台萬工業股價多少?台萬工業股票交流的最佳選擇

台萬工業股票值得投資嗎??

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投資人應該要多方求證，

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這部落格整理近期未上市台萬工業股票相關的資訊，

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台萬工業股價多少??

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未上市股票的詐騙陷阱

華爾街之狼的電影，裡面有段賣粉紅單的劇情，低價的股票透過話術讓人高價購買，那個古老傳統的詐騙手法稱作Boiler room scam 鍋爐室騙局，在台灣這模式稱作[直銷股}，模式通常是由一群銷售人員在一個臨時辦公室(鍋爐房)裡，利用高壓銷售技巧，打電話給潛在投資者(傻瓜名單)，推銷投機性或詐欺性未上市股票，這些股票通常是低價的未上市股票，而這些股票的交易不受監管，資訊不透明，容易被操縱。

未上市股票的詐騙陷阱

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台萬工業股票未上市新聞整理

台萬工業5億打造智慧工廠 憑數位轉型登世界巔峰

工商時報 陳宗慶

運動、休閒、健康成為一股流行風潮，越來越受到人們的重視，加上節能與環保議題熱度上升，自行車運動也搭上順風車，尤其在疫情期間，不論是腳踏車或電動自行車需求高漲，買氣大爆發，自行車業者訂單接不完。

台萬工業是台灣專門生產腳踏車板的企業公司，主要產品除了自行車踏板、坐墊還有自行車相關的零組件。台萬在6個國家同時擁有生產及銷售據點，產品行銷至70個國家，歐洲市占率高達5成位居第一，甚至還擁有自己的品牌及通路。這樣的傳統產業要如何登頂踏上世界巔峰?數位轉型，就是他們的契機。

台灣過去擁有自行車王國的美譽，如今，隨著產業外移，榮景不再，曾一度面臨重大危機，雖然台灣擁有製造自行車的核心技術，但終究不敵昂貴的人力需求與居高不下的成本，要繼續走下去，就得另闢新路。台萬總經理白亞卉認為，產能與品質必須同時兼顧，關鍵就在產業升級，因此決定讓台萬踏上數位轉型這條路，投入智慧工廠。

財團法人中衛發展中心為台萬工業量身訂做智慧製造發展藍圖，包含智慧化工廠布建、供應鏈資訊整合、擬定生產排程、AI預測應用，另外也幫台萬建立BI戰情室，中衛中心也透過政府資源，協助台萬申請產業升級創新平台輔導計畫，讓台萬更快速達成數位轉型目標。

生產、製造、銷售、出貨，AI全部一手包辦，中衛發展中心企業輔導部顧問洪啟倉表示，從接單開始，針對各個階段提出解決方案，例如導入供應鏈資訊串流與AI輔導，建立供應鏈生產進度資訊串流模式，利用WEB進行行動化報工，即時掌握生產訂單及採購資訊。利用動態排程快速反應客戶詢單與交期，縮短接單到出貨時間，降低生產及存貨的成本，提升達交率。除此之外，AI模型可以針對檢測流程以及設備預知保養進行優化，來提升檢測準確度降低生產成本，所有蒐集到的資訊整合到BI戰情室，讓企業能夠快速決策掌握市場先機。

歷經八年的時間轉型，台萬陸陸續續投入5億元打造智慧工廠，全自動化的生產線，能減少人力需求，還可以24小時不停工，不論是缺工問題或是疫情嚴峻，都能迎刃而解。

台萬工業董事長白政忠表示，目前還在進行擴廠與投資計畫，雖然不敢說百分百成功，但至少有達成80%的目標。接下來會在台灣總部做技術研發，朝公開發行上市櫃全方位布局，期許台萬成為全世界最大的腳踏板製造商，並與中衛中心一同打造自行車國家隊，協助台灣產業升級。

聚焦數位轉型 擁抱品牌與智慧製造之路

總部位於台中，台萬工業在印尼與台灣都有生產基地，和其他腳踏車零配件廠商不同，除了代工之外台萬更在歐洲發展自有品牌與銷售據點，市占率超過五成，如今在品牌與數位轉型雙雙加持下，無畏疫情衝擊，業績逆勢成長。

黃色機器手臂快速移動壓鑄，流暢地將軸心送上組裝線，以智慧製造生產一個個腳踏車踏板，隱身在台中大甲的台萬工業，所生產的腳踏車零配件拿下歐洲一半以上的市占率，產品行銷全球。

為了滿足品牌的接單與生產，台萬工業早從2013年就進行數位轉型，聚焦在台灣打造智慧生產線，並在2014年購入第一隻機器手臂，從半自動到全自動，人員調度與流程的調整一試再試，才終於成功。

以穩定的品牌訂單支持數位轉型

談起數位轉型，就不得不回顧台萬工業的品牌歷程，台萬工業總經理白亞卉分享，「我們很早就在思考導入各種半自動化的模組來輔助生產流程，降低成本，但這些其實都無法抵擋當時中國的低價競爭威脅。」為了優化流程，他們早在2008年就在台灣及印尼廠區率先導入管理系統，並使用VPN海底電纜系統連接，讓兩地的生產資訊同步，以滿足大量生產的訂單。

後來因為接觸歐洲市場，讓台萬工業看見了一群重視品質的高端客戶，於是他們在1998年和Marwi集團合併成立Marwi Group，拿下超過百年的UNION品牌與7國的銷售通路，踏上品牌之路。為了避免淪入價格競爭，他們甚至在荷蘭設置了Just In Time的即時供貨系統，提供歐洲的自行車組車廠與批發商72小時的即時供貨服務，以高品質和優質服務一舉成為歐洲自行車市場重要的供應商。

「過去專注於代工，訂單都掌握在客戶手中，只能拚價格、拚生產量。但發展品牌的價值不僅讓我的產品競爭力和利潤提升，也讓我們有機會和更多優質的台灣零配件供應商一起打群體戰，服務更多國際客戶。」白亞卉總經理如是說。品牌的知名度讓台萬工業成為許多國際大廠的指定供應夥伴，而穩定的訂單來源也支持了他們往後的數位轉型步伐。

聚焦解決關鍵問題，型塑企業共好文化

回顧台萬工業的數位轉型之路，除了從2013年廠區開始導入自動化生產設備與機械、2014年結合機器手臂創立台灣首條自行車踏板組裝智動化生產線，到了2017年，台萬工業更因應趨勢整合了客戶、雲端、ERP、MES、生產設備、物聯網等技術，全面投入數位轉型。

有別於一般企業的數位轉型首先聚焦於CRM（客戶資訊管理系統），台萬工業大力投資自動化生產線，先解決人力缺工的問題，再思考結合機聯網等新興技術，白亞卉總經理有感而發，「對傳統產業來說，數位轉型的過程，不管要導入AI、雲端或物聯網，最重要的是應該先解決第一線問題。」將最困難的問題先克服了，才能逐步讓老闆與員工都能接受運用創新工具來優化整個流程，甚至一步步完成資訊的串流，成功轉型。

「轉型之路不能急，必須一步步踏穩，很慶幸從我父親那一輩開始，就有創新的眼光與思維，願意擁抱改變。」白亞卉總經理笑說，台萬工業更逐步建立起企業內部共好的文化，她說：「公司就像是一個火車頭，數位科技加速轉型的步伐，我們希望員工與供應商也都能一起加入其中，共同成長。」

一路走來，台萬工業在創辦人白政忠董事長的堅持下，踏上品牌創新與數位轉型之路，為企業奠定了良好的體質與基礎。今年年底，台萬工業投資四億元在台建構的智慧工廠也即將完工，這座智慧工廠不只全面升級全自動生產線，更結合倉儲與庫存管理，從接單到生產、製造、出貨，以AI全面精算、加速決策，能同時串連起生產端與銷售端的資訊流，形成智慧生態平台，讓愈來愈多的台灣企業也有機會加入，一起在國際的舞台展現台灣自行車產業供應鏈的優勢與實力，迎向全球競爭。

林佳龍讚台萬 自行車隱形冠軍

台中大甲，是全球自行車產業的生產重鎮，其中，年產能逾2,000萬組、全球最大的踏板製造商－台萬工業就發跡於此。為推動台中自行車產業發展與工業4.0，台中市長林佳龍昨日參訪台萬、並讚許台萬是精密機械的重要示範工廠。

由白政宗創辦的台萬工業，研究發展中心設在台灣與德國，目前在全球5個國家擁有生產及銷售據點，是一家具備生產與銷售的跨國性集團，踏板行銷全球，包括自行車雙雄巨大、美利達。

「台萬是自行車產業的隱形冠軍！」林佳龍表示，台萬主要生產自行車踏板、座墊、傳動系統等核心零組件，早實施工業4.0自動化，並結合智慧製造、雲端科技、大數據分析與物聯網技術，是精密機械重要示範工廠。林佳龍表示，這次參訪更了解台萬競爭優勢，盼能協助市府推動台中發展自行車產業。

台萬健康事業處副總經理陳佳琳指出，台萬擁有新一代的智動化產線，並採用上銀科技的機器人手臂；台萬也與雲科大產學合作，進行坐墊正向╱側向壓力、坐墊彈簧壓力等測試。

他強調，在工業2.0、3.0半自動化時代，各產業爭相到勞力密集地區設廠；惟面臨全球市場改變、工資上漲、各國紛紛設立關稅壁壘門檻等不利因素，台萬必須優化工廠，靠機器人取代簡單人力工作，並發展工業4.0廠區。

林佳龍表示，市府推動台中成為自行車運動重鎮，不僅成功爭取自由車列入「2019台中東亞青運」比賽項目，預計4年內完成300個iBike租借站、600公里自行車道、9,000部公共自行車；未來也將興建台灣第一座包含室內比賽場館的「多功能自由車運動園區」，作為自由車、溜冰、滑板等運動的練習場地。

台萬工業公司簡介

Marwi Group 營運總部設於台灣，全球擁有6大分公司（台灣營運總部、荷蘭、捷克、德國、美國、印尼）及Marwi Group 因應自行車專業市場區隔，發展六大零組件品牌行銷至全球70個國家，32年專業自行車踏板設計及生產銷售，全球已超過1億人使用過本公司產品。歐洲區市場以荷蘭及捷克分公司為基點，設置Just In Time即時供貨系統，為客戶提供最快速的服務。 

台灣營運總部於2013年啟豐產業連升級，踏板台身供應鏈自動化生產設備，塑膠射出、鋁合金壓鑄、CNC全自動化加工機、研磨機等，皆於廠內自行生產。踏板軸心自動化生產設備，更採用最新五模具五衝程機台，提供踏板軸心更準確的刻度間格、軸心真圓度等，提供自動化機器人組裝線所需的高標準化規格。 

Marwi Group 國際化市場趨勢，導入雲端科技整合客戶需求、市場通路、客戶訂單、營運總部ERP系統、物聯網資訊回饋及分析下，以電子化傳遞訊息。為客戶提供最快速的產品交期、最貼近市場的產品開發、最節省成本的生產計算。邁向工業4.0的科技化公司。

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