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台灣電力未上市新聞整理

台電瀕臨破產 政府還不救?

2022-10-06 06:00 聯合報/ 羅際輝/退休人士(新北市)

台電占台灣電力市場八十六%,重要性不言可喻。不幸的是,由於政府堅持凍漲電價,台電已是個瀕臨破產的問題公司,政府再不正視問題並解決之,對台灣的傷害將無法彌補且影響深遠。

資本額三三○三億元的台電財務狀況有多糟?今年八月大虧二八三億元,前八個月賠了一五一五億元,累計虧損高達一九三一億元;近三年累計發行公司債二○三七億元,今年發債利息比去年大漲一倍多;規畫中的大項支出計有增建燃氣機組四千多億元、強化電網韌性五六四五億元、處理不良資產核四約二千八百多億元。即使經濟部決定將對台電增資一千五百億,仍入不敷出。

核四並非資產,扣除此不良資產後,台電因資不抵債,董事會須依法提出重整計畫或宣布破產。台電淨值每股已剩四點一五元,根據八月虧損速度推估,不出半年將虧光股本,一樣須依法提出重整計畫或宣布破產。如政府置之不理,就有違法嫌疑。

去年上市上櫃公司稅後盈餘高達四點三兆元,今年上半年二點一九兆。它們賺得盆滿缽滿,台電卻陷破產危機,主管機關凍漲電價,不知邏輯為何?

台灣工商業用電占台電系統的八成,換言之,台電累計虧損一九三一億元中,有一千五百多億元成了它們的獲利。使用者付費,天公地道,例如台積電去年向台電購買一八三億度電,獲利六六三一億元,即每度電可產生卅六元稅後盈餘,即使電價再漲兩元,對其獲利影響不過五至六%而已,政府不該畏首畏尾,害慘台電及全民。

由於俄烏戰爭短期內不會結束,加上北溪輸氣管線遭到破壞,我國進口液化天然氣及燃煤的成本將長期維持在高檔;太陽能及風電躉購價每度四點八元,發電越多台電成本越高:核電未來三年每年減少八十億度。可見發電成本只會越來越高,期待天降神蹟替台電解套,是不切實際的幻想!

要使台電營運正常,必須立即由政府編列「核四特別預算」及「強化電網韌性特別預算」以減輕台電的財務負擔,並要求主管機關合理調整電價。

柯文哲頻嗆東區缺電!台電:松湖變電所送審10年仍未成

新頭殼newtalk |張家寧 綜合報導

2022年3月18日 週五 上午10:10·2 分鐘 (閱讀時間)

[新頭殼newtalk] 近日台北市長柯文哲頻頻為東區供電問題槓上台灣電力公司,他指出,照台電計畫松湖和玉成變電所都要2029年以後才能完工,與現在限電沒有關係。對此,台電17日則回應,20多年前就啟動相關計畫,並於2012年送市府都審,但就此停滯10年,所謂的2029才能上線,是送審未成的結果。

柯文哲日前表示,北市現在有21處大型開發計畫已經發建照,但卻無法核供電力,台電稱東區門戶計畫的缺電,是因為沒有蓋松湖和玉成變電所,但就算按照原本期程,這2個變電所也要到2029到2031年才能完工,換句話說,現在被限電與這2個未來變電所一點關係也沒有。

對此,台電則回應,北市沒有電廠,東區用電也是依賴位於新北的汐止超高壓變電所輸送,因此20多年前就啟動相關規劃,並於2002年向市府購地,2012年送市府都審,但就此停滯10年。若如期能動工,2018年就可以增加送電能量,所謂的2029才能上線,是送審未成的結果。

台電說明,21件新增大用電申請無法核供,正凸顯北市送電量能已達極限的問題,目前北市東區用電是依靠新北市汐止超高壓變電所,但尖載利用率已達81%,超過可靠利用率的75%,如果再核准大用電申請,可能導致超載,反而影響到目前大台北地區供電安全與用戶用電權益,必須要有新的超高壓變電所,才能更多電給北市東區用戶使用。

至於選址地點的問題,台電表示,已全面評估11處替代地點,但確實不適合,目前松湖周邊的電源線涵洞工程已接近完成,變電所規劃採全地下化設計,地上層則規劃多目標公共設施,設置停車場、幼兒托育及長者日間照顧設施,希望能夠持續與市府溝通合作,並透過實地參訪變電所的形式讓民眾瞭解安全性。

《各報要聞》確保台積用電 台電高雄建新機組

2022年2月22日 週二 上午7:40·2 分鐘 (閱讀時間)

【時報-台北電】由於台積電確定在高雄擴增新廠,引發外界擔憂電力供應不足,因此台電加快腳步,計劃在高雄大林電廠廠區內,利用舊有機組拆除後的土地,設立兩部新機組,預計設置裝置容量280萬瓩的燃氣機組,計畫經費455.85億元,23日將舉辦在地說明會,希望獲得地方支持。

中美貿易戰引發大量台商鮭魚返鄉,其中落腳台南、高雄設廠相當多,台電也因此設立多個新電廠,但仍不足以供應。未來核三廠也即將在2025年進入除役階段,加上台積電日前宣布將在高雄擴廠投資,讓高雄用電量激增,現有電源勢必不足以供應,以往有餘電可以南電北送,未來則可能反轉。

依高雄經發局統計,市長陳其邁上任後迄今,高雄招商引資逾4,500億、上看5,000億元,重要投資案以半導體產業相關投資案居冠,包括日月光進駐橋科以高階封裝技術為核心,打造智慧工廠,穩懋半導體進駐南科高雄園區擴建新廠,穎崴科技則在楠梓園區興建半導體高階製造中心,加上台塑德山精密化學、台灣華爾卡國際、英特格、默克,還有指標大廠台積電也宣布要投資高雄設立7奈米及28奈米製程晶圓廠,產業鏈聚落逐漸成形,水電成為高雄及中央協助重中之重。

台電表示,為因應大高雄地區產業用電需求,及考量未來南部地區再生能源大量併網電力系統穩定,提升電廠整體營運績效及競爭力,因此有必要推動大林電廠新設燃氣機組計畫。計畫用地位於大林發電廠廠區內,利用既有舊3號及4號機拆除後空地及廠內剩餘空間,總面積約14公頃。

台電指出,考量未來經濟發展情勢、電力供需、權衡國內外能源供需及環保法規趨嚴等因素,擬利用大林電廠既有廠址及紅毛港遷村後廠區用地,進行機組更新改建計畫,以汰換舊有機組,提高發電效率、改善基載供電能力及提升備用容量率,並減少污染排放,提供穩定充足電力。

根據資料顯示,台電將在廠區內設置2部單軸式1配1燃氣複循環機組,含氣渦輪發電機、汽輪發電機、熱回收鍋爐、煙囪、冷凝水槽、變壓器區等主發電設施。其他相關附屬設施包含循環水系統、生水儲槽、廢水處理廠、回收水處理廠、天然氣處理設備、緊急柴油發電機房、液氨儲槽、161kV開關場、重件與一般倉庫、海水電解房及外部聯入、設備銜接及相關預留之電纜線管道等相關附屬設施。(新聞來源 : 工商時報一馮建棨/台北報導)

台電打臉台電 掩蓋不了缺電危機

聯合報社論 2022年1月24日 週一 上午8:57·4 分鐘 (閱讀時間)

台電總經理鍾炳利剛打包票保證今年供電穩定,網路隨即流傳一份鍾炳利署名的台電公文,公告原定五月實施的「計畫性減少用電措施—彈性夜減型」,提前到三月上路。「鍾炳利打臉鍾炳利」不免殘酷,台電雖否認這與「缺電」有關,但歷經去年兩次大停電及變電所爆炸後,台電否認缺電的說詞,基本上已無任何說服力。

專家解讀台電的「夜減」供電公文,認為是綠能發電無法達到目標,入夜後太陽光電歸零造成供電缺口;「夜減」措施提前上路表示缺口不小,提早實施就是變相限電「補洞」。台電則辯稱,減電措施行之有年,今年新推彈性「夜減」方案,工業用戶可在夜晚尖峰時間選擇抑低用電享不同電費回饋;此次提前上路,只是要讓用戶先熟悉新方案參加方式。

台電的說詞,根本是「此地無銀三百兩」,騙不了民眾。試想,如果真的「行之有年」,為何還需用戶提早二個月來熟悉措施?南科大廠就懷疑,台電的動作,「一定是哪裡不對了」。這家業者早就擔心缺電,已自己準備好發電機。工業總會更明白表示,提早到三月實施沒有道理,只反映出政策目標混亂;政府應說明到底是缺電,還是想漲電價?

工總的質問,既拆穿政府缺電的真相,也道破台電的別有用心。缺電是政府不敢說的秘密,漲價則是台電不敢碰的禁忌,因此只能用一些迂迴的舉措管制用電,並變相漲價。這次台電只針對工業用戶下手,不碰民生用電,以便繼續掩飾缺電問題。

過去台灣供電吃緊,集中在夏季的午後時分;如今,卻連寒冬都亮出供電吃緊的黃燈,這不令民眾擔心嗎?可笑的是,台電還發明「火鍋負載」理論,指氣溫驟降時,民眾吃火鍋、開暖氣都會帶動尖峰負載攀升,所以供電才持續吃緊。這種說法,騙得了誰?

在台灣,會開暖氣的家庭其實少之又少;而吃火鍋雖是大眾餐食習慣,卻不是近年才開始流行。因此,說這兩件事會造成冬日用電激增,根本是無稽之談。美國商會就不相信這套說法,有近八成美商對台灣供電的穩定性感到憂心,建議蔡政府要及早提出對策。美商對能源及電價問題的憂慮,遠甚於疫情控制、兩岸關係、簽署貿易協定等項目;由此即可知,供電問題的嚴重性已不容再遮掩及拖延。

事實上,經濟部能源局提交立法院預算中心的報告,已承認二○二五非核家園能源配比提前跳票,再生能源發電占比確定無法達到二成目標。經濟部長王美花辯稱,這是台商回流帶動用電需求增加使「分母變大」所致;她提出的對策是,將燃氣占比從原訂的五十%提高為五十二到五十三%。這根本是個錯誤的解方。因為台灣燃氣占比原來即已偏高,在國際天然氣價格一路飆升中,還去調高燃氣占比,只會惡化供電穩定、危及電價。

國發會主委龔明鑫則大言不慚,稱三月將提出的淨零碳排路徑圖,達到二○五○淨零目標,這不包括核能。問題是,蔡政府連自己任內的發電目標都無法達成了,竟還奢言擬定卅年後的路徑,豈非癡人說夢?諷刺的是,龔明鑫也承認以現有技術不可能在二○五○年達到淨零碳排,必須寄望於未來綠氫、碳捕捉、深層地熱等新技術的商轉。言下之意,蔡政府造就的問題,都將留待遙遠的後人收拾。

非核家園是蔡政府的神主牌,如今卻是台電打臉自己也掩飾不了難題,又豈是企業夜間減電所能解決?把問題留給未來,就是蔡政府的最佳答案嗎?

捐錢高市府蓋動物園挨批 立法院:台電負債總額1.8兆

2022-01-02 03:47 聯合報 / 記者周志豪/台北即時報導

台電捐款高雄市政府改建壽山動物園惹議,財務不佳卻當散財童子是挨批原因之一。立院預算中心報告也點出,台電至2020年底負債總額已達1.8兆餘元,比前一年度還增加近512億元,財務有待改善。

預算中心表示,若根據台電年度決算書換算,台電至2020年底資產負債比已達84.79%,已相當於整間公司資產價值將被負債侵蝕歸零,台電應改善財務結構,優先減輕利息負擔。

根據預算中心台電2020年度營業決算評估報告,台電至2020年底,資產總額為2兆1453億餘元,較前一年度增加727.9億餘元;但同一時間點,台電負債總額也已達1兆8109億餘元,較前一年也增加511.9億餘元。

預算中心指出,台電營運財務狀況惡化,主要是在2006年至2013年間連續虧損,之後電源開發等重大資本支出計畫所需資金,全仰賴舉債支應,也導致到2013年底資產負債比率曾高達90.47%的歷史新高。

預算中心表示,之後因台電實施兩階段電價調整方案、新版電價公式等電價合理化措施,再加上國際燃料價格反轉向下,自2013年起台電開始年度營運績效開始轉虧為盈,讓資產負債比逐漸下修,至2020年底累積虧損也僅剩642億元,但負債總額仍逐年攀高。

預算中心說,正因台電負債總額仍逐年攀高,縱使近年來市場利率持續走低,至2020年底,利息費用仍要約192億元;自2018年起賺取現金支應擴大成長的必要支出能力與資本再投資能力又都反轉下降,應研謀對策。

民間也可以當電力供應商,台電電力交易平台正式營運

作者 Daisy Chuang | 發布日期 2021 年 11 月 15 日 18:00 | 分類 能源科技

電力自由化之後,為確保供電安全與穩定,必須要提供輔助服務,台電也在今年 7 月電力交易平台揭牌、廣招民間「電力神隊友」,試營運近 1 個月已貢獻近 8,000 MWh 輔助服務容量、交易金額逾 400 萬元,15 日電力交易平台正式營運,更是台灣電力轉型的劃時代里程碑。台電自 2014 年起即以既有發電機組進行內部電力競價試驗,並因應 2017 年公告的電業法,積極規劃設立電力交易平台。在 2019 年推出「非傳統機組參與即時備轉輔助服務暫行機制」,共 84.2MW 民間電力資源投入,2020 年則攜手翰可國際、台普威、台泥綠能、聚恆與大同民間企業打造「亞洲首例」電力頻率調整儲能系統(AFC),1 秒可提供 15MW 電力,陸續驗證並確立分散式電力參與電力交易的可行模式。

台電表示,電力交易平台首先導入日前(Day-Ahead)輔助服務市場,於前一天針對隔天的電力需求量進行競價買賣,台電每月依實際調度的電力容量及服務品質結算服務費用給參與業者。

  • 調頻備轉容量:協助維持電網頻率穩定,1~10 秒鐘內立即響應,持續 15 分鐘以上。
  • 即時備轉容量:因應機組跳機、負載增加、供需失衡等狀況,反應時間 10 分鐘內,並須持續 1 小時以上。
  • 補充備轉容量:因應機組跳機、負載增加、供需失衡等狀況,30 分鐘內響應,並須維持服務至少 2 小時。

7 月試營運至今,已有大同、台達電子、安瑟樂威與漢翔航空等 4 家業者完成相關能力測試,正式成為合格交易者並開始投標、競價及線上運轉,共 14MW 儲能設備參與調頻備轉服務市場。另有 1.4MW、1.6MW 分別參加即時、補充備轉服務市場,累計 17MW 民間電力資源參與,試行交易總交易量至今已接近 8,000 MWh,交易金額超過 400 萬元,未來商機潛力上看百億元,共同協助全國電力系統穩定。

目前三大項目都設有價格上限與效能費,低價先決標、最終用邊際價格結算。若以調頻備轉來計算,邊際價格為 MWh 595~600 元,再加上效能費 275 元最終為 MWh 870 元,即時備轉價格約每 MWh 400 元左右、補充備轉容量每 MWh350 元左右,即時備轉與補充倍轉還會多附電能費用。

台電指出,日前輔助服務市場具即時、彈性特點,可協助每日電力供需平衡調節,除已實際參與的業者,目前還有 3 家業者共申請 14.9MW 參與量,正進行相關測試,另有數十家潛在業者積極詢問準備中。另台電預計明年啟動「備用容量市場」交易,讓備用容量供給者與義務者可透過平台自由交易或媒合,強化長期供電穩定。

目前也有中華電信、安瑟樂威、匯智、義電、震江業者正在審核中,預計有超過 80 萬 KW 容量規劃中,申請驗證並合格後便能陸陸續續加入。台電董事長楊偉甫指出,這些都是虛擬電廠。對於許多業者來說,許多自備發電機都是「備而不用」,若業者使用需求不高、台電有需求時,就可以變成電力供應者,台電也有更多的供電來源,形成一個雙贏的結果。

工研院院長劉文雄也指出,未來工研院也會透過技術驗證方式參與台電虛擬電廠。利用基地台、機房等備用電源、儲能跟太陽能,參與虛擬電廠跟備轉交易平台,用不同技術驗證在平台證明可以整合不同資源,在電力系統穩定上提出貢獻。

台電指出,台灣是獨立電網,電網穩定維持須自給自足,既有供電以大型發電機組為主,隨著電力交易平台誕生,將原本即建置於民間的電力資源引入電力市場,透過交易提高其附加價值,如民間傳統發電業者、自用發電設備設置者、用戶側需量反應(可配合調整用電者),及併網型儲能設備業者等多元分散式的民間電力資源,均可參與電力交易平台,經過競價模式提供輔助服務,共同協助全國電力系統穩定,同時可藉此獲得服務收益,打造「電力共享經濟」,商機粗估上看百億規模。

台電電力交易平台今正式營運 四家業者先完成測試

2021-11-15 17:53 經濟日報 / 記者鍾泓良/台北即時報導

台電電力交易平台今(15)日正式營運,7月試營運至今已有大同、台達電子、安瑟樂威與漢翔航空等四家業者完成相關能力測試,累計17MW(百萬瓦)民間電力資源参與,試行交易總交易量至今已接近8,000MW-hr(百萬瓦時),交易金額超過400萬元。

台電過去遇上突發電力變化由大型發電機組救援。去年7月與企業打造亞洲首座電力頻率調整儲能系統,跳脫既有蓋電廠、買機組思維。今年7月電力交易平台揭牌則廣招民間業者投入,透過電力交易市場運作,創造電力共享經濟。

電力交易平台7月試營運至今已有大同、台達電子、安瑟樂威與漢翔航空等四家業者完成能力測試,正式成為合格交易者並開始投標、競價及線上運轉投入調頻備轉、即時備轉及補充備轉項目分別有14MW、1.4MW及1.6MW,累計17MW民間電力資源。此外,台電也預告目前還有四家業者共申請14.9MW參與量,正進行相關測試;另有數十家潛在業者積極詢問準備中。

台電董事長楊偉甫致詞表示,依照《電業法》規定逐步設立電力交易平台,其見證台灣電力事業的新紀元,更具有三個重要特色。首先,過去電力調度是由台電機組為主未來透過交易平台就可把分散在民間的緊急發電機、電信機房、電動車充電站等整合成虛擬電廠,也就是「藏電於民」。

第二,過往傳統電源跟新興電力資源原本有相互競爭關係,如今透過整合除了可以減少能源開發,達到淨零碳排目標,也可以創造共享經濟。最後,過去台電開出需量反應採計畫型,無法當天緊急調度,如今透過平台,業者可以彈性參與,依照自己本身資源來支援狀況。

楊偉甫受訪表示,今日交易平台正式上線已有31,397 MW-hr的交易量,認為未來交易量擴大,預估2025年可以達到100萬瓩的目標值,隨著台灣電力需求增加,朝向多元化及分散式對電網穩定性有幫助。

電力調度處長吳進忠則表示,目前包括中華電信、安瑟樂威、義電集團(Enel X)等。而談到目前調頻備轉、即時備轉及補充備轉價格,他說,價格是以反應時間分級,目前參加反應最快的調頻備轉的業者的邊際價格加上效能費約可達1MW-hr 約870元;即時備轉及補充備轉價格則為1MW-hr 約400元及350元,但還會加上電能費用。

Gogoro、台電與 Enel X 合作,發表 V2G 電網回輸系統

作者 Chen Kobe | 發布日期 2021 年 10 月 26 日 14:29 | 分類 交通運輸 , 汽車科技 , 能源科技

台電公司與 Gogoro、Enel X 義電聯手,開發出台灣第一套 V2G 分散式儲能系統回輸電網技術,當電網缺電時,Gogoro 換電站中的電池,將可以將電力回送到電網,補足缺口,達成雙向饋電的平衡效果。

創造與營運全球最大規模智慧電池交換平台的科技公司 Gogoro® 今 (26) 日宣布,與台灣電力公司攜手合作,共同開發出「分散式儲能系統回輸電網」技術,未來當電網有需求時,Gogoro Network 電池交換站可隨時接受調度,將站中智慧電池內所儲存的電能回饋至台電電網,成為全球第一個完成「低壓 分散式 電池交換能源網路 雙向饋電技術」驗證的電池交換平台。

義電智慧能源 (Enel X) 同時也與 Gogoro 合作,除了扮演電力資源的聚合角色整合智慧電池交換設備外,更參與台電電力交易平台輔助服務。透過三方的技術合作,達到更有效的能源管理,加速實現電網智慧化,讓 Gogoro Network 智慧電池交換平台在滿足都會零碳移動的需求外,更發揮智慧能源供需平衡的額外效益。

Gogoro Network 與台灣電力公司技術合作實現雙向饋電,達成電網平衡

目前 Gogoro Network 所管理的智慧電池,預計至年底前總容量將可達 1.3 GWh,透過與台灣電力公司以及義電智慧能源的共同合作,除了能夠實現電網平衡,更讓智慧電池交換平台成為電網中不可或缺的儲能設施。

「台電去年開始測試 2 座 V2G 智慧充電示範場,搭配可放電的電動車,將電力回輸,現在又跟台灣電動機車市佔 9 成的 Gogoro 聯手,推出全球第一個分散式儲能電網回輸系統。」台電董事長楊偉甫表示,台電持續努力協助電動車產業發展,此次台電綜合研究所與 Gogoro 合作,有助台電打造分散式儲能的虛擬電廠,也期盼共創強化電網穩定與創造電力交易新商業模式的多贏未來。

此次與台灣電力公司共同研究的「低壓分散式電池交換能源網路雙向饋電技術驗證」,透過運用雙向饋電技術在全球最大規模的電池交換能源網絡,善加利用包含遠端控制及用電資訊查詢等功能,將能有效調節電網供需,實現電網平衡。未來依據台電的電網需求,Gogoro Network 電池交換站可以接受即時調度,將站體內智慧電池儲能的電能饋電至台電所需的電網之中,協助台電達成更即時、有效的能源平衡管理。

台電與 Gogoro 打造的 V2G 電池交換站,能夠儲存 60 度電,相當於一般家庭 4~5 天的用電量,以目前電池交換站超過 1 萬顆電池來計算,萬一台北市全部停電時,這些智慧電池足以提供台北市運行 43 分鐘的電力需求。

攜手 Enel X 義電智慧能源,整合電池交換站用電資源

與台灣電力公司協作完成饋電技術概念驗證的同時,Gogoro 也與義電智慧能源展開合作,義電智慧能源不僅提供先進能源服務,更協助 Gogoro 整合 Gogoro Network 電池交換站用電資源,參與台灣電力交易平台的輔助服務。

未來當台灣電力公司發出調度指令時,義電智慧能源會整合多種用電資源,配合台電於選定的 Gogoro Network 大型電池交換站因應調度,​​所供應的電能將可協助台電做更急迫性且更有效的運用,共同穩定電網平衡和運作。

這次透過台灣電力公司和 Gogoro 雙方合作,經過嚴謹、完整的測試和驗證,確保「低壓分散式電池交換能源網路雙向饋電技術驗證」的可行性和穩定性,增加多樣、分散的電網電能來源,能源的資源管理將更多元與更有效率;結合 Gogoro Network 強大的 AI 人工智慧與數據分析,即時運算當下電池交換站的用電和儲能狀況,不僅提供 PBGN (Powered by Gogoro Network) 智慧電車用戶持續、快速、高效且安全的能源補充方式,更成為電網中,儲能備轉設施不可或缺的一環。

台灣 2050 零排放轉型

減碳已經是上一個時代的口號,新的目標已經瞄準零碳排,台灣想要在 2050 年達成零碳排,台電的角色至關重要。在這個過程中,提升再生能源是不可少的手段,但為了讓發電波動較大的再生能源可以發揮高效益,儲能就成了重點。

除了大型儲能裝置外,全球快速發展的電動車趨勢也成為一個新的可能性,這些巨大的電池,就像是分散式的儲能系統藏電於民宅之間,如果能夠搭配智慧電網與回輸系統,未來就可以更聰明的運用再生能源,達到「削峰填谷」的效果,而不用擔心用電高峰和發電高峰失衡的問題。

聽起來非常美好,但還有相當多基礎建設跟扎根工作還有待進行,未來隨著電池交換站持續增加,電動車數量也隨之成長後,台灣的可調度電力就會增加,減少缺電風險,也擴大再生能源發電量的空間。

(圖片來源:台灣電力公司提供)

抓出家中吃電怪獸 台電拚年底智慧電表達150萬戶

2021/10/11 10:36 中央社 記者曾智怡台北11日電

台電展開智慧電表布建工程,將協助抓出家中吃電怪獸,台電表示,預計今年底完成150萬戶建置目標,未來用戶可透過手機APP試算電費,並運用自身用電資訊,搭配家庭能源管理系統(HEMS),讓家家戶戶輕鬆成為能源管理者。

智慧電表可自行回傳發電與配電端所蒐集的電表資料,藉此加強電力供應可靠度、改善電力傳輸效率及降低電網運維成本,有助電力業者營運效率提升。

台電業務處接受中央社記者訪問時表示,「台灣電力APP」即結合智慧電表(AMI)所蒐集的資訊,以視覺化用電圖表方式,提供用戶查看不同時間區間的用電概況,如每15分鐘、或與同區域用戶平均用電量比較,以利自主用電管理。

業務處指出,未來將提供未出帳電費試算、主動通報停電事故、電價套案評估、住宅用電設備使用與時段占比等用電分析服務;另參考國外經驗,已規劃投入HEMS產業,搭配智慧電表相關功能,協助民眾隨時掌握異常用電、即時修正用電行為,進而達到節電省錢目的。

HEMS是指將冷氣、冰箱、電腦、照明設備等家電的能源感測裝置,透過網路相互連結,蒐集家電的電力使用資訊,視覺化後做為用戶能源控管的參考根據;還可將資料傳送至雲端,針對各系統狀態進行分析,穩定電力需求。

業務處補充,「未出帳用電試算」功能即是讓用戶可以昨日用電試算金額作為參考,掌握電費預算支出。

至於台電如何應用智慧電表即時數據?業務處表示,台電除可及時獲知用戶停電資訊,當用電資訊可視化後,用戶自然會配合調整用電習慣、自主省電,進而創造台電、用戶雙贏效果;將持續強化智慧電表功能、研擬更多需量措施,提高民眾參與誘因。

依行政院核定「智慧電網總體規劃方案」,台電須於113年累計完成300萬具低壓智慧電表布建,因此規劃自110年起至113年,以每年50萬具速度布建。

台電配電處表示,今年5至8月因受COVID-19疫情三級警戒影響,無法至住家等進行換表作業,但已在降為二級後積極趕辦,截至9月底,已完成裝設125萬具低壓智慧電表,預計年底可達成150萬目標。

台電為綠能投資計畫募資 預定發行127億元公司債

2021年10月7日 週四 下午1:34·1 分鐘 (閱讀時間)

【民眾網編輯范哲瑋/綜合報導】

台灣電力公司於7日發布新聞稿指出,台電公司於6日經常務董事會通過,預為籌措綠能推動級電力開發所需資金,預定於11月中旬發行今年度第三期無擔保普通公司債127億元,其中7年期公司債64億元已取得櫃買中心認可綠色債券資格,將用於「再生能源及能源科技發展」的綠色投資計畫。

台電表示,自2017年政府推動發行綠色債券以來,台電公司年年響應發行,不含此次發行公司債,至今累計已發行354.5億元,再加上本次發行金額總量將突破400億元,為國內綠色債券發行金額最大的公司。

台電指出,本次綠債所募資金將投入包含離岸風電一期及二期、離岸風電加強電力網一期、全台小水力發電第一期、風力發電第五期、集集攔河堰南岸聯絡渠道南岸二小水力發電、宜蘭仁澤-土場地熱發電第一期、湖山水庫小水力發電、澎湖低碳島風力發電、萬里水力發電計畫等共10項綠色投資計畫。

本次台電所發行之公司債發行條件將分為3種無擔保普通公司債,分別為5年期、7年期、10年期,皆採固定利率計息,每一年付息一次,到期一次還本,其中,5年期公司債利率為0.47%,規模為39億元,7年期、10年期公司債規模分別為64、24 億元,利率分別為0.48%、0.6%。

去年創供電「全綠燈」紀錄!目前已連綠燈達536天

2021/01/05 15:54

〔記者黃佩君/台北報導〕去年台灣因疫情經濟表現良好、出口預計可創新高,而隨2020年落幕,台灣也創下全年供電綠燈紀錄,再刷新2015年以來新高。經濟部表示,台灣電力系統備轉率在2019年6月後平均維持在綠燈,而根據工研院「懂能源」團隊資料庫,去年最低備轉率落在10.01%,但非在夏季而是11月26日;到今天為止,已創下供電綠燈536天。

去年雖全球受疫情影響,但台灣因防疫成功經濟表現良好,目前預計出口也可再創新高。隨2020年落幕,台灣也達成全年供電綠燈成就,刷新2015年以來的5年新高。

根據工研院「懂能源」團隊資料庫,去年供電充裕全年亮出366天綠燈,其中最低備轉率落在10.01%,但非在夏季而是11月26日;最高備轉率則在4月4日的18.21%。用電尖峰最高落在7月23日的3802萬瓩。

而2019年7月16日亮出最後1個供電黃燈,備轉率8.73%;持續今天為止,已創下供電綠燈共536天。

經濟部表示,台灣電力系統備轉容量率從2016年5月31日只有1.54%,而至2019年6月後平均維持在綠燈,整體供電系統能力與韌性均有大幅度改善。今年供電也有望均維持在綠燈水準,但會因應台商回台投資增加等滾動檢討,規劃後續長期供電計畫。

而在各區電力供需方面,去年「入不敷出」區域包括中部、東部,中部有73%時間發電小於用電、27%發電大於用電;東部則因電廠較少,100%時間發電小於用電。北部發電小於用電時間為48%、52%;而南部則89%、11%。

【公告】「P09台電4A、B、C」分別於11月13、16日開始買賣

時間:2020年11月11日

主旨:「台灣電力股份有限公司109年度第4期無擔保普通公司債甲類券~丙類券

」計面額新台幣128億元整,甲類券訂於109年11月13日、乙類券及丙類

券訂於109年11月16日起在證券商營業處所暨本中心債券等殖成交系統開

始買賣。

公告事項:

一、發行公司名稱:台灣電力股份有限公司。

二、債券名稱:台灣電力股份有限公司109年度第4期無擔保普通公司債甲類券。

(一)代碼:B903XK。

(二)簡稱:P09台電4A。

(三)發行總面額:新台幣40億元整。

(四)發行價格(佰元價):新台幣100元(依票面金額100%發行)。

(五)發行日:109年11月13日。

(六)到期日:114年11月13日。

(七)發行期限:5年。

(八)票面利率:固定利率0.45%。

三、債券名稱:台灣電力股份有限公司109年度第4期無擔保普通公司債乙類券。

(一)代碼:B903XL。

(二)簡稱:P09台電4B。

(三)發行總面額:新台幣64億元整。

(四)發行價格(佰元價):新台幣100元(依票面金額100%發行)。

(五)發行日:109年11月16日。

(六)到期日:116年11月16日。

(七)發行期限:7年。

(八)票面利率:固定利率0.5%。

四、債券名稱:台灣電力股份有限公司109年度第4期無擔保普通公司債丙類券。

(一)代碼:B903XM。

(二)簡稱:P09台電4C。

(三)發行總面額:新台幣24億元整。

(四)發行價格(佰元價):新台幣100元(依票面金額100%發行)。

(五)發行日:109年11月16日。

(六)到期日:119年11月16日。

(七)發行期限:10年。

(八)票面利率:固定利率0.56%。

五、銷售對象:僅限本中心外幣計價國際債券管理規則所定之專業投資人。

六、本債券為取具本中心綠色債券資格認可之綠色債券。

七、有關本債券之詳細發行資料請參閱其發行辦法或公開說明書(請至公開資訊

觀測站https://mops.twse.com.tw查詢)。

八、本債券於到期日之前二個營業日停止於本中心債券等殖成交系統買賣,並

於到期日之次ㄧ個營業日終止於證券商營業處所買賣。

近40年台電秘密基地 今晚台北白晝之夜首度解密

2020-10-03 14:33 聯合報 / 記者戴瑞瑤/台北即時報導台電

位於南港台北流行音樂中心旁的台電電力修護處,自1984年成立至今已36年,近600人於佔地1萬3千坪空間,每年服務逾300件全國電廠機組及重型機電設備大修、檢測校正與維護改善,是確保全國電力穩定的核心秘密基地,如今配合台北東區門戶都市更新計畫,該南港基地即將搬遷,說再見之前,台電今日晚間響應「2020台北白晝之夜」首度破天荒開放廠區。台電表示,現場設有10件視聽覺及表演作品,其中法國街頭藝術家JR與攝影師林科呈跨國合作,以202幅大型拼貼肖像,向電力無名英雄致敬,成呼應今年「南港通電」主題一大亮點。

「Nuit Blanche白晝之夜」起源於2002年法國巴黎舉辦的全球夜間城市藝術祭,每年10月第一個週六舉行,跨夜舉辦、免費參加、公民參與為三大特色,作品橫跨劇場、馬戲、舞蹈、音樂、行為藝術、新媒體藝術等領域,透過藝術轉化都市空間,讓城市化身一夜限定的大型美術館,至今已有上百國城市串連響應,而台北已連續響應第5年。今年疫情衝擊下,更與巴黎、多倫多、京都成為全球唯4舉辦城市;而台電大樓曾於2017年白晝之夜「溫羅汀獨立寶藏」移師公館時首次跨界參與。

今年台北白晝之夜由曾操刀2017世大運開幕及聖火裝置的知名藝術家、「豪華朗機工」共同創辦人林昆穎擔任藝術總監,號召國內外近百位藝術家共襄盛舉,活動地點橫跨捷運南港站到昆陽站,串起台北流行音樂中心、台電修護處、南港瓶蓋工廠、南港車站、極限運動中心、南興公園等7大場域,共呈現21件視覺裝置、50組表演團隊及9項周邊活動。其中,台電響應活動,首度對外開放設立近40年的修護處。

林昆穎說,活動籌備階段至南港現勘時,對北流隔壁偌大綠色建築物感到好奇,一問才知是台電修護處,又聽聞其因工作特性而有「電力遊牧民族」稱號與今年即將搬遷,認為可呼應南港「匯流」特性與白晝之夜對社會議題的關注,因而力邀台電響應,甚至將台電修護處獨立為第七展區,希望藉由開放場域凸顯其永續、守護特質。

林昆穎分享,接手白晝之夜率先想合作的藝術家,就是法國街頭藝術家JR,當選定以拼貼人物黑白肖像照的「裡外反轉藝術行動」(Inside Out Project)作品後,即決定放在台電修護處。該作品此次由JR跨國與國內知名攝影師林科呈合作,拍下202位台電同仁肖像,並以每幅長寬各1公尺大小的黑白照片覆蓋於台電修護處建築外觀,向點亮台灣的電力無名英雄致敬。

曾代表台灣參加威尼斯雙年展的藝術家郭奕臣2009年曾獲邀參與加拿大白晝之夜,時隔逾10年,這次特別開心可在家鄉參與。郭奕臣說,自己喜歡量體大的空間,一看到台電修護處,就如同進入秘密基地一般,「真的是寶藏!」,36年歷史充滿各種痕跡,「本身就是個巨大藝術品」。

郭奕臣說明,此次作品將一顆小燈泡懸吊於修護處工廠內天車起重設備上,結合即時投影技術打造「光年1031」作品,抬頭可見如閃爍的銀河,希望觀者可從中感受,點亮燈泡背後藏著多少人的努力。

台電指出,白晝之夜今晚6點正式展開、延續12小時跨夜至明日清晨6點,而台電修護處展區共設有10件視聽覺及表演作品,晚間6點半起也將舉辦4場特有導覽,由台電修護處同仁親自帶領民眾走進這座36年首度開放的電力秘密基地。

沒回家也可繳電費 「台灣電力APP」改版升級上路

2020-08-21 12:46經濟日報 記者林于蘅/台北即時報導

用電看的見,生活更便利。台電三年前推出「台電e櫃檯APP」至今已累計百萬使用人次,今年8月升級改版更名為「台灣電力APP」,除既有之用電申請、案件管理與服務據點查詢等功能,還擴充推出電費預繳、用電管理,及停電報修等新功能,民眾可輕鬆掌握電力資訊服務。

台電指出,民眾可能由於出國、旅居國外,或具多個用電地址等因素,即使電費單已寄達,但無法收件繳納電費,甚至遭致停電,而過往民眾若想預繳電費,需赴台電服務據點臨櫃辦理。

此次「台灣電力APP」增加預繳電費管道,民眾登入後綁定及驗證電號,輸入欲預繳電費金額,即可透過信用卡付款,或到便利商店出示條碼繳費,提高用戶繳費便利性。

除了預繳電費,「台灣電力APP」也推出用電管理功能,除可查詢與繳付最新一期帳單,若為用電戶名本人,完成電號認證即可進一步查詢歷史帳單與用電圖表,比較用電差異,瞭解自身的用電狀況。

若是已安裝智慧電表之用戶,透過通訊傳輸功能,即時掌握用電情形,無須等到電費帳單寄來才知道用多少電,幫助民眾提早進行用電管理,節省用電開銷。

此外,如遇家中停電,除可透過台電官網或「1911」客服專線通報,手機APP也推出停電報修功能,可掃描電費帳單上QR Code或自行輸入電號,通報台電搶修,並主動推播修復進度供民眾查詢。

平時若發現電線脫落、電桿傾斜等台電設備異常,也可結合手機定位拍照上傳現場照片,通知台電人員儘速搶修,預防停電事故的發生。

台電表示,因應資通訊科技發展,「台灣電力APP」持續精進既有功能,如多筆電費一次繳納、搬家結算功能,也另新增發票歸戶功能,不用再擔心弄丟發票,實踐電利生活,智慧用電更便利。

賀!台灣電力公司奪德國紅點設計大獎 「電幻1號所」科技藝術打造綠能品牌

台電點亮十三層、電幻1號所與川流電湧文資特展同獲「品牌與傳播設計」大獎肯定,其中,點亮十三層更勇奪最大獎-最佳設計獎。

(台灣英文新聞/劉怡均 台北綜合報導)台電點亮十三層、電幻1號所與川流電湧文資特展同獲「品牌與傳播設計」(Brands & Communication Design)大獎肯定,其中,點亮十三層更勇奪最大獎-最佳設計獎(Best of the best)。

台電近年積極投入文化藝術領域,如首創公共藝術活化文化資產推動點亮十三層,或是主打「能源健身房」、也是全國首座綠能主題展示館的「電幻1號所」,以及川流電湧文資特展,同獲2020德國紅點設計大獎(Red Dot Design Award),其中點亮十三層更勇奪最大獎-最佳設計獎(Best of the best)。

台電表示,台電近年集結公司內公共藝術、公關與文創單位籌組跨部門團隊,攜手業界知名團隊投入文化藝術領域,此次獲紅點年度最佳設計大獎的點亮十三層,以公共藝術活化文資新模式,去年中秋夜點亮,再現過往黃金礦業風華,6月甫獲北美照明協會獎項。

台電說明,十三層過往是瑞芳金瓜石最大選礦場所,80年代末隨礦產減少和台金公司結束營業轉由台電接管,後雖因土地金屬物質列為污染控制場址,其文資價值仍獲肯定,陸續入選新北市歷史建築及世界文化遺產潛力點,台電除確保民眾不受影響,亦嘗試以「遠觀型」公共藝術推動文資活化,與國際照明大師周鍊、藝術家何采柔及一隱照明設計團隊合作。

而「電幻1號所」則是全國首座綠能主題展示館,也是第一座蓋在變電所上的展館,主打結合能源與健身房的沈浸式體感互動「EnerGym能源健身房」,奪下紅點品牌與傳播設計獎,另7月也獲美國博物館協會繆思獎(MUSE Award)、義大利A’ Design Award及TID Award台灣室內設計大獎等3獎。

電幻1號所館長徐譽魁表示,「電幻1號所」使用數位科技互動方式探討能源問題,在200坪空間使用故事性方式呈現,整個體驗過程具有教育意義也十分有創意!

徐譽魁強調,「電幻1號所」不只是展示館,而是以品牌概念打造,持續和社會大眾溝通落實推動綠能教育,這次獲得國際獎項肯定,將更努力推廣場館成為綠能教育中心,並成為交流平台創造新價值。

「EnerGym能源健身房」以彈跳、舞踏、投籃、戰繩、飛輪等身體互動連結再生能源發電原理,並用數位藝術科技方式呈現,堪稱全台最好玩展館,現場更可體驗全台首座結合VR虛擬實境的六軸機器人。

另外,川流電湧為台電文資特展,以點亮台灣發展的百年水力發電為題,用平易近人方式將電力轉化成不同面向與觀眾對話,將較生硬的文資內容轉譯成可理解的訊息,此次也獲紅點殊榮肯定。

台電將於18日起將推出感謝祭活動,只要民眾前往位於板橋的電幻1號所參觀打卡,就有機會拿共100份的VR體驗券及超美展館品牌設計品。

台電:台灣電力股份有限公司109年度第2期無擔保普通公司債,謹訂於中華民國109年6月15日(乙、丁類)及6月16日(甲、丙類)起在證券商營業處所進行櫃檯買賣。

依據: 一、財團法人中華民國證券櫃檯買賣中心證櫃債字第10900059031號函申報生效。 二、財團法人中華民國證券櫃檯買賣中心證櫃債字第10900060772號函辦理。 公告事項: 一、債券名稱:台灣電力股份有限公司109年度第2期無擔保普通公司債。 二、發行總額:發行總額為新臺幣152億元整,分為甲類、乙類、丙類及丁類4種。甲類5年期無擔保普通公司債發行金額為新臺幣32億元整,乙類7年期無擔保普通公司債發行金額為新臺幣68億元整,丙類10年期無擔保普通公司債發行金額為新臺幣36億元整,丁類15年期無擔保普通公司債發行金額為新臺幣16億元整。 三、票面金額:均為新臺幣100萬元整。 四、發行價格:於發行日均依票面金額十足發行。 五、發行期間: 甲類:發行期間為5年期,自109年6月16日開始發行,至114年6月16日到期。 乙類:發行期間為7年期,自109年6月15日開始發行,至116年6月15日到期。 丙類:發行期間為10年期,自109年6月16日開始發行,至119年6月16日到期。 丁類:發行期間為15年期,自109年6月15日開始發行,至124年6月15日到期。 六、票面利率: 甲類:固定年利率0.53%。 乙類:固定年利率0.60%。 丙類:固定年利率0.65%。 丁類:固定年利率0.73%。 七、還本方式:各年期均為到期一次還本。 八、計付息方式:自發行日起依票面利率,每年單利計付息乙次。每100萬元債券付息至元為止,元以下四捨五入。本公司債還本付息日如為付款地銀行業停止營業日時,則於停止營業日之次一營業日給付本息,且不另付利息。如逾還本付息日領取本息者,亦不另計付遲延利息。 九、擔保方式:本公司債為無擔保普通公司債。 十、債券形式:本公司債採無實體發行,並洽臺灣集中保管結算所股份有限公司登錄。 十一、受託人:本公司債由台北富邦商業銀行股份有限公司擔任債權人之受託人,代表債權人之利益行使查核及監督本公司履行本公司債發行事項之權責,並訂立受託契約。凡持有本公司債之債權人,不論係於發行時認購或中途買受者,對於受託契約規定受託人之權利義務及本公司債發行辦法均予同意承認,並授與有關受託事項之全權代理,此項授權並不得中途撤銷,至於受託契約內容,債權人得在規定營業時間內隨時至本公司或受託人營業處所查閱。 十二、還本付息代理機構:本公司債委託台北富邦商業銀行股份有限公司代理還本付息事宜,並依臺灣集中保管結算所股份有限公司提供之債券所有人名冊資料,辦理本息款項劃撥作業,由還本付息代理機構製作扣繳憑單,並寄發債券所有人。 十三、承銷機構:元大證券股份有限公司為主辦承銷商。 十四、通知方式:有關本公司債應通知債權人之事項,除法令另有規定者外,均於公開資訊觀測站(https://mops.twse.com.tw)公告之。 十五、銷售對象:僅限財團法人中華民國證券櫃檯買賣中心外幣計價國際債券管理規則所定之專業投資人。

2020台灣電力使用與能源轉型民意調查: 發展「再生能源」成多數共識、節能與企業自主發電為解決缺、限電主要方式

台灣永續能源研究基金會、中鼎教育基金會與台灣企業永續學院公佈「2020台灣電力使用與能源轉型民意調查」調查結果,期許從民眾角度出發,探索出適合台灣的永續能源發展路徑。

簡又新董事長分析本次民調結果,過半數民眾認為台灣目前電價便宜;民眾認為節約用電與推動企業自主發電是解決缺、限電主要方式之一;民眾對於溫室氣體與PM2.5排放源有相當瞭解;過半數受訪者則認為再生能源適合台灣未來發展;多數國人對於台電提供的服務相當滿意;惟民眾對於我國能源政策與資訊掌握不足。能源轉型為巨大的政府治理與社會工程,亟需建立長期且有效的溝通與參與機制,輔以透明的損益分析,方可避免社會陷入矛盾與衝突。本調查目的係促進積極、透明的資訊流通和社會對話,與全體國民共同致力推動我國邁向能源永續的新時代。

本次調查委託大社會調查中心執行,於3月30日至4月3日,以電話抽樣訪問全台民眾,有效樣本數為1,071份,95%的信心水準、抽樣誤差正負2.99個百分點。

台達電為金門夏興電廠建置台電最大容量儲能系統

台達電(2308)今(14)日宣布其為台電金門塔山電廠夏興分廠建置的儲能系統解決方案完工啟用,包括1MWh的鋰電池儲能系統、2MW容量的功率調節系統、能源管理系統及環境控制系統,全套系統由台達進行設計、製造、建置,提供一站式整合服務,具有高效及安全的特性。

台達電表示,該系統為目前台電容量最大的儲能系統,能在緊急事件發生的200毫秒內快速供應備用電源,提供電廠30分鐘緩衝時間,幫助穩定電網,並能協助調節再生能源波動對電網造成的影響。金門做為台灣首座智慧電網示範島,此套系統的成功經驗未來也會應用在台灣本島的智慧電網建置上。

台灣電力公司總經理鍾炳利表示,台達近年投入智慧電網領域,2017年曾於台電綜合研究所樹林所區協助建置儲能系統做為實驗場域。而台電推動金門智慧電網示範島,儲能扮演非常重要的角色,期望這套2MW/1MWh的儲能系統應用在金門,能發揮穩定電網的功能。

台達電執行長鄭平表示,能源轉型是智慧城市發展的重要課題,台達除了發展智慧電網相關的再生能源、儲能系統、能源物聯網、電動車充電解決方案,也透過樓宇自動化解決方案掌握終端的用電資訊和節電應用,為智慧城市提供全方位的綠色解決方案。 

台達整合樓宇自動化、能源基礎設施與儲能等方案,為台電打造其最大的2MW /1MWh儲能系統解決方案,其電池儲能系統(Battery Energy Storage System, BESS)中採用於桃園五廠製作的高功率鋰電池,具有2-4倍功率放電能力 ,可以瞬間大量供電。

搭配百萬瓦級的雙向功率調節系統(Power Conditioning System, PCS)及自行開發的能源管理軟體(Energy Management System, EMS),使系統可以雙模式運行,平時使用「電網頻率調節模式」,當機組發生緊急狀況時則會自動轉為「備用電源模式」,並在200毫秒內送出2MW電力,為電網爭取30分鐘緩衝時間,其快速反應時間比台電要求的400毫秒快上兩倍之多。

國營事業上半年績效出爐 台電獨虧240億

經濟部所屬國營事業上半年獲利出爐,包括台灣中油、台糖與台灣自來水公司都有盈餘,僅台灣電力公司虧損,且虧損高達新台幣240億元;相對中油受惠國際油價上漲,上半年大賺294億元。

中油今年前6月稅前盈餘294億元,較去年上半年稅前盈餘172.6億元,大幅增加7成,主要是受惠國際原油價格上漲與國際石化原料行情佳,推升中油獲利成長。

中油副總經理黃仁弘表示,儘管今年因啟動油價平穩機制,中油必須吸收部分油價漲幅,但今年在油價與石化原料價格助攻下,加上少了非計劃性停爐,生產排程順利,帶動獲利成長。

台糖今年上半年受惠於土地處分利益挹注29.02億元,儘管八大事業部盈餘較去年減少2.68億元,但上半年稅前盈餘仍有33.08億元。

台水今年上半年稅前盈餘2.22億元,和去年同期稅前盈餘5.76億元相比減少逾6成;台水表示,今年上半年雖有給水收入增加挹注,但因動力費、機修與原料費用也跟著增加,導致今年前6月盈餘較去年同期減少。

台電是唯一虧損的國營事業,根據台電揭露財務資訊,台電今年上半年虧損達240億元,和去年同期虧損71億元相比,虧損幅度擴大逾3倍。

台電發言人徐造華表示,台電持續虧損主要因燃料價格較去年同期增加,且今夏氣候炎熱,導致用電量大增,加上配合空污降載與減煤政策,必須增加天然氣發電,導致發電成本上升。

台電退休潮!10年內預計退離1萬人 12月全台招考700人

台灣電力公司在今(23)日宣布,為因應企業化經營與補充退離人力,規劃於今(107)年12月辦理本年度第二次新進僱用人員甄試,預定招考700餘名僱用人員,包括配電、輸電、變電、電機、機械、土木工程及綜合行政等類別。甄試簡章將於8月23日上網公布,並訂於12月23日於全國4個考區共同舉行筆試。

台電表示,做為肩負穩定供電重任的國營事業,除了在105年初成立事業部邁向企業化經營,106年初電業法修法後更面臨能源轉型及綠電開放等電業經營的挑戰,為掌握改革契機以增加競爭力,活化人力資源是當前持續積極努力的目標。

台電指出,因在未來10年內,將有三成五員工陸續退離;為強化核心技術傳承,將廣招新血以補充核心人力,希望有志從事電力事業之高中職以上學校畢業者踴躍報考。

105年考取新進的僱用人員謝濱吉分享,他目前任職於林口電廠,主要負責電廠的環保設備維護相關工作,大學自環境工程學系畢業後,曾在宅配業服務數年,後來靠著自學考上僱用人員「機械運轉維護」類別。

謝濱吉回憶,他在接受台電養成班訓練時曾到林口電廠參訪,當時廠內乾淨的超超臨界新機組令他印象深刻,打破過去對燃煤電廠的刻板印象,因此下定決心要前往林口電廠工作,後來也如願分發至該地服務。

謝濱吉表示,電廠的工作性質既特殊又具挑戰性,例如巡檢運輸煤灰的設備時,由於煤灰餘溫甚高,必須短時間內在攝氏約50度的高溫中檢修設備,常常待不到幾分鐘便大汗淋漓。儘管工作不輕鬆,他仍認為「跟以前的工作比,不算辛苦。」

謝濱吉認為,在台電工作的最大收穫,是學習許多電力的專業知識與技術,而這些專業是外人所接觸不到的。他觀察發現,因第一線現場技術人員正進入退休潮,此時就是有志者報名招考的最佳時機,讓年輕世代能做好接班準備,藉由電力事業的代代傳承,擔負台電穩定供電的任務與使命。

能源再生 終結缺水缺電危機

在全球追求永續、減碳大環境下,提升能資源使用效率已蔚為趨勢。能資源大量倚賴進口的台灣,挑戰更為嚴峻。

在水資源面向,台灣降雨雖豐,但儲水不易,且面臨水庫老化、地下水超抽、管線漏水、新水源開發困難及結構性浪費等問題,加上氣候變遷造成降雨模式改變,缺水危機漸趨顯著,影響民生且限制經濟發展。整合水再生、廢棄物處理與生質能源的區域能資源再生管理廠,為目前歐美新建水處理廠採用的循環經濟新思維。該模式整合農林、民生廢水及有機質廢棄物熱水解處理方式,結合沼氣發電,可同時淨化汙水,並生產再生電力與有機肥料等有價副產品。

台灣地狹人稠、能源高度仰賴進口,新科技與循環經濟可為台灣電力供需穩定提供新的解方。藉由IoT與AI的演進與普及,未來可透過配電自動化、智慧照明、空調與能源管理系統,促使能源的生產與使用更具效率。

隨著政府推動智慧電網布建與再生能源政策,生產性消費者日益增多,未來若能再結合區塊鏈、IoT、微電網等新科技,發展點對點餘電共享新服務模式,加上碳信用額度附加利益,降低交易成本,將有機會成為能源共享的循環經濟典範。

在建築業面向,建築為台灣能源及水資源主要消費場域,且營建廢棄物占事業廢棄物大宗。若導入循環經濟,可降低建築能資源耗用、提升環境永續。然而,建築的循環經濟導入須採不同模式。

建築結構生命周期長達60年,因此可於上游端降低建材生產時的能資源耗,使用可再利用、再製造材料,如可拆除重組模組化鋼構建材,改用可循環材料的3D列印等新科技與工法。

此外,建築外殼生命周期約20年,材料類型多且受建築規範影響大,應以再製造為考量,採用生態與被動式節能設計與可再生、便於維修、翻新的資材。建築內使用的設備器具,如電力傳輸、空調、通訊、淨水與汙水系統等為核心系統,生命周期約15年,若利用智慧化水資源或能源管理服務等新服務模式,可提升效率與環境舒適。

而家電器具生命周期短,可採用以租代買或按需服務等模式,提升使用率。

近年再生能源與水再生利用漸受重視,政府積極推動水再生廠、能資源整合園區與綠色能源裝置,國內領導廠商如台積電、台塑、中鋼也投入水、能源循環利用,及廢水化學物質回收和廢棄物的循環。工研院長期發展水與再生能源科技,在水再生方面,陸續開發出流式厭氣汙泥床(UASB)、生物網膜(BioNET)流體化床結晶廢水處理(FBC)、倒極式電透析脫鹽再生技術(EDR)、奈濾膜(NF)等技術,並具備實務經驗與國際競爭力。在生質物利用方面,也與國際合作開發生質物觸媒氣化技術。

台電明年5月招考 募逾700名新血

台灣電力公司今天表示,因應企業化經營與人才年輕化趨勢,台電規劃明年5月辦理新進僱用人員甄試,預定招考超過700名新血。
台電表示,做為肩負穩定供電重任的國營事業,除了在105年初成立事業部邁向企業化經營,今年1月電業法修法後更面臨能源轉型及綠電開放等電業經營的挑戰,為掌握改革契機以增加競爭力,活化人力資源是當前持續積極努力的目標。
此外,台電未來10年將有4成員工陸續退離,為強化核心技術傳承,將持續廣招新血以補充核心人力。
台電表示,明年甄試包括配電、輸電、變電、電機、機械、土木工程及綜合行政等類別,甄試簡章將於107年1月12日上網公布,並訂於5月12日在全國4個考區共同舉行考試。

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電力自由化快踏出第一步

  近來已經很不平靜的電力問題,隨著台電董事長請辭及電業法修正公聽會而再次沸騰。在台灣的特殊環境下,一方面力求穩定供電、價格合理,另方面要完成2025非核家園目標,挑戰已然艱鉅,電業法修正又要導入競爭、拆分台電,無疑是火上加油。但電力自由化已是超過20年還在紙上談兵的難堪老案,也是先進國家實施多年的制度,固然細節爭議仍多,但再不跨出第一步,真無法對下一代交代。
電力市場的結構可略分為發電、輸配電及售電三個層面。發電顧名思義是上游生產者,輸配電則負責將電力傳輸到消費者,而售電業是類似電力的批發商,向發電業買電後再銷售給用戶。目前台灣的電力市場是由垂直整合「發、輸、售」三者的國營台電公司依法獨占經營;零星的獨立發電廠或自用發電者(如工廠、太陽能等),則像是台電的發電外包商,只能將電賣給台電。
這個垂直整合、公營獨占的電力市場結構有其淵源。首先過去認為電力服務是典型的自然獨占,競爭反而更加無效率;再者垂直整合不但能降低「發、輸、售」三層的交易成本,且能確保供電穩定;最後,電是民生必需,公營獨占才能確保有足夠的投資及穩定的電價。
然而公營獨占的結構也有其問題。例如缺乏競爭造成的營運及人事效率低落、引進新科技、新能源的反應緩慢、資訊不對稱及不完全,再到公營事業身分所受到的諸多法規/政治拘束及新建電廠不易等,更阻礙了民間資金及新科技的投入。這些至今仍困擾台灣的問題,歐美各國卻早在30年前便已開始推動電業自由化。
各國自由化的方向大致一樣:打破垂直整合、開放發電及售電投資及競爭、維持輸配電網公有(國營或由業者共同擁有),同時成立電力監管機關及交易所確保價格及供應穩定,以上的自由化方向,基本也是這次電業法修正的內容。事實上,我國電力自由化從醞釀規劃到1995年第一次提出修法,也已近30年的光陰,基本方向類似,相關影響評估研究也不知多少,但始終沒能踏出一步。
踏不出去的原因很多,但約略可歸納成三個「害怕」,一是怕缺電,二是怕漲價,三是怕台電。三個害怕加總,就變成政治上的燙手山芋;雖然自由化的長期利益顯著,但政府任期只有四年,所以總是長期利益敵不過短期考慮,每一任政府都能拖就拖。
這三個害怕雖然都有道理,但也都有解決方法。特別是電力自由化早已不是新鮮事;從先驅者英國,到國情接近的日本,乃至於彈丸之地的新加坡,都已累積了大量正面效益的證據,以及解決修正負面衝擊的經驗,台灣作為一個遲到者,只要跟著各國先進的足跡走就能找到解方。再者,台灣20年前電信自由化的過程,也提供了打破垂直整合、消滅公營獨占的本土經驗。電信自由化的經驗絕非完美,但回顧當時各界的擔憂及反對,無疑是多慮了。
當然任何改革都有阻力,電力自由化也不例外。透明、傾聽及對話是絕對不能跳過的步驟,而如何有效降低受影響者的衝擊及疑慮,更是推動自由化的基本馬步。新政府勇於任事,不鄉愿式的迴避問題,我們絕對給予肯定與支持,但也要秉持急事緩辦的原則,以更細緻的方式推動,應堅持的原則仍不能退讓,而且要堅定的落實。國際間的許多研究指出,電力自由化最可怕的結局,通常是因為落實不完全、改革做半套,導致原有結構打破,但自由化效益卻被少數既得利益者所分食;這就要看政府的決心和執行力了。<摘錄經濟>

台灣電力~台電多元時間電價電費省一半

  經濟部將於15日公布最新電價,4月實施。台電總經理朱文成昨(8)表示,台電擬同時推出「多元時間電價」,若民眾習慣於假日或晚間用電,即可選擇時間電價,透過將尖峰用電移往離峰的「挪移用電」省錢,最多可以節省一半電費。
能源局證實,台電上周才送出方案,但內容並未詳列對一般民眾之影響評估,如何達到節電目標、最大節電成效等,能源局將於近日發文給台電,待資料補充後再審,能否如台電所希望於4月上路,恐怕還得要看後續審查進度。
台電長年針對工商業用電大戶推行時間電價,晚間10點半至翌日7點半的離峰用電,確實電價較低。
台電總經理朱文成昨宣布,多元時間電價將於4月上路,提供包括家庭一般用戶5種套餐選擇,讓民眾依用電習慣選用,如用電尖峰時段少用、善用離峰時間,除了節能之外,民眾荷包也能省錢。<摘錄工商>

台電穩供給適度使用燃煤

  台電公司副總鍾炳利昨(9)日在立法院社福及衛環委員會表示,近來電力系統備轉容量率屢創新低,僅為個位數,在全球減碳趨勢下,為穩定供電,未來仍須適度維持燃煤發電占比。
他表示,未來供電將優先開發再生能源、擴大天燃氣發電,並適度維持燃煤發電占比,電力部門的減碳路徑將呈「先增後減」之勢。
他指出,因再生能源具有間歇性特性,需要火力機組做為備援,而國內天然氣安全存量不足,且天然氣價格波動性較大,因此,在非核家園目標下,仍須適度維持燃煤發電占比。
目前燃煤發電占比為36%,至於「適度」燃煤發電占比是多少?鍾炳利表示,將下降至三成以下。<摘錄經濟>

台灣電力公司簡介

壹、前言

電力是現代化生活的基石,也是經濟發展的動力,不論是一般傳統產業或是新興高科技產業無不以電力為動力。60多年來台電提供民生及經濟發展所需之充足電力,輸配電網路更已經深入台灣地區每一個角落,台電每天都與2千3百萬同胞生活緊密結合在一起。

貳、發展歷程之回顧

台灣電業,在清光緒14年(民國前24年,西元1888年),首由清朝台灣巡撫劉銘傳於台北市創立「興市公司」,裝置小型蒸氣燃煤發電機,以低壓供應照明,雖為時僅月餘,然就我國電業史而言,為國人自辦電業之發祥地。日本統治台灣後,於民國前7年在龜山完成發電廠,為台灣地區水力發電之始。隨後繼續開發,民國8年成立台灣電力株式會社,著手進行日月潭水力發電工程,並在台灣西部建造貫通南北之輸電幹線。至民國33年全台發電總裝置容量為32.1萬瓩。台灣光復後,政府致力於台灣地區電業之發展,其沿革可劃分為如下六個時期:

一、接管修復時期(民國34年至42年):水力為主

      • 民國35年5月1日台灣電力公司成立。
      • 民國42年,裝置容量36.3萬瓩,水力發電占93.7%,火力發電占6.3%,發電設備以「水力為主」。

二、初步擴充時期(民國43年至54年):水火並重

自民國51年起,火力發電量首度超過水力,使電力系統由以往之「水力為主」進入「水火並重」時期。

三、火力高度開發時期(民國55年至63年):火主水從

民國50年代中期以後,台灣工業迅速起飛,用電量劇增,台電公司乃開發大容量高效率之火力,電力系統由「水火並重」進入「火力為主,水力為輔」時期。 在輸變電系統方面,完成全長330回線公里之345千伏(345kV)超高壓輸電線路,以提升輸電容量及穩定供電系統。

四、核能發電發展時期(民國64年至74年):能源多元化

民國63年及69年,為因應石油危機後之能源情勢,政府能源政策改採發電來源多元化政策。一方面推展核能發電,至74年先後完成三座核能發電廠,裝置容量達514.4萬瓩,同時繼續引進大容量高效率火力機組,電力系統因核能電廠加入而進入「能源多元化」時期。

五、促進電力供需平衡時期(民國75年至82年):需求面管理

民國75年至79年間,備用容量漸感不足,故本時期除適時興建大型火力、開發優良水力外,乃積極推行時間電價、可停電力、節約用電,並鼓勵汽電共生發電等,力求電力供需平衡,電力系統進入「需求面管理」時期。

六、開放發電業時期(民國83年至95年):開放民間經營發電業

民國80年代起,電業自由化逐漸蔚為全球風潮。由於國內用電迅速成長,電源開發因地狹人稠而日益艱難,政府乃順應世界潮流,開放民間興建電廠以加速電源開發,台灣發電市場進入「開放發電業」時期。

七、節能減碳時期(民國96年迄今):

自民國95年起,國際化石燃料價格大漲,嚴重衝擊電業的經營環境。我國自產能源缺乏,為確保電力事業永續發展,在供給面發展低碳電力,在需求面全力推動節約用電及提升用電效率。至此,我國電業市場進入「節能減碳」時期。

參、展望

因應我國經濟與社會的發展,提供穩定、高品質的電力,本公司除積極配合政府相關政策推動各種電力建設外,並以更好的服務,朝「質」與「量」雙向提升發展,服務全國電力用戶。

一、未來電力需求成長

電力為國家經濟建設的基礎,配合台灣經濟的發展,未來台灣地區的用電需求,預測將由103年的2,042億度,提高至113年的2,265.2億度,年平均成長率為1.21%,平均每年約需增加22.32億度電,方能滿足未來經濟發展所需的電力。

二、開發多元電源

本公司希望成為高效率電力的提供者,配合未來電力需求的成長,加速電廠汰舊換新,引進高效率發電設備,加強電廠的營運管理並與國內民營發電業者成為夥伴關係。

三、加強供電品質

本公司期許為智慧型電網的建構者,除透過發電端效率提升外,亦將逐步改善輸配電效率,推動配電端饋線自動化及環路供電建置,並將配合電力科技持續創新,規劃建構智慧型電網,期能進一步提高供電可靠度,並提供用戶加值服務,讓用戶能更智慧使用電能,達到節能減碳目的。

四、推動節能減碳

本公司關心地球,面對低碳時代來臨,特訂定「節能減碳總計畫」,針對擴增低碳化能源、強化電源端技術研發、推動電力需求端管理、提升輸配電效率開發與交易碳權、等加以落實因應。此外,將持續推廣各項負載管理措施,包括時間電價、需量反應措施等,以提倡用戶有效用電。

五、落實顧客服務

本公司為讓用戶享有更高品質、更方便的電力服務,正藉由資訊科技提供客戶更多元化的服務,包括便捷的申請管道及繳費服務、提升客服中心服務品質、設置「1911」事故通報專線、研訂「服務品質標準」等,未來將不斷創新服務方式及品質,充分掌握顧客的期待,提供讓顧客驚喜的價值,以贏得顧客的心。

六、善盡社會責任

本公司以克盡「企業公民」的角色自我期許,深切瞭解企業發展要靠顧客的信賴及社會的支持,故在強化公司營運基礎,追求永續經營的同時,當善盡社會責任使社會變得更美好。將積極持續參與回饋社會公益及慈善活動。

台灣電力公司基本資料

統一編號 03795904   
公司狀況 核准設立  
公司名稱 台灣電力股份有限公司 (出進口廠商英文名稱:TAIWAN POWER COMPANY) 
章程所訂外文公司名稱  
資本總額(元) 400,000,000,000
實收資本額(元) 330,000,000,000
每股金額(元) 10
已發行股份總數(股) 33,000,000,000
代表人姓名 楊偉甫
公司所在地 臺北市中正區羅斯福路3段242號
登記機關 經濟部商業司
核准設立日期 039年12月14日
最後核准變更日期 110年05月18日
複數表決權特別股
對於特定事項具否決權特別股
特別股股東被選為董事、監察人之禁止或限制或當選一定名額之權利      無
所營事業資料 C901990  其他非金屬礦物製品製造業
D101011  發電業
D101071  輸配電業
D101081  公用售電業
D101091  再生能源售電業
E601010  電器承裝業
E603010  電纜安裝工程業
E603050  自動控制設備工程業
E604010  機械安裝業
E606010  用電設備檢驗維護業
F199010  回收物料批發業
F299990  其他零售業
F399040  無店面零售業
F399990  其他綜合零售業
F401190  天然氣輸入業
G202010  停車場經營業
G406061  船舶貨物裝卸承攬業
G801010  倉儲業
G901011  第一類電信事業
H701010  住宅及大樓開發租售業
H701020  工業廠房開發租售業
H703100  不動產租賃業
I103060  管理顧問業
I401010  一般廣告服務業
IG02010  研究發展服務業
IG03010  能源技術服務業
IZ12010  人力派遣業
J101990  其他環境衛生及污染防治服務業
J901020  一般旅館業
JA02051  度量衡器修理業
JE01010  租賃業
JZ99050  仲介服務業
 

台灣電力董監事持股

序號 職稱 姓名 所代表法人 持有股份數(股)
0001 台灣電力董事長 楊偉甫 經濟部 31,032,566,507
0002 台灣電力常務董事 鍾炳利 經濟部 31,032,566,507
0003 台灣電力常務董事 林法正 經濟部 31,032,566,507
0004 台灣電力常務董事 張添晉 經濟部 31,032,566,507
0005 台灣電力常務董事 (獨立董事) 方良吉   0
0006 台灣電力獨立董事 許志義   0
0007 台灣電力獨立董事 劉啓群   0
0008 台灣電力董事 劉佩玲 經濟部 31,032,566,507
0009 台灣電力董事 林子倫 經濟部 31,032,566,507
0010 台灣電力董事 江雅綺 經濟部 31,032,566,507
0011 台灣電力董事 鄭英圖 經濟部 31,032,566,507
0012 台灣電力董事 莊銘池 經濟部 31,032,566,507
0013 台灣電力董事 丁作一 經濟部 31,032,566,507
0014 台灣電力董事 彭繼宗 經濟部 31,032,566,507
0015 台灣電力董事 游政達 經濟部 31,032,566,507
 

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