險功能,讓退休生活更有選擇權,有了足夠的老本與保障,面臨老後的生活踏實又安心。

根據衛生福利部統計,2019年國人平均餘命達80.9歲,但健康餘命卻只有72.3歲,等於晚年不健康的日子可能長達8.6年。

另據統計,2019年底持重大傷病卡者已達90萬人,平均每25人就有一人領重大傷病卡,重大傷病已成為國內醫療資源顯著的負擔。基於健康的考量,民眾應該先將醫療的重大傷病險、實支實付及長照風險補足。

尤其國人很重視長照議題,長照商品也相當多元,除了大家較熟悉的長照險與失能扶助險,也有針對特定疾病理賠的類長照保單,補足不同類型的長照需求,民眾可以定期險搭配終身險方式,趁早規劃。

永達保經指出,人口老化、平均餘命增加的風險,退休將成為未來保險商品的重要訴求。

隨著儲蓄險降溫,國人退休風險需求增加,透過時間複利效果的增額終身壽險,長年期繳交,降低準備壓力,建立長期退休規畫,退休金累積將十分可觀。

部分商品更提供繳費期滿後可申請轉入投保年金,也能創造穩定的退休金流。

對於每年有出國規畫或是手邊就有外幣的民眾,可考慮搭配高額保障的美元利變型壽險商品,透過多元配置累積退休金的同時,也能滿足資產傳承配置需求。

《金融》永達保經邁入20年 吳文永:3年內兩岸營收拚百億人民幣

【時報-台北電】永達保險經紀人在台深耕邁入20年,昨(7月31日)日於陽明山中山樓舉辦2020「永攀高峰 達響兩岸」業務表揚大會;永達保經董事長吳文永表示,今年經濟受疫情衝擊,卻不影響兩岸保險發展的事業版圖,3年內台灣永達保經、大陸永達理合併營收拚百億人民幣,保險業務規模將破3萬人。

吳文永分析,新冠肺炎疫情上半年最險峻,大陸永達理營收受到衝擊、衰退20%,但不可否認,大陸保險仍是值得開發的處女地,業務團隊持續成長,今年目標增長33%,可達9000人的規模;台灣本來以為也會同步衰退,但防疫守住,上半年保費成長30%、營收也有12%的增長,今年主管人力將由26%的成長。

吳文永預計,3年後位於台北圓山附近的永達總部大樓將興建完成,不僅是兩岸保險交流最好的場域,也替集團帶來全新的價值;吳文永多次強調,「保險會愈做愈好」。

永達保經以退休規劃做市場定位,系統化的優質平台以及優渥的獎勵制度,並落實執行保戶售後服務確認作業,讓永達保經於2019年創下亮眼佳績,期繳新契約保費收入達新台幣31億元,營業收入達22.62億元,2019年百萬圓桌(MDRT)會員人數達成342位,主管人力共1822人,13個月保單繼續率更傲視同業高達97.18%;為表揚2019年績效優異的頂尖保險業務英雄,選在陽明山中山樓舉辦2020「永攀高峰 達響兩岸」業務表揚大會。

永達是國內MDRT人數比重最高的保經公司;依據MDRT網站公佈的2020年MDRT會員公司統計資料,永達保經以342人MDRT會員數,名列全球第46名,位居台灣第4名,保經第1名。達成終身會員資格者共71人,永達2019全年度業績表現最亮眼的各組第一名分別為:個人組何文瑛、處經理組楊芷瑜、協理組韓孫珍華及組織發展成就獎陳翠芳。

對於留才,傳統保險通路退休是裸退,一輩子努力成果回歸組織,永達保經是以「創業」為理念,首創「世襲」制度,即個人績效、組織利益可以傳承給子女或家人,實踐「服務一陣子,永達養您兩輩子」的事業發展理念。

吳文永對回饋社會更是不曾間斷,理念深獲永達行政同仁及業務代表認同,自發性捐出每月個人所得1%善款,2019年榮獲個人公益奉獻獎前三名分別為,業務副總韓孫珍華、李世傑,以及業務經理莊聆瑄,並獲得表揚。(新聞來源:中時即時 洪凱音)

多元配置 低利時代新思維

全球進入低利率環境,複利效果越來越差,各類理財商品隱含不同的風險與報酬,退休理財規劃的難度日益提高,市場法人建議民眾在退休規劃的不同階段應該用不同的投資方式累積資產或創造理財收入金流,且要適時定期檢視,才能因應市場的快速變化滿足自己的收益需求,達成退休規劃的目標。

台北富邦銀行認為,退休金的累積依照客戶所處的階段,運用的投資工具有所不同。例如身處打拚期的客戶,年約30~45歲,有固定的薪資來源,為了加速累積第一桶金,建議善用定期定額的方式投資基金或ETF,因市場變化快速,應運用核心及衛星之資產配置邏輯,核心部分可配置多元資產基金,衛星部分可配置符合市場趨勢的股票型基金,核心衛星配置比例的部分還是要依客戶的風險承受度調整。

處於累積期的客戶,年約45~60歲,這類民眾有較高的薪資與存款,除了仍可採定期定額並放大扣款金額的方式累積退休金之外,已經累積的資金可選擇高評等債券型基金或收息型的ETF,持有較低風險的投資商品並同時具有穩定收益,或選擇類全委保單開始規劃退休後的理財收入金流。

處於財富收割期的民眾則因屆臨退休,可選擇年金型的投資商品、或是海外債券的投資,風險較穩健有固定現金流,讓退休生活有穩定年金收入。另外想要安享退休可搭配銀行的信託商品,安養信託能夠成為客戶的財務管家,避免財產被詐騙或挪用,是財產保全的好工具,未來有醫療或安養需求,可從信託帳戶直接付款給機構,老後生活更安全穩定。

玉山銀行認為離退休年齡尚有足夠時間累積退休資產,且屬主動積極的顧客,可藉由分批布局提高股票型基金部位,既參與資產成長契機也分散風險;而接近退休年齡,風險屬性較為保守的顧客,則可增加債券型基金部位,追求穩定現金流,使資產穩健增值,為之後的退休生活作準備。

玉山銀行表示,民眾在退休規劃上應把握「早一點」為不同的人生階段及早做好全方位的資產配置,以因應資本市場多變環境,長時間參與全球資產成長契機,累積退休所需;「多一點」思考自己想要的退休生活型態,低利率環境下,退休後的資產收益率不高,更需要及早有紀律、有方法地多一點準備,包含累積足夠的退休金及建構完整的醫療保障。

另外,也可以顧及「好一點」的退休人生,預作退休規劃,考慮自己及家人,例如透過信託規劃,兼顧家庭和諧與自己的財富分配意願,或透過公益信託實現自己的理想,開創精彩且有意義的人生下半場。

保費喊漲 超前存老本省一筆

為整頓壽險業賣高利儲蓄險、不當行銷保單等亂象,金管會訂定「人壽保險商品死亡給付對保單價值準備金(保單帳戶價值)之最低比率規範」,自2020年7月1日生效。未來壽險保單將提高保障成分,並降低儲蓄比重,且必須符合最低死亡保障門檻比率規定,對民眾來說,將買不到短年期高利儲蓄險,保費也將變貴。

因應金管會公布壽險最低死亡門檻規定等措施,各家保險公司都在重新精算商品,預估大多保險商品保費將調漲,最高30%。這項新政策對民眾來說,若未能於7月前規劃,長時間下來保費差距相當可觀。

依據內政部公布「107年簡易生命表」,國人平均壽命為80.7歲,比起106年增加0.3歲,其中男性77.5歲、女性84歲,均為歷年來新高。長壽成為國安問題,以勞動基準法強制退休年齡延後至65歲計算,退休後還有12.5年以上的人生,如何讓退休生活快樂無憂,愈早著手規劃,愈能事半功倍。

保經業者建議可建立長年期退休保險規劃,善用時間與複利的優勢,以35歲林美麗為例,選擇20年期繳費,在6月底之前規劃273萬保額的增額終身壽險,年繳保費245,427元,20年後有5,057,325元資金可運用;但若在7月後才規劃此退休型商品,保費漲幅若以20%來計算,20年下來保費差距將超過981,708元。

至於該準備多少退休金?行政院主計處統計,2018年每人每月平均消費支出為22,168元,以國人平均壽命80歲、預計退休年齡65歲計算,就需預先準備15年的資源,但還不包括醫療、照護費用。扣除政府的社會保險、企業提撥退休金,其他不足處必須透過個人及早規劃,選擇合適的商業保險,及早準備減輕籌措退休金壓力,尤其年輕人不妨隨著收入增加逐步購買,做好保障。

長期推動退休保險規劃的永達保險經紀人公司陳慶鴻總經理表示,台灣五成多的民眾有做退休規劃,但額度明顯不足,人不一定會生病也不一定會發生意外,但會老化,老年時期身邊最需要的還是「足夠的老本」,善用保險功能,打造全方位的防護,讓生活更有選擇權,有足夠老本與保障,面臨老後的生活踏實又安心。

永達保經:及早規畫保險 減輕退休壓力

永達保經今(8)日表示,為整頓壽險業賣高利儲蓄險、不當行銷保單等亂象,金管會訂定人壽保險商品死亡給付對保單價值準備金(保單帳戶價值)之最低比率規範,自2020年7月1日生效。未來壽險保單將提高保障成分,並降低儲蓄比重,且必須符合最低死亡保障門檻比率規定,對民眾來說,將買不到短年期高利儲蓄險,保費也將變貴。

因應金管會公布壽險最低死亡門檻規定等措施,各家保險公司都在重新精算商品,預估大多保險商品保費將調漲,最高達30%。這項新政策對民眾來說,若未能於7月前規畫,長時間下來保費差距相當可觀。

台灣民眾越來越長壽,依據內政部公布「107年簡易生命表」,國人平均壽命為80.7歲,比起2017年增加0.3歲,其中男性77.5歲、女性84歲,均為歷年來新高,研判與醫療水準提升、重視食品安全、生活品質提高及運動風氣盛行等因素有關。

長壽已成為國安問題,以勞動基準法強制退休年齡延後至65歲計算,退休後還有12.5年以上的人生,如何讓退休後的生活過的快樂無憂,愈早著手規畫,愈能事半功倍。

台灣即將邁入超高齡社會,該怎麼保障自己的退休生活,建議可建立長年期退休保險規畫,善用時間與複利的優勢。

以35歲林美麗為例,選擇20年期繳費,6月底前規畫273萬元保額的增額終身壽險,年繳保費24萬5,427元,20年後有505萬7,325元資金可運用;但若在7月後才規畫此退休型商品,保費漲幅若以20%來計算,20年下來保費差距將超過98萬1,708元。

究竟該準備多少退休金?行政院主計處統計,2018年每人每月平均消費支出為2萬2,168元,以國人平均壽命80歲、預計退休年齡65歲計算,就需預先準備15年的資源,但還不包括醫療、照護費用。

扣除政府的社會保險、企業提撥退休金,其他不足處必須透過個人及早規畫,選擇合適的商業保險,及早準備減輕籌措退休金壓力,尤其年輕人不妨隨著收入增加逐步購買,做好保障。

長期推動退休保險規畫的永達保險經紀人公司總經理陳慶鴻表示,台灣五成多的民眾有做退休規畫,但額度明顯不足,人不一定會生病也不一定會發生意外,但一定會老化,老年時期身邊最需要的還是足夠的老本。

賺錢不易的年代,民眾更要精打細算做好安穏的退休計劃,善用保險功能,打造全方位的防護,讓生活更有選擇權,有了足夠的老本與保障,面臨老後的生活踏實又安心。

永達保經 保險企業家指標

新型冠狀病毒(COVID-19)肺炎疫情衝擊,徹底打亂全球經濟成長,台灣觀光服務業開始放無薪假甚至裁員、台幹回台重覓新職,永達保經逆勢擴大徵才,廣納各行各業菁英加入,透過複製成功的平台、完善的業務制度,協助業務人才專注於組織開拓及業績發展,成為保險企業家。

壽險公會3月20日公布2019年人身保險業務員登錄概況,壽險公司去年總登錄人數22萬5,433人,較2018年增加5,027人,年增率2.28%;保險代理人及經紀人去年總登錄人數有16萬5,038人,較2018年增加5,425人,年增率3.40%。永達保經董事長吳文永表示,業代在傳統保險通路努力一輩子,屆齡退休是完全裸退,所有組織歸還公司,這是「職業」。在永達,業務人員退休時,組織利益可以帶走一半;往生時,利益可以由孩子領,孩子不在,可以由孫子領,這才叫資產,稱得上是「事業」。在永達平台,所有業務人員都是公司合夥人,公司虧損由公司承擔,公司賺錢大家分享,是穩賺錢的合夥人,業務人員不必出錢也不必出技術,只要出時間,把保險當成事業在經營。

根據統計資料顯示,有意從事保險業務員的新人,不再僅以大型保險公司為優先選擇,永達保經總經理陳慶鴻表示,保險經紀人或代理人公司具有商品多樣化、彈性制度、職涯多元發展等誘因,成為愈來愈多新進人員發展的首選。此外,保險經紀人針對客戶的需求作客製化的安排規劃,讓客戶擁有適合個人或家人的完整保障。

為了讓人才能夠盡其展現才能、彼此競合,永達創建一個「共好、共享文化」與團隊一同學習的事業舞台,讓有興趣在保險經代業發揮長才的求職或轉職者重返職場時,成就屬於自己的事業。

永達保經 專注績效管理、客戶服務等面向 深耕5大領域 得評審青睞

永達保險經紀人在「第20屆保險信望愛獎」囊括最佳保險專業、最佳社會責任、最佳通訊處、最佳專業顧問、最佳社會貢獻五項大獎,獲得評審高度肯定。永達保經過去在績效管理、教育訓練、客戶服務、資安驗證、法律諮詢五面向力求精益求精,以更高標準追求卓越,一直以來始終堅持以服務代替管理、以專業強化服務,致力於培養擁有MDRT DNA的業務菁英,持續提高客戶滿意度與達成高繼續率、實現高績效的團隊,成為保經業第一品牌。

其次,永達保經也持續不間斷地投入公益關懷、紮實的專業訓練、優異的團隊表現,「公司類」獎項於眾多優秀的同業中脫穎而出,再度蟬連「最佳社會責任特優獎」與「最佳保險專業特優獎」,由陳翠芳業務協理率領的中三營業處獲得「最佳通訊處特優獎」、傅泓捷業務籌備協理率領的新竹營業處,也榮獲「最佳通訊處優選獎」。而「個人類」獎項,由平日熱心公益、帶領團隊投入志工服務的李世傑業務副總獲得「最佳社會貢獻特優獎」、韓孫珍華業務副總則獲得「最佳社會貢獻優選獎」;陳翠芳業務協理則以個人保險專業的表現、不斷精進的態度獲得「最佳專業顧問特優獎」,是保經業唯一獲獎者。

永達保經始終不忘社會公益,在去年不僅完成了復康巴士百輛捐贈的宏願,更嘗試用不同的方式擴大行善範圍,包括:邀請育幼院孩童參與露營活動,贊助慈善晚會、公益棒球賽幫助心智障礙者籌募建立永久家園經費等。

大中華保經領導品牌 永達績效 傲視群雄

面對競爭激烈的保險市場,2017年永達保險經紀人公司再度創下亮眼佳績,新契約保費收入達新台幣23億元(不含躉繳),累積有效契約保費達新台幣350億元,營業收入達20.83億元,當年度百萬圓桌(MDRT)會員達成人數146位,主管人數共1,640人,13個月保單繼續率更傲視同業高達97.82%。2017年台灣壽險業,僅有5家公司入圍MDRT會員排名前五十名,永達更是唯一入圍前50名的保經公司。

台灣成功經驗傳承 永達理MDRT倍數成長

永達力挺每位堅持努力的業務代表,長期培育業務代表具國際觀視野,也是少數插旗大陸保險市場有成的保經公司。永達吳文永董事長說明,當大陸永達理新開設一家分公司,台灣培養已具MDRT會員資格的頂尖業務主管,即前往永達理與當地業務員分享台灣經驗,協助營業據點之營運。因此,永達理2017年百萬圓桌(MDRT)會員人數1,226位,創下每1千位業務員就有276位MDRT(27.6%)比例,遠高於大陸中國人壽的萬分之二及中國平安保險的千分之四,也造就永達的業務代表有更寬廣的舞台一展身手。

永達轉投資且持股達24.9%的大陸永達理保經邁入第7年,近年穩定且快速發展,有別於其它保險業耕耘大陸市場模式,永達旗下頂尖業務戰將,至今已有240位業務主管前進永達理,已開設15家分公司及40個營業據點,2018年預計再成立2家分公司及20個營業據點。面對台灣飽和的保險市場,永達吳文永董事長表示,台灣登錄的保險業務員高達30萬人,平均一位業務員只能服務到25個家庭,這顯示每一位保戶至少有5至6位業務員服務,高重複率的服務也讓台灣市場業務員賺錢不易。永達理的卓越績效加上永達扎實的財經專業資源、MDRT的經驗傳承及成功平台的複製,讓台灣永達業務代表有更大的發展機會,有機會競逐大陸市場。

永達保經的競爭優勢為擁有豐富的財經專業知識及健全制度,吸引保險人才願意一輩子跟隨永達。吳文永笑說,「進入永達,你這一輩子沒有機會跳糟了。」這是我個人的期許。

廣招人才與 優質服務並重

西進有成的永達,為吸引更多人才加入,今年啟動為期3年優渥徵才專案。加入永達,達成業務處經理,通過2年的觀察評估期,就可以獲得現金獎勵50萬元;達成業務協理,通過2年的觀察評估期,就可獲得現金獎勵100萬元;達成業務副總,通過2年的觀察評估期,就可獲得現金獎勵150萬元,若能夠連連晉升,現金獎勵將高達300萬元。永達不但重視人才培育,也是產能與服務並重的幸福企業,吳文永董事長為激勵業務代表追求MDRT國際榮耀,祭出高額的獎勵制度,期勉業務菁英突破MDRT人數目標。對於客戶服務,永達落實接續服務,每位保戶必有專屬服務人員,不讓保戶成為保單孤兒,同時業務代表每年須請保戶親簽「售後服務需求表」,保戶權益受到保障,並依保戶各階段需求提供保單健診,讓保戶享有不間斷的優質服務。永達完善的業務制度及不斷注入的資源,讓業務代表能專注於業績發展。

在永達理經營有成的挹注下,2017年讓台灣永達大賺6億元,大陸永達理保經同樣以增額終身壽險為主打商品,2017年新契約保費收入達人民幣17.8億元,主管人力達6,005人,百萬圓桌(MDRT)會員人數完成1,226位,13個月繼續率達96%,能有如此的榮耀,證明永達長期推動退休理財保險規劃的策略符合兩岸市場的需求。

展望2018年,永達保經新契約保費收入目標達新台幣60億元(含躉繳)、營業收入新台幣23億元、13個月保單繼續率97%、主管人力2,000人及250位MDRT。而大陸永達理新契約保費收入也可望大幅成長到人民幣45億元及3,000位MDRT。

永達保經西進有成 積極培育業務人才

成立於2001年的永達保險經紀人公司2017年新契約保費收入達新台幣23億元(不含躉繳),累積有效契約保費達新台幣330億元,營業收入達20.83億元,當年度百萬圓桌(MDRT)會員達成人數122位,主管人數共1,640人,13個月保單繼續率更傲視同業高達97.82%。2017年台灣壽險業,僅有11家公司入圍MDRT會員排名前100名,永達成為保經業唯一入榜之公司。永達轉投資之永達理保經,更在對岸站穩腳步、大幅成長,董事長吳文永指出,能有如此的榮耀,證明永達培育菁英與長期推動退休理財保險規畫的市場策略奏效。

展望2018年,吳文永表示,永達保經新契約保費收入目標新台幣28億元(不含躉繳)、營業收入新台幣23億元、13個月保單繼續率97%、主管人力1,800人及250位MDRT。

總經理陳慶鴻說,永達轉投資且持股達24.9%的大陸永達理保經成立屆滿7年,同樣以增額終身壽險為主打商品,2017年新契約保費收入達人民幣17.80億元,主管人力達6,005人,百萬圓桌會員人數已完成1,247位。

永達目前在對岸設有15家分公司及40個營業據點,挾著MDRT品牌優勢及人才西進,2018年新契約保費收入可望大幅成長到人民幣45億元、營業收入36億元、13個月保單繼續率96.5%、主管人力1萬3,500人及3,000位MDRT,分公司拓展為17家及60個營業據點。

 永達深耕15年 打造華人保險服務 第一品牌
邁入第16年的永達保險經紀人公司,雖不是國內最早成立,也不是最早喊出進軍中國大陸的保險經紀人公司,卻能在具精算師資格的吳文永領導下,連續十年以上穩居國內保經業龍頭,在兩岸布局上,也以兩岸超過3,600位主管人力規模,領先同業。

秉持團隊勝出合作文化

永達保經董事長吳文永表示,永達保經成立初期,即規畫未來將朝華人保險品牌發展,更期許能將永達打造成為華人保險服務第一品牌。讓永達能夠持續穩健成長的原因是什麼?吳文永分析有三大原因:一、善用MDRT國際品牌。二、無可取代的專業知識。三、始終秉持「個人淡出,團隊勝出」的團隊合作文化。

為了邁向「華人保險第一品牌」,吳文永15年前即在企業文化與組織上進行策略性布局,開始推動業務代表爭取MDRT資格。吳文永說,以永達這麼小的公司,如何在華人市場建立品牌。由於吳文永相當認同百萬圓桌MDRT這個世界性資格的理念及其對保險業務人員嚴格的會員審核制度,於是透過組織制度的建立,在台灣15年來,每年至少有200位同仁獲得這項殊榮,至今已有43位連續10年進入MDRT會員資格,成為MDRT終身會員,國內尚未有任何一家保險團隊有此記錄,拉大了與競爭者距離。

吳文永對旗下業務主管能力相當有信心,永達培訓出來的主管擁有絕對無可取代的專業知識,這也使得大陸永達理推出3堂訓練課程,要價500元人民幣,還場場爆滿,更造就了每一年都有13%∼14%成員進入MDRT的高密度比例。

永達保經轉投資爆發 擬2018年上市
永達保經去年表現亮眼,新契約保費收入成長超過7成,達新台幣53億元,今年目標達60億元。此外,中國大陸轉投資永達理保經今年獲利將超越台灣,規劃2018年上市。

永達保經資本額9.82億元,2015年新契約保費收入為53億元,年增率超過70%,累積有效契約保費達330億元,營業收入24.54億元,保單繼續率達96%。

展望2016年,永達保經董事長吳文永表示,今年目標新契約保費收入達60億元、營業收入挑戰30億元、13個月保單繼續率達96%,以及MDRT(百萬圓桌)會員人數達300位。

此外,永達保經轉投資、持股24.9%的大陸永達理保經2015年新契約保費收入為3億元人民幣、營業收入2.2億元、獲利1655萬元人民幣,吳文永表示,今年大陸新契約保費收入可望大幅成長至8億元人民幣、13個月保單繼續率達96%。

永達理保經今年獲利大爆發。吳文永說,永達理保經已進入快速成長期,預計今年獲利將可超越台灣永達保經,並規劃2年後上市。

永達理保經目前設有7家分公司,分別位於北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州、天津,今年計畫進入山東及寧波市場。

永達保經今年EPS 挑戰5元
永達保經近年鎖定退休養老市場,並因而站穩保經市場龍頭地位,轉投資大陸的北京永達理已成為大陸經代業新契約保費收入第一名,預估今年新契約保費可維持近兩成成長,每股盈餘可望達5元以上。

永達保經2014年累積有效契約保費達新台幣330億元,新契約保費收入31億元,營業收入達26.6億元,未上市股票詢價0917-559-001陳先生r,全年獲利較前年小幅衰退,但是因為有效契約規模達330億元,加上13個月保單繼續率達96.2%,預估今年整體保費收入和獲利都可望提升。

大陸北京永達理去年保費收入達人民幣1.3億元,預估今年可達3.5億元,永達保經董事長吳文永強調,由於目前大陸合作對象、通路都已布建完成,加上成功複製國內業務員訓練的制度和經驗,今年北京永達理業績可望快速成長。

永達保經是在2014年轉投資北京永達理保險經紀,2014年新契約保費約新台幣7.5億元、營業收入約新台幣6.375億元,已成為大陸經代業新契約保費收入第一名。隨業務持續成長,吳文永表示,資本額5,000萬人民幣的北京永達理,今年預計將增資到8,000萬人民幣。

永達獲准參股大陸保經
台灣保經業龍頭永達保險經紀人公司5月27日獲金管會核准參股投資大陸北京永達理保經公司之申請案,永達保經將投資金額約新台幣 8,500萬元。

  繼磐石保經在北京獲得參股入資方勝保經24.9%股權後,永達保經也在日前獲准參股大陸保經公司。

  永達參股北京永達理的股權比率為24.9%,出資額為人民幣1,700 萬元,永達保經是國內最大的保經公司,而北京永達理是一家全國性、綜合性保險經紀公司,總部設在北京,資本額5,000萬元,可在全中國經營財產險、人壽險、再保險經營業務及風險管理諮詢服務。

  永達董事長吳文永表示,大陸市場目前13億人口,保險滲透度才2 .9%,投保率也僅是個位數。未上市股票詢價0917-559-001陳先生r,3年前他將台灣保經的優勢複製到大陸市場,培訓高階精英與建立完整的教育訓練養成體系,強化培育MDR T高手的複製能力,現在北京永達理已經擁有1000位業務人員,2013 年達成MDRT會員資格人數35位,預計2014年營收額達人民幣1億元。

  至於首家獲准的磐石保經,也看好大陸投保率僅20%,積極複製台灣保險人才專業能力及人力品質,預期其他保經也將陸續跟進,大陸市場成為國內保經的重要戰場。

永達保經 去年每股賺4.21元
保經業龍頭永達保經去年經營成果揭曉,稅後純益4.13億元,每股稅後純益(EPS)4.21元,獲利穩健。董事長吳文永昨(5)日指出,已向金管會申請參股北京永達理保經24.9%,目的是希望營運成果由全體股東共享,在大陸題材加持下,永達決定在台灣掛牌,預計時間訂在2016年。

  永達理業務發展迅速,目前已有深圳、上海、南京、杭州等分公司,今年7月還將增設天津與廣州。永達理去年營收人民幣2,647萬元、稅前淨損1,600萬元;今年估計營收可達2.2億元,將躍升大陸第一大保經公司,獲利也可將由虧轉盈,估計稅前盈餘可有人民幣兩、三千萬元。

  保經公司投資大陸的成果,不再由大股東個人獨享,繼磐石保經後,永達為保經登陸模式從個人轉為法人的第二例。國內目前有374家保經公司,2010年3月兩岸保險業務往來及投資許可管理辦法修正以前,保經公司只能私下以大股東個人名義或迂迴方式,到大陸進行投資。

  磐石保經去年7月18日獲金管會保險局核准,以24.9%參股北京外企服務集團(FESCO)子公司方勝保經,寫下兩岸保經參股首例。

  吳文永表示,兩、三個月前,向金管會申請參股北京永達理24.9%,永達理目前股本人民幣5,000萬元,未來將增資至7,500萬元。

  吳文永解釋,外資持股大陸保經公司達25%以上,將被視為中外合資公司,須同時受大陸保監會、大陸央行等多個單位監管;若低於25%,可視為內資企業,管理上會比較方便。

永達 站穩台灣保經龍頭
自2008年金融海嘯以來,全球景氣一直存在不確定性,從歐債風暴到去年美國QE退場等種種疑慮,讓民眾在財務規畫上更趨保守,已成立近14年的永達保經,不畏市場波動,2013年新契約保費收入達新台幣24億元,累積有效契約保費達新台幣330億元,MDRT會員人數達15 2位,13個月保單繼續率96%,其高品質保單不僅讓台灣近20家產壽險公司爭取與永達保經進行更緊密合作,連中國大陸各大保險公司也紛紛與北京永達理保經公司洽談合作事宜,站穩了兩岸保經公司龍頭地位。

  高品質保單來自於高素質人才。永達以何種策略維持近2,000位業務部隊的超高素質?永達保經董事長吳文永不諱言:沒有一個人是完美的,但良好的習慣是可以培養的。他進一步說明,大部分企業的業務員都有寫工作日誌習慣,但只有永達做到把業務代表的工作日誌上傳到公司系統,其主管可從系統上了解所屬在服務客戶上的狀況,再透過系統的歸納、分析,輔導他如何做好時間管理、做好服務,久了,業務代表自然就會學到成功的方法,也能有穩定的表現。

  拚專業服務 首重好習慣
  台灣保險市場趨近成熟,董事長吳文永認為,成功一定要努力,努力不一定會成功,在成熟市場要贏得客戶信賴,除了比專業、比服務,習慣一定要好。為培養業務代表良好習慣,永達一方面調整心態,強調自律與愛的付出;一方面強化公司輔導系統與教育訓練。

  除了一開始的養成教育,永達更強調不間斷學習,除了學會還要熟練,這樣才有實力與專業去服務顧客。良好習慣造就永達業務代表參與每天晨會比率高達70%以上,且夥伴們總是提早半小時報到。未上市股票詢價0917-559-001陳先生r,吳文永認為「成功都是自願」,在永達這個平台,期許每位業務代表以「保險企業家」為職志。此外,晨會內容及課程設計能不能吸引人也是關鍵,永達在這方面相當用心,每年花在每位業務代表的教育訓練經費約4.5萬元,且透過每周六舉辦財經與理財講座、每半年高手交流會,以及開辦保單校正班等專業課程,以厚實業務代表的服務價值。

  為了做好顧客服務及鞏固保戶權益,永達在資安方面已建構管理制度,並於今年2月正式通過ISO 27001:2005驗證,做到保障客戶個人資料之安全性。此外,在售後服務上,為了檢核銷售服務過程的適當性及維護保戶權益,永達向來落實保單售後權益電話確認服務作業,以提升客戶滿意度。

  存愛心 貫徹MDRT全人精神
  早在永達保經成立之初,吳文永董事長即積極鼓勵業務人員爭取M DRT資格,歷年來,在台灣保險界中,永達MDRT會員人數皆名列前茅,去年在有效人力1,950位中,達成MDRT會員資格的人數有152位。吳文永認為,當業務代表獲得MDRT資格而前往參加MDRT大會,才能真正感受到原來每賣一張保單都要善存一份愛心,尤其在MDRT大會中,接觸到都是全球保險界中的高材生,他們到了七、八十歲都還在為保戶服務,因為大家深信每一張保單都是一輩子的承諾。

  展望2014年,吳文永認為會比去年好,但在利率上升預期心理下,多少會影響到客戶購買保單意願,保險公司的分紅商品如能提供更好的條件,也將是一大利基。他認為,無論景氣好壞,台灣的保險市場已近成熟,國人對保險的依賴程度只會增不會減,只要保險業務代表夠專業,都能不畏景氣之變化。

  複製經驗 大陸開花結果
  在大陸發展方面,永達在法令許可下,今年經董事會通過,已報請金融主管機關審核,將正式投資24.9%股權於北京永達理保險經紀公司。歷經2年半的耕耘,北京永達理今年已開始獲利,平均產值高於大陸其它同業。吳文永看好今年是北京永達理的成長年,預計今年將擴大有效人力達1,200位,服務據點則從現有的北京、深圳、上海、南京、杭州5個據點再擴編至天津、廣州2個據點,預期2014年將達成新契約保費收入2.5億元人民幣。

  未來,將藉由永達保經優異的人力培訓know-how經驗,複製至中國大陸,讓永達保經旗下台灣人才能夠擁有橫跨兩岸的發展機會,且在台灣永達資源挹注下,成就兩岸保經業第一品牌。

公司簡介
永達保險經紀人股份有限公司於2001年3月獲准成立,由具備壽險業精算師資格的董事長吳文永先生,與ㄧ群保險菁英共組專業經營團隊,至今累計實收資本額為新台幣9.82億元。歷年來無論是新契約保費、有效契約保費、營業收入、繼續率或MDRT會員人數等經營績效,均位居國內保險經代業界之冠。標準流程的服務品質,才能創造量大質優的經濟規模,並充分做到客戶滿意的服務。

 

 

公司基本資料

統一編號

12684149

公司狀況

核准設立

公司名稱

永達保險經紀人股份有限公司

資本總額(元)

1,000,000,000

實收資本額(元)

982,022,030

代表人姓名

吳文永

公司所在地

臺北市中山區中山北路2段79號5樓

登記機關

經濟部商業司

核准設立日期

090年02月06日

最後核准變更日期

102年06月18日

所營事業資料

H602011  人身保險經紀人

H602021  財產保險經紀人

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台塑生醫科技股票好嗎??台塑生醫科技股價多少??~0917-559-001 陳R https://www.goodstock.tw/%e5%8f%b0%e5%a1%91%e7%94%9f%e9%86%ab%e7%a7%91%e6%8a%80%e8%82%a1%e5%83%b9.html https://www.goodstock.tw/%e5%8f%b0%e5%a1%91%e7%94%9f%e9%86%ab%e7%a7%91%e6%8a%80%e8%82%a1%e5%83%b9.html#respond Fri, 23 Oct 2020 03:31:59 +0000 http://www.goodstock.tw/?p=21321 台塑生醫科技股票值得投資嗎?? 台塑生醫科技好嗎?? 想知道最新台塑生醫科技的資訊,都整理在這邊了~ 歡迎直接來電交流討論~0917-559-001<----手機點我即可撥號 0917-559-001 陳先生<----手機點我即可撥號 生醫科技+互動娛樂!「台塑生醫健康悠活館」帶全家玩健康 2020-07-07 00:00 聯合報記者 / 陳睿中/報導 在疫情逐漸趨緩,而且受到振興三倍券、暑假的刺激之下,大大增加民眾國旅出遊的需求。位於彰化縣的「台塑生醫健康悠活館」,是全台灣第一座以「智慧健康生活」為主題的生活前哨站,館內結合多種智慧健康檢測項目,還有巨大球池、復古玩具等兒童遊樂設施,以及獨家又可口的養生美食,顛覆你去旅遊景點餐廳料理包的印象,讓全家人掌握健康之餘,更能歡樂度過假期。不同於一般走馬看花型的觀光景點,「台塑生醫健康悠活館」是台塑企業旗下唯一開放民眾進入的公司,以公開透明的方式,讓民眾理解台塑生醫的生產核心。從產品研發、品管到生產,民眾都可以藉由專業導覽人員或是「推移式虛擬導覽機」的講解,了解生醫產品的製造過程與相關知識,以及台塑生醫為消費者的用心。在這裡,設計有「虛擬問診機」,為民眾解答日常生活中常見的保養與保健問題;「全能i醫體健儀」,提供8種量測與專業評量,讓參觀者更清楚自己的身體健康狀況。至於最新的高倍數頭皮檢測儀、魔鏡顯影機,則可以方便民眾了解肌膚與頭皮狀況,找出適合自己的保養方式。在生活化又不失專業的解說之下,藉由一連串的親身體驗,達到寓教於樂的效果,讓暑假出遊也能成為一趟健康、知識之旅。除此之外,館內打造孩子遊樂園,規劃了巨大版復古玩具、兒童體適能區等多項遊樂設施;小朋友還可以在DIY泡泡實驗室,體驗魔法泡泡劍、防疫洗手慕斯、炸彈沐浴球等手作課程,有趣又好玩。同時,台塑生醫健康悠活館的養生輕食餐廳,還有全台獨家以保健品入菜的多項料理,不只是正宗台塑牛小排,還有薑黃咖啡、牛樟芝咖啡、薑黃茶葉蛋、養生帕尼尼等餐點,同時兼具美味與健康。 品質優良的台塑產品,一直是市場上的高人氣選擇。在台塑生醫健康悠活館,集結了台塑企業旗下的多元化產品,從養生茶飲、防疫用品、嬰幼兒商品到清潔保養組,通通應有盡有。除了有超優惠的「工廠價」,更配合振興三倍券,提供增值10%的超值優惠及4折起的特惠組,更顯超值,徹底滿足民眾「One-Stop Shopping」的購物需求。 不論是了解健康資訊、品嚐美食、闔家同樂或是血拼購物,台塑生醫健康悠活館都能滿足大小旅客的出遊娛樂需求,更兼具高度教育性質,增添旅程的豐富感。這個暑假,不妨就到台塑生醫健康悠活館走一趟吧! 《科技》台塑生醫抗原快篩專案製造目標8月底取得 台塑生醫COVID-19抗原快篩檢驗試劑的臨床試驗,現正緊鑼密鼓在美、日、印地區進行,台灣專案製造目標8月底取得,預期最慢將在第4季就能一起供應國內與海外市場,目前宜蘭廠一班制月產量可達100萬劑,未來若是訂單需求增加,可以加開到二班、三班。 疫情推升台塑生醫上半年抗菌噴霧銷售大增25倍,個人清潔產品也成長5~8倍,上半年營收成長將近1成。台塑生醫副總經理劉慧啟說,公司在檢測試劑布局已經很多年,宜蘭廠在15年前就已經蓋好,銷售有13年的經驗,迄今檢驗試劑的銷量已達4,500萬組。 在新冠病毒抗原快篩試劑部份,台塑生醫已於6月3日完成中研院授權合約簽署,目前進行台灣專案製造申請、歐盟CE認證及美國、印度、日本等國家EUA送樣申請程序中,預計8月份可陸續取得許可,屆時將依全球市場需求儘速安排量產,為防止台灣發生第二波新冠肺炎疫情爆發及全球性疫情蔓延善盡心力。 台塑生醫在生技展會期間安排了6場專家講座,除邀請台灣首屈一指的病毒防治研究專家、「長庚大學新興病毒感染研究中心」施信如主任參與座談外,也特別邀請「長庚醫院-睡眠中心」陳濘宏主任(睡眠障礙專家)、「長庚科技大學-民生學院」黃聰龍院長(生髮研究專家)、許青雲副教授(保健養生專家)等顧問團隊成員進行講座,藉以強化與民眾互動交流,並讓觀展來賓對於各項生醫專業技術有更深一層的瞭解。 台塑生醫 17年磨出6劍 台塑集團跨足生技業 〔記者張慧雯/台北報導〕台塑生醫2003年成立迄今,台塑生醫副總劉慧啟說,「大家都說十年磨一劍,如今台塑生醫過了17個年頭,不只磨出一把劍」,中長期發展規劃設定「生活、生物、生化、醫療、醫材、醫藥」等6個核心發展領域,成為台塑生醫運營發展主軸與布局策略方向。 台塑生醫副總劉慧啟表示,在長庚醫學團隊全力奧援下,台塑生醫不僅已成為國際知名的專業品牌廠商,並在機能性清潔劑、肌膚保養品、特用化學品、生技醫療、臨床測試服務與預防醫學等領域,在台灣及全球均佔有一席之地,成為台塑企業跳脫石化塑膠紡纖產業、跨足生技醫療產業發展的領頭羊。 抗菌產品 上半年出貨增25倍 此次台塑生醫參加「2020年亞洲生技大展」,展出內容涵蓋「防疫抗病毒研究」(新冠病毒快篩試劑、抗病毒研究)、「問題肌膚研究」、「頭皮(髮)養護研究」(生髮與喚黑機制研究)、「預防醫學應用研究」(居家照護醫材、美容儀器與睡眠光療儀)及「口腔保健」等主軸。 台塑生醫副總劉慧啟指出,今年年初武漢肺炎疫情在中國爆發,因此在春節放假前提前備貨,補足全台近5000個店點、超過10萬瓶的各類抗菌、抗病毒產品,春節期間仍被搶購一空,其中通過國家防疫認證,具抗菌、抗病毒功效的噴霧產品,光是今年前兩個月的銷售量就超過去年全年總銷量。而台塑生醫所研發的抗菌相關產品銷售業績上半年共成長25倍,其中防疫商品也增加10%銷售額,下半年也已陸續接獲國外訂單,而新冠病毒快篩試劑也會在第4季銷往全球。 新冠快篩試劑 台塑生醫開發完成 台塑生醫宣布,4月10日承接中研院自行研發的新冠病毒抗原檢測快篩試劑之抗體原料與製程參數後,已順利完成最優化條件開發,於5月底前通過「中研院」對產品性能比對確認,並於6月3日完成非專屬授權合約簽署。後續將向食品藥物管理署(TFDA)提出專案製造申請,待核准後即可量產上市。 董事長王瑞瑜表示,台塑生醫為台灣最大的檢驗試劑生產廠商,單班產能已達每月100萬劑,並累積超過4千萬劑的各類試劑生產經驗。此次透過與中研院楊安綏教授團隊及長庚醫學團隊共同合作,已做好新冠肺炎抗原快篩試劑的技術研發與放量生產準備,後續將依據防疫的實際需求,將此高精度的防疫利器提供予需要的國家、地區使用,為台灣、全球新冠肺炎防疫貢獻心力。 新冠肺炎疫情爆發至今,全球確診人數超過600萬人,並造成近37萬人死亡,公衛專家提醒,要嚴防秋冬之際爆發第二波流行疫情。台塑生醫指出,開發的抗原快篩試劑經「長庚大學新興病毒感染研究中心」教授施信如團隊以新型冠狀病毒株進行驗證,確認檢體中只要有10顆病毒即可測得陽性結果,且不會與其他呼吸道病毒(如流感或腺病毒)有交叉反應,具備高靈敏度與專一性。 此外,台塑生醫開發的抗原檢測快篩試劑,可透過檢測受測者的鼻咽拭子中是否有新型冠狀病毒抗原存在,藉以判斷其是否有被病毒感染,檢測時間只需10~15分鐘,無須搭配儀器,以目視直接判讀即可,適合運用於防疫第一線,特別是境外移入或防治社區交叉感染的擴大篩檢之用。 台塑生醫快篩試劑生產項目包括流感、驗孕、愛滋、毒品等,在台總市占超過3成,其中流感市占75%、毒品更達9成。 面對全球防疫需求激增,台塑生醫也將強化布局國際市場,中國大陸、東南亞如越南、印尼、緬甸、泰國與馬來西亞的B2B、B2C市場都開始進行。 博士倫攜手民眾超前部署 購買隱眼送台塑生醫抗菌噴霧 年初席捲而來的新冠肺炎,深深影響了台灣民眾的日常生活,除了台灣民眾口罩不離身外,所有會與人近身接觸的行業也都紛紛為了防疫做足準備。與眼睛相關,就有國際大廠博士倫不只針對眼科及眼鏡行裡提供了防護措施,更準備了抗菌噴霧當作消費贈品,攜手眼科醫師、專業驗光人員及眼鏡行同業與民眾一起為防疫「超前部署」。今年三月份的國際學術期刊中出現了一篇視光專業人員如何強化眼睛檢查安全的文章,提出了幾項能夠對檢查者和民眾加強防護的建議。國際大廠博士倫就回應這個建議,已開始提供眼科及眼鏡行裡所使用的裂隙燈的防護隔板,為檢查者和民眾間豎立一道安心防護,不僅可阻隔近距離飛沫進入眼、口、鼻,也能夠防止病毒依附在儀器不易擦拭的地方,每次檢查完後,醫師及驗光人員再使用酒精擦拭消毒隔板及儀器,就能讓防疫更確實,也讓民眾更安心。今年三月份的國際學術期刊中出現了一篇視光專業人員如何強化眼睛檢查安全的文章,提出了幾項能夠對檢查者和民眾加強防護的建議。國際大廠博士倫就回應這個建議,已開始提供眼科及眼鏡行裡所使用的裂隙燈的防護隔板,為檢查者和民眾間豎立一道安心防護,不僅可阻隔近距離飛沫進入眼、口、鼻,也能夠防止病毒依附在儀器不易擦拭的地方,每次檢查完後,醫師及驗光人員再使用酒精擦拭消毒隔板及儀器,就能讓防疫更確實,也讓民眾更安心。 不賣塑膠改辦路跑 台塑集團活化資產使出新絕招 營收2兆、獲利近4千億,王家二代王瑞瑜、四大公司高層主管竟然跟賣蜜餞、蟋蟀、拖吊車業者一起辦路跑;前所未有的畫面,代表台塑正在北、中、南展開活化資產、發展新事業的決心。 76個貨櫃搭建而成的純白、透明玻璃建築矗立在宜蘭縣內最大的湖泊龍潭湖畔,這是宜蘭最新的熱門打卡新景點,月初還舉辦了一場繞湖的路跑活動,然而,這樣獨特建築與美景的背後操刀者竟然是台灣最大製造業集團台塑。 冷冰冰、重工業形象的台塑為何會打造打卡聖地,其實這記錄了台灣產業發展的歷史。台灣最大的製造集團的部份工廠慢慢被台灣社會所淘汰,讓台塑集團儼然成了台灣最大的資產概念股。 但台塑集團創辦人王永慶不允許炒作土地資產,讓抱著大片土地給王家二代、專業經理人只好想轉型的新出路停工閒置的土地 相當於5個大安森林公園 這不是台塑集團今年在台灣蓋的第一個地標、第一場路跑。 今年4月,台塑集團將王永慶的第一座工廠的土地捐贈、並捐資給高雄市政府,成為台灣第一個紀念工業發展史與企業創辦人的公園。5月,台塑集團在桃園辦了第一場路跑。而從明年開始,高雄市、彰化、嘉義與雲林陸陸續續都會有相同活動。 從貨櫃打卡聖地到王永慶公園是一系列的連環計畫,從北到南,台塑集團目前已經停工的土地約135公頃,相當於5個大安森林公園,而且這些土地並非是偏遠類似六輕,而是位於所謂的蛋黃區,例如高雄前鎮廠是位於高雄市的亞洲新灣區的都市規劃內、彰化廠在彰化市區,土地價值不斐。 「台塑集團不應該只有石化業,」台塑集團管理中心常務委員王瑞瑜必須秉持王永慶祖訓,要求土地開發必須朝著轉型方向走,讓台塑不一樣台化礁溪龍潭廠成了第一個試驗點。1973年,王永慶響應政府的東進政策,台化到了宜蘭礁溪的龍潭設紡紗廠,當時前進宜蘭的紡織業者還有遠東集團等。高峰時期,龍潭廠超過3,000多名員工。 如今,紡紗廠早已停止生產,生產重心移往越南了,占地49公頃的廠區只剩下一個台塑生醫的試劑廠仍在生產,周遭環境卻有了很大的改變,龍潭湖因為鯝魚洄游的生態成了宜蘭著名景點,王瑞瑜說,龍潭廠區還挖到了溫泉,準備蓋溫泉飯店。 有觀光價值又有土地,王永慶生前本來要在這塊土地蓋養生文化村,現在變成了台塑集團轉型的新試驗點與工具。 默默拼產業轉型 擺脫只有石化業的刻板印象 花了兩年多規劃,台塑集團出手是連環招與大串連,連續兩次路跑活動、捐贈土地給高雄,再加上彰化廠有75公頃土地、高雄前鎮地區有11公頃土地,有些地方雖然沒有閒置資產卻有資源。例如桃園龜山地區、雲林麥寮地區、嘉義新港地區,仍有台塑集團醫院、學校、工廠,整個有 11萬名的員工,再加上眷屬以及往來供應商,這才是土地之外的雄厚資產與轉型資源。 於是台塑一邊把宜蘭舊廠打造成為全台灣最大的貨櫃屋建築,一邊把周遭的各種型態的業者拉進來,例如蜜餞觀光工廠、餐廳、飯店、新創、文創業者,甚至連拖車業者都拉進來。邀請民眾參加路跑活動,就送合作業者優惠券或設計套裝行程。 [...]

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生醫科技+互動娛樂!「台塑生醫健康悠活館」帶全家玩健康

2020-07-07 00:00 聯合報記者 / 陳睿中/報導

在疫情逐漸趨緩,而且受到振興三倍券、暑假的刺激之下,大大增加民眾國旅出遊的需求。位於彰化縣的「台塑生醫健康悠活館」,是全台灣第一座以「智慧健康生活」為主題的生活前哨站,館內結合多種智慧健康檢測項目,還有巨大球池、復古玩具等兒童遊樂設施,以及獨家又可口的養生美食,顛覆你去旅遊景點餐廳料理包的印象,讓全家人掌握健康之餘,更能歡樂度過假期。不同於一般走馬看花型的觀光景點,「台塑生醫健康悠活館」是台塑企業旗下唯一開放民眾進入的公司,以公開透明的方式,讓民眾理解台塑生醫的生產核心。從產品研發、品管到生產,民眾都可以藉由專業導覽人員或是「推移式虛擬導覽機」的講解,了解生醫產品的製造過程與相關知識,以及台塑生醫為消費者的用心。在這裡,設計有「虛擬問診機」,為民眾解答日常生活中常見的保養與保健問題;「全能i醫體健儀」,提供8種量測與專業評量,讓參觀者更清楚自己的身體健康狀況。至於最新的高倍數頭皮檢測儀、魔鏡顯影機,則可以方便民眾了解肌膚與頭皮狀況,找出適合自己的保養方式。在生活化又不失專業的解說之下,藉由一連串的親身體驗,達到寓教於樂的效果,讓暑假出遊也能成為一趟健康、知識之旅。除此之外,館內打造孩子遊樂園,規劃了巨大版復古玩具、兒童體適能區等多項遊樂設施;小朋友還可以在DIY泡泡實驗室,體驗魔法泡泡劍、防疫洗手慕斯、炸彈沐浴球等手作課程,有趣又好玩。同時,台塑生醫健康悠活館的養生輕食餐廳,還有全台獨家以保健品入菜的多項料理,不只是正宗台塑牛小排,還有薑黃咖啡、牛樟芝咖啡、薑黃茶葉蛋、養生帕尼尼等餐點,同時兼具美味與健康。

品質優良的台塑產品,一直是市場上的高人氣選擇。在台塑生醫健康悠活館,集結了台塑企業旗下的多元化產品,從養生茶飲、防疫用品、嬰幼兒商品到清潔保養組,通通應有盡有。除了有超優惠的「工廠價」,更配合振興三倍券,提供增值10%的超值優惠及4折起的特惠組,更顯超值,徹底滿足民眾「One-Stop Shopping」的購物需求。

不論是了解健康資訊、品嚐美食、闔家同樂或是血拼購物,台塑生醫健康悠活館都能滿足大小旅客的出遊娛樂需求,更兼具高度教育性質,增添旅程的豐富感。這個暑假,不妨就到台塑生醫健康悠活館走一趟吧!

《科技》台塑生醫抗原快篩專案製造目標8月底取得

台塑生醫COVID-19抗原快篩檢驗試劑的臨床試驗,現正緊鑼密鼓在美、日、印地區進行,台灣專案製造目標8月底取得,預期最慢將在第4季就能一起供應國內與海外市場,目前宜蘭廠一班制月產量可達100萬劑,未來若是訂單需求增加,可以加開到二班、三班。

疫情推升台塑生醫上半年抗菌噴霧銷售大增25倍,個人清潔產品也成長5~8倍,上半年營收成長將近1成。台塑生醫副總經理劉慧啟說,公司在檢測試劑布局已經很多年,宜蘭廠在15年前就已經蓋好,銷售有13年的經驗,迄今檢驗試劑的銷量已達4,500萬組。

在新冠病毒抗原快篩試劑部份,台塑生醫已於6月3日完成中研院授權合約簽署,目前進行台灣專案製造申請、歐盟CE認證及美國、印度、日本等國家EUA送樣申請程序中,預計8月份可陸續取得許可,屆時將依全球市場需求儘速安排量產,為防止台灣發生第二波新冠肺炎疫情爆發及全球性疫情蔓延善盡心力。

台塑生醫在生技展會期間安排了6場專家講座,除邀請台灣首屈一指的病毒防治研究專家、「長庚大學新興病毒感染研究中心」施信如主任參與座談外,也特別邀請「長庚醫院-睡眠中心」陳濘宏主任(睡眠障礙專家)、「長庚科技大學-民生學院」黃聰龍院長(生髮研究專家)、許青雲副教授(保健養生專家)等顧問團隊成員進行講座,藉以強化與民眾互動交流,並讓觀展來賓對於各項生醫專業技術有更深一層的瞭解。

台塑生醫 17年磨出6劍

台塑集團跨足生技業

〔記者張慧雯/台北報導〕台塑生醫2003年成立迄今,台塑生醫副總劉慧啟說,「大家都說十年磨一劍,如今台塑生醫過了17個年頭,不只磨出一把劍」,中長期發展規劃設定「生活、生物、生化、醫療、醫材、醫藥」等6個核心發展領域,成為台塑生醫運營發展主軸與布局策略方向。

台塑生醫副總劉慧啟表示,在長庚醫學團隊全力奧援下,台塑生醫不僅已成為國際知名的專業品牌廠商,並在機能性清潔劑、肌膚保養品、特用化學品、生技醫療、臨床測試服務與預防醫學等領域,在台灣及全球均佔有一席之地,成為台塑企業跳脫石化塑膠紡纖產業、跨足生技醫療產業發展的領頭羊。

抗菌產品 上半年出貨增25倍

此次台塑生醫參加「2020年亞洲生技大展」,展出內容涵蓋「防疫抗病毒研究」(新冠病毒快篩試劑、抗病毒研究)、「問題肌膚研究」、「頭皮(髮)養護研究」(生髮與喚黑機制研究)、「預防醫學應用研究」(居家照護醫材、美容儀器與睡眠光療儀)及「口腔保健」等主軸。

台塑生醫副總劉慧啟指出,今年年初武漢肺炎疫情在中國爆發,因此在春節放假前提前備貨,補足全台近5000個店點、超過10萬瓶的各類抗菌、抗病毒產品,春節期間仍被搶購一空,其中通過國家防疫認證,具抗菌、抗病毒功效的噴霧產品,光是今年前兩個月的銷售量就超過去年全年總銷量。而台塑生醫所研發的抗菌相關產品銷售業績上半年共成長25倍,其中防疫商品也增加10%銷售額,下半年也已陸續接獲國外訂單,而新冠病毒快篩試劑也會在第4季銷往全球。

新冠快篩試劑 台塑生醫開發完成

台塑生醫宣布,4月10日承接中研院自行研發的新冠病毒抗原檢測快篩試劑之抗體原料與製程參數後,已順利完成最優化條件開發,於5月底前通過「中研院」對產品性能比對確認,並於6月3日完成非專屬授權合約簽署。後續將向食品藥物管理署(TFDA)提出專案製造申請,待核准後即可量產上市。

董事長王瑞瑜表示,台塑生醫為台灣最大的檢驗試劑生產廠商,單班產能已達每月100萬劑,並累積超過4千萬劑的各類試劑生產經驗。此次透過與中研院楊安綏教授團隊及長庚醫學團隊共同合作,已做好新冠肺炎抗原快篩試劑的技術研發與放量生產準備,後續將依據防疫的實際需求,將此高精度的防疫利器提供予需要的國家、地區使用,為台灣、全球新冠肺炎防疫貢獻心力。

新冠肺炎疫情爆發至今,全球確診人數超過600萬人,並造成近37萬人死亡,公衛專家提醒,要嚴防秋冬之際爆發第二波流行疫情。台塑生醫指出,開發的抗原快篩試劑經「長庚大學新興病毒感染研究中心」教授施信如團隊以新型冠狀病毒株進行驗證,確認檢體中只要有10顆病毒即可測得陽性結果,且不會與其他呼吸道病毒(如流感或腺病毒)有交叉反應,具備高靈敏度與專一性。

此外,台塑生醫開發的抗原檢測快篩試劑,可透過檢測受測者的鼻咽拭子中是否有新型冠狀病毒抗原存在,藉以判斷其是否有被病毒感染,檢測時間只需10~15分鐘,無須搭配儀器,以目視直接判讀即可,適合運用於防疫第一線,特別是境外移入或防治社區交叉感染的擴大篩檢之用。

台塑生醫快篩試劑生產項目包括流感、驗孕、愛滋、毒品等,在台總市占超過3成,其中流感市占75%、毒品更達9成。

面對全球防疫需求激增,台塑生醫也將強化布局國際市場,中國大陸、東南亞如越南、印尼、緬甸、泰國與馬來西亞的B2B、B2C市場都開始進行。

博士倫攜手民眾超前部署 購買隱眼送台塑生醫抗菌噴霧

年初席捲而來的新冠肺炎,深深影響了台灣民眾的日常生活,除了台灣民眾口罩不離身外,所有會與人近身接觸的行業也都紛紛為了防疫做足準備。與眼睛相關,就有國際大廠博士倫不只針對眼科及眼鏡行裡提供了防護措施,更準備了抗菌噴霧當作消費贈品,攜手眼科醫師、專業驗光人員及眼鏡行同業與民眾一起為防疫「超前部署」。今年三月份的國際學術期刊中出現了一篇視光專業人員如何強化眼睛檢查安全的文章,提出了幾項能夠對檢查者和民眾加強防護的建議。國際大廠博士倫就回應這個建議,已開始提供眼科及眼鏡行裡所使用的裂隙燈的防護隔板,為檢查者和民眾間豎立一道安心防護,不僅可阻隔近距離飛沫進入眼、口、鼻,也能夠防止病毒依附在儀器不易擦拭的地方,每次檢查完後,醫師及驗光人員再使用酒精擦拭消毒隔板及儀器,就能讓防疫更確實,也讓民眾更安心。今年三月份的國際學術期刊中出現了一篇視光專業人員如何強化眼睛檢查安全的文章,提出了幾項能夠對檢查者和民眾加強防護的建議。國際大廠博士倫就回應這個建議,已開始提供眼科及眼鏡行裡所使用的裂隙燈的防護隔板,為檢查者和民眾間豎立一道安心防護,不僅可阻隔近距離飛沫進入眼、口、鼻,也能夠防止病毒依附在儀器不易擦拭的地方,每次檢查完後,醫師及驗光人員再使用酒精擦拭消毒隔板及儀器,就能讓防疫更確實,也讓民眾更安心。

不賣塑膠改辦路跑 台塑集團活化資產使出新絕招

營收2兆、獲利近4千億,王家二代王瑞瑜、四大公司高層主管竟然跟賣蜜餞、蟋蟀、拖吊車業者一起辦路跑;前所未有的畫面,代表台塑正在北、中、南展開活化資產、發展新事業的決心。

76個貨櫃搭建而成的純白、透明玻璃建築矗立在宜蘭縣內最大的湖泊龍潭湖畔,這是宜蘭最新的熱門打卡新景點,月初還舉辦了一場繞湖的路跑活動,然而,這樣獨特建築與美景的背後操刀者竟然是台灣最大製造業集團台塑。

冷冰冰、重工業形象的台塑為何會打造打卡聖地,其實這記錄了台灣產業發展的歷史。台灣最大的製造集團的部份工廠慢慢被台灣社會所淘汰,讓台塑集團儼然成了台灣最大的資產概念股。

但台塑集團創辦人王永慶不允許炒作土地資產,讓抱著大片土地給王家二代、專業經理人只好想轉型的新出路停工閒置的土地 相當於5個大安森林公園

這不是台塑集團今年在台灣蓋的第一個地標、第一場路跑。

今年4月,台塑集團將王永慶的第一座工廠的土地捐贈、並捐資給高雄市政府,成為台灣第一個紀念工業發展史與企業創辦人的公園。5月,台塑集團在桃園辦了第一場路跑。而從明年開始,高雄市、彰化、嘉義與雲林陸陸續續都會有相同活動。

從貨櫃打卡聖地到王永慶公園是一系列的連環計畫,從北到南,台塑集團目前已經停工的土地約135公頃,相當於5個大安森林公園,而且這些土地並非是偏遠類似六輕,而是位於所謂的蛋黃區,例如高雄前鎮廠是位於高雄市的亞洲新灣區的都市規劃內、彰化廠在彰化市區,土地價值不斐。

「台塑集團不應該只有石化業,」台塑集團管理中心常務委員王瑞瑜必須秉持王永慶祖訓,要求土地開發必須朝著轉型方向走,讓台塑不一樣台化礁溪龍潭廠成了第一個試驗點。1973年,王永慶響應政府的東進政策,台化到了宜蘭礁溪的龍潭設紡紗廠,當時前進宜蘭的紡織業者還有遠東集團等。高峰時期,龍潭廠超過3,000多名員工。

如今,紡紗廠早已停止生產,生產重心移往越南了,占地49公頃的廠區只剩下一個台塑生醫的試劑廠仍在生產,周遭環境卻有了很大的改變,龍潭湖因為鯝魚洄游的生態成了宜蘭著名景點,王瑞瑜說,龍潭廠區還挖到了溫泉,準備蓋溫泉飯店。

有觀光價值又有土地,王永慶生前本來要在這塊土地蓋養生文化村,現在變成了台塑集團轉型的新試驗點與工具。

默默拼產業轉型 擺脫只有石化業的刻板印象

花了兩年多規劃,台塑集團出手是連環招與大串連,連續兩次路跑活動、捐贈土地給高雄,再加上彰化廠有75公頃土地、高雄前鎮地區有11公頃土地,有些地方雖然沒有閒置資產卻有資源。例如桃園龜山地區、雲林麥寮地區、嘉義新港地區,仍有台塑集團醫院、學校、工廠,整個有 11萬名的員工,再加上眷屬以及往來供應商,這才是土地之外的雄厚資產與轉型資源。

於是台塑一邊把宜蘭舊廠打造成為全台灣最大的貨櫃屋建築,一邊把周遭的各種型態的業者拉進來,例如蜜餞觀光工廠、餐廳、飯店、新創、文創業者,甚至連拖車業者都拉進來。邀請民眾參加路跑活動,就送合作業者優惠券或設計套裝行程。

時代巨輪淘汰了台塑集團部分舊工廠,留下的龐大土地資產成了台塑轉型的有利資源。(呂國禎攝)

例如位於雲林地區發展蟋蟀養殖的晁陽綠能董事長邱信富,從雲林麥寮特地到宜蘭礁溪參加路跑活動。未來雲林麥寮也會設計套裝行程,在麥寮辦活動帶人去晁陽,幫忙他推銷蟋蟀、蔬菜。邱信富說,「一切剛剛開始,未來要繼續努力做。」

同樣的概念到了高雄,王永慶紀念公園記錄著台灣重工業從高雄獅甲地區起源的故事,因此台塑集團跟高雄市文化局緊密合作,除了捐土地、捐錢設置公園外,未來要以公園為中心,配合高雄市政府的亞洲新灣區計畫,搭配11公頃的土地,變成一個舊工業文化為主題的文創園區,如同德國的魯爾工業區但土地不賣、又拚命為人作嫁,台塑賺什麼?

其實台塑集團如鴨子划水般慢慢跨入新產業,例如台塑生醫在龍潭園區推出當地限用的居家清潔、保健用品牌Herbelle,定位在中高檔產品,又在彰化廠區投資觀光工廠,默默地進行產業轉型,擺脫只有石化業的刻板印象。

嚴格算,是時代巨輪淘汰了台塑集團部分舊工廠、舊行業,讓這些行業不得不外移,雖然留下的龐大土地資產,卻也告訴現在的人,時代的進步是毫不留情的,沒有一個行業不會被淘汰,如果不轉型,也許真的有一天,台灣會不要石化業。

防堵毒品 台塑生醫試劑10分鐘就有結果

中央社記者韋樞台北8日電)毒品侵入校園、軍隊和聲色場所時有所聞,為了加強及時篩檢預防功能,台塑生醫的的毒品快篩試劑靠著高準確度和全台最大量生產,讓毒品難逃法眼,堪稱生醫界隱形冠軍。

防範毒品侵入校園,除了要靠教育宣導、家長關心和校方共同努力,預防和篩檢體系扮演非常重要的角色。

台塑生醫指出,過去常有新聞報導檢警查獲毒犯,採集尿液樣本過程中遭到掉包,主要是採集和測試的過程太長,但有了快篩試劑,只要三滴尿、十分鐘就知道結果,準確率高達90%到95%,也不容易發生掉包事件。

台塑生醫表示,宜蘭廠主要生產體外檢驗試劑,屬醫療器材的GMP廠,目前生產流行性感冒、驗孕、毒品快篩等三大項試劑,年產量達50萬劑,市占率高達55%,估計明年首季市占會增長到70%,其中毒品快篩年產20萬劑,為全台灣最大規模生產廠商。

台塑生醫說,毒品快篩試劑除了軍警和縣市教育局招標採購外,經過兩年的努力終於從去年起在各藥局通路開始舖貨,若是家長發現孩子狀況不對勁,可以更方便選購快篩試劑居家測試,免除到醫院排隊掛號送檢體的煩瑣,若發現是陽性,便需進一步仔細查驗。

目前台塑生醫生產大麻、嗎啡、甲基安非他命搖頭丸、K他命等單項和五合一的毒品快篩試劑,第8種快篩試劑即將生產。台塑生醫說,每當有新型態的毒品遭檢警查獲時,台塑生醫會取得毒品樣本分析成分做成試劑,前後約需耗費1年的時間才能通過嚴格驗證,取得販售許可。

台塑生醫透露,目前除了生產3大類快篩試劑外,最新推出胃幽門螺旋桿菌試劑與糞便潛血試劑;未來將集中研究能量在肝功能、腎功能、營養素和賀爾蒙測試等。

台塑生醫董事長王瑞瑜 工廠變身樂活基地

台塑集團的「舉手投足」都牽動台灣經濟發展的神經,龐大的石化產業是百年來全球工業發展的推手,而台塑集團則用自己的方式寫下時代的印記,也一直扮演拉動台灣經濟火車頭的角色。

近日,台塑企業管理中心常委/台塑生醫董事長王瑞瑜宣布,集團將首度跨入「無煙囪」工業,宣示以「非製造業」的方式,把閒置的工廠活化成「像公園一樣的樂活圈」。

引進日本團隊

王瑞瑜還透露,將引進日本專業團隊設計、協助經營管理,以集團的力量在宜蘭礁溪「打造比日本更優質的溫泉飯店」。

台塑以石化業起家,近年來,集團也陸續跨足「大健康產業」,從長庚生技到台塑生醫等,其中,由王瑞瑜主導的台塑生醫甚至也轉投資新藥公司聯生藥,本業上,開發出各式疾病的檢驗試劑,也自行發展出消費性、無毒健康品牌「Herblle」,近期則首度對外發表,推出各式從頭到腳的用品,搶攻健康保養市場。

說到投入大健康產業,王瑞瑜本身即是最好的代言人,她與台塑集團創辦人王永慶一樣熱愛運動、重視保健,多年來保持完美體態,近日,她出席「台塑企業Formosa樂活盃宜蘭生態路跑」活動,以18分鐘完跑3,000公尺,這樣的成績,讓許多年輕人都望塵莫及。

進軍觀光產業

王瑞瑜在長相、個性上,都繼承了父母親王永慶、李寶珠的基因,擁有漂亮的鵝蛋臉、纖細的腰身,而在溫婉的笑容裡偶爾流露出堅毅的神情,做事則是沈穩中有明快。她透露,台塑要跨足溫泉飯店的想法醞釀了四年,近日才首度對外披露,明年才要動起來。從大健康領域,台塑要進一步搶攻觀光休閒「樂活」產業,似乎也可視為集團的另一個「小轉型」。

對於台塑集團投入樂活休閒事業,未來是否會「遍地開花」,王瑞瑜則笑稱「那也要有地啊,」顯示台塑集團跨入無煙囪工業的雄心已經蓄積多時,只要條件具足,就可大舉開拔前進,而生醫、健康、樂活可能是集團「轉進」的重要方向。

好山好水的宜蘭,以溫泉名聞遐邇的礁溪鄉,12月2日舉行了健康樂活路跑活動,這一天,主辦單位台塑集團高層全員出動,每個人都身穿「螢光黃」的圓領短袖T恤「制服」,在王瑞瑜領頭下,集團高層均出席與會,包括台塑公司董事長林健男、台化公司副董事長洪福源、南亞公司總經理鄒明仁、台塑石化公司總經理曹明、總管理處總經理林善志等,加上集團員工與各地喜歡路跑的人士逾3,600人。

搶攻兆元商機

王瑞瑜在跑完3公里後,臉不紅氣不喘的接受媒體採訪,帶著媒體參觀台塑生醫在台化宜蘭礁溪廠區建構的「全台最大除役貨櫃屋」,旗下保養品牌Herblle概念店,還親自試用旗下產品,等於親自「代言」。

王瑞瑜透露,未來台塑集團在宜蘭礁溪投資的頂級溫泉飯店,將結合多元樂活休閒元素,顯示她將以飯店為平台,串聯健康休閒產業,成為一條龍的頂級觀光休閒中心,搶進上兆元的觀光休閒市場。

台塑生醫強化預防醫學 進攻快篩試劑市場

台塑企業旗下台塑生醫表示,近幾年公司以悠活觀念為平台,搭配預防醫學的核心研究,進攻各式快篩試劑市場,方便消費者在家自我篩檢、及早發現治療。

台塑企業向來以生產製造各式塑化原料和產品為主,近幾年旗下四大上市公司獲利迭創新高,配息回饋股東,獲投資人青睞;長庚體系則在醫院、大學醫學系、護理系、生技應用等領域深耕。

而台塑生醫在台塑企業內扮演的角色並非來料加工、製造、銷售、獲利的快速傳統模式,反而講求慢慢來的悠活、保健、保養、預防醫學的概念,營運模式不同於傳統印象的台塑企業。

台塑生醫表示,除源自台化公司(1326)的日用清潔劑用品及原料外,台塑生醫已跨足化妝保養品、機能性紡織品等。凡屬「生活」、「生物」、「生化」及「醫療」、「醫材」、「醫藥」類的科技產品,均為台塑生醫未來發展的目標。

台塑生醫指出,講求及早發現、及早治療必須藉助相對準確的快篩試劑,讓消費者很便宜、很方便的取得,能自己在家中按照指示進行篩檢,不必去醫院大排長龍等待檢驗,或是每隔兩三年做一次體檢才發現有狀況,這樣才有助於提高預防醫學的效果。

台塑生醫說,在台灣的快篩試劑市場,台塑生醫生產的流感快篩市占6成,驗孕快篩市占更高達7成;今年9月才剛推出胃幽門桿菌的快篩試劑,最新推出的是糞便潛血檢查快篩,兩者的準確率高達95%,而且只要花10分鐘在家進行,非常快速、簡單,若是發現有陽性反應,再進一步去醫院做更詳盡的檢查和確診。

台塑生醫根據長庚醫院的統計,在醫院內光是要做檢驗的項目高達800項,其中40項和預防醫學有關,因此台塑生醫已擬妥未來要進軍這40項預防醫學的快篩試劑,利用唾液、尿液、糞便等非侵入人體方式做為快篩的檢體取樣,更為方便、快速。

台塑生醫投資 聯生藥撤銷興櫃

台塑集團投資的生技公司聯生藥(聯合生物製藥)昨(9)日宣布,經董事會決議終止興櫃股票櫃檯買賣及停止股票公開發行,擬轉向海外市場掛牌。這也是迄今繼喜康、健永後,近兩年又一家決定轉赴海外資本市場的生技公司,顯示生技公司赴海外掛牌已成為趨勢。

目前國內生技業中,喜康、健永都有赴海外掛牌計畫,晟德集團更有三家子公司計畫赴港掛牌。生技業連番規劃赴海外掛牌,已引起市場關注。

聯生藥目前主要產品仍聚焦美國市場,為蛋白質暨抗體新藥開發公司,旗下擁有九大產品線,領域包括抗愛滋病、抗癌、抗過敏等,均為困難疾病新藥,進度最快的愛滋病抗體藥UB-421已向美國食品藥物管理局(FDA)申請臨床三期試驗。昨日聯生藥於興櫃市場成交均價為35.05元。

業界分析,基於市場原則,美國那斯達克應為該公司海外掛牌的第一首選。聯生藥對此表示,將轉向哪個市場掛牌仍未定案,將經內部討論、董事會決議後對外公布,最快明年首季拍板。

聯生藥由旅美生技專家王長怡創辦,2014年9月登錄興櫃,前此,邀請台塑四寶之一的台化旗下子公司台塑生醫入股,取得約25%股權,是台塑集團首度且迄今唯一投資的新藥公司,雖經聯生藥多次增資引進策略夥伴、持股稀釋後,目前台塑集團仍持有聯生藥逾14%股權,並擁有兩席董事,公司目前最大股東為聯亞生技。

聯生藥表示,昨日董事會討論終止興櫃交易議案,獲得董事會成員一致支持通過,無反對意見。業界指出,台塑生醫投資聯生藥係由董事長王瑞瑜拍板定案,顯示此次聯生藥轉向海外掛牌的決定,也獲王瑞瑜肯定。

台塑生醫攻清潔劑 打親民牌

台塑生醫搶攻國內家用清潔市場,7月在全聯福利中心上架平價家用清潔品牌「BioLead」,2公斤容量洗衣精售價149元,與國內兩大清潔品牌白蘭、一匙靈價差不到30元,展現積極搶進國內洗衣精市場的企圖心。

根據業界估計,國內每年家用洗衣精(粉)消費量約10萬噸,若以目前洗衣精平均每公斤50元計算,等於每年家用洗滌商機高達50億元。

台塑生醫旗下有五個品牌,包括Dr`s Formula、Forte、Derma Formula(美肌醫生)與醫之方,品牌收入占公司營收比重約45%至50%;今年7月加入生力軍BioLead,專攻家用清潔產品。

台塑生醫表示,Dr`s Formula品牌形象是醫師團隊把關產品,強調品質穩定,已在市場有一定知名度,旗下防蹣抗菌洗衣精培養出有特殊機能需求的消費族群。考慮Dr`s Formula有專業醫師背書,反而會塑造產品有距離感,家用清潔品消費群多半是婆婆媽媽,因此推出新品牌BioLead,主打平價親民路線。

業界分析,儘管Dr`s Formula也有銷售家用清潔品,例如防蹣抗菌洗衣精,但是近年來該品牌明星商品反而是洗髮精,難免會把消費者注目度吸走,促使台塑生醫推出新品牌,重新聚焦家用清潔產品。

台塑生醫坦言,Dr`s Formula旗下產品中,以髮品銷售最好,帶動髮品(洗髮+潤髮)在國內市占率已超過5%。

BioLead洗衣精產品2公斤包裝定價149元,對照目前國內第一大品牌白蘭2.8公斤包裝售價149元、第二大品牌一匙靈3公斤包裝139元,換算每公斤價差約21.5元至28.5元,這也展現出台塑生醫企圖心十分強烈。

台塑生醫表示,7月上架到全聯福利中心後,8月會鋪貨家樂福,其他通路商也將陸續上架,透過通路據點逐步打出知名度,力拚今年品牌收入占比逾五成。

台塑生醫觀光工廠 看保養品怎麼生產

觀光工廠都是吃喝玩樂?那麼台塑生醫董事長王瑞瑜打造的「台塑生醫健康悠活館」絕對顛覆你的想像。2017年8月才開始試營運,目前為止參觀人數已迅速突破10萬人次,「全產線透明化」讓民眾一窺究竟,「悠活體驗區」能更了解預防醫學,「小小實驗室」則可以動手做實驗、親子同樂,還有最有名的「台塑牛小排」可當伴手禮!

台塑生醫健康悠活館位於彰化,以近50年的老工廠進行改造,入口外觀設計就是台塑生醫最有名的產品 - 「Dr’s Formula控油抗屑洗髮精」。

最特別的是,台塑生醫健康悠活館首創先例,完整公開「Dr’s Formula」、「FORTE」、「DF美肌醫生」等品牌的製作過程,從產品研發、檢驗品管到最終生產成品,都能在「研發/品保室」、「品檢參觀廊道」與「製程參觀廊道」中了解,還能透過「文物與製程展示區」更認識產品原料。

台塑生醫指出,館內遊客以台灣各地親子散客為大宗,而適合親子同樂的「悠活體驗區」則勇奪館內參觀的人氣王,大批民眾在此免費體驗智慧健康量測以及頭皮與肌膚狀況檢測,設有打擊細菌互動螢幕的遊戲區更是讓小朋友玩到手軟,每逢週末就大排長龍。

至於銷售方面,館內限定販售的夢幻外帶美食「台塑牛小排」成為全館銷售冠軍,而能直接用來清洗蔬果的神奇「果蔬淨」則位居第二,配合館內現場實驗,讓遊客眼見為憑,成為參訪遊客討論度最高的超值伴手禮。

「台塑生醫健康生活館」從『預防醫學』出發
跨入2016年新春之際,台灣百貨業界最引人注目的盛事,應該是「微風廣場南京店」(簡稱:「微風南京」)於2016年1月7日(四)盛大改裝re-open及「台塑生醫健康生活館」複合式旗艦店首度亮相了!

「台塑生醫科技公司」長期與「微風廣場」緊密合作,特別安排將「台塑生醫健康生活館─複合式旗艦店」進駐「微風南京」2樓,除藉以作為傳遞『預防醫學』、『疾病預防』、『健康促進』等正確概念的前哨站外,並提供消費者更全面性的生活用品、肌膚保養品與保健產品選擇。整體空間設計呈現出簡約明亮的科技感,牆面上LED光點的設計靈感則來自於DNA,代表著「台塑生醫」的產品研發,皆立基於「長庚專業團隊」紮實的學術研究與臨床測試背景,場域並運用大量的原木與綠色盆栽,創造出舒適自在的購物氛圍。

為能將『預防醫學』的正確概念傳達給每一位民眾,並以最貼近民眾的方式,讓大家都能透過專業的健康管理諮詢與服務,延伸選擇安全可靠、符合個人身體健康需求的相關產品,真正為每一個人的健康把關,店內免費提供民眾體檢、頭皮與肌膚檢測之服務,並依據每位民眾膚質差異或頭皮檢測狀況,提供最合適的商品組合建議,集結「台塑生醫」旗下各品牌於居家生活、美容保養與養生保健等領域發展的各類產品進行販售,滿足民眾「One-stop Shopping」(一店購足)的購物需求。

配合「微風南京」以嶄新的面貌揭開2016年的序幕,開幕當天,除有「台塑生醫科技公司」王瑞瑜 董事長親自出席,並邀請「長庚專業團隊」代表-『長庚醫院皮膚科』黃耀立主任、李美青副主任、張學倫醫師、楊靜宜醫師與高珮菡醫師一同揭示「台塑生醫科技公司」華麗轉型的另一通路型態,正式宣告「台塑生醫」邁向「預防醫學」新紀元,提供民眾「健康、美麗與抗老的專業服務平台」。

此外,「台塑生醫健康生活館」開幕首日也邀請到『髮藝專家吳依霖造型團隊』-Laza小吾老師替民眾【現場造型】;第二天【肌膚檢測】則由『長庚皮膚科-黃耀立主任』擔任一日店長,為民眾肌膚狀況診視並打造個人專屬的保養處方;第三天出動保健吉祥物『窘態郎』宣導正確的健康意識,並搭配「台塑生醫」斥資百萬獨家建造的『i醫體健儀』進行【體檢活動】,期待透過一連串的活動,讓大家感受到「台塑生醫」致力於滿足民眾更健康、更美好的生活需求—『台塑生醫健康生活館‧健康生活的管家』。


台塑生醫四大事業部 年營收上看20億
10多年前,王瑞瑜一手把連年虧損的台化清潔產品組部門,不到2年內整頓轉盈,在父親王永慶的支持下,成立了台塑生醫科技公司,轉型投入更大的生活用品市場。

去年台塑生醫成立滿10周年,旗下已有多角化經營的四大事業部,近幾年來,平均都以10到20%的增幅成長,年營收額約可達18億到20億元。依營收占比來看,最主要的收入業務仍來自於原本的清潔用品部門,也就是現在的「生活用品事業部」,占了7成以上。 第二大事業部門是結合長庚醫療資源跨入的保養美容事業,王瑞瑜屢次親身代言,目前旗下兩大品牌FORTE及Derma Formula(DF)的營收貢獻,可達15%左右。 至於第三事業部,也是王瑞瑜接下來10年最看好、也將全力推展的醫學技術事業部。她將台塑生醫定位為「產、醫、學」合一的舞台,讓醫療和學術的研究,經技轉後商品化。

例如台塑生醫目前已取得79張藥證及產品;同時,去年12月也與聯亞生技合資,成立聯合生物製藥,初步選定7項蛋白質新藥發展。目前該部門年營收占比雖僅有1成,但王瑞瑜指出,看好這領域發展,未來10年內將會呈現倍增成長。 第四大的CRO臨床事業部,營收占比約在5~7%不等,目前正考量是否將獨立出來與國際大廠合資。


一條龍布局 今年火力全開
以鴨子划水方式布局生醫產業,台塑生醫今年火力全開!董事長王瑞瑜表示,除了檢驗試劑進軍中國和東南亞等海外地區外,CRO臨床實驗事業體也可望獨立與國際大廠合資;另外,去年12月與聯亞生技合資成立的聯合生物製藥,初步也選定7項蛋白質新藥發展。

  王瑞瑜表示,台塑生醫有長庚醫院的龐大醫療資源,若沒有投入生醫產業,真的是「笨蛋」!因此,近十年來,醫療事業的布局已從檢驗試劑、CRO臨床到跨足新藥開發領域,也因有一條龍式的整合優勢,也有不少跨國企業洽談結盟。

  王瑞瑜表示,台塑生醫是國內最大的檢驗試劑公司,宜蘭檢驗試劑廠早在2005年9月就通過「醫療器材GMP認證」,目前共已取得79張藥證,亦有79項產品銷售中。

  其中,「驗孕試劑」在台灣OTC市占率70%居冠,「毒品快篩試劑」(含嗎啡、K他命及甲基安非他命)在軍警通路亦達70%,「抗體篩檢細胞組」(醫院血庫用)更高占95%。

  另外,有鑑於大陸檢驗試劑市場商機約200億人民幣,台塑生醫近年積極搶進大陸市場,目前已有23項產品(如生化檢驗試劑、同半胱胺酸等)銷售中,而東南亞(含新加坡、印尼、馬來西亞)亦有6項產品(感染性疾病檢測,如HIV、C肝、B肝及梅毒等),美國市場則有人工代骨產品。

  王瑞瑜指出,個人化醫學和預防醫學時代來臨,台塑生醫投入的檢驗試劑也與藥品做結合,目前已開發檢測肺癌EGRF基因的試劑,主要就是因白人和華人罹患肺癌基因不同。因此透過基因檢測,就能「對症下藥」,真正達到治療效果。


美容到生物製藥… 台塑生醫野心大
在董事長王瑞瑜督軍下,台塑生醫耕耘版圖從清潔劑、美容、養生產品,延伸至生技醫療;透過與長庚醫院、長庚大學、中研院國內外藥商的臨床試驗,以新創檢驗試劑、保健品、高階醫材開發突破,擴大預防醫學佈局。如今切入生物製藥領域,營運視野更顯廣闊。

  近年台塑生醫營收以每年10~20%速度成長。王瑞瑜堅持,生醫事業是良心事業,品質更是關鍵,用多少成本,就會產出多少的效益。因此,台塑生醫美容產品,她都先試用,OK後才會上市;醫療、保健級產品則請教長庚醫院的專家提供建議,期許產品達最優質化。

  台塑生醫目前檢驗試劑共計61項,包含腸病毒、鼻煙癌抗體及結核桿菌分子診斷試劑等8項高階檢驗試劑。伴隨推動計畫逐步落實,未來高階檢驗試劑將擴增至28項,使高階比重從10%提高至25%。

  台塑生醫新創檢驗試劑以開發「防疫需求」、「癌症的前期檢測」為兩大發展重點。其中,「癌症的前期檢測」包含肝癌、卵巢癌、頭頸癌、肺癌,進行特異性與敏感度兼備的檢測產品開發。

  高階醫材耕耘也漸收成效。植入式人工代用骨材除提供長庚醫院外,也完成全美各州經銷點佈局,並取得歐盟 CE認證。

  此外,台塑生醫透過FORTE、「Derma Formula」(美肌醫生)品牌,各自扎根百貨、連鎖藥妝等通路,擴大醫美保養商機耕耘。其中,F ORTE站穩本土保養化妝品牌之列,預計明年在大陸正式推出產品。


公司簡介
台塑生醫科技公司成立於2004年1月1日。成立的宗旨是結合本企業在製造、學校研究、醫院臨床試驗等三大資源,以跨部門及領域的合作方式,共同研發生產高科技、高品質、有助於提升人類健康與安全之產品。同時以核心技術、產品特色與企業文化基礎下,提昇競爭能力,使「台塑生醫」成為國際性的知名公司 。

本公司所創造的盈餘亦將回饋給長庚大學等院校,作為培育人才與研究發展的後盾,彼此形成一完整與密切合作的經營團隊,以建構一個結合研發臨床與製造的平台,進而創造生醫科技的新契機。

本公司營運項目,除源自台化公司的清潔劑用品及原料外,已跨足化妝保養品、機能性紡織品等。凡屬「生活」、「生物」、「生化」及「醫療」、「醫材」、「醫藥」類之科技產品,均為台塑生醫科技公司未來發展之目標。

公司基本資料

統一編號

80539426

公司狀況

核准設立

公司名稱

台塑生醫科技股份有限公司

資本總額(元)

1,800,000,000

實收資本額(元)

1,115,564,950

代表人姓名

王瑞瑜

公司所在地

臺北市松山區精忠里敦化北路201之36號5樓    

登記機關

經濟部商業司

核准設立日期

092年11月10日

最後核准變更日期

103年08月08日

所營事業資料

C801030  精密化學材料製造業

C802041  西藥製造業

C802051  中藥製造業

C802080  環境用藥製造業

C802090  清潔用品製造業

C802100  化粧品製造業

C802110  化粧品色素製造業

CF01011  醫療器材製造業

C801010  基本化學工業

C801990  其他化學材料製造業

C901990  其他非金屬礦物製品製造業

CA02990  其他金屬製品製造業

F102170  食品什貨批發業

F107030  清潔用品批發業

F107050  肥料批發業

F107080  環境用藥批發業

F107200  化學原料批發業

F108011  中藥批發業

F108021  西藥批發業

F108031  醫療器材批發業

F108040  化粧品批發業

F108051  化粧品色素販賣業

F111090  建材批發業

F115020  礦石批發業

F199990  其他批發業

F203010  食品什貨、飲料零售業

F207030  清潔用品零售業

F207080  環境用藥零售業

F208011  中藥零售業

F208021  西藥零售業

F208031  醫療器材零售業

F208040  化粧品零售業

F208050  乙類成藥零售業

F211010  建材零售業

F215020  礦石零售業

F399040  無店面零售業

F401010  國際貿易業

IC01010  藥品檢驗業

IG01010  生物技術服務業

J101030  廢棄物清除業

J101040  廢棄物處理業

J101080  廢棄物資源回收業

ZZ99999  除許可業務外,得經營法令非禁止或限制之業務

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光陽工業股票好嗎??光陽工業股價多少??~0917-559-001 陳R https://www.goodstock.tw/%e5%85%89%e9%99%bd%e5%b7%a5%e6%a5%ad%e8%82%a1%e5%83%b9.html https://www.goodstock.tw/%e5%85%89%e9%99%bd%e5%b7%a5%e6%a5%ad%e8%82%a1%e5%83%b9.html#respond Thu, 22 Oct 2020 04:02:49 +0000 http://www.goodstock.tw/?p=20983 光陽工業股票值得投資嗎?? 光陽工業好嗎?? 想知道最新光陽工業的資訊,都整理在這邊了~ 歡迎直接來電交流討論~0917-559-001<----手機點我即可撥號 0917-559-001 陳先生<----手機點我即可撥號 光陽:今年機車銷售估增10% 2020-09-04 00:38經濟日報 記者邱馨儀/台北報導 機車市場在疫情後爆發更大買氣。龍頭車廠光陽工業執行長柯俊斌表示,由於需求強勁,今年至今機車市場已較去年同期成長6.4%,多了約3.5萬台的掛牌數。為了因應市場的需求,機車廠與供應鏈體系全面加班、趕工,因此市場需求,預估今年台灣機車市場仍可望較去年成長一成。 除了台灣機車市場需求強勁外,今年上半年時因全球疫情影響,造成機車外銷市場受影響,衰退二成多,但相對的也在疫情衝擊下,消費者避免使用大眾交通工具,機車成為個人移動工具,更是玩樂的新選擇,歐美地區賣到缺貨,尤以德國、法國、義大利和西班牙賣得最好。到目前的情況看來,由於需求強勁,雖有供不應求的情況,但全年外銷市場衰退的幅度可望降至一成多。 事實上目前台灣機車品牌在歐美的銷售表現相當驚人,光陽KYMCO甚至在當地市占率搶下第二大,需求雖然持續增溫,但受限於供不應求、嚴重缺車,今年外銷市場難免較去年衰退,但如果市場需求維持,後續台灣機車外銷可望進一步成長。 光陽工業昨(3)日新車款上市,將在國外暢銷的Like Colombo引進台灣市場。 台灣輔具暨長期照護展30日登場 和泰、光陽等公司參展 繼亞洲生技大展後,台灣輔具暨長期照護大展也要在7月30日登場,這是今年全球唯一未受疫情影響仍舉辦的輔具展,看好銀髮商機,和泰車(2207)、光陽工業、緯創醫學、和成興業、中興保全、中化製藥集團、雅博公司等上市櫃公司,共220個國內外品牌、3,000件產品參展。 台灣輔具暨長期照護展是由國立陽明大學ICF暨輔具科技研究中心主辦,今年為第五年,隨著銀髮產業受到重視,去年參展人數達到12萬人。 今年的參展廠商中,除了醫材及輔具廠商之外,也有多家跨領域的上市櫃公司參與,包括車輛工業的和泰汽車、光陽工業;資通訊廠商緯創集團旗下緯創醫學;以及居家生活產品及服務業者和成興業、中興保全、中化銀髮等公司;醫材雅博也是每年參展常客。 參展產品中,和泰汽車推出無障礙接送福祉車、光陽工業的電動代步車,讓失能者也能輕鬆外出不會長期關在家;另一產品亮點是緯創醫學的直立式腿部健身器,因可協助失能民眾站立步行,為展會中頗受關注的產品。 中化製藥集團旗下中化銀髮公司,也將展示銀髮便利店「老大人服務站」,推廣銀髮族一站式照護服務。 衛福部統計,2018年國人平均餘命80.69歲,但是健康餘命僅為72.28歲,這代表著國人被疾病纏身、失能的「不健康生存年數」平均8.41年,史上新高。 主辦人、陽明大學ICF暨輔具科技研究中心主任李淑貞表示,為了增進健康餘命,讓不健康生存年數照顧負擔降到最低,台灣有必要推動輔具產業的發展,協助更多銀髮族擺脫不健康的生活。 李淑貞表示,今年展會共有兩大特色,一是針對長照可能面對的12個常見的照顧問題,提供對應解方與相關產品;二是由復健復能專業人員參與,包含物理治療師、職能治療師、語言治療師、聽力師、復健醫學專科醫學會、義肢裝具師等,使輔具因有專業服務而加值。 根據統計,自2015至2018年,台灣輔具產值已從246.4億元台幣增加到279億元,年複合成長率為4.2%,預期到這兩年更有機會逼近300億元。 據了解,全球受疫情影響,國際知名輔具專門展,如德國Rehacare展、日本HCR展,以及大陸的輔具展今年都停辦。台灣因為疫情解封,成為全球唯一舉辦的輔具展,展會今年也將進行英文現場直播,讓全世界都能看到台灣輔具專業服務與產業。 光陽預測今年台灣機車銷量達93萬 期許賣破31.5萬台挑戰21年連霸! 今(12)日全球機車專業品牌Kymco光陽工業舉辦「感謝有你攜手前行媒體聯誼餐會」,會場上除了執行長柯俊斌與立法委員高嘉瑜再次強調貨物稅減免的訴求外,光陽也公布2020年1至5月全台機車品牌累積銷量、台灣機車市場油電平權補助調查及今年ABS銷售與趨勢預測,希望今年可以賣破315,000台機車,期待可以挑戰21連霸。 從光陽所公布的2020年1月至5月品牌累積銷售的圖表可知看到,光陽繳出了105,422輛機車的好成績,市佔率達32.7%。三陽則賣出88,899輛,市佔27.6%;季軍山葉則賣71,386台,市佔22.2%,而電動車龍頭睿能Gogoro則賣28,800台,市佔8.9%。 而2020年截至5月,燃油車與電動車的累積銷售,燃油車賣出了287,455輛,佔89.2%,而電動車則售出34,902台,佔10.8%。若與去年相比,燃油車的銷售比例還增加了2.3%。因此在2020年Q3、Q4的油電銷售預估,光陽認為在第三季燃油車可佔93.5%,而在第四季達94.5%。 至於2020年總銷售方面,光陽表示,雖然今年受到新冠肺炎疫情影響,不過今年1月至5月的銷售與去年相比仍有成長,所以對於今年的銷售成績仍然有信心。而光陽也推測,今年機車總市場預估93萬台,有5%的正成長,因此光陽也把今年的年度目標訂在要賣出31.5萬台,需比去年多賣1.5萬輛機車。而光陽也指出,由於今年七期環保燃油車將補助5000元,但明年將縮水為3000元,所以預計今年七期車將會飆漲。因此為了促進買氣,光陽也提供36期3零暖心專案「0元交車、0利率、0現金分期駕車」相挺消費者。另外,光陽也透露,隨著政府要推出3倍券等振興政策,光陽不斷跟隨還會加倍,以陪伴民眾一同防疫、紓困與振興,詳情將在近期宣布。 米蘭機車展 今年光陽和三陽都不去了 疫情重創,最具代表性的米蘭機車展,光陽和三陽今年都不去了。 每年吸引超過50萬人參觀的全球最大機車展義大利米蘭車展EICMA,自1914年首屆至今,擁有超過100年的展覽歷史並成功連續舉辦第77屆(2019)。更是全球各機車品牌新車款與概念車展示的重要活動,對機車公司意義重大,但今年情況顯然不同。 來自台灣的機車品牌KYMCO,由義大利代理商1991首次參加,KYMCO官方於1993正式參加。多年來,KYMCO一直是積極支持EICMA米蘭車展,然而,現階段COVID-19疫情擴散的巨大影響給帶給全世界的人們前所未有的挑戰。因此,KYMCO光陽決定不參加2020年的EICMA米蘭車展,因為顧客及訪客的安全仍然是KYMCO的首要考量。 光陽工業在12日正式公告今年不參加米蘭機車展。光陽公司並表示,KYMCO感謝所有顧客及合作夥伴在這段疫情艱困時期的耐心,合作與諒解,未來有進一步資訊將在KYMCO公司海內外官方網站公告。 在此同時,三陽也宣布今年因疫情影響不參加米蘭機車展。 三陽公司董事長吳清源說,在此之前,三陽一直掙扎於要不要參加米蘭機車展。畢竟米蘭機車展是全球規模最大的機車展,對機車廠來說意義重大,三陽也想好要在米蘭機車展展出的新產品。不過不久之前看到電視上的一則新聞,說義大利將展覽館闢出收容因疫情過世的人,為了安全考量,避免未來員工或經銷商受到感染,決定不參加今年的米蘭機車展。 光陽董座:節能不是要求犧牲 《空污法》修法、綠能政策,都與台灣電動機車發展息息相關:拉高排氣檢測標準,遭民眾大罵「圖利電動機車」;封存核四、發展綠能所需的成本,則導致電費提高,電動機車還有多少誘因?光陽工業董事長柯勝峯認為,「環保」、「節能」是必須努力的方向,但卻不是為了環保節能,就要求「犧牲」。 停售化石燃料已是全球趨勢,行政院宣布預計在2035年停售燃油機車,柯勝峯致力打造Ionex車能網,力圖改變電動機車產業。他認為要發展電動機車,「充電基礎設施和生態系統建立很重要」,光陽整合了車、電池、充電系統等整個生態系統,著重於滿足騎士使用需求,如果未來光陽電動機車銷量表現好,那跟節能減碳政策不一定相關。 「買電動車對減碳或許沒有幫助,因為電還是利用燃煤產出」,也因此,他認為民眾選擇電動機車,未必能和節能減碳畫上必然等號。 柯勝峯表示,希望民眾換電動機車,是因為「真的覺得這輛車好」,而不是「為節能減碳而犧牲、換車」,他認為這樣的口號不會成功。他也不諱言,「二輪車族群對價格很敏感」,因此政府的補助相當重要。 光陽新電動機車 穩軍心大於市場拚搏 機車大廠KYMCO(光陽工業)日前(12日)舉辦Ionex車能網台北國際發表會,包括專賣店與協力廠商等超過3,000人共同見證KYMCO Ionex電動機車全球首發New Many 110 EV及Nice 100 EV、Ionex能源交換站、Ionex充電服務網、Ionex電池租賃方案等,只不過整場發表會看來穩定軍心作用大於實際市場拚搏企圖心,對於今年國內電動機車銷售市場加分有限。 [...]

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光陽:今年機車銷售估增10%

2020-09-04 00:38經濟日報 記者邱馨儀/台北報導

機車市場在疫情後爆發更大買氣。龍頭車廠光陽工業執行長柯俊斌表示,由於需求強勁,今年至今機車市場已較去年同期成長6.4%,多了約3.5萬台的掛牌數。為了因應市場的需求,機車廠與供應鏈體系全面加班、趕工,因此市場需求,預估今年台灣機車市場仍可望較去年成長一成。

除了台灣機車市場需求強勁外,今年上半年時因全球疫情影響,造成機車外銷市場受影響,衰退二成多,但相對的也在疫情衝擊下,消費者避免使用大眾交通工具,機車成為個人移動工具,更是玩樂的新選擇,歐美地區賣到缺貨,尤以德國、法國、義大利和西班牙賣得最好。到目前的情況看來,由於需求強勁,雖有供不應求的情況,但全年外銷市場衰退的幅度可望降至一成多。

事實上目前台灣機車品牌在歐美的銷售表現相當驚人,光陽KYMCO甚至在當地市占率搶下第二大,需求雖然持續增溫,但受限於供不應求、嚴重缺車,今年外銷市場難免較去年衰退,但如果市場需求維持,後續台灣機車外銷可望進一步成長。

光陽工業昨(3)日新車款上市,將在國外暢銷的Like Colombo引進台灣市場。

台灣輔具暨長期照護展30日登場 和泰、光陽等公司參展

繼亞洲生技大展後,台灣輔具暨長期照護大展也要在7月30日登場,這是今年全球唯一未受疫情影響仍舉辦的輔具展,看好銀髮商機,和泰車(2207)、光陽工業、緯創醫學、和成興業、中興保全、中化製藥集團、雅博公司等上市櫃公司,共220個國內外品牌、3,000件產品參展。

台灣輔具暨長期照護展是由國立陽明大學ICF暨輔具科技研究中心主辦,今年為第五年,隨著銀髮產業受到重視,去年參展人數達到12萬人。

今年的參展廠商中,除了醫材及輔具廠商之外,也有多家跨領域的上市櫃公司參與,包括車輛工業的和泰汽車、光陽工業;資通訊廠商緯創集團旗下緯創醫學;以及居家生活產品及服務業者和成興業、中興保全、中化銀髮等公司;醫材雅博也是每年參展常客。

參展產品中,和泰汽車推出無障礙接送福祉車、光陽工業的電動代步車,讓失能者也能輕鬆外出不會長期關在家;另一產品亮點是緯創醫學的直立式腿部健身器,因可協助失能民眾站立步行,為展會中頗受關注的產品。

中化製藥集團旗下中化銀髮公司,也將展示銀髮便利店「老大人服務站」,推廣銀髮族一站式照護服務。

衛福部統計,2018年國人平均餘命80.69歲,但是健康餘命僅為72.28歲,這代表著國人被疾病纏身、失能的「不健康生存年數」平均8.41年,史上新高。

主辦人、陽明大學ICF暨輔具科技研究中心主任李淑貞表示,為了增進健康餘命,讓不健康生存年數照顧負擔降到最低,台灣有必要推動輔具產業的發展,協助更多銀髮族擺脫不健康的生活。

李淑貞表示,今年展會共有兩大特色,一是針對長照可能面對的12個常見的照顧問題,提供對應解方與相關產品;二是由復健復能專業人員參與,包含物理治療師、職能治療師、語言治療師、聽力師、復健醫學專科醫學會、義肢裝具師等,使輔具因有專業服務而加值。

根據統計,自2015至2018年,台灣輔具產值已從246.4億元台幣增加到279億元,年複合成長率為4.2%,預期到這兩年更有機會逼近300億元。

據了解,全球受疫情影響,國際知名輔具專門展,如德國Rehacare展、日本HCR展,以及大陸的輔具展今年都停辦。台灣因為疫情解封,成為全球唯一舉辦的輔具展,展會今年也將進行英文現場直播,讓全世界都能看到台灣輔具專業服務與產業。

光陽預測今年台灣機車銷量達93萬 期許賣破31.5萬台挑戰21年連霸!

今(12)日全球機車專業品牌Kymco光陽工業舉辦「感謝有你攜手前行媒體聯誼餐會」,會場上除了執行長柯俊斌與立法委員高嘉瑜再次強調貨物稅減免的訴求外,光陽也公布2020年1至5月全台機車品牌累積銷量、台灣機車市場油電平權補助調查及今年ABS銷售與趨勢預測,希望今年可以賣破315,000台機車,期待可以挑戰21連霸。

從光陽所公布的2020年1月至5月品牌累積銷售的圖表可知看到,光陽繳出了105,422輛機車的好成績,市佔率達32.7%。三陽則賣出88,899輛,市佔27.6%;季軍山葉則賣71,386台,市佔22.2%,而電動車龍頭睿能Gogoro則賣28,800台,市佔8.9%。

而2020年截至5月,燃油車與電動車的累積銷售,燃油車賣出了287,455輛,佔89.2%,而電動車則售出34,902台,佔10.8%。若與去年相比,燃油車的銷售比例還增加了2.3%。因此在2020年Q3、Q4的油電銷售預估,光陽認為在第三季燃油車可佔93.5%,而在第四季達94.5%。

至於2020年總銷售方面,光陽表示,雖然今年受到新冠肺炎疫情影響,不過今年1月至5月的銷售與去年相比仍有成長,所以對於今年的銷售成績仍然有信心。而光陽也推測,今年機車總市場預估93萬台,有5%的正成長,因此光陽也把今年的年度目標訂在要賣出31.5萬台,需比去年多賣1.5萬輛機車。而光陽也指出,由於今年七期環保燃油車將補助5000元,但明年將縮水為3000元,所以預計今年七期車將會飆漲。因此為了促進買氣,光陽也提供36期3零暖心專案「0元交車、0利率、0現金分期駕車」相挺消費者。另外,光陽也透露,隨著政府要推出3倍券等振興政策,光陽不斷跟隨還會加倍,以陪伴民眾一同防疫、紓困與振興,詳情將在近期宣布。

米蘭機車展 今年光陽和三陽都不去了

疫情重創,最具代表性的米蘭車展,光陽和三陽今年都不去了。

每年吸引超過50萬人參觀的全球最大機車展義大利米蘭車展EICMA,自1914年首屆至今,擁有超過100年的展覽歷史並成功連續舉辦第77屆(2019)。更是全球各機車品牌新車款與概念車展示的重要活動,對機車公司意義重大,但今年情況顯然不同。

來自台灣的機車品牌KYMCO,由義大利代理商1991首次參加,KYMCO官方於1993正式參加。多年來,KYMCO一直是積極支持EICMA米蘭車展,然而,現階段COVID-19疫情擴散的巨大影響給帶給全世界的人們前所未有的挑戰。因此,KYMCO光陽決定不參加2020年的EICMA米蘭車展,因為顧客及訪客的安全仍然是KYMCO的首要考量。

光陽工業在12日正式公告今年不參加米蘭機車展。光陽公司並表示,KYMCO感謝所有顧客及合作夥伴在這段疫情艱困時期的耐心,合作與諒解,未來有進一步資訊將在KYMCO公司海內外官方網站公告。

在此同時,三陽也宣布今年因疫情影響不參加米蘭機車展。

三陽公司董事長吳清源說,在此之前,三陽一直掙扎於要不要參加米蘭機車展。畢竟米蘭機車展是全球規模最大的機車展,對機車廠來說意義重大,三陽也想好要在米蘭機車展展出的新產品。不過不久之前看到電視上的一則新聞,說義大利將展覽館闢出收容因疫情過世的人,為了安全考量,避免未來員工或經銷商受到感染,決定不參加今年的米蘭機車展。

光陽董座:節能不是要求犧牲

《空污法》修法、綠能政策,都與台灣電動機車發展息息相關:拉高排氣檢測標準,遭民眾大罵「圖利電動機車」;封存核四、發展綠能所需的成本,則導致電費提高,電動機車還有多少誘因?光陽工業董事長柯勝峯認為,「環保」、「節能」是必須努力的方向,但卻不是為了環保節能,就要求「犧牲」。

停售化石燃料已是全球趨勢,行政院宣布預計在2035年停售燃油機車,柯勝峯致力打造Ionex車能網,力圖改變電動機車產業。他認為要發展電動機車,「充電基礎設施和生態系統建立很重要」,光陽整合了車、電池、充電系統等整個生態系統,著重於滿足騎士使用需求,如果未來光陽電動機車銷量表現好,那跟節能減碳政策不一定相關。

「買電動車對減碳或許沒有幫助,因為電還是利用燃煤產出」,也因此,他認為民眾選擇電動機車,未必能和節能減碳畫上必然等號。

柯勝峯表示,希望民眾換電動機車,是因為「真的覺得這輛車好」,而不是「為節能減碳而犧牲、換車」,他認為這樣的口號不會成功。他也不諱言,「二輪車族群對價格很敏感」,因此政府的補助相當重要。

光陽新電動機車 穩軍心大於市場拚搏

機車大廠KYMCO(光陽工業)日前(12日)舉辦Ionex車能網台北國際發表會,包括專賣店與協力廠商等超過3,000人共同見證KYMCO Ionex電動機車全球首發New Many 110 EV及Nice 100 EV、Ionex能源交換站、Ionex充電服務網、Ionex電池租賃方案等,只不過整場發表會看來穩定軍心作用大於實際市場拚搏企圖心,對於今年國內電動機車銷售市場加分有限。

今年初KYMCO即因電池公版問題槓上GOGORO,使得國內電動機車議題頓時熱絡,加上行政院喊出2035年全面禁售燃油機車助陣,讓身為國內機車龍頭的KYMCO不得不加快電動機車腳步。

只不過KYMCO於3月份東京發表Ionex車能網後再丟出6月將發表電動機車與相關資費等訊息,此次國際發表會雖然發表兩款電動機車New Many 110 EV與Nice 100 EV及相關銷售價格、月租費與換電價格等,但實際仍預計8月New Many 110 EV才上市,雖然扣掉汰換補助款後Noodoe導航版47,800元、都會版42,800元、Nice 100 EV只要29,800元,價格相當具有競爭力,但是Nice 100 EV也要10月才能上市,而且兩款車型並未跳脫既有機車外型窠臼,顯見今年光陽仍然未準備全面進軍國內市場。

對於KYMCO投入近20年的電動機車研發能量與技術不容置疑,但因上市時程、策略跟燃油機車息息相關所以多年來並未真正將電動機車投入市場,今年總算從一連串的發表會中露出曙光,只是最後仍礙於今年燃油機車尚有衝刺二行程汰換與貨物稅減免等舊換新空間,而採策略性的將電動機車上市腳步放慢。

日前的發表會在全國專賣店與協力廠商見證下磅礡登場,但總覺得信心喊話味道濃厚,對於公布的各項資費與電動機車反而有點劍指中華汽車emoving,加上現階段並未有足以跟GOGORO同台較勁的車款與電池系統實際運作參數,相較於先前公版電池的強硬態度似乎有點薄弱。

但對於KYMCO宣告透過Ionex車能網電動車款在台推出為起點,未來將陸續於三年內推出10款電動車,在20個國家建設充換電網路,目標在全世界銷售50萬輛電動車,同時達成燃油車轉換電動車達50%的轉換率等策略仍抱持熱觀看待,畢竟該公司為國內現有機車銷售龍頭,也處處展現未來電動機車銷售獨佔鰲頭企圖心,只不過KYMCO有實力做電動機車,但何時願意積極上市銷售才是重點。

KYMCO 從代工黑手到開發高手 光陽擦亮MIT招牌
機車在台灣似乎是再普遍不過的交通工具,台灣的機車產業也是從代工日本品牌開始。但如今,台灣的機車品牌早已外銷多國,光陽Kymco在歐洲並且被定義為「Next Honda」,品牌價差只剩5% ,Kymco品牌含金量持續拉高,早已不是以量取勝的平價策略。

優勢競爭 縮小品牌價差

從代工Honda培養技術,再從代工BMW重機厚植品牌實力,Kymco讓世界看到台灣。

台灣三大機車廠中,光陽與三陽早期都是從幫Honda代工開始機車製造之路,台灣機車從代工、自行開發,到建立自有品牌,台灣機車市場除了重型機車外,幾乎都已是國產機車的天下。

甚至台灣的機車廠在與Honda分家,建立自有品牌後,再回頭為Honda、Kawasaki、BMW代工,OEM或是ODM的方式生產、外銷海外市場,開發與製造的品質早已獲得大廠認同。

能夠兼具代工與自有品牌,這也是台灣機車產業獨有的優勢。

與其他產業不同的是,台灣機車產業累績超過50年的實績,每年台灣市場即有60萬到80萬輛的市場規模,機車產業在台灣有綿密的供應鏈體系,以及自行開發、開模的研發實力。

躍上國際 帶動傳統產業

台灣機車走出去,可不只是機車廠走出台灣而已,帶動的是與台灣傳統產業相關的更多就業人口。

也許一般人並不知道,三陽機車在越南市場早已具有優勢,而光陽更是在遙遠的哥倫比亞、德國、法國與西班牙市場都在前三名,遠度重洋並且動輒20%、30%的市占率,為台灣品牌爭光,在以科技產業為顯學的台灣,卻並不為一般人所周知。

光陽工業總經理柯俊斌說,「早期台灣品牌的機車銷往歐美,價差大約與其他知名的品牌有15%到20%的差距,這種價差對我們來說,雖然有不錯的銷售成績,但在獲利表現上,就相當不利」。

提升形象 滿足高性價比

光陽希望將品牌形象,提升到與歐美、日本知名品牌相當的水準,這個努力在這兩年間已經獲得成果。現在光陽品牌的產品售價,比歐美品牌低5%到15%不等,而且已經與Honda的售價拉近。

此外,在德國重機銷售已經獲得很不錯的成績,甚至被稱之為Next Honda,被認為是與Honda同樣具有競爭力、高性價比的品牌。

柯俊斌說,光陽為BMW代工生產兩款重機,原本光陽相當低調,但BMW主動揭示這個資訊,在業界廣為人知。

於是德國許多重機門市除了販賣BMW的重機,也會因為Kymco是幫BMW代工的光陽機車所生產,讓業界認為值得信賴,成為銷售的商品之一。

隨著Kymco在歐陸的銷售時間與數量累積,讓Kymco品牌知名度愈見提升。

一如光陽原先所期待的,如果Kymco與歐美品牌的售價,只差5%以內,以台灣的成本結構來看,就能夠有利潤,也就有能力做廣告宣傳與經營品牌。

從代工到品牌的建立,彰顯的也是台灣產業的競爭力。

 

 

機車內銷 重返70萬輛大關

2015年機車內銷總量重新站上70萬輛大關,創下2009年以來新高!其中,光陽去年以超過40%的超高市占率風光15連霸、山葉市占率跨越3成關卡穩居第二、三陽機車也重回成長軌道、摩特動力銷量則大增逾4成增長居冠。

 

  有鑒於原物料成本上揚,加上政府機車舊換新補貼政策上路,市場傳出光陽有意在農曆年後,調漲入門款125cc速克達GP125與V2的價格,加上對手三陽在去年已退出低價機車的競爭,未來5萬有找的便宜125機車,恐將走入歷史。

 

  根據監理所領牌資料,去年12月機車新領牌總數達5.23萬輛、年增14.9%,顯然市場買氣不受進入冬季、天候不佳的影響。在12月機車市場優於預期下,讓2015年全年機車內銷總量,一舉衝破70萬輛大關達70.9萬輛、年增6.24%。而這也是自2008年機車市場站上81.4萬輛高點後,台灣機車市場首次站上70萬輛關卡,顯示經過7年後,市場終於走出金融海嘯的低迷。

 

  展望2016年,受少子化影響,加上北、中、南各大都會區捷運建設推進,及低價機車退場等變數,業者對今年機車內需市場普遍持平看待。

 

  各大主要品牌去年都繳出內銷成長成績單,其中光陽去年以28.48萬輛、市占率40.2%的成績,第15度封王;台灣山葉在多款新車上市,以及積極經營進口重機市場帶動下,去年全品牌機車銷量來到22萬輛的近年新高,市占率增至31%。三陽機車前年底起積極消除終端庫存、停止業績車衝牌政策,去年下半年起開始收效,穩住業績跌勢,2015年機車總銷達11.15萬輛、年增6.15%。

 

  產銷PGO品牌機車的摩特動力,去年全年機車總銷達4.2萬輛,較前年一口氣成長41.3%,市占率首度站上6%,不僅正式確立市場第4強的地位,快速成長的業績,更成為傳統三強嚴加提防的對象。

 

  另值得注意的是,去年台灣最賣的機車產品,是訂價4.98萬元的光陽GP125,共賣出逾8萬輛,單一產品就拿下11%市占率。業者認為,倘若光陽真如市場所傳在年後調漲入門125機車售價,對2016年機車內需市場將帶來一定程度的衝擊。

 

 

2014年風光收尾 12月機車內銷 大增逾25%

2014年機車內銷市場在各機車業者積極回補通路庫存下,12月市場 強拉尾盤,新領牌總數4.55萬輛、一口氣大增25.5%,甩開先前連3 月衰退低迷,全年力守66.74萬輛規模,僅較2013年微減0.09%,維 持平盤局面。

 

  展望2015年,業界咸認,機車市場可維持與過去兩年相當的66萬輛 水準;惟業者點名最大變數將來自於三陽,若恢復往日搶攻業績的火 力,預料將再掀價格戰,市場有望放大至70萬輛規模。

 

  其中,龍頭光陽12月賣出近2萬輛機車,較2013年同期一口氣成長 32.6%;全年機車內銷總量達28.36萬輛、年增4.3%,市占率更推升 至42.5%的歷史新高,風光達陣15連霸台灣機車市場。

 

  光陽表示,經過去年10、11月的調整後,經銷通路端的庫存水位壓 低至2.6萬輛以下,明顯低於正常值的3.6萬輛,因此利用12月淡季增 產,回補通路庫存,以因應今年對手可能發動的價格戰。

 

  台灣山葉12月也繳出1.35萬輛的成績,年增15.4%;累計2014年機 車內銷突破20萬輛,市占率30.1%,達成設定目標並站穩市場第二。

 

  三陽則因去年下半年起大幅放慢新車出貨速度,以利經銷通路端出 清庫存,去年全年內銷總量勉強跨過10萬輛門檻,較2013年大減26. 4%。惟三陽去年12月機車內銷量6,235輛、年增16.1%,已出現谷底 反彈跡象。

 

  機車業者分析,受到大眾運輸系統日益普及,及少子化的趨勢影響 ,近年國內機車市場成長鈍化,預估未來幾年市場規模都會維持在6 5萬輛的水準。

 

  由於各家業者對今年預估持平,自家內銷目標設定上也較為保守, 光陽訂出內銷28.5萬輛、外銷25萬輛目標;台灣山葉也訂出20萬~2 1萬輛的平盤目標;市占排名第四的摩特動力企圖心最強,訂出3成的 高成長目標,今年挑戰4萬輛。

 

  至於三陽,今年業績目標尚未出爐。機車業者直言,三陽經半年來 的休息(清庫存),戰力料已恢復不少,一旦這隻猛虎睡醒,其威力 不容小覷,將成為左右今年機車內需市場走勢的關鍵。

 

 

光陽今年產銷 上看120萬輛

機車業龍頭光陽工業歡慶50周年,新任總經理柯俊斌率經營團隊送大禮,訂下光陽今年機車內銷28萬輛、全球產銷120萬輛、集團總營收破400億元的新高目標。

 

  柯俊斌透露,光陽今年國內機車銷售市場穩定成長,外銷受惠歐洲景氣復甦、歐元升值及高單價機種銷售占比提升,今年光陽本業獲利可望創近5年來最佳紀錄。

 

  柯俊斌是在今年6月1日升任光陽總經理。他表示,今年國內景氣好轉,帶動機車內需市場跟著回升,預估今年國內機車銷售有68萬~7 0萬輛的實力,創近10年新高。

 

  柯俊斌指出,為寶馬(BMW)、川崎(Kawasaki)等國外大廠代工訂單速克達也一路追加,高雄廠逾1,500輛機車的日產能,根本無法應付,只能透過延長工時、周末加班的方式增產因應。

 

  他形容:「光陽生產線員工的加班量,幾乎快逾越勞基法不得連續 14天加班的底線!」面對滿手訂單,連6月1日的50周年廠慶都沒空辦。由於內銷狀況遠優於預期,但產能無法拉高,光陽全台經銷商機車庫存水位壓低至1個月以下,熱銷機種、車色頻傳斷貨搶車。

 

  柯俊斌說,往年國內機車銷售旺季是暑假至中秋節之間,但年底國內有七合一大選,研判今年機車銷售旺季會提前;面對旺季需求,光陽持續透過產能調配、提高產線自動化因應。

 

  外銷方面,光陽除開拓中南美洲等新興國家有成外,今年拜主力市場歐洲景氣復甦,光陽在義大利、西班牙、法國等主要市場,外銷業績明顯回溫,成長幅度高於市場平均值。

 

  柯俊斌說,尤其今年歐元升值,加上光陽為寶馬代工,打開歐洲市場知名度,有助增加大排氣量、高單價機種的銷售比,使今年光陽外銷營收與利潤提升。

 

  柯俊斌期許,今年光陽高雄廠機車產銷總量能突破60萬輛,其中內銷28萬輛、市占率40%以上,全球機車總產銷量(包含代工與散件) 要超越120萬輛,集團總營收突破400億元,全面創新高,作為光陽5 0周年最佳生日禮物。

 

天賜良機搶第一 光陽工業董事長柯勝峯

「高富帥」是媒體對柯勝峯最常用的形容詞彙,他並非徒有外表,從基層修車學起的他,因不願當溫室花朵,一度離開光陽自創公司。父親柯弘明退休後,他才回光陽接班,固守光陽連續18年蟬聯台灣燃油機車銷售冠軍,去年營收400億元創新高。

面對燃油車將被電動車取代,柯勝峯以電池續航力最大達200公里的Ionex車能網系統、年底前增設1,500個快速充電站,力抗勁敵Gogoro,要把別人眼中的危機轉換成自己全速前進的動能。

柯勝峯

  • 出生:1967年生(51歲) 
  • 現職:光陽集團董事長 
  • 學歷:清華大學工業工程系、美國康乃爾大學MBA
  • 經歷:光陽工業計算機中心、企業部職員、CCMedia啓奕資訊創辦人
  • 休閒:陪家人、健身 
  • 經營心法:對員工、消費者做到最得我心

「3年內我們將針對不同客群,推出十款不同特色的輕型、普通重型與大型重型電動機車,讓人人都能擁抱綠能。」站上台北小巨蛋舞台,189公分的柯勝峯話說得感性,台下不時響起陣陣歡呼聲。

走在會場裡,高大挺拔的柯勝峯人氣爆棚,到哪都有經銷商追著合影,場景宛如明星在辦粉絲見面會。

走在小巨蛋會場裡,柯勝峯(中)人氣爆棚,到哪都有經銷商找他合影。

廣設充電站 劍指Gogoro

6月12日,光陽大手筆包下小巨蛋,邀請3千多名經銷商與協力廠商與會,舉行全新Ionex車能網電動車國際發表會,宣布今年將在全台建構1千500個快速充電站,並預計明年底前布署2千個Ionex快速充電服務站,劍指台灣電動車市占逾8成的Gogoro。

這場發表會是柯勝峯2014年接任董座後,攸關光陽存亡的最大考驗,也是台灣燃油機車龍頭對決Gogoro執行長陸學森最重要一役,久未露臉的光陽榮譽董事長柯弘明夫婦、柯勝峯妻子李明芳均出席,力挺決心表露無遺。

久未公開露面的光陽榮譽董事長柯弘明(前左)、妻子柯王淑媛(前中),出席發表會替兒子站台。

去年,行政院要求國內燃油機車2035年全面更換電動機車,並提出以Gogoro換電模式,作為國內電動機車公版規格,引發非Gogoro陣營強烈不滿。

柯勝峯不願正面評論同行,但從預計8月上市的New Many 110 EV,扣除淘汰2行程新購補助最低售價為4萬2千800元,以及10月上市的Nice 100 EV,扣除淘汰2行程新購補助最低售價2萬9千800元,不難看出光陽搶攻市場的野心。

盛世起危機 迎戰不神隱

創立55年的光陽,去年在台賣出37.5萬輛機車,市占40%,連續18年蟬聯台灣燃油機車銷售冠軍。在海外市場如義大利,也因物美價廉市占率達18%,若非電動車政策,第三代的柯勝峯幾可穩當地接班。

過去柯勝峯低調沉潛,2014年接任董座後,鮮少在媒體前曝光,機車界的「高富帥」是關於他最常見的網路熱搜詞,但從政府拍板定調電動車取代燃油車後,他不再神隱。

柯勝峯3月先在東京機車展公開Ionex車能網系統,主打可直接在家或在快速充電站接插頭充電,或於能源交換站更換電池的電動機車,且每台車均內建核心電源,即使電池沒電也能再騎10公里。此外,光陽推出僅5公斤的輕量化電池,首創智能感應電池抽取模式,只要以電池底部輕觸踏板上的NFC晶片感應,即可自動開啟電池匣更換電池,最高續航力達200公里。

光陽首款Ionex車能網電動車將在8月上市,預計年底前在全台建構1,500個快速充電站。

充電價格則設定在1小時充飽電每次10元、共享電池換電每次40元,自用電池月租方案299元可騎1千公里 ,目標未來3年內於20國建置充換電站,銷售50萬台電動機車。

「燃油車要變電動車的這個時代轉折,對光陽來說是一個千載難逢的機會。」柯勝峯自信地說:「大家都說我面對的是一個危機,可是如果我做得對,這不是危機,而是一個千載難逢的天賜良機。」

他解釋,過去30年來,自特斯拉開始,國際電動汽車的技術相對發展純熟,但機車廠幾乎靜悄悄,「光陽正處最棒位置,我可以搶在別人面前,發表讓全世界認可的解決方案,這是奠定光陽在未來50年的機會。」

不當溫室花 創業自己闖

相較在台上的霸氣,下台接受本刊專訪時的柯勝峯字字斟酌,顯得過分小心翼翼。他的謹慎其來有自,1967年出生的他是光陽柯家第3代,背負著長子、長孫的家族光環和期待,領導的公司比他還年長4歲。

祖父柯光述原在高雄經營食品、中藥材貿易,1952年因政府不允許單一公司進口所有機車零件,從事機車零件進口的黃繼俊,也是柯光述在台北國語學校的同學,找上柯合作,2人各進口一半的機車零件,再交換組裝完整機車出售。

1953年,日本的生產基地轉往台灣,加上政府政策鼓勵本土企業創業,本田也到台灣設廠,柯光述透過黃繼俊的介紹與本田簽約,1963年柯光述和4位同鄉宗族、好友成立光陽,並在本田支援下建立生產線。黃繼俊則成立三陽,柯、黃2人鴨子滑水、各自努力。

但與本田技術合作始終少了主導權,1978年光陽成立研究開發中心,推出紅極一時的良伴50機車。

大學選讀工科的柯勝峯,從小對汽機車展現高度興趣,還報名上過修車課,「我對汽、機車蠻有研究的,有一年還去龍潭當賽車手。」他苦笑,「以前我會去車聚、車遊,手機裡還有俱樂部的群組,但現在完全沒空了。」

搶進電動機車市場,是柯勝峯建構光陽成全球品牌的重要一步。

談到接班與家族,柯勝峯直言:「我父親從來沒有說我得去光陽,他很開明,在我有需要的時候支持我,放手讓我去做,是我背後的力量。」

只是話題才提及家人,柯勝峯又回到一貫的低調,倒是講起求學過程輕鬆許多,「哎呀,我從小很不會念書,就很調皮搗蛋,不是大家想像一路順風上來的。」柯勝峯大笑。

「我們班50個人,每次考試我都是考49名那種,但我認為與其去做艱深的題目,不如把所有基礎題目重新複習一遍,所以我考上清大,很多人聽到都從椅子上跌下來。」

說起無憂無慮的青春往事彷彿是一劑強心針,柯勝峯興奮地加碼透露,高中曾加入排球校隊的他,在清大簡直像放出籠的鳥兒般快活,成了籃球和排球校隊代表,每年出征和交大校際交流的「梅竹賽」。問他那些年是否帶隊贏了交大?他睜大了眼睛答:「那當然,我的照片還在海報上面。」

清大畢業後,柯勝峯進入光陽的資訊中心工作,2年後赴美攻讀MBA,回台進入光陽企管部,負責對外談判,但2003年他卻選擇離開,創立CCMedia啓奕資訊。「我對電腦比較有興趣,那是網路最發達的時候,我認為如果我從頭到尾都在同一家公司上班,我的面向、見識會很窄,人家看到你…可能就是一個溫室的花朵。」

光陽自行研發的Ionex車能網,可連手機操作。

柯勝峯有些欲言又止,外界的期待無疑是最大的壓力來源,「我不是怕被當成頭家囝仔,我覺得我自己就是溫室的花朵,正好有機會到外面闖一闖。現在回想起來,那時的選擇蠻正確的。」

老臣助接班 大陸走透透

2009年,父親柯弘明退休轉任榮譽董事長,柯勝峯將CCMedia交由弟弟管理,回到光陽擔任副董事長,董事長與執行長分別由老臣王雙慶、鄭仙正出任,輔佐柯勝峯順利接班。

「當時除了新疆、西藏、青海這3個幾乎沒有機車的地方,我在2年內整個大陸跑了2趟以上。我告訴自己,如果永遠待在上海,我對大陸的認識一定非常少。」

「這個道理是一樣的。」柯勝峯坦言:「光陽是一個企業文化非常強的地方,也可能是台灣目前為止,最低調、保守的公司之一,但外面不同,我只了解光陽的文化,不見得是好事。」

接班坦途碰上電動車浪潮,在柯勝峯看來,燃油車要過渡到電動車的時代,需要一段轉換期,因此他從自家燃油車款著手,推出燃油車、電動車雙車型,降低零件生產成本,也提高經銷商的向心力。

「雖然現在大家對電動車的接受度開始提高,但普遍還是覺得這是不方便的東西,只是環保而已,怎麼把不方便變輕鬆,就是Ionex車能網努力的目標。」柯勝峯強調:「我要帶給消費者的概念,即電動車跟燃油的差異,就像碟煞跟鼓煞,只是配備不同。我們也預期,加上政府補助,未來有一半的消費者都會選擇電動車。」

Ionex車能網主打5公斤輕量化電池,用戶可從機車踏墊抽出電池,減輕施力。

手中寶物多 拚國際品牌

我問柯勝峯接班時,是否給自己定義了「成功」的條件?柯勝峯笑說,光陽過去沒有大肆宣揚電動機車,不代表沒準備,而是在等政策、等消費者對電動車改觀,「光陽是很低調的公司,又相對保守,所以手中很多寶,不知道怎麼用?有時候我都覺得說:『欸,你這個拿出去,不知道殺掉多少敵人?』」

「耐操好騎又便宜是很多人對光陽的第一印象,但就算我都把這些事情都做一百分,在全世界消費者的認可中,我是否能跟一線大廠平起平坐?」以電動機車為基石,柯勝峯不以站穩台灣市場自滿,「高CP值是光陽過去得以生存的關鍵,但未來50年不會是這樣,未來的50年,消費者想到的是國際品牌,這就是我想做的事。」

後記 愛車族的堅持

說起被封為「高富帥」,柯勝峯有點害羞,連忙揮手直喊「沒有吧!」但189公分的挺拔身材,加上近年時常上健身房健身,柯勝峯確實有時尚模特兒的風範。

儘管上台演說總能侃侃而談,但對上攝影記者的鏡頭,柯勝峯再度拘謹了起來,攝影記者一面拍照一面提醒他微笑靠在車上,柯勝峯忍不住喃喃自語:「是我的車就不會這麼靠了。」

光陽工業大事記

  • 1952年,柯光述與黃繼俊合作進口機車零件,在台組裝出售。
  • 1963年,創立光陽,獲本田技術支援成立機車生產線。
  • 1964年,於開業紀念日推出HONDA C200機車。
  • 1978年,成立研究開發中心,推出良伴50機車。
  • 1987年,推出第一台水冷速克達名流150。
  • 1990年,推出產量破百萬的豪邁125機車。
  • 1992年,推出自有品牌KYMCO。
  • 2003年,終止與本田合作。
  • 2007年,發表首台550C.C.大型重機MYROAD 700i。
  • 2014年,柯勝峯接任董事長。
  • 2018年,推出Ionex電動車。

 

公司簡介

光陽創立於1963年,歷經多年的成長茁壯,不僅對臺灣早期的工業多所建樹,更以勇於創新的精神迎向挑戰。回顧過往,前人的汗水與足跡為光陽奠立堅實穩固的基礎,從過去到現在,每一個光陽人均戰戰兢兢堅守崗位,希望為光陽再再創佳績。正因為有這份體認,光陽不負社會大眾的殷切期望,在歷史年表上寫下光輝燦爛的一頁。

 

這麼多年來,光陽在眾人的努力下憑著自己的力量以堅持經營理念,通過了無數的挑戰與考驗,領取了一座又一座的獎牌,對光陽而言,這些以汗水換來的榮譽代表著對光陽的肯定與期許,然而,越接近金字塔的頂端,就越知道世界的遼闊,光陽期許成為『全球動力源製造供應者』,並且明白只有『Better than best 』才能再攀高峰,擁抱理想,將光陽打造成為跨世紀的最佳團隊,未來,更將以邁向國際做為前進動力,讓KYMCO的光與熱散發至世界的每個角落創造『有路就有光陽』的新世界、貢獻全人類。

公司基本資料

統一編號

75195800

公司狀況

核准設立

股權狀況

僑外資

公司名稱

光陽工業股份有限公司

資本總額(元)

5,835,375,000

實收資本額(元)

5,835,375,000

代表人姓名

柯勝

公司所在地

高雄市三民區灣興街35號

登記機關

經濟部商業司

核准設立日期

052年03月22日

最後核准變更日期

103年06月12日

所營事業資料

  1﹒機器腳踏車速克達(SCOOTER)及其零件製造銷售修護業務。

  2﹒各種機車引擎及其零件製造修護銷售業務。

  3﹒機械製品之加工及製造業務。

  4﹒有關前項礦油類之經銷與買賣。

  5﹒有關前各項輸出業務。

CB01010  機械設備製造業

CC01010  發電、輸電、配電機械製造業

CC01080  電子零組件製造業

CD01010  船舶及其零件製造業

CD01050  自行車及其零件製造業

CD01990  其他運輸工具及其零件製造業(電動代步車、高爾夫球車、沙灘車)

F113010  機械批發業

F119010  電子材料批發業

F114990  其他交通運輸工具及其零件批發業(電動代步車、沙灘車)

F114060  船舶及其零件批發業

F114040  自行車及其零件批發業

CH01010  體育用品製造業

CF01011  醫療器材設備製造業

ZZ99999  除許可業務外,得經營法令非禁止或限制之業務

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(台灣英文新聞/劉怡均 台北綜合報導)台電點亮十三層、電幻1號所與川流電湧文資特展同獲「品牌與傳播設計」(Brands & Communication Design)大獎肯定,其中,點亮十三層更勇奪最大獎-最佳設計獎(Best of the best)。

台電近年積極投入文化藝術領域,如首創公共藝術活化文化資產推動點亮十三層,或是主打「能源健身房」、也是全國首座綠能主題展示館的「電幻1號所」,以及川流電湧文資特展,同獲2020德國紅點設計大獎(Red Dot Design Award),其中點亮十三層更勇奪最大獎-最佳設計獎(Best of the best)。

台電表示,台電近年集結公司內公共藝術、公關與文創單位籌組跨部門團隊,攜手業界知名團隊投入文化藝術領域,此次獲紅點年度最佳設計大獎的點亮十三層,以公共藝術活化文資新模式,去年中秋夜點亮,再現過往黃金礦業風華,6月甫獲北美照明協會獎項。

台電說明,十三層過往是瑞芳金瓜石最大選礦場所,80年代末隨礦產減少和台金公司結束營業轉由台電接管,後雖因土地金屬物質列為污染控制場址,其文資價值仍獲肯定,陸續入選新北市歷史建築及世界文化遺產潛力點,台電除確保民眾不受影響,亦嘗試以「遠觀型」公共藝術推動文資活化,與國際照明大師周鍊、藝術家何采柔及一隱照明設計團隊合作。

而「電幻1號所」則是全國首座綠能主題展示館,也是第一座蓋在變電所上的展館,主打結合能源與健身房的沈浸式體感互動「EnerGym能源健身房」,奪下紅點品牌與傳播設計獎,另7月也獲美國博物館協會繆思獎(MUSE Award)、義大利A’ Design Award及TID Award台灣室內設計大獎等3獎。

電幻1號所館長徐譽魁表示,「電幻1號所」使用數位科技互動方式探討能源問題,在200坪空間使用故事性方式呈現,整個體驗過程具有教育意義也十分有創意!

徐譽魁強調,「電幻1號所」不只是展示館,而是以品牌概念打造,持續和社會大眾溝通落實推動綠能教育,這次獲得國際獎項肯定,將更努力推廣場館成為綠能教育中心,並成為交流平台創造新價值。

「EnerGym能源健身房」以彈跳、舞踏、投籃、戰繩、飛輪等身體互動連結再生能源發電原理,並用數位藝術科技方式呈現,堪稱全台最好玩展館,現場更可體驗全台首座結合VR虛擬實境的六軸機器人。

另外,川流電湧為台電文資特展,以點亮台灣發展的百年水力發電為題,用平易近人方式將電力轉化成不同面向與觀眾對話,將較生硬的文資內容轉譯成可理解的訊息,此次也獲紅點殊榮肯定。

台電將於18日起將推出感謝祭活動,只要民眾前往位於板橋的電幻1號所參觀打卡,就有機會拿共100份的VR體驗券及超美展館品牌設計品。

台電:台灣電力股份有限公司109年度第2期無擔保普通公司債,謹訂於中華民國109年6月15日(乙、丁類)及6月16日(甲、丙類)起在證券商營業處所進行櫃檯買賣。

依據: 一、財團法人中華民國證券櫃檯買賣中心證櫃債字第10900059031號函申報生效。 二、財團法人中華民國證券櫃檯買賣中心證櫃債字第10900060772號函辦理。 公告事項: 一、債券名稱:台灣電力股份有限公司109年度第2期無擔保普通公司債。 二、發行總額:發行總額為新臺幣152億元整,分為甲類、乙類、丙類及丁類4種。甲類5年期無擔保普通公司債發行金額為新臺幣32億元整,乙類7年期無擔保普通公司債發行金額為新臺幣68億元整,丙類10年期無擔保普通公司債發行金額為新臺幣36億元整,丁類15年期無擔保普通公司債發行金額為新臺幣16億元整。 三、票面金額:均為新臺幣100萬元整。 四、發行價格:於發行日均依票面金額十足發行。 五、發行期間: 甲類:發行期間為5年期,自109年6月16日開始發行,至114年6月16日到期。 乙類:發行期間為7年期,自109年6月15日開始發行,至116年6月15日到期。 丙類:發行期間為10年期,自109年6月16日開始發行,至119年6月16日到期。 丁類:發行期間為15年期,自109年6月15日開始發行,至124年6月15日到期。 六、票面利率: 甲類:固定年利率0.53%。 乙類:固定年利率0.60%。 丙類:固定年利率0.65%。 丁類:固定年利率0.73%。 七、還本方式:各年期均為到期一次還本。 八、計付息方式:自發行日起依票面利率,每年單利計付息乙次。每100萬元債券付息至元為止,元以下四捨五入。本公司債還本付息日如為付款地銀行業停止營業日時,則於停止營業日之次一營業日給付本息,且不另付利息。如逾還本付息日領取本息者,亦不另計付遲延利息。 九、擔保方式:本公司債為無擔保普通公司債。 十、債券形式:本公司債採無實體發行,並洽臺灣集中保管結算所股份有限公司登錄。 十一、受託人:本公司債由台北富邦商業銀行股份有限公司擔任債權人之受託人,代表債權人之利益行使查核及監督本公司履行本公司債發行事項之權責,並訂立受託契約。凡持有本公司債之債權人,不論係於發行時認購或中途買受者,對於受託契約規定受託人之權利義務及本公司債發行辦法均予同意承認,並授與有關受託事項之全權代理,此項授權並不得中途撤銷,至於受託契約內容,債權人得在規定營業時間內隨時至本公司或受託人營業處所查閱。 十二、還本付息代理機構:本公司債委託台北富邦商業銀行股份有限公司代理還本付息事宜,並依臺灣集中保管結算所股份有限公司提供之債券所有人名冊資料,辦理本息款項劃撥作業,由還本付息代理機構製作扣繳憑單,並寄發債券所有人。 十三、承銷機構:元大證券股份有限公司為主辦承銷商。 十四、通知方式:有關本公司債應通知債權人之事項,除法令另有規定者外,均於公開資訊觀測站(http://mops.twse.com.tw)公告之。 十五、銷售對象:僅限財團法人中華民國證券櫃檯買賣中心外幣計價國際債券管理規則所定之專業投資人。

2020台灣電力使用與能源轉型民意調查: 發展「再生能源」成多數共識、節能與企業自主發電為解決缺、限電主要方式

台灣永續能源研究基金會、中鼎教育基金會與台灣企業永續學院公佈「2020台灣電力使用與能源轉型民意調查」調查結果,期許從民眾角度出發,探索出適合台灣的永續能源發展路徑。

簡又新董事長分析本次民調結果,過半數民眾認為台灣目前電價便宜;民眾認為節約用電與推動企業自主發電是解決缺、限電主要方式之一;民眾對於溫室氣體與PM2.5排放源有相當瞭解;過半數受訪者則認為再生能源適合台灣未來發展;多數國人對於台電提供的服務相當滿意;惟民眾對於我國能源政策與資訊掌握不足。能源轉型為巨大的政府治理與社會工程,亟需建立長期且有效的溝通與參與機制,輔以透明的損益分析,方可避免社會陷入矛盾與衝突。本調查目的係促進積極、透明的資訊流通和社會對話,與全體國民共同致力推動我國邁向能源永續的新時代。

本次調查委託大社會調查中心執行,於3月30日至4月3日,以電話抽樣訪問全台民眾,有效樣本數為1,071份,95%的信心水準、抽樣誤差正負2.99個百分點。詳細調查數據歡迎至台灣永續能源研究基金會觀看:https://taise.org.tw/news-view.php?ID=1770

台達電為金門夏興電廠建置台電最大容量儲能系統

台達電(2308)今(14)日宣布其為台電金門塔山電廠夏興分廠建置的儲能系統解決方案完工啟用,包括1MWh的鋰電池儲能系統、2MW容量的功率調節系統、能源管理系統及環境控制系統,全套系統由台達進行設計、製造、建置,提供一站式整合服務,具有高效及安全的特性。

台達電表示,該系統為目前台電容量最大的儲能系統,能在緊急事件發生的200毫秒內快速供應備用電源,提供電廠30分鐘緩衝時間,幫助穩定電網,並能協助調節再生能源波動對電網造成的影響。金門做為台灣首座智慧電網示範島,此套系統的成功經驗未來也會應用在台灣本島的智慧電網建置上。

台灣電力公司總經理鍾炳利表示,台達近年投入智慧電網領域,2017年曾於台電綜合研究所樹林所區協助建置儲能系統做為實驗場域。而台電推動金門智慧電網示範島,儲能扮演非常重要的角色,期望這套2MW/1MWh的儲能系統應用在金門,能發揮穩定電網的功能。

台達電執行長鄭平表示,能源轉型是智慧城市發展的重要課題,台達除了發展智慧電網相關的再生能源、儲能系統、能源物聯網、電動車充電解決方案,也透過樓宇自動化解決方案掌握終端的用電資訊和節電應用,為智慧城市提供全方位的綠色解決方案。 

台達整合樓宇自動化、能源基礎設施與儲能等方案,為台電打造其最大的2MW /1MWh儲能系統解決方案,其電池儲能系統(Battery Energy Storage System, BESS)中採用於桃園五廠製作的高功率鋰電池,具有2-4倍功率放電能力 ,可以瞬間大量供電。

搭配百萬瓦級的雙向功率調節系統(Power Conditioning System, PCS)及自行開發的能源管理軟體(Energy Management System, EMS),使系統可以雙模式運行,平時使用「電網頻率調節模式」,當機組發生緊急狀況時則會自動轉為「備用電源模式」,並在200毫秒內送出2MW電力,為電網爭取30分鐘緩衝時間,其快速反應時間比台電要求的400毫秒快上兩倍之多。

國營事業上半年績效出爐 台電獨虧240億

經濟部所屬國營事業上半年獲利出爐,包括台灣中油、台糖與台灣自來水公司都有盈餘,僅台灣電力公司虧損,且虧損高達新台幣240億元;相對中油受惠國際油價上漲,上半年大賺294億元。

中油今年前6月稅前盈餘294億元,較去年上半年稅前盈餘172.6億元,大幅增加7成,主要是受惠國際原油價格上漲與國際石化原料行情佳,推升中油獲利成長。

中油副總經理黃仁弘表示,儘管今年因啟動油價平穩機制,中油必須吸收部分油價漲幅,但今年在油價與石化原料價格助攻下,加上少了非計劃性停爐,生產排程順利,帶動獲利成長。

台糖今年上半年受惠於土地處分利益挹注29.02億元,儘管八大事業部盈餘較去年減少2.68億元,但上半年稅前盈餘仍有33.08億元。

台水今年上半年稅前盈餘2.22億元,和去年同期稅前盈餘5.76億元相比減少逾6成;台水表示,今年上半年雖有給水收入增加挹注,但因動力費、機修與原料費用也跟著增加,導致今年前6月盈餘較去年同期減少。

台電是唯一虧損的國營事業,根據台電揭露財務資訊,台電今年上半年虧損達240億元,和去年同期虧損71億元相比,虧損幅度擴大逾3倍。

台電發言人徐造華表示,台電持續虧損主要因燃料價格較去年同期增加,且今夏氣候炎熱,導致用電量大增,加上配合空污降載與減煤政策,必須增加天然氣發電,導致發電成本上升。

台電退休潮!10年內預計退離1萬人 12月全台招考700人

台灣電力公司在今(23)日宣布,為因應企業化經營與補充退離人力,規劃於今(107)年12月辦理本年度第二次新進僱用人員甄試,預定招考700餘名僱用人員,包括配電、輸電、變電、電機、機械、土木工程及綜合行政等類別。甄試簡章將於8月23日上網公布,並訂於12月23日於全國4個考區共同舉行筆試。

台電表示,做為肩負穩定供電重任的國營事業,除了在105年初成立事業部邁向企業化經營,106年初電業法修法後更面臨能源轉型及綠電開放等電業經營的挑戰,為掌握改革契機以增加競爭力,活化人力資源是當前持續積極努力的目標。

台電指出,因在未來10年內,將有三成五員工陸續退離;為強化核心技術傳承,將廣招新血以補充核心人力,希望有志從事電力事業之高中職以上學校畢業者踴躍報考。

105年考取新進的僱用人員謝濱吉分享,他目前任職於林口電廠,主要負責電廠的環保設備維護相關工作,大學自環境工程學系畢業後,曾在宅配業服務數年,後來靠著自學考上僱用人員「機械運轉維護」類別。

謝濱吉回憶,他在接受台電養成班訓練時曾到林口電廠參訪,當時廠內乾淨的超超臨界新機組令他印象深刻,打破過去對燃煤電廠的刻板印象,因此下定決心要前往林口電廠工作,後來也如願分發至該地服務。

謝濱吉表示,電廠的工作性質既特殊又具挑戰性,例如巡檢運輸煤灰的設備時,由於煤灰餘溫甚高,必須短時間內在攝氏約50度的高溫中檢修設備,常常待不到幾分鐘便大汗淋漓。儘管工作不輕鬆,他仍認為「跟以前的工作比,不算辛苦。」

謝濱吉認為,在台電工作的最大收穫,是學習許多電力的專業知識與技術,而這些專業是外人所接觸不到的。他觀察發現,因第一線現場技術人員正進入退休潮,此時就是有志者報名招考的最佳時機,讓年輕世代能做好接班準備,藉由電力事業的代代傳承,擔負台電穩定供電的任務與使命。

能源再生 終結缺水缺電危機

在全球追求永續、減碳大環境下,提升能資源使用效率已蔚為趨勢。能資源大量倚賴進口的台灣,挑戰更為嚴峻。

在水資源面向,台灣降雨雖豐,但儲水不易,且面臨水庫老化、地下水超抽、管線漏水、新水源開發困難及結構性浪費等問題,加上氣候變遷造成降雨模式改變,缺水危機漸趨顯著,影響民生且限制經濟發展。整合水再生、廢棄物處理與生質能源的區域能資源再生管理廠,為目前歐美新建水處理廠採用的循環經濟新思維。該模式整合農林、民生廢水及有機質廢棄物熱水解處理方式,結合沼氣發電,可同時淨化汙水,並生產再生電力與有機肥料等有價副產品。

台灣地狹人稠、能源高度仰賴進口,新科技與循環經濟可為台灣電力供需穩定提供新的解方。藉由IoT與AI的演進與普及,未來可透過配電自動化、智慧照明、空調與能源管理系統,促使能源的生產與使用更具效率。

隨著政府推動智慧電網布建與再生能源政策,生產性消費者日益增多,未來若能再結合區塊鏈、IoT、微電網等新科技,發展點對點餘電共享新服務模式,加上碳信用額度附加利益,降低交易成本,將有機會成為能源共享的循環經濟典範。

在建築業面向,建築為台灣能源及水資源主要消費場域,且營建廢棄物占事業廢棄物大宗。若導入循環經濟,可降低建築能資源耗用、提升環境永續。然而,建築的循環經濟導入須採不同模式。

建築結構生命周期長達60年,因此可於上游端降低建材生產時的能資源耗,使用可再利用、再製造材料,如可拆除重組模組化鋼構建材,改用可循環材料的3D列印等新科技與工法。

此外,建築外殼生命周期約20年,材料類型多且受建築規範影響大,應以再製造為考量,採用生態與被動式節能設計與可再生、便於維修、翻新的資材。建築內使用的設備器具,如電力傳輸、空調、通訊、淨水與汙水系統等為核心系統,生命周期約15年,若利用智慧化水資源或能源管理服務等新服務模式,可提升效率與環境舒適。

而家電器具生命周期短,可採用以租代買或按需服務等模式,提升使用率。

近年再生能源與水再生利用漸受重視,政府積極推動水再生廠、能資源整合園區與綠色能源裝置,國內領導廠商如台積電、台塑、中鋼也投入水、能源循環利用,及廢水化學物質回收和廢棄物的循環。工研院長期發展水與再生能源科技,在水再生方面,陸續開發出流式厭氣汙泥床(UASB)、生物網膜(BioNET)流體化床結晶廢水處理(FBC)、倒極式電透析脫鹽再生技術(EDR)、奈濾膜(NF)等技術,並具備實務經驗與國際競爭力。在生質物利用方面,也與國際合作開發生質物觸媒氣化技術。

台電明年5月招考 募逾700名新血

台灣電力公司今天表示,因應企業化經營與人才年輕化趨勢,台電規劃明年5月辦理新進僱用人員甄試,預定招考超過700名新血。
台電表示,做為肩負穩定供電重任的國營事業,除了在105年初成立事業部邁向企業化經營,今年1月電業法修法後更面臨能源轉型及綠電開放等電業經營的挑戰,為掌握改革契機以增加競爭力,活化人力資源是當前持續積極努力的目標。
此外,台電未來10年將有4成員工陸續退離,為強化核心技術傳承,將持續廣招新血以補充核心人力。
台電表示,明年甄試包括配電、輸電、變電、電機、機械、土木工程及綜合行政等類別,甄試簡章將於107年1月12日上網公布,並訂於5月12日在全國4個考區共同舉行考試。

電力自由化快踏出第一步

  近來已經很不平靜的電力問題,隨著台電董事長請辭及電業法修正公聽會而再次沸騰。在台灣的特殊環境下,一方面力求穩定供電、價格合理,另方面要完成2025非核家園目標,挑戰已然艱鉅,電業法修正又要導入競爭、拆分台電,無疑是火上加油。但電力自由化已是超過20年還在紙上談兵的難堪老案,也是先進國家實施多年的制度,固然細節爭議仍多,但再不跨出第一步,真無法對下一代交代。
電力市場的結構可略分為發電、輸配電及售電三個層面。發電顧名思義是上游生產者,輸配電則負責將電力傳輸到消費者,而售電業是類似電力的批發商,向發電業買電後再銷售給用戶。目前台灣的電力市場是由垂直整合「發、輸、售」三者的國營台電公司依法獨占經營;零星的獨立發電廠或自用發電者(如工廠、太陽能等),則像是台電的發電外包商,只能將電賣給台電。
這個垂直整合、公營獨占的電力市場結構有其淵源。首先過去認為電力服務是典型的自然獨占,競爭反而更加無效率;再者垂直整合不但能降低「發、輸、售」三層的交易成本,且能確保供電穩定;最後,電是民生必需,公營獨占才能確保有足夠的投資及穩定的電價。
然而公營獨占的結構也有其問題。例如缺乏競爭造成的營運及人事效率低落、引進新科技、新能源的反應緩慢、資訊不對稱及不完全,再到公營事業身分所受到的諸多法規/政治拘束及新建電廠不易等,更阻礙了民間資金及新科技的投入。這些至今仍困擾台灣的問題,歐美各國卻早在30年前便已開始推動電業自由化。
各國自由化的方向大致一樣:打破垂直整合、開放發電及售電投資及競爭、維持輸配電網公有(國營或由業者共同擁有),同時成立電力監管機關及交易所確保價格及供應穩定,以上的自由化方向,基本也是這次電業法修正的內容。事實上,我國電力自由化從醞釀規劃到1995年第一次提出修法,也已近30年的光陰,基本方向類似,相關影響評估研究也不知多少,但始終沒能踏出一步。
踏不出去的原因很多,但約略可歸納成三個「害怕」,一是怕缺電,二是怕漲價,三是怕台電。三個害怕加總,就變成政治上的燙手山芋;雖然自由化的長期利益顯著,但政府任期只有四年,所以總是長期利益敵不過短期考慮,每一任政府都能拖就拖。
這三個害怕雖然都有道理,但也都有解決方法。特別是電力自由化早已不是新鮮事;從先驅者英國,到國情接近的日本,乃至於彈丸之地的新加坡,都已累積了大量正面效益的證據,以及解決修正負面衝擊的經驗,台灣作為一個遲到者,只要跟著各國先進的足跡走就能找到解方。再者,台灣20年前電信自由化的過程,也提供了打破垂直整合、消滅公營獨占的本土經驗。電信自由化的經驗絕非完美,但回顧當時各界的擔憂及反對,無疑是多慮了。
當然任何改革都有阻力,電力自由化也不例外。透明、傾聽及對話是絕對不能跳過的步驟,而如何有效降低受影響者的衝擊及疑慮,更是推動自由化的基本馬步。新政府勇於任事,不鄉愿式的迴避問題,我們絕對給予肯定與支持,但也要秉持急事緩辦的原則,以更細緻的方式推動,應堅持的原則仍不能退讓,而且要堅定的落實。國際間的許多研究指出,電力自由化最可怕的結局,通常是因為落實不完全、改革做半套,導致原有結構打破,但自由化效益卻被少數既得利益者所分食;這就要看政府的決心和執行力了。<摘錄經濟>

台灣電力~台電多元時間電價電費省一半

  經濟部將於15日公布最新電價,4月實施。台電總經理朱文成昨(8)表示,台電擬同時推出「多元時間電價」,若民眾習慣於假日或晚間用電,即可選擇時間電價,透過將尖峰用電移往離峰的「挪移用電」省錢,最多可以節省一半電費。
能源局證實,台電上周才送出方案,但內容並未詳列對一般民眾之影響評估,如何達到節電目標、最大節電成效等,能源局將於近日發文給台電,待資料補充後再審,能否如台電所希望於4月上路,恐怕還得要看後續審查進度。
台電長年針對工商業用電大戶推行時間電價,晚間10點半至翌日7點半的離峰用電,確實電價較低。
台電總經理朱文成昨宣布,多元時間電價將於4月上路,提供包括家庭一般用戶5種套餐選擇,讓民眾依用電習慣選用,如用電尖峰時段少用、善用離峰時間,除了節能之外,民眾荷包也能省錢。<摘錄工商>

 

台電穩供給適度使用燃煤

  台電公司副總鍾炳利昨(9)日在立法院社福及衛環委員會表示,近來電力系統備轉容量率屢創新低,僅為個位數,在全球減碳趨勢下,為穩定供電,未來仍須適度維持燃煤發電占比。
他表示,未來供電將優先開發再生能源、擴大天燃氣發電,並適度維持燃煤發電占比,電力部門的減碳路徑將呈「先增後減」之勢。
他指出,因再生能源具有間歇性特性,需要火力機組做為備援,而國內天然氣安全存量不足,且天然氣價格波動性較大,因此,在非核家園目標下,仍須適度維持燃煤發電占比。
目前燃煤發電占比為36%,至於「適度」燃煤發電占比是多少?鍾炳利表示,將下降至三成以下。<摘錄經濟>

 

 

公司簡介

壹、前言

電力是現代化生活的基石,也是經濟發展的動力,不論是一般傳統產業或是新興高科技產業無不以電力為動力。60多年來台電提供民生及經濟發展所需之充足電力,輸配電網路更已經深入台灣地區每一個角落,台電每天都與2千3百萬同胞生活緊密結合在一起。

貳、發展歷程之回顧

台灣電業,在清光緒14年(民國前24年,西元1888年),首由清朝台灣巡撫劉銘傳於台北市創立「興市公司」,裝置小型蒸氣燃煤發電機,以低壓供應照明,雖為時僅月餘,然就我國電業史而言,為國人自辦電業之發祥地。日本統治台灣後,於民國前7年在龜山完成發電廠,為台灣地區水力發電之始。隨後繼續開發,民國8年成立台灣電力株式會社,著手進行日月潭水力發電工程,並在台灣西部建造貫通南北之輸電幹線。至民國33年全台發電總裝置容量為32.1萬瓩。台灣光復後,政府致力於台灣地區電業之發展,其沿革可劃分為如下六個時期:

一、接管修復時期(民國34年至42年):水力為主

      • 民國35年5月1日台灣電力公司成立。
      • 民國42年,裝置容量36.3萬瓩,水力發電占93.7%,火力發電占6.3%,發電設備以「水力為主」。

二、初步擴充時期(民國43年至54年):水火並重

自民國51年起,火力發電量首度超過水力,使電力系統由以往之「水力為主」進入「水火並重」時期。

三、火力高度開發時期(民國55年至63年):火主水從

民國50年代中期以後,台灣工業迅速起飛,用電量劇增,台電公司乃開發大容量高效率之火力,電力系統由「水火並重」進入「火力為主,水力為輔」時期。 在輸變電系統方面,完成全長330回線公里之345千伏(345kV)超高壓輸電線路,以提升輸電容量及穩定供電系統。

四、核能發電發展時期(民國64年至74年):能源多元化

民國63年及69年,為因應石油危機後之能源情勢,政府能源政策改採發電來源多元化政策。一方面推展核能發電,至74年先後完成三座核能發電廠,裝置容量達514.4萬瓩,同時繼續引進大容量高效率火力機組,電力系統因核能電廠加入而進入「能源多元化」時期。

五、促進電力供需平衡時期(民國75年至82年):需求面管理

民國75年至79年間,備用容量漸感不足,故本時期除適時興建大型火力、開發優良水力外,乃積極推行時間電價、可停電力、節約用電,並鼓勵汽電共生發電等,力求電力供需平衡,電力系統進入「需求面管理」時期。

六、開放發電業時期(民國83年至95年):開放民間經營發電業

民國80年代起,電業自由化逐漸蔚為全球風潮。由於國內用電迅速成長,電源開發因地狹人稠而日益艱難,政府乃順應世界潮流,開放民間興建電廠以加速電源開發,台灣發電市場進入「開放發電業」時期。

七、節能減碳時期(民國96年迄今):

自民國95年起,國際化石燃料價格大漲,嚴重衝擊電業的經營環境。我國自產能源缺乏,為確保電力事業永續發展,在供給面發展低碳電力,在需求面全力推動節約用電及提升用電效率。至此,我國電業市場進入「節能減碳」時期。

參、展望

因應我國經濟與社會的發展,提供穩定、高品質的電力,本公司除積極配合政府相關政策推動各種電力建設外,並以更好的服務,朝「質」與「量」雙向提升發展,服務全國電力用戶。

一、未來電力需求成長

電力為國家經濟建設的基礎,配合台灣經濟的發展,未來台灣地區的用電需求,預測將由103年的2,042億度,提高至113年的2,265.2億度,年平均成長率為1.21%,平均每年約需增加22.32億度電,方能滿足未來經濟發展所需的電力。

二、開發多元電源

本公司希望成為高效率電力的提供者,配合未來電力需求的成長,加速電廠汰舊換新,引進高效率發電設備,加強電廠的營運管理並與國內民營發電業者成為夥伴關係。

三、加強供電品質

本公司期許為智慧型電網的建構者,除透過發電端效率提升外,亦將逐步改善輸配電效率,推動配電端饋線自動化及環路供電建置,並將配合電力科技持續創新,規劃建構智慧型電網,期能進一步提高供電可靠度,並提供用戶加值服務,讓用戶能更智慧使用電能,達到節能減碳目的。

四、推動節能減碳

本公司關心地球,面對低碳時代來臨,特訂定「節能減碳總計畫」,針對擴增低碳化能源、強化電源端技術研發、推動電力需求端管理、提升輸配電效率開發與交易碳權、等加以落實因應。此外,將持續推廣各項負載管理措施,包括時間電價、需量反應措施等,以提倡用戶有效用電。

五、落實顧客服務

本公司為讓用戶享有更高品質、更方便的電力服務,正藉由資訊科技提供客戶更多元化的服務,包括便捷的申請管道及繳費服務、提升客服中心服務品質、設置「1911」事故通報專線、研訂「服務品質標準」等,未來將不斷創新服務方式及品質,充分掌握顧客的期待,提供讓顧客驚喜的價值,以贏得顧客的心。

六、善盡社會責任

本公司以克盡「企業公民」的角色自我期許,深切瞭解企業發展要靠顧客的信賴及社會的支持,故在強化公司營運基礎,追求永續經營的同時,當善盡社會責任使社會變得更美好。將積極持續參與回饋社會公益及慈善活動。

 

公司基本資料
統一編號 03795904
公司狀況 核准設立
公司名稱 台灣電力股份有限公司
資本總額(元) 400,000,000,000
實收資本額(元) 330,000,000,000
代表人姓名 黃重球
公司所在地 臺北市中正區羅斯福路3段242號
登記機關 經濟部商業司
核准設立日期 039年12月14日
最後核准變更日期 104年07月21日
所營事業資料
D101011 發電業
D101021 輸電業
D101031 配電業
E601010 電器承裝業
IZ12010 人力派遣業
E603010 電纜安裝工程業
E603050 自動控制設備工程業
E604010 機械安裝業
IG02010 研究發展服務業
IG03010 能源技術服務業
I103060 管理顧問業
C901990 其他非金屬礦物製品製造業
F199010 回收物料批發業
H701010 住宅及大樓開發租售業
H701020 工業廠房開發租售業
JE01010 租賃業
G202010 停車場經營業
H703100 不動產租賃業
JZ99050 仲介服務業
G801010 倉儲業
JA02051 度量衡器修理業
I401010 一般廣告服務業
J901020 一般旅館業
G901011 第一類電信事業

 

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